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文檔簡介

半成品管理制度1.概述半成品是生產(chǎn)過程中的重要組成部分，其質(zhì)量的好壞直接影響到成品的質(zhì)量和產(chǎn)量。因此，對(duì)半成品的管理十分重要。本文檔主要介紹公司的半成品管理制度，包括半成品標(biāo)識(shí)、入庫管理、出庫管理、返工管理等方面。2.半成品標(biāo)識(shí)所有進(jìn)入庫房的半成品都需要標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)的內(nèi)容包括：半成品名稱、規(guī)格、批次、數(shù)量、生產(chǎn)日期、質(zhì)檢員等相關(guān)信息。標(biāo)識(shí)應(yīng)該粘貼在半成品包裝箱的外部，并與包裝箱相關(guān)聯(lián)，以便于進(jìn)行追溯。3.入庫管理半成品入庫應(yīng)該按照規(guī)定的流程進(jìn)行，具體流程如下：半成品進(jìn)入庫房前需要進(jìn)行外觀檢查和尺寸測(cè)量，檢查合格后方可送入庫房。質(zhì)檢員對(duì)半成品進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)，給出質(zhì)量判定合格或不合格，合格品可以進(jìn)行入庫，不合格品需要進(jìn)行返工維修或退貨處理。每次入庫的半成品需要進(jìn)行記錄，包括：半成品名稱、規(guī)格、批次、數(shù)量、生產(chǎn)日期等信息，記錄應(yīng)該及時(shí)、準(zhǔn)確。4.出庫管理半成品出庫需要滿足訂單的需求，應(yīng)該按照規(guī)定的流程進(jìn)行，具體流程如下：按照訂單要求，確定出庫的半成品種類、規(guī)格和數(shù)量，并填寫出庫單。由領(lǐng)料員發(fā)起領(lǐng)料申請(qǐng)，并經(jīng)過主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可進(jìn)行出庫操作。出庫后應(yīng)該及時(shí)更新半成品庫存，包括：半成品名稱、規(guī)格、批次、數(shù)量等信息，記錄應(yīng)該及時(shí)、準(zhǔn)確。5.返工管理如果半成品在生產(chǎn)中出現(xiàn)質(zhì)量問題，需要進(jìn)行返工處理。具體流程如下：發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的半成品需要及時(shí)停產(chǎn)，將問題反饋給生產(chǎn)部門和質(zhì)檢部門。質(zhì)檢員對(duì)問題進(jìn)行分析，并給出處理方案。維修人員對(duì)半成品進(jìn)行維修，在維修后再次進(jìn)行質(zhì)檢。維修合格的半成品可以重新入庫，不合格的需要進(jìn)行報(bào)廢處理。6.總結(jié)半成品管理是生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，需要進(jìn)行科學(xué)規(guī)范的管理。本文檔介紹了公司的半成品管理制度，包括半成品標(biāo)識(shí)、入庫

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