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文檔簡介

創作設計部管理制度前言創作設計部是公司的重要部門之一,主要負責公司的視覺形象和品牌設計。為了提高部門的工作效率和規范管理,特制定本管理制度。職責部門職責創作設計部的主要職責是:負責公司及其品牌的視覺設計和形象設計;提供各類宣傳推廣材料的設計;協助各部門制作和維護公司網站、微信公眾號等;崗位職責設計師負責制定和實施設計方案,包括宣傳海報、文化墻、店鋪裝飾、展覽布置等;熟悉各種設計軟件和工具,能夠獨立完成設計任務;熟悉印刷工藝和材料,能夠根據需求進行材料選擇和輸出效果控制;具備良好的溝通協調能力,能夠和其他部門高效溝通和合作。制圖員負責制作和修改公司各類商品和宣傳材料的工藝圖及平面圖;熟悉各種手繪和制圖軟件,能夠快速處理和修改圖紙;熟悉各種印刷工藝和標準,能夠標準化輸出圖紙;有良好的責任心和執行力。組織架構創作設計部主要由一名部門經理、若干位設計師和制圖員組成。如下圖:創作設計部組織架構圖

部門經理

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|--設計師1

|

|--設計師2

|

|--制圖員1

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|--制圖員2工作流程與標準工作流程創作設計部的工作流程如下:需求收集:收集來自各部門的設計需求,并記錄在設計任務清單中;制定設計方案:根據任務清單和公司品牌形象制定設計方案,并進行內部評審;設計實施:按照設計方案制作設計圖稿,并提交內部審核;審核與修改:內部審核后,進行適當的修改和調整,并提交外部審核;輸出輸出:設計方案審核通過后,進行標準化輸出,并送至相關部門。工作標準設計方案必須符合公司視覺形象和品牌定位標準,保證各項設計要素的一致性;制圖必須精細、準確,符合標準要求;設計稿必須填寫設計師和審核人員的姓名和日期,創作制作時間要與業務部門中對應信息的時間一致;客戶提出反饋意見時,設計部門需在三個工作日內進行調整并重新提交審核。人員管理員工招聘創作設計部門的招聘需符合公司的招聘規范和流程。人力資源部門提供候選人簡歷后,由創作設計部門經理進行面試和招聘。員工培訓創作設計部門需要不斷提高員工的專業素質和實際工作能力。定期舉行內部培訓、外部參加學習等方式,持續提高員工專業水平。員工考核創作設計部門需嚴格執行公司和部門的工作考核制度,根據評分結果進行優勝略汰并提出后續培訓計劃,以提升整個團隊的水平。案例管理創作設計部門所制作的設計方案和案例需進行專門管理。每個案例都需要建立案例樣板,由設計師進行管理和審核,確保符合公司標準和要求,并實現案例的復用和優化。總結創作設計部門是公司重要部門之一,承擔著提升公司形

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