公司質(zhì)檢部管理制度前言為確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量、安全、可靠，維護(hù)公司的聲譽(yù)和利益，并遵守國(guó)家和行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)規(guī)定，制定了本《公司質(zhì)檢部管理制度》。一、質(zhì)檢部的職責(zé)和任務(wù)1.質(zhì)量控制和管理任務(wù)對(duì)產(chǎn)品原材料、半成品、成品進(jìn)行檢驗(yàn)、評(píng)定、判定，并收集和分析相關(guān)質(zhì)量信息統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，形成質(zhì)量報(bào)告和分析；對(duì)公司各部門(mén)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)提出處理意見(jiàn)，指導(dǎo)和協(xié)助有關(guān)部門(mén)改進(jìn)質(zhì)量管理工作；參加公司的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、新設(shè)備的試運(yùn)行和調(diào)試，并進(jìn)行驗(yàn)收、評(píng)價(jià)和意見(jiàn)表達(dá)。2.質(zhì)量體系和管理任務(wù)負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量體系建設(shè)和管理，并定期進(jìn)行審核和評(píng)估，保證質(zhì)量體系符合國(guó)家、行業(yè)及公司的標(biāo)準(zhǔn)和要求；建立、健全公司質(zhì)量管理體系相關(guān)文件和記錄的管理，保證其安全、完整、準(zhǔn)確、可靠、易查；負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量問(wèn)題處理和投訴處理，以達(dá)到處理結(jié)果的公開(kāi)、公正、公平。二、崗位責(zé)任和職責(zé)1.質(zhì)檢部負(fù)責(zé)人組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司質(zhì)量管理工作的開(kāi)展，制定公司的質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃，負(fù)責(zé)制定、審核和修訂《公司質(zhì)檢部管理制度》及其相關(guān)制度和文件；負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量體系建設(shè)、實(shí)施、審核和改進(jìn)，及時(shí)通報(bào)和處理質(zhì)量問(wèn)題和意見(jiàn)和建議；負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量培訓(xùn)和管理人員的選聘、考核、獎(jiǎng)懲等。2.質(zhì)量管理人員負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理的開(kāi)展，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)、檢驗(yàn)和質(zhì)量控制負(fù)責(zé)，保證生產(chǎn)過(guò)程的規(guī)范性、穩(wěn)定性和可靠性；嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量控制方案和質(zhì)量體系要求，及時(shí)收集和分析產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)和客戶反饋信息，及時(shí)采取措施處理有關(guān)質(zhì)量事項(xiàng)；參與公司的審核和評(píng)估工作，對(duì)相關(guān)文件和記錄進(jìn)行管理和維護(hù)。三、質(zhì)量管理制度1.質(zhì)量保證制度產(chǎn)品的質(zhì)量管理原則和要求；生產(chǎn)流程中各階段的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制要求；原材料、半成品、成品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法；對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行追蹤和記錄的制度；客戶問(wèn)題的投訴處理和管理制度；內(nèi)部文檔的管理和維護(hù)制度。2.質(zhì)量管理程序訂單接受、執(zhí)行、查驗(yàn)程序和記錄；生產(chǎn)計(jì)劃編制和執(zhí)行程序及記錄；原材料進(jìn)貨、入庫(kù)、保管、領(lǐng)用、檢驗(yàn)程序和記錄；半成品和成品加工、檢驗(yàn)程序和記錄；產(chǎn)品的出廠檢驗(yàn)和發(fā)運(yùn)程序和記錄；客戶反饋信息的收集、處理和管理程序和記錄。四、質(zhì)量管理要求1.堅(jiān)持質(zhì)量管理的原則以客戶滿意為目的，實(shí)現(xiàn)公司和客戶的雙贏；優(yōu)先考慮預(yù)防性控制和改進(jìn)手段，促進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程的穩(wěn)定性；不斷提高員工專業(yè)技術(shù)和素質(zhì)，培養(yǎng)員工的質(zhì)量意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神。2.質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃建立質(zhì)量管理目標(biāo)和計(jì)劃，不斷提高質(zhì)量控制效率和效果；確保產(chǎn)品各項(xiàng)性能指標(biāo)符合國(guó)家、行業(yè)和客戶要求。3.質(zhì)量文件和記錄管理嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量文件和記錄管理制度，確保各項(xiàng)記錄真實(shí)、準(zhǔn)確、完備；定期對(duì)文件和記錄進(jìn)行審核和評(píng)估。五、質(zhì)量管理的監(jiān)督和檢查線上質(zhì)量控制的監(jiān)督和檢查；內(nèi)部質(zhì)量審核的監(jiān)督和檢查；外部質(zhì)量審核的監(jiān)督和檢查。六、質(zhì)量管理的改進(jìn)不斷提高員工的質(zhì)量意識(shí)和專業(yè)技術(shù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量；分析和歸納質(zhì)量數(shù)據(jù)，確定改進(jìn)方案和措施；推行持續(xù)改進(jìn)的工作作風(fēng)，提高公司整體績(jī)效。結(jié)束語(yǔ)本公司質(zhì)檢部管理制度對(duì)于公司的質(zhì)量管理工