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文檔簡介

供電公司管理制度前言為了保證供電公司人員的安全、提高公司效率、保護公司財產、優化管理流程，制定如下供電公司管理制度。人員管理制度入職前招聘需經公司人力資源部門審核；入職前需提交身份證復印件、照片、學歷證書等證明材料；通過公司的面試、體檢、培訓等環節后方可正式入職。入職后完成公司規定的培訓，包括基本操作培訓、安全培訓等；保持集體秩序，不得危害公司財產和人身安全；嚴格遵守公司的制度和規定，做好本職工作。離職客觀、真實地記錄職工的考核情況；審核職工的離職手續，包括經濟補助、工作證明等；數據存檔并保密。安全管理制度安全生產管理全員參與，包括安全檢查、隱患排查、安全會議等；嚴格執行關于職工安全防護設施配備、職工操作規程等方面的各項要求；鼓勵職工對安全隱患積極發現，及時上報、處理。電力系統自動化管理定期巡視輸電電纜、變壓器等設備；電纜、變壓器等設備周圍一定范圍內不得存儲雜物，也不得設置非電纜、變壓器等設備；管理部門要定期公布“電力設備安全管理制度”，并及時更新。經濟管理制度資產管理制度全面掌握公司各類資產及資產變動狀況；認真核實各項資產清單并按照規定建立資產臺賬，不準私自挪用、損壞、毀約以及處置和調配等；資產損壞判定和成本分配采用明細核算方法。費用管理制度記賬憑證一定要真實準確，不得虛增、縮減；政治、經濟開支及人員工資一律按照規定的程序操作；支出預算應合理、科學，并隨時進行檢查和審計。績效評估制度考核管理評定考評對象在責任區內的職務職工是否合格；結合公司安排，考察計算機應用、業務知識、技能的掌握程度；按照規定的績效評估表，將其成績公示，并進行分數綜合評定。獎懲管理制度根據職工的業績選擇適當的表彰方式，及時評出有突出貢獻的同志；對于失職、違反公司制度和規定的行為，視情節輕重給予適當的處罰。下崗再就業管理制度崗位調整合理安排公司人員轉崗，避免較大流動；被調整人員應該認真執行公司通知中的崗位調整事項，未經批準或自行變更的后果由本人承擔；定期進行崗位調整和技能培訓。暫時性下崗對暫時性下崗職工及時進行安排，鼓勵其自主創業，開展就業增收；定期對職工崗位調整，使得職工逐步適應就業需求，符合集體和市場需求。終身性下崗確認職工的培訓機會，增強其二次就業機會；尋找適合下崗職工就業的單位或企業，為下崗職工謀取更好的發展機會。總結通過制定以上供電公司管理制度，能夠

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