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物流部門收貨工作流程與管理規定培訓課件小無名,aclicktounlimitedpossibilities匯報人:小無名CONTENTS目錄添加目錄項標題收貨工作流程管理規定010203單擊添加章節標題PartOne收貨工作流程PartTwo接收到貨通知確認發貨時間和數量安排收貨人員準備收貨單據和工具完成收貨并記錄信息完成收貨報告并提交收到供應商發貨通知準備收貨場地和設備確認收貨時間和地點確認貨物狀態和數量通知相關部門進行后續處理核對訂單信息核對貨物包裝是否完好,有無破損、變形等情況核對訂單號、收貨人信息、收貨地址等信息是否與訂單一致核對貨物數量、重量、體積等信息是否與訂單一致核對貨物標簽、條形碼等信息是否與訂單一致安排卸貨計劃確定卸貨時間:根據貨物到達時間和倉庫容量確定卸貨時間安排卸貨人員:根據貨物數量和種類安排合適的卸貨人員準備卸貨工具:根據貨物類型和包裝方式準備相應的卸貨工具制定卸貨順序:根據貨物的重要性和緊急程度制定卸貨順序監督卸貨過程:確保卸貨過程安全、有序、高效記錄卸貨信息:記錄卸貨時間、數量、種類等信息,以便后續查詢和管理貨物驗收檢查貨物外包裝是否完好無損核對貨物數量、規格、型號等信息是否與訂單一致檢查貨物質量,如外觀、氣味、顏色等是否符合要求記錄貨物驗收情況,包括驗收時間、驗收人、驗收結果等入庫登記收貨人員核對貨物信息,確保與訂單一致檢查貨物包裝是否完好,有無破損、變形等異常情況對貨物進行稱重、測量尺寸等,確保與訂單一致填寫入庫單,記錄貨物信息、數量、重量、尺寸等,并簽字確認將入庫單與貨物一起交給倉庫管理員,進行入庫處理倉庫管理員核對入庫單與貨物信息,無誤后進行入庫處理,并記錄入庫時間、地點等信息異常處理收貨時發現貨物破損或數量不符,應立即通知物流部門負責人收貨時發現貨物存在安全隱患,應立即通知安全部門負責人收貨時發現貨物存在質量問題,應立即通知質量管理部門負責人收貨時發現貨物不符合訂單要求,應立即通知采購部門負責人管理規定PartThree收貨標準及規范收貨時間:工作日內,上午9:00-12:00,下午14:00-18:00收貨流程:核對訂單信息、檢查貨物質量、確認收貨數量、填寫收貨單據、入庫存放收貨地點:物流部門收貨區收貨標準:符合訂單要求、貨物完好無損、數量準確無誤收貨人員:物流部門收貨員規范要求:遵守收貨流程、保持收貨區整潔、及時處理異常情況驗收標準及規范收貨時間:規定收貨時間,確保貨物及時到達收貨數量:核對貨物數量,確保與訂單一致收貨質量:檢查貨物質量,確保符合要求收貨單據:核對收貨單據,確保信息準確無誤收貨人員:指定收貨人員,確保貨物安全交接收貨流程:制定收貨流程,確保貨物順利接收入庫管理規定添加標題收貨地點:物流部門收貨區添加標題收貨時間:每天上午9:00-下午5:00添加標題收貨流程:核對貨物信息、檢查貨物質量、登記入庫、安排貨物存放添加標題收貨人員:物流部門收貨員2143添加標題貨物安全:確保貨物安全,防止丟失、損壞、污染等風險添加標題貨物存放:按照貨物類別、規格、數量進行分類存放添加標題貨物信息管理:建立貨物信息管理系統,實時更新貨物信息,方便查詢和管理。657異常處理流程如無法協商解決,應立即上報公司高層領導,尋求解決方案收貨時發現貨物破損或數量不符,應立即通知物流部門負責人負責人應立即與供應商聯系,確認問題原因并協商解決方案問題解決后,應及時記錄異常處理情況,并反饋給相關部門和員工收貨人員崗位職責及要求收貨人員負責接收貨物,確保貨物安全、完整收貨人員需要核對貨物數量、規格、質量等信息,確保與訂

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