...WD......WD......WD...監(jiān)理工作交底記錄工程名稱日期年月日監(jiān)理交底主要內(nèi)容1、工程監(jiān)理機構(gòu)2、監(jiān)理單位工作職責(zé)3、工程概況4、監(jiān)理工作依據(jù)5、監(jiān)理工作流程6、監(jiān)理工作內(nèi)容交底主持人交底地點參加交底人員簽名參加單位參加人員監(jiān)理工作交底書工程監(jiān)理組織機構(gòu)我監(jiān)理公司受建設(shè)單位的授權(quán)和委托，對本工程施工階段的工程建設(shè)進展監(jiān)理。根據(jù)本工程的具體情況，我司成立了工程監(jiān)理機構(gòu)，實行總監(jiān)理工程師負責(zé)制，由張奕同志擔(dān)任總監(jiān)理工程師，各專業(yè)人員配套齊全，監(jiān)理工程部將根據(jù)工程進度及時安排各專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員進駐施工現(xiàn)場并調(diào)整監(jiān)理人員。監(jiān)理工作職責(zé)受建設(shè)單位的授權(quán)與委托，根據(jù)我司與建設(shè)單位簽定的《委托監(jiān)理合同》，依據(jù)國家《建設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準》以及有關(guān)的法律、法規(guī)，我司的主要職責(zé)是：對工程建設(shè)實施監(jiān)視管理,通過采取質(zhì)量控制、造價控制、進度控制、合同和信息管理等措施，催促和檢查施工合同的履行情況；遵循公正、獨立、自主的原則開展監(jiān)理工作，維護建設(shè)單位和承包單位的合法權(quán)益。為更加有效地對本工程質(zhì)量、進度、造價實施監(jiān)理，我司根據(jù)有關(guān)合同、法律、法規(guī)，針對工程特點，編制本監(jiān)理交底書，明確監(jiān)理職責(zé)和權(quán)限、監(jiān)理工作流程、監(jiān)理工作內(nèi)容等，承包單位有責(zé)任按本監(jiān)理交底書配合我司工作，并將本監(jiān)理交底及其要點傳到達相關(guān)單位，以確保監(jiān)理工作順利進展。監(jiān)理工作依據(jù)本工程委托監(jiān)理合同、施工合同、招投標(biāo)文件及其它合同性文件；建設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準、強制性標(biāo)準條文、現(xiàn)行施工標(biāo)準、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準及其它技術(shù)性標(biāo)準條文；《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》及其它與建設(shè)工程有關(guān)的國家及地方法律、法規(guī)；已批準的工程文件、設(shè)計施工圖、圖紙會審及交底會議紀要、工程變更文件等；其他相關(guān)技術(shù)文件及管理方法。監(jiān)理工作流程審核施工組織設(shè)計、質(zhì)保體系及從業(yè)人員資質(zhì)、參加圖紙會審、審核見證取樣協(xié)議書及方案書審核施工組織設(shè)計、質(zhì)保體系及從業(yè)人員資質(zhì)、參加圖紙會審、審核見證取樣協(xié)議書及方案書審核開工報告審核開工報告工程進度監(jiān)理工程造價監(jiān)理工程質(zhì)量監(jiān)理工程進度監(jiān)理工程造價監(jiān)理工程質(zhì)量監(jiān)理安全文明施工監(jiān)理見證取樣審查工程變更復(fù)核測量放線及標(biāo)高引測成果審核分包單位資質(zhì)審核材料、構(gòu)配件、設(shè)備供給商資質(zhì)審核專項施工方案審核進度方案及工程延期申請審核工程計量及工程款支付安全文明施工監(jiān)理見證取樣審查工程變更復(fù)核測量放線及標(biāo)高引測成果審核分包單位資質(zhì)審核材料、構(gòu)配件、設(shè)備供給商資質(zhì)審核專項施工方案審核進度方案及工程延期申請審核工程計量及工程款支付進場材料、構(gòu)配件、設(shè)備驗收進場材料、構(gòu)配件、設(shè)備驗收檢驗批及隱蔽工程驗收檢驗批及隱蔽工程驗收分項工程驗收分項工程驗收分部（子分部）工程驗收分部（子分部）工程驗收單位（子單位）工程竣工初驗收單位（子單位）工程竣工初驗收參加單位（子單位）工程預(yù)驗收參加單位（子單位）工程預(yù)驗收監(jiān)理工作總結(jié)參加單位（子單位）工程驗收監(jiān)理工作總結(jié)參加單位（子單位）工程驗收監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理的工程質(zhì)量控制目標(biāo)是到達合同要求的質(zhì)量等級。施工單位必須健全質(zhì)量保證體系和技術(shù)管理體系，安全生產(chǎn)體系，監(jiān)理將審查現(xiàn)場管理人員的數(shù)量和資質(zhì)。5.1材料設(shè)備進場驗收所有用于工程的原材料、構(gòu)配件、設(shè)備進場時必須報驗，未經(jīng)監(jiān)理簽字認可不得使用。進場的材料必須提供生產(chǎn)廠家相關(guān)資質(zhì)，出具出廠合格證、質(zhì)保書、檢驗報告，局部須提供型式試驗報告等，并根據(jù)軌道招標(biāo)文的技術(shù)要求進場檢查檢驗；進口材料提供報關(guān)單、商品檢驗單、以及質(zhì)量證明文件（需譯為中文）。標(biāo)準規(guī)定的必須取樣復(fù)試的各類施工材料，進場后必須立即向監(jiān)理報驗并提交有關(guān)資料，由監(jiān)理監(jiān)視、現(xiàn)場取樣后送有相應(yīng)資質(zhì)的檢測單位檢驗，檢驗合格前方可使用。施工單位對材料，半成品（構(gòu)件）未做任何檢驗而擅自用于工程的，其一切后果和責(zé)任由施工單位承當(dāng)。所有材料取樣送樣送檢必須有監(jiān)理全程跟蹤，見證簽字，并應(yīng)做好記錄，未經(jīng)監(jiān)理見證的試驗不予認可；施工單位取樣員負責(zé)材料取樣、送檢、試塊制作、試驗記錄等，當(dāng)監(jiān)理認為該人員不稱職時，施工單位應(yīng)重新安排專人負責(zé)。檢測不合格的材料/構(gòu)配件/設(shè)備，施工方應(yīng)安排專職人員進展現(xiàn)場監(jiān)護，嚴格按標(biāo)準要求辦理退場手續(xù)，退場時需供給方、施工方、監(jiān)理共同見證下進展，甲供材料須通知業(yè)主代表。依據(jù)江蘇省有關(guān)規(guī)定做好材料登記臺帳。5.2質(zhì)量控制監(jiān)理人員將采用巡視、旁站、抽查、檢測等方法檢查施工單位施工質(zhì)量情況，并及時以口頭指令、聯(lián)系單、通知單、備忘錄等形式指出施工中存在的與設(shè)計不符或不滿足施工標(biāo)準要求等問題，施工單位應(yīng)及時按監(jiān)理要求進展整改并滿足相關(guān)要求，對拒不整改的工程，監(jiān)理將認可工程質(zhì)量并不予簽認工程量，并向建設(shè)單位匯報。施工單位必須嚴格按國家有關(guān)標(biāo)準、規(guī)定、標(biāo)準和正確的設(shè)計圖紙施工，不得擅自更改設(shè)計和降低質(zhì)量標(biāo)準。所有設(shè)計變更需由設(shè)計院書面通知并得到建設(shè)單位簽字同意；同時，施工單位有責(zé)任不斷地深化設(shè)計圖紙，及時發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題特別是各專業(yè)銜接方面的問題，并以書面形式提交監(jiān)理，由業(yè)主相關(guān)部門聯(lián)系設(shè)計院解決。所有施工工序（含隱蔽工程），未經(jīng)監(jiān)理驗收、簽字認可，不得進入下道工序或隱蔽。工序報驗時應(yīng)提交相關(guān)施工資料；工序報驗按應(yīng)有關(guān)規(guī)定的時限申請和簽署驗收意見。施工單位必須對施工質(zhì)量負全責(zé)，當(dāng)監(jiān)理對某個部位的施工質(zhì)量有疑心，要求檢查或認為必須返工時，施工單位必須認真配合。對于必須持上崗證的管理人員（工程經(jīng)理、施工員、質(zhì)量員、材料員、安全員等）和特殊工種（如測量人員、電工、電焊工等）必須向監(jiān)理提供有關(guān)證件的復(fù)印件并加蓋工程部章。施工單位應(yīng)有夏季、冬季施工質(zhì)量保證措施，編制專項施工方案。5.3進度控制監(jiān)理的進度控制目標(biāo)是到達合同要求的工期。施工單位投標(biāo)書中承諾的施工人員數(shù)量、施工機械數(shù)量須全部到位。承包單位應(yīng)編制總體進度方案，并根據(jù)工程進度編制月、周進度方案，總進度、月進度方案應(yīng)填報《工程進度方案報審表》報監(jiān)理審核，應(yīng)根據(jù)工程形象進度及時對進度方案進展調(diào)整，按進度方案投入足夠的人力、物力，并將周方案、月進度方案與總體方案進度對照，監(jiān)理將核查施工單位實際進度情況及與方案進度的比照情況；如有偏差應(yīng)及時要求施工單位采取有效措施糾正偏差。施工單位必須服從監(jiān)理有關(guān)進度的指令要求；同時應(yīng)落實好冬季、雨季施工進度保證措施。總進度方案應(yīng)于工程開工之前與施工組織設(shè)計同時報審，月進度方案于每月20日之前報審，周進度方案應(yīng)于每期監(jiān)理例會前一天報審。5.4現(xiàn)場安全文明施工施工單位須應(yīng)當(dāng)建設(shè)安康安全生產(chǎn)保證體系制定、完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；對現(xiàn)場施工人員進展三級安全教育和考試、安全技術(shù)交底，組織專項安全培訓(xùn)；現(xiàn)場安全施工必須遵守《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)標(biāo)準》、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)標(biāo)準》、《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》等有關(guān)安全施工標(biāo)準，遵守《建筑工程施工安全標(biāo)準》有關(guān)要求以及無錫市有關(guān)文明工地管理要求。施工單位應(yīng)向監(jiān)理提交電工、電焊工、架子工、司索指揮、吊車司機等特殊操作工種上崗證，進場大型機械應(yīng)辦理進場報驗手續(xù)；現(xiàn)場施工設(shè)備必須定期進展檢查，確保安全運轉(zhuǎn)。在現(xiàn)場巡查時發(fā)現(xiàn)有不安全隱患或發(fā)生安全事故，監(jiān)理有權(quán)要求停工整頓，報業(yè)主代表。如施工單位拒不整改，由總監(jiān)理工程師上報業(yè)主和上級主管部門。施工單位應(yīng)定期不定期地組織對施工現(xiàn)場、員工宿舍等進展安全、文明、衛(wèi)生檢查，并參加監(jiān)理、業(yè)主組織的定期或?qū)ｍ棛z查，每周進展1次例行安全檢查，每月底進展安全大檢查。對檢查中提出的問題，必須按限時要求進展整改，并提交整改報告，如整改不及時或不到位，將根據(jù)進展相應(yīng)經(jīng)濟處分或月進度款拒簽。5.5資料管理施工單位應(yīng)建設(shè)收發(fā)文制度，并應(yīng)統(tǒng)一使用業(yè)主所發(fā)示范表格。監(jiān)理將使用監(jiān)理工程師聯(lián)系單、通知單、備忘錄等文件催促施工單位解決施工進度、施工質(zhì)量、安全文明施工等方面的問題。施工單位報驗時至少一式四份，監(jiān)理簽字后保存一份；報驗資料應(yīng)與工程進度同步進展。往來文件應(yīng)分類登記、簽收。施工單位每周應(yīng)編制周報。周報應(yīng)綜合現(xiàn)場的施工人員和機具投入情況、進度狀況、質(zhì)量狀況、安全文明施工情況等，于每周例會前抄報業(yè)主、監(jiān)理。施工單位發(fā)出的資料須落實加蓋工程章（包括復(fù)印件）。5.6工地監(jiān)理例會制度本工程監(jiān)理例會每周召開一次，暫定于每周四下午14：00召開。會議內(nèi)容主要是匯報工程施工情況，檢查工程質(zhì)量、進度及投資、安全文明控制情況，處理存在問題，制定