計(jì)時(shí)與計(jì)件工資制度：計(jì)時(shí)工資制度、計(jì)件工資制度、月薪工資制度01計(jì)時(shí)工資制度02計(jì)件工資制度03月薪工資制度一、計(jì)時(shí)工資制度計(jì)時(shí)工資制度第1章總則第1條目的為了調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，提高公司的生產(chǎn)效率，建立起規(guī)范、合理的工資分配體系，體現(xiàn)按勞分配的原則，特制定本制度。第2條適用范圍本制度適用于執(zhí)行計(jì)時(shí)工資制的生產(chǎn)一線人員及不易于計(jì)件的生產(chǎn)作業(yè)人員，但不包括輔助生產(chǎn)人員及生產(chǎn)車間的管理人員。第3條術(shù)語(yǔ)解釋計(jì)時(shí)工資制是根據(jù)員工的計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)和工作時(shí)間來(lái)計(jì)算工資并支付給員工勞動(dòng)報(bào)酬的形式，員工的工資收入是用員工的工作時(shí)間乘以其工資標(biāo)準(zhǔn)得出來(lái)的。第4條計(jì)時(shí)工資的構(gòu)成1．計(jì)時(shí)人員的工資由崗位工資、出勤工資、加班工資、獎(jiǎng)金和年功工資5部分構(gòu)成。2．計(jì)時(shí)工資計(jì)算公式為：計(jì)時(shí)工資=工資標(biāo)準(zhǔn)×實(shí)際工作時(shí)間。第5條計(jì)時(shí)工資的基本形式。按照計(jì)算的時(shí)間單位不同，常用的3種形式如下。1．月工資制：即按月計(jì)發(fā)工資的制度。它不論大月、小月一律按工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)工資。2．日工資制：即根據(jù)工人的日工資標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際工資日數(shù)來(lái)計(jì)發(fā)工資。4．小時(shí)工資制：即根據(jù)工人的小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際工作小時(shí)數(shù)來(lái)計(jì)付工資.第2章計(jì)時(shí)工資的管理標(biāo)準(zhǔn)第6條公司上班時(shí)間公司的上班時(shí)間如下表所示。公司上班時(shí)間安排表項(xiàng)目時(shí)間安排備注上午點(diǎn)～

點(diǎn)下午點(diǎn)～

點(diǎn)加班點(diǎn)～

點(diǎn)第7條公司工作時(shí)間1．公司每日的正常工作時(shí)間為8小時(shí)。2．公司每周累計(jì)正常工作時(shí)間為40小時(shí)。3．員工加班每日不得超過(guò)

小時(shí)。4．員工每工作

天至少休息

天。第8條公司工資標(biāo)準(zhǔn)1．公司標(biāo)準(zhǔn)時(shí)薪的計(jì)算方法為：基本工資÷（21.75天×8小時(shí)）。2．公司的最低基本工資標(biāo)準(zhǔn)為：

元/月。第3章計(jì)時(shí)工資的設(shè)計(jì)第9條崗位工資員工的崗位工資以勞動(dòng)強(qiáng)度、責(zé)任大小、工作技能、工作環(huán)境為標(biāo)準(zhǔn)，可將生產(chǎn)員工的崗位分為5個(gè)等級(jí)，不同等級(jí)的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)如下表所示。公司不同等級(jí)崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)崗位等級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)（單位：元）1～2元～

元3～4元～

元5元第10條出勤工資嚴(yán)格的、規(guī)范的考勤管理是圓滿完成各項(xiàng)工作的重要保證。為此，公司設(shè)立出勤工資，以月度為計(jì)發(fā)周期，其具體的核算辦法如下表所示。公司員工出勤工資核算辦法說(shuō)明表出勤狀況計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)全勤獎(jiǎng)勵(lì)

元/月遲到/早退≦10分鐘扣除

元/次10（不含）～30分鐘扣除

元/次＞30分鐘扣除半天工資/次事假≦1天扣

天的工資1（不含）～2天扣減的工資=員工

天的工資×

（請(qǐng)假天數(shù)可精確到0.5）3天及以上具體參照人事管理的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行病假1天扣除日工資的

%2天扣除日工資的

%3天扣除日工資的

%4天及以上具體參照人事管理的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行曠工1天扣除

倍日工資2天扣除

倍日工資3天及以上視為自動(dòng)離職第11條加班工資1．加班適用于以下兩種情況。（1）在正常工作時(shí)間內(nèi)完不成而又必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成的工作。（2）臨時(shí)布置的緊急任務(wù)。2．加班工資的計(jì)算可分為法定節(jié)假日加班計(jì)算、公休日加班計(jì)算及正常工作日加班計(jì)算等。各類加班工資的計(jì)算加班類別加班公司計(jì)算法定節(jié)假日加班法定節(jié)假日特指每年元旦、農(nóng)歷春節(jié)、清明節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)等假期。在此期間加班者，法定節(jié)假日加班工資的計(jì)算方法為：加班工資=加班工資的計(jì)算基數(shù)÷21.75÷8×實(shí)際加班時(shí)數(shù)×300%公休日加班公休日是指除法定節(jié)假日之外的公休時(shí)間，即每周的周六、周日。在此期間加班者公休日加班工資的計(jì)算方法為：加班工資=加班工資的計(jì)算基數(shù)÷21.75÷8×實(shí)際加班時(shí)數(shù)×200%正常工作日加班正常工作日加班，是指公司員工在除法定假日及公休外的業(yè)余時(shí)間進(jìn)行加班。在此期間加班者正常工作日加班工資的計(jì)算方法為：加班工資=加班工資的計(jì)算基數(shù)÷21.75÷8×實(shí)際加班時(shí)數(shù)×150%。第12條獎(jiǎng)金1．績(jī)效獎(jiǎng)金。（1）部門(mén)的績(jī)效獎(jiǎng)金以季度為周期，根據(jù)各部門(mén)的任務(wù)完成情況定期計(jì)發(fā)，具體計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)如下表所示。公司績(jī)效獎(jiǎng)金核算標(biāo)準(zhǔn)一覽表工作任務(wù)完成情況部門(mén)績(jī)效獎(jiǎng)金核算標(biāo)準(zhǔn)完成規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù)不獎(jiǎng)不懲超額完成

%～

%所創(chuàng)造的超額利潤(rùn)×

%超額完成

%（不含）～

%所創(chuàng)造的超額利潤(rùn)×

%超額完成

%（不含）～

%所創(chuàng)造的超額利潤(rùn)×

%超額完成工作任務(wù)＞

%所創(chuàng)造的超額利潤(rùn)×

%（2）員工個(gè)人的績(jī)效獎(jiǎng)金根據(jù)考核系數(shù)來(lái)計(jì)算，具體計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)參照部門(mén)的獎(jiǎng)金分配辦法。2．優(yōu)秀員工獎(jiǎng)。員工績(jī)效考核連續(xù)次評(píng)分在分及以上者，公司為其頒發(fā)“優(yōu)秀員工獎(jiǎng)狀”，并獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金元/次。第13條年功工資根據(jù)員工為公司的服務(wù)年限不同，員工所享受的年功工資待遇也有所不同，通常是按年遞增。第4章附則第14條本制度由人力資源部負(fù)責(zé)制定，人力資源部保留對(duì)本制度的修訂和解釋權(quán)。第15條本制度自頒布之日起生效，并應(yīng)根據(jù)實(shí)際執(zhí)行情況每年修訂一次。二、計(jì)件工資制度計(jì)件工資制度第1章總則第1條目的為了把員工收入與勞動(dòng)付出緊密聯(lián)系起來(lái)，體現(xiàn)“多勞多得、少勞少得”的分配原則，調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性，特結(jié)合本公司實(shí)際制定本制度。第2條適用范圍本制度適用于所有執(zhí)行計(jì)件工資的人員。第3條計(jì)件工資制度的制定原則1．業(yè)績(jī)導(dǎo)向原則。公司鼓勵(lì)員工積極提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，并享受與之相符的薪資待遇。2．質(zhì)量第一原則。公司在鼓勵(lì)員工提高生產(chǎn)率的同時(shí)強(qiáng)調(diào)產(chǎn)量與質(zhì)量水平掛鉤，使員工待遇與產(chǎn)品質(zhì)量密切相關(guān)。第4條薪資模式差別計(jì)件工資主要薪資指標(biāo)包括計(jì)件產(chǎn)量、差別單價(jià)及質(zhì)量指數(shù)，具體計(jì)算公式為：差別計(jì)件工資=計(jì)件產(chǎn)量×差別單價(jià)×質(zhì)量系數(shù)。第5條計(jì)件工資的形式根據(jù)車間生產(chǎn)作業(yè)情況及各崗位性質(zhì)的不同，公司將分別采用：集體計(jì)件工資制、間接計(jì)件工資制和全額無(wú)限計(jì)件工資制三種形式。第2章計(jì)件工資模式說(shuō)明第6條計(jì)件產(chǎn)量計(jì)件產(chǎn)量是指員工在一個(gè)計(jì)件周期內(nèi)（通常是一個(gè)月）所有產(chǎn)成品的數(shù)量。第7條差別單價(jià)差別單價(jià)是指員工在一個(gè)計(jì)件周期內(nèi)因完成產(chǎn)成品數(shù)量與標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量的差異而產(chǎn)生的差別單價(jià)，具體運(yùn)算方法如下表所示。差別計(jì)件單價(jià)運(yùn)算對(duì)照表完成標(biāo)準(zhǔn)量的百分比%以上（含）%以上（含）%%以下差別單價(jià)（元）元元元元第8條質(zhì)量系數(shù)質(zhì)量系數(shù)是指員工在一個(gè)計(jì)件周期內(nèi)所完成所有產(chǎn)品的總體質(zhì)量等級(jí)所對(duì)應(yīng)的參數(shù)，具體參數(shù)指標(biāo)如下表所示。差別計(jì)件質(zhì)量等級(jí)系數(shù)對(duì)照表質(zhì)量等級(jí)ABCD質(zhì)量系數(shù)第3章計(jì)件工資計(jì)算第9條集體計(jì)件工資制集體計(jì)件工資制，即將生產(chǎn)車間的單個(gè)班組作為一個(gè)計(jì)件單位，員工工資整體計(jì)件到班組，再由班組按照各成員不同的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)及出勤情況決定工資分配率，并按工資分配率進(jìn)行工資分配。1．按工時(shí)定額計(jì)算的方法如下所示。（1）集體計(jì)件單價(jià)=計(jì)件單位定員內(nèi)全體人員單位時(shí)間的工資標(biāo)準(zhǔn)×單位產(chǎn)品的工時(shí)定額。（2）集體計(jì)件應(yīng)得計(jì)件工資總額=計(jì)件單價(jià)×集體實(shí)際完成的合格產(chǎn)成品數(shù)量。（3）集體標(biāo)準(zhǔn)工資總額=集體內(nèi)各成員單位時(shí)間的標(biāo)準(zhǔn)工資之和×集體實(shí)際耗用的工時(shí)總數(shù)。（4）工資分配率=集體實(shí)得計(jì)件工資總額÷集體標(biāo)準(zhǔn)工資總額。（5）個(gè)人應(yīng)得計(jì)件工資額=個(gè)人時(shí)工資率×個(gè)人實(shí)際工作時(shí)數(shù)×工資分配率。2．相關(guān)事項(xiàng)說(shuō)明。（1）集體內(nèi)各成員的單位時(shí)間工資標(biāo)準(zhǔn)=崗位工資標(biāo)準(zhǔn)÷（21.75天×8小時(shí)）。（2）單位產(chǎn)品的工時(shí)定額，由公司組織運(yùn)用統(tǒng)計(jì)法、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試法等對(duì)單位產(chǎn)品應(yīng)消耗的工時(shí)進(jìn)行確定。第10條間接計(jì)件工資制1．間接計(jì)件工資制適用于車間的輔助生產(chǎn)人員。2．公司的輔助生產(chǎn)人員按所在車間生產(chǎn)一線工人平均工資的

%計(jì)發(fā)工資。第11條全額無(wú)限計(jì)件工資制1．全額無(wú)限計(jì)件工資制，適用于勞動(dòng)成果可以單獨(dú)統(tǒng)計(jì)、能夠制定個(gè)人工時(shí)定額或產(chǎn)量定額并可由一個(gè)人獨(dú)立、有效地完成的工作崗位。2．按工時(shí)定額計(jì)算的方法如下所示。（1）計(jì)件單價(jià)=個(gè)人單位時(shí)間的工資標(biāo)準(zhǔn)×單位產(chǎn)成品的工時(shí)定額。（2）個(gè)人應(yīng)得計(jì)件工資=計(jì)件單價(jià)×個(gè)人實(shí)際完成合格產(chǎn)成品的數(shù)量。第12條加班工資在完成標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間的計(jì)件定額后，被安排在標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間以外加班工作的員工，公司按下列標(biāo)準(zhǔn)支付加班工資。計(jì)件工資制加班費(fèi)計(jì)算說(shuō)明表加班時(shí)間計(jì)件制加班費(fèi)計(jì)算方法工作日（延長(zhǎng)工作時(shí)間加班）完全計(jì)件制對(duì)超出定額的部分按照計(jì)件工資的150%支付加班工資復(fù)合計(jì)件制職工的產(chǎn)量分成兩個(gè)部分，一部分是基本產(chǎn)量，另一部分是計(jì)件產(chǎn)量，基本產(chǎn)量加上一部分計(jì)件產(chǎn)量為定額產(chǎn)量，超過(guò)定額的部分支付加班工資；具體舉例如表格末尾所附法定休息日（法定節(jié)假日）完全計(jì)件制按照正常工時(shí)計(jì)件單價(jià)的2倍或3倍計(jì)算加班費(fèi)復(fù)合計(jì)件制與正常工作類似，基本工作部分按照“日工資基數(shù)”的200%（法定節(jié)假日300%）支付，超產(chǎn)部分應(yīng)按照超產(chǎn)單價(jià)的200%（或300%）支付定額加班法：規(guī)定加班只需完成產(chǎn)量定額可以，并根據(jù)正常工作時(shí)完成產(chǎn)量定額能夠得到的工資和獎(jiǎng)金計(jì)算“日工資基數(shù)”，并在法定休息日支付200%、法定節(jié)假日支付300%的工資附：例如假定基本日工資60元，超獎(jiǎng)產(chǎn)量50件，計(jì)件單價(jià)0.8元/件，定額100件/日，某天乙工作了9小時(shí)，延長(zhǎng)工作時(shí)間1小時(shí)，共生產(chǎn)了117件加班費(fèi)：0.8×1.5×（117－100）×1＝20.4元；當(dāng)天乙工資為：60+（100－50）×0.8+20.4＝120.4元第13條新進(jìn)員工工資1．公司新進(jìn)員工前三個(gè)月為培訓(xùn)期（含試用期），培訓(xùn)期享受保底工資待遇，保底工資按當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)。2．培訓(xùn)期滿經(jīng)考核合格的員工，按所確定的崗位工資等級(jí)系數(shù)計(jì)發(fā)工資。3．培訓(xùn)期滿經(jīng)考核不合格的，延長(zhǎng)一個(gè)月的培訓(xùn)期，若仍考核不合格，則與其解除勞動(dòng)合同。第14條其他相關(guān)規(guī)定1．執(zhí)行計(jì)件工資制的員工，連續(xù)

個(gè)月未完成定額任務(wù)的，按不能勝任本崗位工作處理，公司可與其解除勞動(dòng)合同。2．計(jì)件工資員工在完成了正常工作后，工資低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，則按當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)。第4章附則第15條本制度由人力資源部負(fù)責(zé)制定，人力資源部保留對(duì)本制度的修訂和解釋權(quán)。第16條對(duì)于本制度所未規(guī)定的事項(xiàng)，由人力資源部依照其他管理制度執(zhí)行，需要時(shí)可及時(shí)編制新的補(bǔ)充規(guī)定或?qū)ｍ?xiàng)規(guī)定。第17條本制度自頒布之日起生效，并應(yīng)根據(jù)實(shí)際執(zhí)行情況每年修訂一次。三、月薪工資制度月薪工資制度第1條目的為了充分發(fā)揮公司員工的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵(lì)員工努力提高工作效率和工作質(zhì)量，確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本制度。第2條制定依據(jù)本制度的制定依據(jù)為勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況、行業(yè)及地區(qū)差異及員工崗位價(jià)值等相關(guān)因素。第3條適用范圍本制度適用于享受年薪制以外的公司的所有固定員工。公司固定員工主要包括以下幾類人員。1．高層管理人員，包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)等。2．中層管理人員，包括部門(mén)經(jīng)理、副經(jīng)理、直屬分公司經(jīng)理、副經(jīng)理等。3．基層管理人員，包括各部門(mén)和項(xiàng)目主管、各部門(mén)經(jīng)理助理及各分公司經(jīng)理助理等。4．專業(yè)技術(shù)人員，包括設(shè)計(jì)研發(fā)人員、策劃人員、財(cái)務(wù)人員等。5．銷售人員，包括營(yíng)業(yè)員、電子商務(wù)人員、批發(fā)和零售人員等。6．輔助人員，包括行政人員、人事文員、采購(gòu)人員、內(nèi)勤人員等。第4條制定原則1．公平，是制定薪酬制度的基本原則，只有在公平的前提下，員工才產(chǎn)生認(rèn)同感和高滿意度，才能充分體現(xiàn)薪酬的激勵(lì)作用。2．激勵(lì)，通過(guò)制定合理、有效的薪酬體系來(lái)激勵(lì)員工工作的積極性和主動(dòng)性。3．經(jīng)濟(jì)，必須在充分考慮公司的承受能力和利潤(rùn)的基礎(chǔ)上，對(duì)勞動(dòng)力資源和薪資進(jìn)行合理分配。4．合法，制度必須必須建立在遵守國(guó)家相關(guān)政策、法規(guī)和公司相關(guān)管理制度的基礎(chǔ)上。第5條薪資結(jié)構(gòu)公司員工薪酬總構(gòu)成為基本工資+崗位津貼+工齡津貼+中餐補(bǔ)貼+全勤獎(jiǎng)。具體如下所示。1．基本工資，由人力資源部按照員工的學(xué)歷、職稱、工作經(jīng)驗(yàn)、工作年限等因素確立。2．崗位工資，按照員工職務(wù)高低、崗位職責(zé)的重要程度、責(zé)任大小、工作條件等因素確立。不同崗位的員工，崗位工資不同。3．工齡津貼，是為鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期在本公司工作而設(shè)置的，公司工齡工資的標(biāo)準(zhǔn)為：從員工正式進(jìn)入公司之日起計(jì)算，工齡滿一年可得工齡工資

元/月；工齡工資實(shí)行累進(jìn)計(jì)算，滿

年不再增加；按月發(fā)放。4．中餐補(bǔ)貼，是公司給正式員工的福利補(bǔ)貼，標(biāo)準(zhǔn)為每個(gè)員工

元/月。5．全勤獎(jiǎng)，是公司為鼓勵(lì)員工積極工作而設(shè)立的一項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目。即員

個(gè)月內(nèi)無(wú)曠工、無(wú)請(qǐng)假、無(wú)遲到和早退，即可獲得此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，金額為每月

元。第6條薪資等級(jí)的評(píng)定1．本制度中涉及到職務(wù)等級(jí)或職稱，以公司的正式任命為準(zhǔn)。2．老員工薪資定級(jí)原則上按照原來(lái)本人的薪資級(jí)別進(jìn)行定級(jí)。3．新進(jìn)員工試用期不進(jìn)行薪資定級(jí)，試用期工資由用人部門(mén)和人力資源部根據(jù)對(duì)員工的面試或考核的情況共同協(xié)商確定。第7條績(jī)效考核與薪資評(píng)定績(jī)效考核的結(jié)果是公司進(jìn)行薪資評(píng)定的主要依據(jù)之一，具體內(nèi)容如下所示。1．績(jī)效等級(jí)的確立。公司員工績(jī)效考核成績(jī)分為5個(gè)等級(jí)，具體劃分標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)下表。績(jī)效考核等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)表分值90～100分80～89分70～79分60～69分60分以下等級(jí)A（優(yōu)秀）B（良好）C（一般）D（合格）E（不合格）2．薪資調(diào)整規(guī)定。（1）半年總結(jié)時(shí)績(jī)效成績(jī)?yōu)锳級(jí)者，可晉升一級(jí)工資。（2）年終總結(jié)時(shí)，績(jī)效成績(jī)?yōu)锳者，可晉升一級(jí)工資。（3）半年總結(jié)與年終總結(jié)的績(jī)效成績(jī)均為B者，可晉升一級(jí)工資。（4）半年總結(jié)或年終總結(jié)時(shí)有一次績(jī)效成績(jī)?yōu)镋者，責(zé)令該員工所在部門(mén)加強(qiáng)對(duì)其進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)。（5）半年總結(jié)和年終總結(jié)時(shí)績(jī)效成績(jī)均為E者，要進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并減一級(jí)工資，甚至予以辭退。第8條試用期薪酬1．公司新進(jìn)員工的試用期一般為3個(gè)月，特殊情況最長(zhǎng)可延長(zhǎng)至6個(gè)月。2．試用期員工的薪酬為該崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的80%，不享受公司提供的其他補(bǔ)貼和福利。第9條年終獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算1．公司年終獎(jiǎng)金的標(biāo)準(zhǔn)按當(dāng)年12月份的工