物流站點財務(wù)管理制度_第1頁
物流站點財務(wù)管理制度_第2頁
物流站點財務(wù)管理制度_第3頁
物流站點財務(wù)管理制度_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

物流站點財務(wù)管理制度一、制度目的為確保物流站點財務(wù)管理規(guī)范、科學(xué)、高效，規(guī)范各類資金的流通和使用，該制度旨在制定物流站點財務(wù)管理的各項規(guī)定和措施，保證物流站點財務(wù)管理的穩(wěn)定性和科學(xué)性。二、適用范圍本制度適用于本公司所有物流站點財務(wù)管理工作。三、職責與權(quán)限3.1財務(wù)部門負責制定物流站點財務(wù)管理制度和規(guī)定；負責審核、監(jiān)督、管理物流站點財務(wù)工作；組織、指導(dǎo)、培訓(xùn)物流站點財務(wù)人員；提供財務(wù)分析和財務(wù)決策的相關(guān)信息。3.2物流站點遵守公司財務(wù)制度和相關(guān)規(guī)定；開設(shè)獨立賬戶；按照制度要求填報崗位工資及其他應(yīng)付金額、應(yīng)收貨款及其他應(yīng)收金額、庫存金額及其他應(yīng)付金額；嚴格管控備用金、小額現(xiàn)金等，確保資金安全；準確、及時地填寫各類財務(wù)報表。四、財務(wù)管理流程4.1崗位工資物流站點按月進行員工工資結(jié)算。工資應(yīng)按月或每兩周、每周分期支付，不能以本月工資抵扣未來的工資或福利。4.2應(yīng)收及應(yīng)付款項管理物流站點應(yīng)當按照要求及時、準確地填報應(yīng)收貨款及其他應(yīng)收金額、應(yīng)付貨款及其他應(yīng)付金額等信息。涉及到其他部門的付款或收款情況必須進行審核之后才能向其它部門提出。4.3審批流程在進行各類資金操作時，物流站點必須先經(jīng)過財務(wù)部門審批，審批人應(yīng)當具有相應(yīng)的財務(wù)管理知識和操作權(quán)限。如有違反這一規(guī)定，將受到相應(yīng)的紀律處分。4.4記賬和報表物流站點應(yīng)當按照公司財務(wù)制度和相關(guān)要求，及時準確地填寫各種財務(wù)報表和賬簿。所有財務(wù)報表和賬簿均需有準確的會計記賬憑證支持，并按期歸檔備查。五、財務(wù)監(jiān)督與檢查為確保物流站點財務(wù)工作規(guī)范、有效，財務(wù)部門將定期對各物流站點的財務(wù)管理工作進行檢查和監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的問題和不規(guī)范的行為，將給予相應(yīng)的處理和糾正措施。六、附則本制度應(yīng)嚴格執(zhí)行，不得私自變更；如有問題需要修改制度，應(yīng)由相關(guān)部門先行提出，經(jīng)過評審后再由分管領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)主管部門最終決定；本制度自發(fā)布之日起生效，有關(guān)問題請向公司財務(wù)部門咨詢。結(jié)束語物流站點財務(wù)管理制度的制定和實施，是保證物流站點財務(wù)工作規(guī)范化、高效化的重要保障。所有

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論