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文檔簡介

機修組管理制度1.管理范圍本管理制度適用于機修組的調度、維護和保養工作，并針對機修組中的成員實施管理和指導。2.管理目的機修組管理制度的目的是為了維護公司設備的正常運行，保證設備的安全性和穩定性，盡可能減少設備的維護和停機時間，提高設備可靠性和生產率。3.組成和角色3.1組成機修組由一名領班和數名成員組成。3.2角色領班：負責機修組的日常管理工作，安排組員的工作任務，監管工作進展，協調溝通工作中出現的問題。成員：負責設備的維護和修理工作，積極參與技能培訓和學習，維護工作現場的衛生和安全。4.工作安排與提醒4.1工作安排領班定期制定機修組的工作計劃，包括設備維護和保養計劃，修理項目實施計劃等，要求組員按時執行。在設備出現故障的情況下，應當及時組織調度和組員進行處理。4.2工作提醒組員需要注意以下提醒：維護設備時，要遵守安全操作規程，采用正確的工具和材料進行修理和保養工作。維護現場要保持整潔和規范，防止材料和工具的亂放亂堆。工作完成后，要完成維護/修理記錄和設備檢查記錄，以便于下一步跟蹤和維修。5.安全與故障處理5.1安全要求維護人員要認真執行安全管理制度，嚴格遵守操作規程。保護和維護自己的人身安全。維護人員要使用符合要求的安全裝備、工具和設備，確保操作自身安全。在設備維護和保養過程中，要切斷電源和其他能源，防止意外傷害。5.2故障處理在設備出現故障時，應盡快找出原因，并通知領班和維修工人及時協助處理。處理故障時，要使用正確的工具和材料，確保維修質量和安全。處理設備故障后，要徹底清理現場，并檢查設備是否存在其他潛在問題。6.質量控制和培訓6.1質量控制維護人員對設備維護和保養工作達到規定的標準和質量要求。日常維護和保養工作要按照公司的質量標準執行，建立維修記錄和保養記錄。6.2培訓按照公司培訓計劃和進度，定期組織維護人員進行技術培訓，提升技能水平。維護人員要學習和了解現代設備維修技術和管理方法，以適應公司發展的需要。7.補充規定維護人員要遵守本制度和其他相關管理制度的規定，樹立安全高效的維修理念。機修組應進行工作計劃和績效考評，獎勵績效優異的個人和團隊。機修組應建立和完善設備

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