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文檔簡介

鋼筋班組施工管理制度前言作為一家專業從事建筑工程施工的企業，為了規范鋼筋班組的管理，提高施工效率和工程質量，制定本《鋼筋班組施工管理制度》。職責鋼筋班組長組織鋼筋加工和施工，安排施工任務；按施工計劃制定生產任務，控制生產進度；管理鋼筋班組人員，做好安全生產和質量控制工作；匯報施工進度及質量等相關事宜。鋼筋工按照圖紙及質量要求施工，加工和固定鋼筋；按組長安排任務進行施工，確保生產進度；確保安全生產，做好各項質量控制工作。質量控制材料檢查鋼筋班組在進場之前，應對材料進行驗收，符合原材料質量要求才可以使用，驗收合格的材料應進行標記，防止混用。現場交接記錄在施工現場，鋼筋班組應制定現場交接記錄，要求班組長及時跟進進度情況并及時整改。工序檢查鋼筋班組負責自檢、互檢和專項檢查，發現問題及時整改。移交一流驗收時，再次做好復檢工作。安全生產事故預防鋼筋班組要認真做好日常驗收工作，未檢出安全問題的設備、機械及人員方可上崗，保證施工安全。安全教育鋼筋班組應加強員工安全教育和技能培訓工作，提高員工安全意識和技術水平，避免危險事故的發生。工作計劃生產計劃鋼筋班組最好每天制定施工計劃，并在施工過程中進行計劃檢查，確保生產進度。施工方案施工前，應根據圖紙及規范要求，制定詳細的施工方案，明確每個環節的施工要求，使施工作業有計劃、有步驟地進行。總結以上是本《鋼筋班組施工管理制度》的基

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