技術措施與技術水平一、制度保證措施1、 工程部對各施工項目的管理標準按國家行業規范及有關標準制訂。工程部參與各類建筑材料的質量檢查，按照國家有關行業標準進行檢定。公司工程部經常到施工現場與工地各施工負責人進行質量檢查，并聽取施工現場甲方及監理提出的質量意見。部門應嚴格按照行業標準進行施工，在施工過程中遇到問題應及時與工程部和主管項目的技術人員匯報，并作出整改意見方案。2、 技術質量崗位責任制度，實行主管施工質量的公司領導對工程質量具體負責，各工程部項目經理技術負責人在技術上對工程質量直接負責的質量管理機制。公司設立質檢部，配備專職負責人和專職質量員，各項目產設立專項（兼）職質量檢查員。各級專職質檢員協助該級領導人員進行日常質量管理其主要職責：（1） 進行質量思想和技術知識的宣傳教育，貫徹上級領導頒發的制度、規程、規范、并組織編制結合我公司具體情況的實施細則。（2） 深入施工現場進行中間檢查和調查研究，掌握工程施工質量情況，對違反操作規程作業，造成質量事故的現象和苗頭應及時制止并產即報告有關領導處理。（3） 參加質量檢查驗收工作和評級工作、參加質量事故調查，提出事故處理意見、做好質量的統計上報工作。（4） 研究質量工作動向，總結質量管理經驗教訓并組織交流。督促有關人員做好技術檢驗和觀測工作。（5）施工人員應認真做好質量自檢、互檢及工序交接檢查，做好施工崗位責任記錄和施工原始記錄，記錄數據要做到真實全面及時。（6）各級領導必須堅持參加工程質量的驗收工作，在檢查中發現的違反施工程序、規范、規程的現象，質量不合格的項目和事故苗頭等應逐項記錄，同時及時研究制定出處理措施。二、技術措施和技術水平1、 隱蔽工程驗收制度（1） 所有隱蔽性工程必須進行檢查驗收，檢驗合格后才能隱蔽隱蔽工程中上道工序未經檢查驗收后，下道工序不得施工，隱蔽工程檢查驗收應由工地施工負責人認真、真實地填寫《隱蔽工程驗收單》（2） 《隱蔽工程驗收單》要妥善整理保存，以備竣工移交歸檔。2、 工程試驗檢驗工程中用量大及對性能要求高或直接影響工程質量，安全的材料、半成品均需作檢驗及試驗工作。（1） 檢驗、試驗的范圍對材料、半成品的幾何尺寸，外觀的檢測。對材料、半成品的物理性能，化學性質進行檢測。對材料、半成品的生產過程進行監測。對材料、半成品的使用有效期進行檢測。（2） 職責分工項目施工員、質檢員負責常規材料的檢測。項目工程師負責試驗。施工員、質檢員，負責填寫材料檢測合格報告，由項目工程師或項目經理簽字認可后，才能使用。不合格品根據項目不合格品管理辦法進行處理。（3） 檢測、設備管理工程部計量負責本部所有計量器材的鑒定、督促及管理工作。現場計量器必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨便動用，以免造成人為損壞。損壞的計量器必須及時申報修理調換，不得帶病工作。計量器具要定期進行校正，嚴禁使用未經過校對的量具。3、協調方式（1） 按總進度計劃制定的控制節點，組織協調工作會議，檢查本節點實施的情況，制訂、修正、調整下一個節點的實施要求。（2） 由項目經理負責主持施工協調會，一般情況下，以周為單位進行協調。（3）項目部將會同發包方代表定期（半月）或不定期地組織對工程節點，工程質量現場標準化、安全生產、計量狀況、工程技術資料、原材料及電器設備等的檢查，并制定必要的獎罰制度，并賞優罰劣。（4） 從安全生產上保證根據本工程的特點，制定專門安全技術措施，并組織專門安全小組負責日常的安全檢查。嚴格執行“三級安全生產的交底”制度。（5）從后勤供應上保證加強機械設備和年輛保養、維修，搞好職工食堂，防病治病，保障職工身體健康，保證正常出勤率，保障施工正常運轉。從工作機制上保證健全獎勵制度，開展施工競爭，比質量、比安全、比工效、比進度、比文明施工，對按質按量安全完成周月計劃的施工班組，給予表