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文檔簡介

公司管理提升活動第二階段工作總結應該說，按照上級統一部署和公司結合自身實際情況所制定的第會針對公司存在的亟待改進的問題都進行了深入的討論，不同部門不同崗位不同層級的員工都曾經對管理提升提出過良好的建議和意見。在壓縮辦公易耗品成本方面，專門規定了由綜合辦全面負責公司司整體的大局出發，從自身日常工作的小事入手，切實從每個崗位的細微之處都體現出管理提升活動的推進成果，這也是公司下一個階段管理提升活動要重點解決的問題之一。

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