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文檔簡介
平臺銷售流程梳理分析
電子商務平臺銷售流程
本小組集中探討了電子商務平臺銷售流程,由于電子商務的主要商業(yè)模式
包括直銷(淘寶銷售,團購),網(wǎng)絡經(jīng)銷,網(wǎng)絡代銷,以及網(wǎng)絡聯(lián)盟銷售,組員
分別繪制出相應流程圖,最終探討成果覆蓋多種銷售方式,具有肯定的典型性。
1.業(yè)務流程整體敘述
合作伙伴的業(yè)務從訂貨流程發(fā)起,轉入銷售、物流、售后服務等流程中;
淘寶,團購等直銷方式,將在平臺中導入或者創(chuàng)建銷售訂單,完成物流,售后
等操作,整體流程中描述了整體訂貨,銷售,發(fā)貨的粗略流程,指出了整體的
運作方向,具體的各個模塊的具體流程將在下面章節(jié)中闡述。
流程名詞簡述
目前電子商務部門整體的商業(yè)流程可以分為直銷、網(wǎng)絡渠道銷售的兩種模
式。直銷模式包括個人銷售、團體客戶銷售;網(wǎng)絡渠道銷售包括經(jīng)銷、代銷、
網(wǎng)絡聯(lián)盟模式。
直銷
個人消費者于淘寶等網(wǎng)絡平臺中進行消費,銷售訂單由新平臺完成處理,
發(fā)貨等操作。
團體客戶通過網(wǎng)絡聯(lián)系的方式聯(lián)系EC人員,EC人員依據(jù)團體銷售規(guī)則于平
臺中創(chuàng)建銷售單據(jù),完成銷售,物流等過程。
網(wǎng)絡渠道經(jīng)銷
合作伙伴訂購產(chǎn)品,EC人員由EC倉庫出貨或者向集團選購,待貨物到倉
并且經(jīng)銷商支付貨款后,通過銷售模塊創(chuàng)建銷售單據(jù),通過物流系統(tǒng)發(fā)貨給經(jīng)
銷商,完成整個流程。
網(wǎng)絡渠道代銷
簽約合作伙伴支付肯定的保證金,告知產(chǎn)品人員其希望銷售的產(chǎn)品的金額
和產(chǎn)品之間的鞋、服、配件的比例,待產(chǎn)品人員的訂單得到銷售支配部門的確
認后,代銷合作伙伴選擇產(chǎn)品并放在自己的網(wǎng)絡平臺中銷售,產(chǎn)品沒有買斷,
待其產(chǎn)生銷售后,EC通過物流流程發(fā)貨給代銷商,抵扣其保證金額,通常采納
月結的方式結算銷售。
網(wǎng)絡聯(lián)盟
小型的合作伙伴支付肯定保證金后,選擇肯定的商品在其自身的網(wǎng)絡上銷
售,銷售后,合作伙伴于EC平臺中下銷售單據(jù),EC負責代發(fā)貨等物流服務,
發(fā)貨后扣減保證金,網(wǎng)絡聯(lián)盟自身負責售后服務等。
2.商業(yè)模式概述
電子商務的主要商業(yè)模式包括直銷(淘寶銷售,團購),網(wǎng)絡經(jīng)銷,網(wǎng)絡代
銷,以及網(wǎng)絡聯(lián)盟銷售。
?直銷
官網(wǎng)業(yè)務
用戶在官方網(wǎng)店下訂單生成銷售。負責官網(wǎng)運營的外包服務商負責訂單處
理物流配送,售后退換貨以及貨款支付等業(yè)務,外來官方網(wǎng)絡銷售店,可能由
電子商務部門自行運營,所以系統(tǒng)平臺應當具有支持官方網(wǎng)絡營運的實力。
直營網(wǎng)店業(yè)務
目前電子商務部門干脆運營的網(wǎng)絡店鋪有:淘寶商城B2c網(wǎng)店,淘寶C2c
平臺網(wǎng)店。將來還會有其它直營網(wǎng)店,平臺銷售模塊,須要能支持多直營網(wǎng)店
共享庫存的銷售實力。
對于淘寶商城B2c網(wǎng)店,顧客能在網(wǎng)店中查看商品的庫存數(shù)據(jù),在淘寶網(wǎng)
店下訂單生成銷售,訂單和用戶信息傳輸?shù)狡脚_,進入銷售流程,物流流程,
營運團隊負責物流配送,售后退換貨以及貨款支付等業(yè)務。
對于淘寶C2c網(wǎng)店,銷售訂單方式和B2c一樣,但是其可以修改產(chǎn)品價格,
系統(tǒng)平臺須要針對這兩個網(wǎng)絡不能的方式,與淘寶網(wǎng)有緊密的整合。
團購
團購客戶通過網(wǎng)絡上多種方式聯(lián)系EC人員,EC人員依據(jù)團購的規(guī)則,推斷
是否須要向集團訂貨滿意團購業(yè)務,如需訂貨,則通過訂貨,銷售,物流流程
完成業(yè)務。如EC庫存可以滿意,則通過銷售流程完成業(yè)務。
?網(wǎng)絡渠道
合作伙伴的經(jīng)銷選購和銷售
經(jīng)銷合作伙伴不參與期貨訂貨,主要以選購現(xiàn)貨為主,選購方式分為
從EC倉庫干脆選購和EC產(chǎn)品人員為其在集團大倉中選購,如從EC倉干脆
選購,合作伙伴于平臺中注冊登陸,選購產(chǎn)品,制作訂單,訂單生成過程中,
系統(tǒng)自動推斷EC庫存是否滿意其訂購需求并賜予提示,待其付款被確認后,銷
售訂單發(fā)送到倉庫系統(tǒng)中,完成物流揀配發(fā)貨,如須要產(chǎn)品人員從集團大倉選
購,產(chǎn)品人員取得大倉產(chǎn)品庫存狀況,并將可以給經(jīng)銷商訂貨的產(chǎn)品信息開
放在系統(tǒng)平臺中,經(jīng)銷商在系統(tǒng)平臺中選擇產(chǎn)品,生成訂單,EC產(chǎn)品人員合并
多個經(jīng)銷商的訂單,統(tǒng)一為一個訂單發(fā)送銷售支配部門,待取得銷售支配部門
的回復確認后,將確認的訂單信息導入系統(tǒng)平臺中,系統(tǒng)依據(jù)各個經(jīng)銷商的訂
單狀況自動依據(jù)比率安排最終的產(chǎn)品數(shù)據(jù)并生成最終的訂購訂單。
合作伙伴的代銷選購和銷售
代銷合作伙伴不參與期貨訂貨,合作伙伴依據(jù)代銷模式,于平臺注冊,交
付保證金,可以依據(jù)合同簽訂的規(guī)則選擇產(chǎn)品于其自身的網(wǎng)絡平臺中銷售,代
銷合作伙伴選購時,告知EC產(chǎn)品人員其須要選擇的產(chǎn)品的金額和各種產(chǎn)品
的比率狀況,EC產(chǎn)品人員依據(jù)此要求具體到SKU中向銷售支配部門下選購
單,待取得銷售支配部的確認后,將確認的訂單信息開放在系統(tǒng)平臺中,
代銷合作伙伴在此產(chǎn)品庫中選擇產(chǎn)品,待其于自身的網(wǎng)絡店鋪中產(chǎn)生銷售后,
代銷合作伙伴于系統(tǒng)平臺中錄入銷售訂單,依據(jù)不同合作方式,采納電子商務
部門代發(fā)貨或者代銷商自提的方式,代銷商的產(chǎn)品在未銷售前,產(chǎn)品歸屬EC全
部,產(chǎn)品庫存數(shù)據(jù)由多家代銷商共享,采納先銷售先得的方式。
網(wǎng)絡聯(lián)盟業(yè)務
小型賣家,通過代銷,交付保證金的方式,于平臺中登陸,注冊,依據(jù)EC
設置的規(guī)則訂貨,下銷售單據(jù),訂單生成時候,須要自動推斷庫存數(shù)據(jù)是否足
夠,EC將負責代發(fā)貨等業(yè)務,發(fā)貨后系統(tǒng)自動扣減保證金,假如銷售金額達到
肯定的范圍,依據(jù)設置的規(guī)則賜予其折扣。
3,子模塊及業(yè)務流程描述
依據(jù)上述整體流程和業(yè)務模塊的需求,可將平臺分為8個模塊部分:網(wǎng)站
部分,選購管理,銷售管理,合作伙伴管理,物流管理,財務管理,客戶關系
管理和產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理。
選購管理
選購管理模塊主要負責電子商務到公司的選購業(yè)務。新平臺應當有實
力支持全部基本業(yè)務流程和重要子功能模塊。
選購基本業(yè)務流程
?現(xiàn)貨經(jīng)銷訂貨流程
現(xiàn)貨經(jīng)銷訂貨流程
EC奉客戶得到碉山
a
與客戶說認訂
V電
EC
CH武
EC平臺手動調隹單
據(jù)《1%
EC
DC
現(xiàn)貨經(jīng)銷訂貨流程是指經(jīng)銷商在EC平臺上向電子商務部門訂購現(xiàn)貨產(chǎn)品。
這里的現(xiàn)貨產(chǎn)品庫存是指EC自有倉庫的庫存。經(jīng)銷商制作訂單時候,系統(tǒng)自動
推斷庫存是否足夠,并賜予提示。產(chǎn)品人員先刪選庫存數(shù)據(jù),把可以給經(jīng)銷商
訂貨的產(chǎn)品列出在可訂貨清單中。經(jīng)銷商依據(jù)此產(chǎn)品清單訂購產(chǎn)品。訂單應當
可以轉為銷售單。財務依據(jù)信用額度或者貨款狀況,核準銷售訂單。核準后,
銷售單流轉到物流系統(tǒng)。
?期貨訂貨流程
1.合作伙伴不干脆參與期貨訂貨,產(chǎn)品人員在訂期貨時候,可以考慮進合作伙
伴的銷售狀況。
2.對于期貨訂貨,須要對客戶設置上限金額,否則客戶可以無限制數(shù)量的下訂
單。這塊須要在合作伙伴管理里面做。對不同的客戶,上限金額不同。
3.不滿意起訂量,期貨也會有刪單的狀況。就不會100%滿意,我們認為期貨
確認比率比較高。
4.選購單是產(chǎn)品人員制作的,經(jīng)銷商須要提交預期的銷售狀況,平臺支持
選購訂單的導出(需和銷售支配確認時),以及和訂單的導入(銷售支配
確認后)。格式可以為excel,csv,及xml。
5.集團DC的產(chǎn)品入庫EC倉庫時,須要進行入庫數(shù)量差異校驗,有物流人員檢
查貨物狀況,如發(fā)覺有差異則和系統(tǒng)中選購單據(jù)和SAP中單據(jù)比較,確認
是運輸丟失還是原箱短長,須要有獨立的菜單管理差異的記錄追蹤。
?大倉經(jīng)銷訂貨流程
大倉經(jīng)銷訂貨流程
提交產(chǎn)品煌理平臺下經(jīng)銷訂
ECEC客戶得到確認
訂覺需求
與客戶病認可
同步SAP和BC干單
產(chǎn)臺產(chǎn)用和斂據(jù)昨
品E
經(jīng)C
款式故景確認,提
理交銷傳計劃卸EC半價F,動調整他
?可選清年確定據(jù)(M?)
銷
售
李碑認訂旭執(zhí)詢認信以返H給EC
計
寧行數(shù)域產(chǎn)出經(jīng)理
劃
部
通知DC發(fā)貨
根據(jù)采購訂單
入陳致跳差界
入庫
1.大倉是指公司倉庫。對于經(jīng)銷類型的訂貨,要盡可能的滿意,不設金額上限。
2.訂單確認后,可導入EC平臺。假如訂貨數(shù)量不能整體滿意客戶需求數(shù)量,
則依據(jù)比例系統(tǒng)自動安排。安排后的結果,由產(chǎn)品人員確認后生效。
3.如須要產(chǎn)品人員從集團大倉選購,產(chǎn)品人員取得大倉產(chǎn)品庫存狀況,并將
可以給經(jīng)銷商訂貨的產(chǎn)品信息開放在系統(tǒng)平臺中,經(jīng)銷商在系統(tǒng)平臺中選擇
產(chǎn)品,生成訂單,EC產(chǎn)品人員合并多個經(jīng)銷商的訂單,統(tǒng)一為一個訂單發(fā)
送銷售支配部門,待取得銷售支配部門的回復確認后,將確認的訂單信息導
入系統(tǒng)平臺中,系統(tǒng)依據(jù)各個經(jīng)銷商的訂單狀況自動依據(jù)比率安排最終的產(chǎn)
品數(shù)據(jù)并生成最終的訂購訂單
?大倉代銷訂貨流程
大倉代銷訂貨流程
1.大倉代銷訂貨流程幫助完成代銷商的訂貨。
2.代銷商的訂貨需求不具體到sku,只是整體金額和鞋服配的比例。
3.代銷合作伙伴選購時,告知EC產(chǎn)品人員其須要選擇的產(chǎn)品的金額和各種
產(chǎn)品的比率狀況,EC產(chǎn)品人員依據(jù)此要求具體到SKU中向銷售支配部門下
選購單,待取得銷售支配部的確認后,將確認的訂單信息開放在系統(tǒng)平
臺中,代銷合作伙伴在此產(chǎn)品庫中選擇產(chǎn)品,待其于自身的網(wǎng)絡店鋪中產(chǎn)生
銷售后,代銷合作伙伴于系統(tǒng)平臺中錄入銷售訂單,依據(jù)不同合作方式,采
納電子商務部門代發(fā)貨或者代銷商自提的方式,代銷商的產(chǎn)品在未銷售前,
產(chǎn)品歸屬EC全部,產(chǎn)品庫存數(shù)據(jù)由多家代銷商共享,采納先銷售先得的方
式。
4.系統(tǒng)可以在客戶提交銷售訂單后在EC庫中自動匹配,匹配庫存數(shù)據(jù)是否滿
意,保證金額度是否足夠,產(chǎn)品確認出庫后,自動扣減保證金。
?選購重要功能描述
整合產(chǎn)品信息:須要和數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)(MDM)整合產(chǎn)品數(shù)據(jù)信息。
整合庫存信息:整合SAP的庫存信息并且同步到EC平臺。如SAP不能同步
數(shù)據(jù),須要能支持導入SAP查詢出的EXCEL庫存數(shù)據(jù)表格。
訂貨前選貨:是指產(chǎn)品人員修改、編輯可開發(fā)給合作伙伴訂貨的產(chǎn)品列表,
合作伙伴在產(chǎn)品列表中選擇希望訂購的產(chǎn)品。產(chǎn)品人員統(tǒng)計、合并需求,并提
交銷售支配。
價格管理:價格包括:吊牌價,折扣后價,合作伙伴財務結算價,折扣價
格可以依據(jù)吊牌價和上市時間計算得出。價格調整發(fā)生在季度的月底,可以手
工調整,要求可以批量操作。這里指折扣后價格。
成本計算:商品成本依據(jù)移動加權平均算法,每當有商品庫存變動時,計
算成本,將來將要求業(yè)務和財務的緊密整合。
銷售管理
銷售模塊主要負責支持電子商務部門的多種銷售模式,包括直銷,網(wǎng)絡渠
道銷售。新平臺應當有實力支持各種銷售模式的業(yè)務運作。
對于官方網(wǎng)站,目前為外包方式運作,將來可能收回自己運營,所以希望
系統(tǒng)平臺能支持網(wǎng)站前臺的運行。官方網(wǎng)站的訂單和顧客信息要能剛好的傳遞
到后臺系統(tǒng)中,支持多種的訂單狀態(tài)。快捷的訂單信息傳遞,流暢的物流配送。
對消費者的促銷策略須要支持,買贈、捆綁銷售、價格折扣、數(shù)量折扣、
返券等
直銷業(yè)務
?(直營銷售)流程
淘寶銷售
支付寶
客服通知顧客
申請退款撤確認收貨
顧客把商品添加用戶收貨
―?顧客支付單,揖新下單同意支付
到購物車
訂單管理f嶂存是否滿足_Y顧客要求是訂單核更新訂單狀更新平臺狀
訂單評理—?(先到先得)'
否撤單送倉昨態(tài)和庫存態(tài)
倉庫揀配
確認訂單
支付寶提現(xiàn)
確認收入開具發(fā)票收款
1.當淘寶訂單導入到新平臺時要求通過接口自動導入,平臺應當依據(jù)淘寶訂單
先到先得的原則安排庫存數(shù)量。假如數(shù)量不能滿意該訂單,則要在訂單狀態(tài)
上明確標明。
2.平臺和淘寶中商品的數(shù)量須要進行同步更新,可以在肯定的時間頻率內更新
庫存數(shù)據(jù)。
3.淘寶訂單通過接口等方式下發(fā)到倉庫管理系統(tǒng)中。用戶收貨確認后,須要能
夠自動更新平臺中該訂單的狀態(tài)。
4.系統(tǒng)須要能夠提示哪些訂單須要進一步跟進,系統(tǒng)能夠推斷哪些訂單是延遲
的訂單,關于延遲訂單的規(guī)則有EC人員制定。由物流廠商在系統(tǒng)平臺中錄
入或者導入快遞單號碼,快遞單號碼須要能夠導入淘寶平臺。
?EC庫團購銷售流程
團購銷售(EC庫)
1.是否須要進入向集團選購選貨的流程,由EC人員依據(jù)團購的規(guī)則執(zhí)行
(如:單個SKU量大于100并且金額達到10萬,規(guī)則是自己定義的,可以
敏捷修改)。
2.選貨創(chuàng)建銷售訂單后進入物流流程,銷售訂單下發(fā)倉庫系統(tǒng),支配揀配發(fā)貨。
訂單由EC人員依據(jù)顧客的要求在系統(tǒng)平臺中創(chuàng)建,團購客戶不干脆在系統(tǒng)
平臺中操作。
?大庫團購銷售流程
1.假如進入大倉選貨流程,由EC訂貨人員依據(jù)團購的訂單向總部訂貨。
2.商品進入EC倉庫后,由EC人員依據(jù)訂貨時創(chuàng)建的訂單創(chuàng)建銷售訂單。并通
過線上的方式通知顧客。
3.銷售訂單創(chuàng)建后的流程,與一般銷售的流程一樣,將進入物流發(fā)貨等流程。
直銷重要功能描述
同步庫存信息
淘寶的庫存信息從新平臺獲得,通過接口完成信息傳遞。
傳遞訂單信息
淘寶上的訂單信息可以從淘寶上導入到新平臺中。顧客信息也同時須要傳送到
新平臺中。訂單經(jīng)過平臺應能夠傳遞到倉庫系統(tǒng)中,倉庫系統(tǒng)完成發(fā)貨后,更
新平臺中訂單的狀態(tài)和商品的庫存信息。
訂單狀態(tài)
平臺中應能支持多種訂單狀態(tài),不同的操作狀態(tài)中顯示不同的狀態(tài)(狀態(tài)有:
待揀配、揀配中、已發(fā)貨、顧客已收貨等。)狀態(tài)信息支持從淘寶、倉庫等系統(tǒng)
中獲得。
售后服務
支持記錄用戶投訴,有單獨界面用以記錄投訴(包括網(wǎng)絡,電話等投訴,須要
記錄處理狀況)。
團體客戶資料
支持手工錄入或導入客戶資料,資料信息包括:客戶單位名稱,聯(lián)系人姓名,
聯(lián)系電話,省,市,區(qū),具體地址,地址,積分等,平臺應當具有管理顧客積
分,積分兌換等功能。
創(chuàng)建銷售單
可以通過選購訂貨單,自動創(chuàng)建銷售單,同時該銷售單據(jù)也可以手工修改的。
平臺也支持導入銷售單據(jù)。
網(wǎng)絡渠道銷售業(yè)務
?經(jīng)銷銷售流程
1.如是向集團大倉選購的商品,平臺支持將最終的選購訂貨單據(jù)轉換
為銷售單的功能。如是干脆從EC倉庫中訂購的產(chǎn)品,則支持將經(jīng)銷商自己
錄入的訂單轉換為銷售單。
2.EC人員可以手工調整銷售訂單,也可以導入訂單只有付款被確認后,才能
將訂單下發(fā)到倉庫,完成銷售。須要有信用額度的限制,假如銷售單的金額
在信用額度內,則訂單自動轉到物流倉庫系統(tǒng)中,不須要財務審核。
3.財務依據(jù)經(jīng)銷商的要求,定期手工開具發(fā)票。
?代銷銷售流程
代銷銷售
支付保證金代銷商收版
M覆隹
喔A《口維護客戶保詼金墻加EC人員組建_更新平臺訂單,
i-J?iP?狀態(tài)和庫存
t
財務收款
的認收入
倉庫揀配訂單確認
1.代銷是指合作伙伴到取貨,采納保證金的方式,扣減保證金,核算方式可以
是月結。
2.簽約合作伙伴支付肯定的保證金,告知產(chǎn)品人員其希望銷售的產(chǎn)品的金額和
產(chǎn)品之間的鞋、服、配件的比例,待產(chǎn)品人員的訂單得到銷售支配部門的確
認后,代銷合作伙伴選擇產(chǎn)品并放在自己的網(wǎng)絡平臺中銷售,產(chǎn)品沒有買斷,
待其產(chǎn)生銷售后,EC通過物流流程發(fā)貨給代銷商,抵扣其保證金額,通常
采納月結的方式結算銷售。
3.發(fā)貨后,就視同銷售,扣減的保證金干脆轉為銷售收入。
4.EC人員可以手工調整銷售訂單,也可以導入銷售訂單。
?網(wǎng)絡聯(lián)盟銷售
網(wǎng)絡聯(lián)盟銷售
核準金額批
財準賬號
務
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