2023年培訓專員競聘演講稿培訓專員競聘演講稿1

各位領導，各位同事：

大家好。我叫xxx，在總編辦從事xxx崗位。今日競聘的是人力資源中心培訓主管崗位！

下面我簡潔介紹一下我自己。

我今年xx歲，黨員，xx學歷，工程師職稱。xx年參與工作，xx年進入電視臺，先在電視臺技術口工作x年，隨后在編輯口工作x年至今。我假如說這幾年我在工作中還算取得了一點微乎其微的成果的話，首先要歸功于領導的大力支持和同事們的熱心幫助。在此請各位接受我的謝意！

首先，我勤奮、好學、樂于接受簇新事物，使得我能夠以全新的理念為指導，采納科學的方法做好人力資源工作。

其次，我擅長視察，能剛好發覺問題，主動思索并提出解決方法，工作的針對性強，務實、塌實。

第三，我擅長溝通，組織實力較強，具有團隊精神，這是做好人力資源工作的重要保障。敬重的各位領導、各位評委，假如承蒙大家的信任與厚愛，我贏得了這一崗位，我將按以下思路履職，高效開展工作。

我的詳細工作思路是：在協作部門領導做好部門各項常規管理工作的基礎上，重點抓好以下環節，使我們的人力資源培訓工作能夠在一個較高的基點上起步，獲得快速的發展：

首先，在協作部門領導進行中心全局管理上，我將做到以下幾方面。

一、營造良好用人環境。堅持以人為本的量才標準，把業績，實力，學問，品德作為衡量人才的主要標準，重學歷資格而不唯學歷資格，不拘一格選拔人才，創建一個“肯努力，有實力，就肯定有機會”的用人環境！

二、績效掛鉤。促進績效進步，調動全中心主動創建業績的主動性。通過可行

而有效的激勵措施，保證讓有業績的員工看到效益，看到實惠。

三、精簡，高效，滿負荷。對各部門擔當的職能和業務流程進行仔細梳理，削減中間環節，避開無謂奢侈，提高工作效率。

四、善用人才。在人才選拔任用上，堅持“能者上，平者讓，庸者下”的原則，建立職位能上能下，培育能進能出，優秀人才脫穎而出的體制。

以上就是我的競聘報告，感謝大家！

培訓專員競聘演講稿2

敬重的各位評委、各位領導、各位同事：

大家好！

今日，我走上演講臺，心中百感交集。一是特別榮幸自已趕上了一次挑戰自我，展示自我的大好時機；二是要感謝全體同志們對我始終以來的關切、信任和支持。記得美國聞名政治家富蘭克林有句名言：“推動你的事業，而不要讓你的事業推動你。”今日，我參與這次競聘正是為推動我無比酷愛的事業而來。作為一名年輕的共產黨員，我擁護改革，渴望競爭。此刻，我站在這里，以平常、懇切的心態接受大家的評判和選擇。

在這里請讓我簡要回顧和介紹一下我的成長歷程，19xx年12月我出身于一個軍人家庭。在中學期間，我曾被評為、市級和省級三好學生各一次，兩次參與全國中學生作文大賽被評為全國一等獎，xx年考入上海旅游學院賓館管理師資專業，xx年6月在校加入中國共產黨，同年畢業后到培訓中心參與工作，先后在辦公室和教務科任職。xx年4月至10月到廬山吉偉賓館任辦公室主任。xx年10月至99年1月參與了全省萬名機關干部下鄉幫助災區重建家園發展經濟工作組，并被評為“先進個人”和“優秀黨員”。xx年起到吉偉賓館辦公室任辦公室主任。年6月任井岡山映山紅賓館任總經理助理。年4月至年11月在吉偉賓館任副總經理。在賓館工作的這段時間也多次被評為先進工作者；年11月起回中心在培訓二科工作，并兼任了工會委員和辦公室的信息員。目前是高校本科學歷，助理經濟師職稱，中共黨員。

今日我競爭的崗位是網絡教化培訓科副科長，理由有以下四點：

一是，多年的工作經驗積累了很多珍貴的`工作閱歷和鍛練了我多種實力。我有12年的基層一線業務工作經驗，在辦公室從事過6年多的文字工作與綜合管理工作，有五年的培訓科工作經驗。簡潔的成長歷程，短短的12年工作時間，相對于在座的資深的各位領導、各位同事來說是微乎其微的，但對于我來說，卻是令我受益匪淺，終身難忘的。我常這樣想，是黨的政策、組織的培育、領導的關愛以及同事們的關切與幫助，我才能一步一步走到今日。我只有將這份感謝之情變成為為工作不懈追求的動力，才能報答領導和同事們的多年教化、培育和關愛。

二是，我認為有利于提高自已的綜合素養，全面發展自已。因為工作的須要，工作崗位多次變動，這對于我人生閱歷的增長和工作實力的提高都是難得的機會。我覺得越是新的工作環境越富有吸引力和挑戰性，越能夠增長新學問，開拓新視野、挖掘新潛力。今年我已35歲，已過而立之年，對于從事培訓工作來說我有年輕人精力充足的優勢，也具有一些中年人不畏艱難、扎實肯干、執著追求的韌勁，而最重要的一點是，我能全身心地投入我所酷愛的工作。這些，都使我對網絡教化培訓科的工作充溢激情與自信。

第三，多年的培訓工作和相關的專業學習，我積累了肯定的專業優勢，使我更加適合這個崗位。我深知網格教化培訓科的作用和職能，通過學習和溝通悟出了一些搞好各項工作的方法和策略，具備了相應的綜合實力，在處理日常工作中，發揮了主動作用。首先我具備扎實的電腦運用學問和操作技能，93年中學時我就學習運用電腦，并嫻熟駕馭了五筆字型漢字輸入技術，在高校期間駕馭了word和ecell的相關操作技能，早在95年我就獲得了上海市計算機一級證書。年在南京參與了國家旅游局舉辦的全國旅游行業賓館辦公室主任學習班的學習，其中也有賓館網站后臺管理的相關學習，并獲得了畢業證書，而且中心的攝像機、數碼照相機、投影儀等電子產品我均能嫻熟操作運用；去年3月起擔當中心的信息員后全年在網上發表信息40余件，其中多篇信息被國家發改委培訓中心網站轉載，信息發布量與年同比增加了3倍。此外在10年和11年，在中心由我所撰寫起草了報告和文件也有10余篇之多。其中與中心網絡教化培訓工作相關的報告和文件均由我主筆起草，特殊是起草干部教化培訓網網頁設置安排書時我查閱了大量資料，積累了大量素材，這使我對這項工作更有信念。

第四，多年的培訓科工作健全了我的品行，提高了我的綜合駕馭實力和組織推動實力。在實踐中，我深知作為一名合格的副科長，不僅要有較強的政治素養、過硬的業務工作實力，而且要有主動健康的心態、良好的品德和品行。參與工作后，我也時常告誡自己：對黨對工作要忠誠、做人要重德、為人要坦蕩、待人要懇切、處事要謹慎、工作要勤奮。

假如這次我能夠競爭上這個崗位，我將從以下幾個方面努力：

第一，加強學習，進一步提高自身素養，努力做學習型干部。仔細學習黨的方針、政策，駕馭履行職責所須要的學問，開拓工作視野，堅持學以致用，擅長聯系工作實際，不斷地加強學習，提高自已的工作實力和工作水平。

其次，盡心盡責，充分發揮助手和紐帶的作用。我想做為一名副科長關鍵是要找準自己的定位，做到辦事不越權、不越位，工作不拖沓、不模糊，沖突不上交、不下壓。要擅長和敢于擔當責任，推動工作，留意當好“副手”，幫助科長做好各項工作，真正讓領導放心、上下級稱心。用自己對事業的高度酷愛與無比忠誠，來贏得領導與同志們的'信任。保持虛心謹慎的工作作風，與大家合睦相處，相互幫助，思想上同心、目標上同向、行動上同步、事業上同干，構建一個合諧的工作氛圍，為變更單位的面貌，盡自已的最大努力。

第三，把為省發改委服務、為培訓工作服務、為單位的發展服務作為工作的動身點和落腳點，勤奮工作，提高效率。我將做到“三勤”：一是腿勤。不怕多跑路，不怕多流汗，不怕多付出，舍得花氣力，為單位、為培訓工作辦實事、辦好事。二是腦勤。勤學善思，注意探討剖析沖突，解決工作中存在的難點問題，為領導多當參謀、多獻計策。三是嘴勤。多向主任和領導匯報工作狀況，多與科室溝通，多與職工溝通，虛心聽取職工看法，切實提高培訓工作效率。

空談誤事，實干興家。我雖然沒有什么豪言壯語，也沒有什么搏大精深的施政綱領。但我深知事業如山，我信任有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和協作，我有戰勝一切困難的信念。

各位領導、各位同事，競職競聘重在參加。站在今日的講臺上，我可以從容而自信地對大家說，面對激烈的競爭，我已經勝利的實現了參加！至于參加能否勝利，這取決于我自身的人格品德、學識水平、工作實力。當然，還有您手中最關鍵最神圣最為重要的一票！我沒有輝煌的過去，但是，我會把握好現在和將來。為此，我來這里展示自我，讓大家相識我，幫助我，進而喜愛我，支持我。我希望能靠自己的學問和實力來贏得這次競聘。假如大家信任我，請大家投我一票。在最終，請讓我用一句話來結束我今日的演講：你選擇了我，我選擇了你，讓我們一起同舟共濟，為培訓中心的事業而努力奮斗吧！

感謝大家！

培訓專員競聘演講稿3

敬重的各位領導、各位同仁們：

大家好，我是xx。關于上一年來我的工作狀況及顯示，大家也早已耳聞目染，所以就不再反復。我以為本人很合適培訓（客服）主管的這個職位，或許有人會說：你懂得授課、懂得培訓、可你懂得客服工作嗎？我可以堅決堅決地通知大家，競爭這個地位我最少有七大優勢：

一、思想正直，心態主動

從刊行部開展競聘上崗以來，這幾年的工作閱歷使我對崗亭競聘的看法從思想上有了深條理的了解，我們無論能否參與競選，作為海峽導報大家庭的成員，關懷我們部分本身的步隊建立是我們每小我最最少的職責，而參與更是關懷的干脆表現，也是面臨報業發展情勢下的自我應戰，只要勇于拿出本人的優勢與不足，同大家比一比，看看你原委幾斤幾兩，不管后果是勝利照樣掉敗，可以戰勝自我就是很珍貴的提高，平凡與畏縮遲早會被提高的腳步所裁減。

二、愛崗敬業、仔細負責

職務與權利并不畫等號，而與責任息息相通，作為部分主管既是指導確定安排的執行者，又是指導確定安排的顧問者。我不只要率領本崗亭員工努力完成指導下達的方案任務，還要對本部分的近況，問題和前景作出剖析、揣測和規劃，為高層確定安排供應相關依據和申報。在今后的工作中更不會拿著“雞毛當令箭”，而是既要做好本身的本職工作，又要負起整個崗亭的責任。

三、嚴厲自律、防微杜漸

競聘是報社人事體系體例與優異企業接軌的橋梁，競聘是一種責任，競聘是一種貢獻，主管競聘是主管崗亭對報社的承諾。但凡都要從報社大局和員工的好處動身，以身正求公允，以公允換人心，做到嚴厲自律，防微杜漸。

四、肯干好學、順應性強

幾年來歷任刊行站站長、培訓主管、兼任客服主管等，對相關崗亭的順應都曾應戰過。目前雖不克不及說對客服工作和培訓工作的整合很在行，但我置信靠著小我現有本質加肯干好學精神，定能克制堅苦，成為一個稱職的培訓（客服）主管。

五、擅長團結同事，服務相識強

不管是外面的客戶，照樣內部的同事，都能做到對外服務和對內服務一樣熱忱，對上服務和對下服務一樣周密。

六、受過專業的培訓和學習

曾屢次參加“客服司理”鉆研班的學習和PTT講師班的練習，對客服工作和培訓工作有相關的專業技藝常識。

七、熟習培訓和客服工作的近況及改善方法

從近幾年的實踐中領悟到，當時客服工作應增加處理的是：“三點問題”。

突出重點：完善服務系統的堅持和流程制訂，以讓我們的服務系統經過ISO9000認證為本年工作目的。首先是配送流程的制訂，只需把配送流程理順，才能進一步提拔服務質量，更好地做許多種運營的配送；其次是加大服務監視力度，迫使一線員工養成配送自檢習氣，促進對錯送、漏送的自我檢查；再次延長服務質量，變被動服務為自動服務逐層抽查。

注意特點：增加文明建立、開展服務常識競賽、套報競賽等、按期開展服務溝通大會。

處理難點：自動深化一線站點進行指導練習，對員工的培訓不只要注意言傳、更要增加身教：“跟我來、聽我說、學我做”。

培訓工作是抓好刊行團隊的主要環節，培訓是規范刊行步隊及提高刊行步隊本質的一種手段，還也是規范準則和刊行指導對刊行步隊的指導及影響。當然，要做好培訓工作不只僅只是簡略的說教，而要留意與年度計謀目的相結合，尤其是在“古田大會”上提出的多種運營計謀規劃。我以為本年在培訓規劃的重點應放在以下四方面：其一是主抓站長、組長和主干員工的培訓，促進站點堅持中心治理層；其二按期開展配送服務的培訓，指導