2023年關于安全生產工作實施方案錦集十篇平安生產工作實施方案篇1

項目部各參建施工單位：

今年進入汛期以來，降雨量明顯比往年增多。依據《梅州市安委會辦公室關于做好20xx年汛期平安生產工作的通知》（梅市安辦[20xx]22號）的有關要求，為切實抓好我項目部汛期強降雨期間平安生產工作，特擬工作方案如下：

一、汛期平安生產工作組織機構

項目部對汛期平安生產工作實行一把手負責制，成立平安生產領導小組。

組長：陳慶廣

副組長：李章俊韋林翔曾鎮城

組員：徐少容肖立云曹晉黃煥發江曉鋒王申麥世芬黃文浩龐杰坤聶運付

二、汛期平安生產工作主要檢查內容

仔細貫徹“預防為主、平安第一”的指導思想，結合本工程實際狀況，我項目部在汛期平安生產的工作重點檢查部位如下：

1、防汛抗臺平安生產工作；

2、高溫天氣平安生產；

3、防火平安生產；

4、用電平安生產：

5、腳手架平安生產

（一）防汛抗臺平安生產工作

1、防汛抗臺平安生產工作的主要內容

（1）、防汛抗臺物資設備的儲備，成立防汛抗臺應急搶險隊，并接受監管中心檢查；

（2）、定期檢查本工程工地防汛抗臺設施；

（3）、剛好向上級部門匯報防汛防臺工作狀況；

（4）、剛好接收氣象信息，支配好防汛抗臺應急值班工作；

2、依據本工程特點，我項目部防汛抗臺的重要設施和重點部位有：項目部臨時設施和臨時用電等；

（1）、防汛抗臺工作事關穩定大局和生命財產平安安危，仔細貫徹“防范重于搶險，責任重于泰山”的思想，以高度的責任心和使命感切實做好防汛防臺工作，團結一心，合力抗臺；

（2）、對臨時設施進行全面檢查，對于檢查出來的任何問題剛好進行整改，嚴防因大風、暴雨等對現場人員造成影響。剛好了解水情和排水狀況，查看有無水害隱害，對易受水害的隱患，剛好解決。

（3）、臺風來臨前對項目部臨時設施全部加固處理，對工人全部集中支配到梅山保稅港區建設管理局供應的平安地方，把全部機具、材料、設備等，放在不易被水淹處，洪水到來之前，提前撤出低凹地區的人員及機械設備，確保人身平安和財產不受損失，并隨時備足編制袋等搶險材料及機具，以防不測。

（4）、對臨時用電定期檢查，對檢查中的擔心全因素必需及進處理，工地的施工用電設備和配電箱金屬外殼都必需連接專用的愛護零線，工作零線和愛護零線不行混用。施工用電系統必需保證靈敏牢靠實行兩三級漏電愛護措施，動力與照明的線路必需分開。對老化，破損的電線剛好更換以防止發生不必要的平安事故。

（5）、汛期后對項目部等公共場所進行消毒處理。

3、信息溝通及后勤保證

（1）、項目部成立以宋永彬為組長的汛期平安生產工作小組，對防臺工作實行集中領導，統一指揮。做好汛期前檢查，備齊各種料具，組織好搶險隊，制定并落實各項渡汛措施；

（2）、做好與相關單位的信息溝通，與當地氣象、水文部門建立定時聯系，第一時間獲得臺風、汛期信息，以便剛好作出防汛、防臺部署。同時與建設單位等單位建立聯系，剛好溝通防汛防臺信息。（3）汛期間，汛期平安小組成員確保24小時開機，并支配值班，確保信息暢通；防汛防臺突擊隊24小時待命。

（4）備用肯定的防汛資金，除保證本工程內的防汛防臺任務外，并聽從地方政府和建設單位防汛防臺指揮部對人員和物資的調遣。現場打算指揮車1輛，挖掘機2太，泥漿泵和潛水泵共5只水帶100米，探照燈10只。

（二）、高溫天氣平安生產

1、高溫天氣施工，本工程實行“做兩頭、歇中間”的方法，高溫期間每天上午10時30分至下午3時實行停工休息，當氣溫達到37℃以上時，停止一切露天作業。

2、主動做好防暑降溫工作，供應足夠的干凈茶水，設工地保健站，配備足夠的防暑藥品，確保臨時宿舍通風良好；

3、食堂人員需經醫生體檢，持有健康證，上班時穿戴白衣帽；食堂灶臺、務餐桌鋪貼白瓷磚，保持環境清潔，食堂貯藏生、熟食分開。食堂內配備冰柜、消毒柜。廚房內有滅蠅、蚊、蟑螂、鼠等措施。

（三）防火平安生產

1、貫徹“預防為主、防消結合”，的方針，立足于自防自救，堅持平安第一，“誰主管、誰負責”的原則。施工現場實行分級防火責任制，落實各級防火責任人，各負其責。項目經理為防火第一責任人，對本工程的防火負責，工地平安員，每天班后必需巡查，剛好消退擔心全因素并匯報。

2、制定嚴格動火制度，焊接作業前事先清理現場四周可燃物，設置“接火斗”，防止火花和焊渣引起火災事故。對動火進行嚴格的動火申請審批制。

3、施工現場設置防火警示標記，施工現場張掛防火制度等標牌，安放滅火器等，并定期對滅火器進行檢查，發覺損壞的剛好更換。

4、當現場發生火災時，組長指揮快速切斷電源，組織義務消防員利用滅火器、黃砂、水等進行滅火，若現場不能撲滅時，剛好撥打119，以爭取消防大隊外援。組長有組織、有秩序的對現場人員進行疏散，在消防大隊到達現場后，全部人員應聽從消防隊的指揮和滅火活動。

（四）用電平安生產

1、加強施工現場的電氣平安管理，保障職工的人身平安和電氣設備的平安，對觸及或接近帶電體的地方，均應實行絕緣、屏護以及保持平安距離等措施；全部電氣設備的金屬外殼具備良好的接地或接零愛護。

2、全部的臨時電源和移動電具設置有效和漏電愛護開關，具有醒目的電氣平安標記。無有效平安技術措施的電氣設備，不準運用。常常對現場的電氣線路和設備進行平安檢查。對電氣絕緣、接地接零電阻、漏電愛護器等開關是否完全好，指定專人定期測試。臺汛季節強化檢查，對查出的問題限期解決。

3、常常檢查電器線路是否存在短路、超載運行、接觸電阻過大、電火花和電弧等現象，為防止電氣路在運行中發生火災事故，應對導線選形、絕緣電阻、導線截面進行選擇，采納愛護設施、導線架設等措施。

4、全部配電箱應配鎖，配電箱、開關箱有專人負責，并常常進行檢查修理，檢查修理人員應是電工，并須按規定穿戴絕緣鞋、手套及其它電工絕緣工具。對配電箱、開關箱進行檢查、修理將其前一級電源開關閘斷并懸掛停電標記牌，嚴禁帶電作業。

（五）腳手架平安生產

1、現場腳手架搭設人員是否取得建筑施工腳手架特種作業操作資格證書。

2、檢查鋼管、扣件材料進場的驗收記錄、產品合格證及抽樣復試報告；

3、腳手架搭設前，項目工程技術負責人是否依據專項施工方案和有關規范、標準的要求，對現場管理人員、操作班組、作業人員進行平安技術交底，并履行簽字手續，是否留存資料并存檔；

4、懸挑架和附著式腳手架在汛期來臨前要有加固措施，將架體與建筑物根據架體的高度設置連接件或拉結措施

5、落地式鋼管腳手架立桿底端應當高于自然地坪50mm，并夯實整平，留出肯定散水坡度，在四周設置排水措施，防止雨水浸泡腳手架。

梅州市江南新城棚戶區改造安置房建設項目

（一期）東18地塊

廣東省建筑工程集團有限公司

平安生產工作實施方案篇2

為進一步加強平安生產監管，強化平安生產責隨意識，落實綜合治理措施，形成各司其職、各盡其責、齊抓共管的平安生產格局。促進我公司平安生產形勢穩定好轉，依據《中華人民共和國平安生產法》、《山西省平安生產條例》和國務院、省、市政府《關于進一步加強平安生產工作的確定》等有關法律法規和政策精神，結合我公司實際，特制定平安生產“一崗雙責”實施方案：

一、指導思想

實行平安生產“一崗雙責”責任制，是學習實踐科學發展觀、嚴格落實平安生產監管制度、實現平安發展的一項重大舉措，有利于完善“橫向到邊、縱向究竟”的平安生產責任體系，有利于形成“齊抓共管、群防群治”的平安生產新格局，有利于建立“關口前移、重心下移”的平安生產管理機制。這～方案的實施和推行將有效限制和削減平安生產事故，提高領導干部平安生產責隨意識，實現“全員、全過程、全方位、全天候”平安生產管理，具有重要意義。

二、組織機構

為進一步加強我礦平安生產工作，經礦委探討確定成立平安生產“一崗雙責”工作領導組：

組長：xx

副組長：xx

成員：各科室隊組主要負責人、其他副職及班組長

領導組下設辦公室，辦公室主任由李寶玉擔當。

三、工作目標

平安生產“一崗雙責”，就是要建立健全各級領導班子平安生產責任制，主要領導負總責，其他副職領導既要履行分管業務的工作職責，又要履行分管業務的平安生產職責。各部門、各科隊負責做好主管范圍內的平安生產工作，確保我礦平安、持續、穩定發展。

四、實行“平安生產一崗雙責”工作措施

（一）加大考核力度。進一步完善平安生產目標考核機制。將各部門、各科隊年度平安生產工作納入20xx年公司對各部門、各科隊工作績效進行考核評價。制定考核標準，細化考核內容，堅持定期考核與平常考核、綜合考核與專項考核相結合，依據考核結果實施獎懲。

（二）嚴格責任追究。各部門的領導忽視平安生產工作，不履行或不正確履行平安生產職責，導致發生平安生產事故的；發生平安生產事故后隱瞞不報、謊報、拖延不報，或者不剛好組織開展事故援救工作，導致人員傷亡和財產損失擴大的，要嚴格執行<國務院關于特大平安事故行政責任追究的規定》（國務院令第302號）、《山西省重大平安事故行政責任追究規定勢和《平安生產領域違法違紀行為政紀處分暫行規定》（監察部、國家安監總局令第11號），根據事故查處“四不放過”的原則，肅穆責任追究。

五、實行平安生產“一崗雙責”工作要求

（一）各部門、各科隊領導班子成員要嚴格根據平安生產“一崗雙責”制度的要求，仔細履行平安生產職責，形成主要領導親自抓，分管領導詳細抓，全體領導班子成員共同抓的良好局面，對于分工交叉的平安生產工作，由相關領導共同負責。各部門、各科隊要嚴格根據平安生產“一崗雙責”制度的要求，層層分解責任，建立健全平安生產責任體系。

（二）各部門、各科隊要仔細履行職責，針對本部門、本科隊存在的事故隱患和薄弱環節，從組織領導、工作制度、監管機構、平安投入、隱患整改等方面實行有效描施，不斷夯實平安生產工作基礎，確保本公司平安生產形勢持續穩定。要建立健全平安生產舉報制度。對因工作失職、瀆職而發生平安生產事故的，肅穆追究有關人員和領導的責任。

平安生產工作實施方案篇3

針對近期萊鋼連續出現平安生產事故的嚴峻形勢，為仔細落實5月14日煉鋼廠進一步強化平安生產工作會議精神，深刻吸取教訓，經車間探討確定，制定關于進一步強化平安生產工作的實施方案。各班組長要嚴格根據“思想相識上警鐘長鳴，管理措施上嚴密有效，方式方法上合理科學，監督檢查上嚴格細致，技術支撐上堅毅有力，現場管理上規范整齊，事故處理上肅穆仔細”的平安生產工作要求，仔細抓好實行。

一、層層反思查漏洞，強化措施抓整改

（一）反思總體要求

反思要全員參加，結合近期出現的各類事故，舉一反三，把別人的事故、其他單位的事故作為自己的事故對待，包括車間領導、班組長、職工個人都要靜心思索，深刻自省，查找本人、本班組、本單位的問題、缺陷，寫出反思問題報告，反思問題報告不講套話大話，要將問題進行歸類逐條寫出，每個問題要有詳細的表現或事例，并依據問題提出下一步的強化措施以及解決有關問題的建議。

（二）反思查找的內容

反思查找分車間領導、班組長、職工個人三個層面進行。

1.車間領導反思查找包括

（1）反思平安責任是否充分履行，查找在平安職責履行上的問題和不足；

（2）反思平安管理基礎是否堅固，查找本單位基礎管理上的問題和薄弱環節；

（3）反思日常平安管理是否嚴格，查找是否存在得過且過、的思想和行為；

（4）反思平安檢查是否仔細到位，查找是否存在檢查不全、不細、不實的現象和問題，查找是否有隱患長期存在而查不出、未整改的問題；

（5）反思平安教化是否有效到位，查找是否存在應付、忽視、浮于表面等問題；

（6）反思平安第一思想是否真正樹立，查找是否存在重生產輕平安的現象、是否存在麻痹松懈的思想；

（7）反思對相關方的管理是否放在同等重要的位置，查找是否存在輕視、忽視思想或疏于管理的問題。

2.班組長層面的反思查找包括

（1）反思作為班組長平安責任是否充分履行，查找在平安職責履行上的問題和不足；

（2）反思班組的平安教化、平安活動是否扎實有效，查找是否存在流于形式、是否存在不落實不堅持的問題；

（3）反思作為班組長是否對每個職工的平安素養、個人狀況能夠充分了解，是否有針對性的進行了管理和教化，查找日常管理存在的問題和缺陷；

（4）反思班組的平安檢查是否細致到位，查找是否存在走過場、不仔細、不細致的問題，是否存在弄虛作假的問題；

（5）反思班組平安管理是否嚴格，查找是否存在制度落實不到位、日常違規不考核、作業標準不執行或對擔心全行為視而不見等方面的問題；

（6）反思班組在日常工作中是否重視平安，查找在作業前是否充分進行危急源辨識，在工作中是否實行有效的平安限制措施和監督監護手段，在工作后是否仔細總結平安工作的狀況。

3.崗位員工層面的反思查找包括

（1）反思對平安規定、規程、標準的執行是否嚴格，查找自己是否存在違反平安規定、規程、標準的問題，查找是否存在“有人監督就執行無人監督就不執行”的現象和問題；

（2）結合近期發生的事故，反思自己是否真正得到驚醒、是否在思想上得到觸動、是否讓自己更加當心謹慎和時時留意平安，查找自己的思想和相識上存在的問題和差距；

（3）反思自己的平安意識是否充分提高，查找是否存在忽視平安的思想，查找是否存在“執行規程和標準怕麻煩”的思想，是否存在“說起來重要、干起來次要”的現象；

（4）反思自己的平安技能是否適應工作的平安須要，查找自己的平安學問、平安技能在哪個方面存在不足，查找是否全面了解崗位所涉及的危急源及限制方法；

（5）反思自己進行的平安檢查是否細致到位，查找是否存在走過場、不仔細、不細致的問題，是否存在弄虛作假的問題。

（三）反思查找的詳細要求

1.班組長、職工個人的深刻反思和管理漏洞查找要在5月18日以前完成，并以書面形式上交車間；車間對班組長、職工個人的反思查找報告進行監督把關；

2.車間領導和班組長代表的反思查找報告在車間5月21日專題會議上進行發表，參與人員包括車間各領導、全部班組長，并邀請平安科管理人員參與；班組長及職工個人的反思查找報告，要在班組進行發表，并做好發言記錄；

3.反思不深、查找問題不明確的，重新進行；反思查找的問題要有明確的改進和整改措施。

二、開展全員平安意識和平安技能教化培訓

（一）開展全員事故案例警示教化和三大危急源學問培訓

1.由車間結合近期萊鋼連續出現的三起工亡事故和我廠平安管理中發生的事故案例，編輯事故案例警示教化課件，對全員實施事故案例教化，通過傳達事故、剖析事故和事故危害的闡述，結合現場平安管理狀況、涉及的危急源等，為職工上一堂平安意識教化課，使職工思想上有所觸動、有所感悟、意識上有所相識、有所提高。

2.由車間進一步搜集整理煤氣、行車、高溫壓力容器三大危急源的平安相關學問，完善原有的學習培訓資料，由車間各領導依據專業職能分工，對全部職工進行一次專題學問的學習培訓，使職工充分駕馭危急源的基本學問、危害和防護學問、急救與逃命學問、相關的應急預案內容等，確保具有實效性。

3.事故案例警示教化和三大危急源學問培訓時間：5月25日前完成。

4.培訓地點：煉鋼高校堂培訓教室。

5.培訓組織：分兩個班次進行，培訓時間為一天，培訓課時列入職工年度培訓課時匯總，詳細支配車間另行通知。

6.三大危急源學問的學習培訓結束后，由車間統一組織進行嚴格的檢驗考試，職工駕馭不足、考試不及格的，賜予200元考核并進行補考，補考不及格實施脫崗學習。

7.各班組要仔細組織職工參與培訓、考試，無特別狀況不得請假；確需請假的，必需開具假條并經過車間領導簽字許可。

（三）組織進行一次車間重點危急源點的現場實地調研

1.各班組要組織職工（包含長期相關方人員），對本班組、所轄區域及周邊存在的煤氣及其他重點危急源點的設施分布、詳細位置、主要功能、可能出現的危急等，進行現場實地講解并描述和識別，使職工特殊是較少接觸和不接觸的人員較清楚的了解。

2.凡涉及4#脫磷爐施工的區域，各班組要組織職工對周邊區域及可能影響操作平安、修理平安、人身平安的重點危急源點進行現場實地了解。

3.煤氣及其他重點危急源點現場識別和4#脫磷爐施工區域的實地了解，各班組必需在5月25日前完成，并將識別狀況上報車間。

（四）進行四個標準化內容的強化學習

1.各班組要進一步組織崗位員工，對本崗位的操作標準化、管理標準化、現場標準化和檢查標準化的有關規定，進行系統學習，充分駕馭各項平安標準和要求，提高對標準化作業的相識，為嚴格執行打下基礎。

2.由車間對職工標準化的學習和駕馭狀況，通過現場提問、考試測驗的形式進行檢查和檢驗，對檢查檢驗效果不及格的，賜予20元考核，復檢不及格實施脫崗學習。

3.標準化內容的重溫強化學習，要從5月15起根據車間月度平安學習培訓安排持續執行，要有相應的學習記錄可追查，責任人為各班組班長。

（五）全面開展應急演練活動

1.由車間組織人員，仔細分析相鄰區域煤氣異樣可能帶來的平安風險，設置各種煤氣異樣狀況下的應急處置程序，并對原有的應急程序進行優化和補充。車間擇機集中組織開展一次應急演練。

2.各班組要對煤氣應急逃命路途進行分析和優化確定，制定不同狀況下的應急路途和人員集合地，并對逃命路途進行檢查確認，確保無障礙、無隱患、平安暢通。

3.在學習和充分打算的前提下，各班組要針對本班組的重點危急源（煤氣、高溫），自主組織開展一次應急演練，讓每位員工明白和駕馭應急程序、應急措施、應急逃命、現場急救、應急處理及相關要求。

4.應急演練的實施要在6月20日前全部完成，責任人為各車間領導、各班組長。

5.班組演練前要提前通知車間，車間依據支配進行現場檢查。演練結束后要仔細總結演練中的問題和不足，研討詳細的改進措施，填寫并剛好上報演練記錄表。

6.應急演練要避開走過場、徒有形式,、不能與實際充分結合等問題，確保讓演練具有針對性和符合性。

三、開展事故隱患“兩級排查整改”活動

（一）成立車間平安生產隱患排查治理領導小組

組長：

副組長：

成員：

（二）排查時間支配

5月15日-6月30日

（三）車間級排查和班組崗位排查

1.實施兩級排查

（1）車間級排查。由車間領導分工帶隊，通過每周二設備隱患專項檢查、車間互查等形式進行全方位排查。

（2）班組級排查。班組崗位排查由班組長詳細組織，參照排查內容，結合班組實際進行全方位逐一排查。

2.排查主要內容

（1）平安基礎管理方面。管理標準化、操作標準化、現場標準化、檢查標準化狀況,平安教化培訓狀況,危急源辨識與限制狀況,應急預案建立和實施狀況,相關方監督管理狀況,職工的平安素養和實力狀況等。

（2）平安管理落實執行方面。包括操作標準化的執行、管理標準化的執行、量化檢查的實施狀況、監督考核的實施狀況等。

（3）結合前期廠關于《開展煤氣系統平安專項整治的通知》要求，對在用的便攜式煤氣報警儀運用性能進行檢查測試。

（4）對起重機械和吊索具進行系統的排查整改。排查設備設施是否完好、平安附件是否完好牢靠，起重機械吊鉤、鋼絲繩、各類吊索具等是否完好牢靠，以及日常操作、維護、檢修、檢測制度是否得到執行和落實。

（5）電器設施及平安用電。排查各類電氣設施接零接地愛護，絕緣及漏電愛護、電氣線路等設施是否平安牢靠。

（6）夏季四防。排查防洪、防雷電、防倒塌、防暑降溫是否存在隱患、防范措施是否得力、防暑降溫設施是否運行良好、應急設施是否齊全完好。

（7）排查其他設備設施、工器具、平安檢測設施、平安裝置是否完好無缺陷、是否平安牢靠。

3.排查要求

（1）各班組要根據車間支配及相關要求，仔細開展排查活動，排查結果填寫專項排查整改確認表，每周四落實會作出匯報并上交車間。

（2）各班組長要仔細對待，組織職工對班組所轄區域進行嚴格細致的檢查，確保檢查及整改效果。

（3）車間、班組排查狀況每周由車間匯總后，向平安生產科書面報告。

（4）對排查出的班組無法整改的隱患和問題，要剛好提交車間探討整改。

（5）排查整改時間：5月15日-6月30日

四、大力推行平安本質化的探討和實施

（一）由車間針對三大危急源和重點危急源，在系統分析和現場調研的基礎上，汲取班組長、骨干專題探討本車間的平安本質化措施，并提出詳細的本質化項目。

（二）對探討提出的本質化項目，由車間制定實施安排，明確責任人、項目負責人、實施詳細方案、完成時間。

（三）5月30日前，由車間將探討提出本本質化項目提交平安生產科備案。

五、強化監督管理、落實考核和責任追究

（一）強化日常管理監督考核

1.各班組要對日常檢查出的違反規章、違反作業標準的擔心全行為，嚴格根據規定進行考核、教化，做到考核到位、落實究竟、教化有效果。

2.車間對監督檢查出的明顯違規問題，在車間嚴細實會議上進行通報，剛好做出考核。

3.由車間進一步優化完善平安管理考核機制，從嚴要求、對待違章行為和違反標準的現象，做到不簡潔說教、嚴格考核，保證制度和標準的肅穆性。

4.嚴格落實《員工績效（違規積分）考核制度》和《“三違”檢查和懲罰管理規定》，嚴格實施平安積分管理，對達到車間及廠積分標準的，按規定進行離崗學習。

（二）實施嚴格的事故責任追究和隱患責任追究制度

1.依據我廠有關要求和車間實際狀況，探討實施嚴格的事故責任追究制度。

2.事故責任追究要體現管理的責任連帶追究，充分體現全員管理、齊抓共管的平安觀。

3.事故責任追究不僅對干脆責任人進行責任追究，也要對相關責任人實施責任追究。

4.對重要危急源、較大及以上事故隱患的檢查和整改，進行責任追究，督促各崗位、各班組提升檢查整改的有效性。

平安生產工作實施方案篇4

20xx年，在市安監局、商貿辦的支持幫助下，從整改氨系統入手，全面推動企業平安生產工作，實現了全年平安生產無事故的管理目標。在新的一年里，堅持實行“平安笫一，預防為主”的生產方針，堅固樹立“平安就是最大效益的”經營理念，為做好全年平安工作，特制定20xx度平安工作實施方案如下。

一、簽訂廠部與各車間部室20xx年平安目標責任書。

1、目標責任書起草工作，由企業管理部負責文字起草工作，20xx年12月25日前完成。

2、目標責任書簽訂工作，20xx年12月28日召開年度平安工作總結暨20xx度平安目標責任書簽訂大會。

二、制訂企業年度設備修理安排。

1、基層申報。各二級核算單位依據自身設備特點，結合新年度生產經營須要，于20xx年1月15日前向企業管理部申報設備修理及添置安排。

2、部門匯總。由企業管理部負責收集匯總，向廠部提出企業年度設備修理安排。20xx年1月18日前完成。

3、安排實施。企業年度設備修理安排一經廠部批準，由設備科組織推動實施。

三、組織開展各種培訓，提高人防技防實力。

1、在企業開展五一文化周期間，組織開展氨系統操作工理論培訓和技能競賽。

2、二季度，組織一次消防演練活動。

3、三季度，邀請平安主管部門來廠對企業各特別工種職工進行理論培訓。

四、遵循上級部署，開展各種形式的平安活動。

根椐市各有關部門的工作布署，適時開展平安生產周、平安生產月、安康杯等各種形式的平安活動。

五、嚴格執行平安檢查制度，確保各項措施落實到位，實現全年平安生產無事故的管理目標。

一是開展定期平安檢查。廠平安委員會每月組織一次定期平安檢查，全年12次。

二是開展專項平安檢查。依據市安監局，商貿辦指示要求和企業平安生產現狀，臨時組織具有針對性專業性的檢查，全年共組織各種專項檢查不少于4次。

三是開展季節性平安檢查。廠平安委員依據不同季節特點，組織開展防火、防雷擊、防汛、防凍為重點的平安檢查。全年共組織季節性平安檢查不少于4次。

四是開展不定期平安檢查。為切實駕馭二級單位平安工作措施落突狀況，要常常性開展不定期的平安檢查，特殊是每逢節假日，廠領導班子成員分工負責，著重檢查值班人員在崗在位狀況，保證重點部位重點崗位值班人員到點到位。

通過開展各種平安檢查，剛好發覺平安工作中存在問題，排查平安隱患，并在第一時間力求整改到位，一時難以到位的，加強人防力度，努力實現全年平安生產的平穩運營。

平安生產工作實施方案篇5

為仔細開展好20xx年“平安生產月”宣揚活動，營造“關愛生命、關注平安”的輿論氛圍，提升全民平安意識，依據市政府安委會支配，于20xx年6月1日8:30－11:00在興華路中段（中糧賓館至東關大街路口）舉辦以“平安責任，重在落實”為主題的平安生產詢問日活動。制定方案如下：

一、主辦單位

市政府平安生產委員會

二、參與單位

市安監局、市公安局、市經信局、市住建局、市商務局、市人力資源和勞動保障局、市工商局、市國土局、市環保局、市交通運輸局、市馬路局、市衛生局、市教化局、市林業局、市市政局、市規劃局、市質監局、市水利局、市氣象局、市地震局、市藥監局、市旅游局、市農機局、市文化廣電新聞出版局、市文化市場綜合執法局、市消防大隊、市供電公司、市聯社、市煙草公司、中石化分公司、市人保公司

三、活動時間

6月1日上午8:30－11:00

四、活動地點及內容

（一）固定詢問宣揚地點：興華路中段（中糧賓館——東關大街路口）。各參與單位負責各自的固定宣揚詢問臺的設置：

1、詢問點橫幅內容：20xx年“平安生產月”詢問點。

2、擺放平安生產宣揚展板4塊，展板規格：1.2×0.6米，每個展板背面須有2個可支撐的腳。展版內容：平安生產法律、法規、事故案例、平安小學問、平安圖片等。詢問臺位置在興華路中段。路北側，自西向東依次是：市公安局、市經信局、市住建局、市商務局、市人力資源和社會保障局、市工商局、市國土局、市環保局、市交通運輸局、市馬路局、市衛生局、市教化局、市林業局、市市政局、市規劃局、市文化廣電新聞出版局。路南側自西向東為：市聯社、市安監局、市質監局、市水利局、市氣象局、市地震局、市藥監局、市旅游局、市文化市場綜合執法局、市農機局、市消防大隊、市供電公司、市煙草公司、中石化分公司、市人保公司。

3、設置平安生產宣揚資料擺放用桌2張。

4、打算400份以上的平安生產宣揚資料。

（二）宣揚車隊

1、市公安局2輛（1輛警車引導）、市住建局2輛、市經信局1輛、市安監局1輛、市人力資源和社會保障局1輛、市交通運輸局2輛、市馬路局1輛、市國土局1輛、市衛生局1輛、市教化局1輛、市氣象局1輛、市質監局1輛、市市政局1輛、市商務局1輛、市農機局1輛、市林業局1輛、市藥監局1輛、市文化廣電新聞出版局1輛、市文化市場綜合執法局1輛、市消防大隊1輛、市煙草公司1輛、市供電公司1輛、中石化分公司1輛、市人保公司1輛。

2、車前及兩側各設置宣揚版面一塊，宣揚版面內容：平安生產月主題口號、平安生產方針、平安生產法律、法規、平安圖片、照片等。

3、移動巡游宣揚路途：

（三）主要街道、單位門口懸掛橫幅、擺放看牌

各參與單位應在本單位大門前擺放平安生產看牌。

1、商場等人員密集場所懸掛橫幅，由商務局負責。

2、市直部門門口擺放看牌，由市直部門負責。生產經營單位門口擺放看牌，由生產經營單位負責，所在鎮街開發區負責通知督查。

3、各鎮街所屬社區要張貼標語，由所在鎮街負責。

五、職責分工

（一）市政府安辦負責邀請市委、市政府、市人大、市政協領導視察宣揚詢問日活動，市安監局負責活動牽頭和落實工作。

（二）市報社、市電視臺、市人民廣播電臺等新聞媒體做好宣揚報道工作。

（三）市公安局負責維護詢問活動現場的平安秩序和交通管理工作，負責移動巡游宣揚車隊的道路通行保障。

（四）有關企業由主管部門負責通知。

六、活動要求

（一）各單位要仔細打算，周密部署，圓滿完成任務。

（二）參與宣揚詢問日活動的各單位負責人和宣揚詢問工作人員以及維護現場平安秩序的公安干警在6月1日上午8:00前到位。

（三）各單位制作宣揚詢問臺于6月1日上午8:00前到位并設置好。

（四）各單位的宣揚詢問組由1名領導（帶隊）、2名工作人員組成，詢問人員在活動時間內必需堅守崗位，不得隨意離開。

（五）宣揚詢問日活動于上午8:30起先，11:00結束，結束后各單位自行撤離現場。

平安生產工作實施方案篇6

為落實20xx年平安生產各項工作要求，結合我院特點，制定本實施方案。

一、工作目標

進一步以落實縣政府下達的平安生產目標，強化平安生產基礎工作，健全和完善平安生產各種組織機構；進一步以落實醫院平安生產主體責任為重點，全面排查治理事故隱患和薄弱環節，建立健全防范措施和管理制度；進一步提高醫務人員的平安意識，提高應急救援實力。杜絕重特大事故，限制較大事故，削減一般事故的發生，努力完成縣安委會下達的平安生產目標任務。

二、工作任務

（一）平安生產責任制建立及落實狀況。

（二）平安宣揚教化、法律法規和火災現場救援學問的學習貫徹執行狀況。

（三）疏散走道、樓梯和平安出口，標識是否醒目，是否保持暢通，是否有阻礙逃命的違章設施。

（四）火災報警裝置、消防泵、消防栓、滅火器等消防設施設備的配備和完好狀況。

（五）配電房、電源線路、電梯等是否定期檢修、平安運用。

（六）壓力容器、電梯以及大型醫療器械是否定期檢修、平安運用；平安生產重要設施（裝備）完好狀況和日常管理維護、保養狀況和運用狀況；危急性較大的特種設備和危急物品的存儲容器、運輸工具的完好狀況及檢測檢驗狀況。

（七）毒麻藥品運用是否符合要求，保管是否平安牢靠。

（八）平安教化培訓狀況以及特種設備操作人員的持證上崗清況。

（九）應急預案制定、演練和應急救援物資、設備配備及維護狀況。

三、主要措施

（一）健全平安生產工作組織機構。院成立平安委員會領導小組，組長由院長擔當，分管平安生產的院長任常務副組長，其他分管院長為副組長，成員由院各相關科室負責人組成，領導小組下設辦公室。各單位要高度重視，加強領導，成立相應的組織機構，配備專（兼）職平安管理員，做到層層有人管事，級級有人辦事，切實將平安生產各項工作落到實處。

（二）提高平安生產應急救援實力。建立對各類事故的預報、預警、預防和應急救援機制，完善應急預案，組建應急救援隊伍，搞好日常性的應急培訓、演練，

加強隊伍的組織和協調協作實力，提高應對突發事故災難的處置施救實力。

（三）落實平安生產目標管理責任制。“平安生產責任重于泰山”，要將平安生產工作作為一項重要工作來抓。要完善獎懲措施，實行目標管理，落實平安責任。單位法定代表人是平安生產第一責任人，必需高度重視平安生產工作，加強領導，強化管理；分管平安工作的領導，必需全力以赴抓好平安生產工作，擔負起主要責任，醫院與各科室分別簽訂《消防平安責任書》，落實各業務分管領導和職能部門（科室）平安工作與業務工作“一崗雙責”責任制，明確責任，落實措施。

（四）建立平安生產管理長效機制。依據國家和省、市、縣制定的有關平安生產規定，充分理順平安管理職能，進一步修訂和完善適合自身平安管理要求的各項平安管理制度，平安管理員要落實平安生產信息、月報、季報報送制度，以制度規范內部各項管理，努力提高平安生產管理水平，以管理保平安，以平安求效益。

（五）強化廣闊干部職工平安意識。開展普法學習和平安教化活動，要充分利用黑板報、宣揚欄、網絡等多種形式，加大有關法律、法規和平安技術學問以及消防平安學問的宣揚和培訓，提高廣闊干部職工的平安意識，營造良好的平安氛圍。平安監督管理人員、特種設備作業人員必需經過平安技術培訓，持證上崗。

（六）深化開展平安生產專項整治工作。鞏固20xx年平安生產隱患排查治理年活動取得的成果，結合階段性專項整治任務，接著抓好本院內部重點部位的專項整治，每月及節假日前平安會員會對全院進行平安大檢查，重點對對壓力容器、壓力管道、電梯等特種危急設施的監督檢查工作，做到嚴格管理、規范運用，定期檢驗維護，規范用火、用電管理制度，消退事故隱患和薄弱環節，防范和削減各類事故的發生。

（七）仔細抓好消防平安工作。肯定要把消防平安工作納入重要議事日程，加強我院“四個實力”建設工作，下大力抓好火災隱患的排查和整治，強化技防、人防、物防措施，落實隱患整治和防范責任制。加強對人員密集公眾場所的管理，建立嚴格的防火平安管理制度，保證平安出口、疏散通道暢通，火災自動報警、滅火裝置靈敏牢靠、消防器材齊全有效。

（八）加強我院車輛運行和建筑施工平安監管。駕駛員做好平安培訓工作，提高平安意識，加強車輛的管理，避開交通平安事故的發生。對本院建筑施工場所加強監管，落實建筑承包雙方的平安管理職責，提高施工平安防護水平，嚴防建筑平安事故發生。

四、工作要求

要樹立大局觀念，切實加強對平安生產工作的領導，強化平安管理。對本院的平安生產工作，領導要舍得花精力、舍得花時間、舍得花費用。要依據各自職能，嚴格履行職責，仔細實行國家及省、市、縣有關平安生產的法規政策，抓好平安生產責任制的落實，主動開展預防事故的群眾性活動，同心協力，共同做好平安生產各項工作，推動我院平安生產事業的發展進步。

平安生產工作實施方案篇7

一、依據

市委、市政府主要領導關于“6、7”市海陵區金潤造船廠爆炸事故的批示，市安監局《關于馬上開展船舶修造（拆）行業平安生產大檢查的通知》（泰安監〔20xx〕160號），市政府分管市長指示。

二、目的

通過聯合執法檢查，強化對船舶修造（拆）企業監管，規范企業的平安生產行為，督促企業切實履行平安生產主體責任。

三、檢查對象

主要檢查中小船舶修造（拆）企業，包括：

1、平安生產管理混亂的船舶修造（拆）企業；

2、超范圍、超實力進行生產的船舶修造（拆）企業；

3、近年來發生過死亡事故的船舶修造（拆）企業。

四、檢查時間

7月10日——7月13日。

五、檢查重點

（一）安監局

1、企業實行《關于馬上開展船舶修造（拆）行業平安生產大檢查的通知》的狀況；

2、企業新改擴建設項目以及危化品建設項目相關手續是否完備；

3、平安生產管理人員是否按規定配備，企業主要負責人、分管負責人、專兼職等平安生產管理人員是否持有相應的資格證書，危化品儲存設施（場所）操作人員是否持證上崗，特種作業人員是否持證上崗；

4、外來施工單位是否具備相應資質，是否簽訂工程承包合同或勞務合同以及平安生產管理協議；

5、建立健全平安生產責任制、平安生產管理制度、平安操作規程以及平安生產管理臺賬狀況；

6、危急作業（包括危化品儲存、運用作業，焊接切割作業，有限空間作業，涂裝作業，高處作業，起重作業，腳手架搭設、拆除作業，交叉作業，船舶下水作業等）管理制度及其審批手續；

7、平安教化培訓狀況。全部職工上崗前是否經過三級平安教化；

8、職業衛生工作。是否進行了職業病危害申報，接觸職業危害的崗位是否體檢，是否按規定設置職業危害防護設施和配備勞動防護用品；

9、抽查生產作業現場平安狀況。包括：臨邊洞口的平安設施，有限空間作業，涂裝作業，易燃易爆場所及旁邊動火作業，特種作業人員持證上崗，危化品儲存運用，大型物件吊運（起重作業），用電狀況，焊接與切割作業，交叉作業，腳手架搭設與拆除及管理，現場平安通道，危化品倉庫，高處作業，防暑降溫措施，以及危急作業涉及的審批手續、勞動防護用品佩戴、特種作業人員持證、平安設施（通風設施、平安警示標記、消防器材等）配備、監護人履職等。

（二）質監局

1、平安管理機構及制度。是否建立平安管理機構或專兼職管理人員，()是否按規定建立平安管理制度和崗位平安責任制度，是否建立事故應急措施、救援預案并有演練記錄；

2、設備檔案。特種設備是否注冊登記及定期檢驗，設備檔案是否齊全，所抽查設備的定期檢驗報告是否在有效期內，檢驗報告中所提出的問題是否整改，所抽查的設備是否按規定進行日常維護保養并有記錄；

3、人員檔案。平安管理人員和作業人員證件是否在有效期內，是否有特種設備作業人員培訓記錄。

（三）消防大隊

1、企業新改擴建設項目、運用和儲存易燃易爆危急品的場所是否依法通過消防驗收或者進行消防竣工驗收備案；

2、建筑物或者場所的運用狀況是否與消防驗收或者進行消防竣工驗收備案時確定的運用性質相符；

3、是否制定施工現場消防平安制度、滅火和應急疏散預案；

4、是否按法律法規和技術標準配備足夠的消防設施、器材和消防平安標記，是否定期對消防設施和器材組織檢驗、修理，是否完好有效；

5、電器線路、燃氣管路敷設是否符合要求，是否定期維護保養、檢測；

6、疏散通道、平安出口、消防車通道是否暢通，防火分區是否變更，防火間距是否被占用；

7、是否組織防火檢查、消防演練和員工消防平安教化培訓；

8、生產、儲存、經營易燃易爆危急品的場所是否與居住場所設置在同一建筑物內；

9、對電焊、氣焊工等明火作業是否有相應的消防平安防護措施；

10、員工集體宿舍是否與施工作業區分開設置，員工集體宿舍是否存在易燃可燃材料搭建，是否存在違章用火、用電、用油、用氣。

（四）海事處

1、企業是否具有交通部運用港口岸線的批復、局通航水域岸線平安運用的行政許可確定。

2、船舶下水作業、拆解作業是否到我處辦理報備、許可手續。

3、船舶拆解圍油欄是否鋪設到位、防污染物資是否齊備、隨時可用。

（五）地方海事處

1、船廠營業執照；

2、船廠基礎設施：船臺、生產機械設備、檢測設備、起重設備；

3、人員配備：操作人員、技術人員、質檢人員；

4、內部管理：生產管理、質量管理、崗位職責。

（六）港口局

企業實行港口平安相關規定狀況。

六、執法檢查措施

各部門依據各自職能實行相應的措施，下達行政執法文書，對企業違法行為進行懲罰。

平安生產工作實施方案篇8

為仔細實行《介休市平安生產專項整治“回頭看”階段工作實施方案》（介安字[20xx]34號）文件精神，鞏固我系統平安生產專項整治前三個階段的工作成果，確保平安生產專項整治第四階段取得預期成效，經局辦公會探討，特制定如下工作實施方案。

一、工作目標

通過開展平安生產專項整治“回頭看”行動，進一步深化平安生產專項分類整治工作，對無證無照非法生產經營單位（新設立、新運營）堅決予以取締；對證照不全（包括證照過期）或雖然證照齊全，但存在重大事故隱患的生產經營單位，一律停產停業整頓，并就狀況實行不同的'措施；對證照齊全，符合平安生產條件的，加強日常監管，督促其依法搞好生產經營活動，進一步規范平安生產專項整治檔案的健全完善和匯總整理工作，做到專人負責，集中整理。

二，范圍和要求

“回頭看“階段工作范圍是我市建設行業、領域內的各建筑施工企業、市政公用設施運營企業。

工作重點：

1、新設立、新運營的無證無照（包括外地新入住介休的企業）的一類企業。

2、證照不全、證照過期或存在重大隱患未整改的二類企業。

3、在“盛市、縣“三級聯動檢查中提出問題的生產經營單位。

4、進入冬季，各企業是否按冬季的特點，實行相應的措施，措施是否切實可行，是否做好了冬季采暖用火、用電的保障措施等。

三、實施步驟

平安生產專項整治“回頭看”工作，分三個階段開展。

（一）再動員再部署階段（11年11月5日前）

各生產經營單位要充分相識到這次“回頭看”工作事關我建設系統全年平安生產專項整治工作的成敗，要根據我局的統一支配，結合前三階段工作實際制定企業詳細的工作方案，對本企業“回頭看”工作進行部署，對企業所屬的項目、科室、運營設施、設備再深化進行一次自查自整，切實提高平安生產水平，作好迎接省市“回頭看”檢查組的各項打算工作。

（二）集中行動階段（11年11月5日——11月30日）

為做好專項整治“回頭看”再檢查工作，強調以下幾方面工作：

1、我局將對本區域、本行業領域再進行一次排查摸底，對新設立、新運營的生產經營單位（新入駐介休的外地企業）按規定進行分類并加以整治，同時將分類狀況按程序上報市專項整治領導組辦公室。

2、對本區域、本行業領域的一類企業（新出現）根據標準予以取締，并進一步明確跟蹤檢查的責任人。

3、對本區域、本行業領域的二類企業一律停產停業，逐個進行一次檢查，區分不憐憫況實行不同措施：對證照過期或證照不全的，督促其盡快辦理相關審批手續，在未取得合法、有效地證照之前，不得擅自從事生產經營活動；對雖然證照齊全，但不符合國家有關規定和標準，隱患經過整改仍難以符合平安生產條件的列入取締名單，組織實施取締。

4、對本區域、本行業領域的三類企業逐個進行一次拉網式檢查，區分不憐憫況實行不同措施：證照齊全合法有效，整體符合平安條件的生產經營單位，督促其依法搞好生產經營活動；對其中存在平安隱患的生產經營單位，要提出整改看法和建議，督促生產經營單位限期整改。

5、對在“盛市、縣”三級聯動檢查組的檢查中存在問題的企業，要重點督辦，對查出的隱患要整改到位，對新發覺的問題和隱患要剛好予以整治。

6、進一步加強平安生產專項整治檔案資料的健全完善和匯總整理工作，做到專人負責、集中管理，各企業要根據《介休市城鄉建設局平安生產專項整治工作方案》中“專項整治檢查的內容”逐條審查、落實好未完成的工作，補充完善各類檔案資料。

集中行動階段，我局對各單位的“回頭看”工作進行檢查，對不制定方案，不主動部署“回頭看”工作的單位，要對其主要負責人進行約談。

（三）總結階段

我局專項整治領導組要對各單位開展平安生產專項整治工作進行總結，此項內容作為企業和個人年度評優評先的重要條件之一，同時也是對企業平安生產許可進行動態考核的重要依據。

（四）工作要求

（1）高度重視，細心組織

平安生產專項整治是我局平安生產工作的主線，“回頭看”工作的成效干脆關系到我局平安生產專項整治工作的成敗。各生產經營單位的主要負責人要站在講政治、講大局的高度，深刻理解此項工作的重要意義，制定嚴密的工作方案，做到不違章指揮、不違章作業。

（2）明確責任，嚴格追究

各生產經營單位要切實落實專項整治的主體責任，法人代表要仔細履行平安生產第一責任人的責任，要仔細組織，周密支配，把專項整治工作落實到車間班組及每個崗位，對發覺的問題和隱患要馬上整改，一時難以整改的要制定整改方案，切實做到整改措施、期限、資金、責任人、應急預案“五落實”。要嚴格責任追究，對平安生產隱患不解決或因此發生事故的企業，要依法依紀追究相關責任人的責任。

（3）加強溝通，強化溝通

專項整治“回頭看”期間，局安委辦要加強本系統專項整治資料、信息的收集、匯總、分析工作，剛好向市安委辦、市專項整治辦公室報送專項整治工作的信息。

平安生產工作實施方案篇9

依據宿松縣教化局和公安局聯合下發的教秘12號文件精神，為了進一步加強我鄉小學校內及周邊環境綜合治理，堅決杜絕重大平安事故的發生，經中小行政會議探討確定，制定本實施方案。

一、組織領導：

組長：余素龍

副組長：宗富洪、蔡賢書、李水羅

組員：羅春華、田先明、余玉峰、石先平、程立根、吳山水、夏金才、柴桂根、周建春、張松林、司濤波、葉培榮、吳爾央、柯勇奇、龔其林、夏蘭吉、許玉先

二、檢查內容：

1、建筑平安。重點檢查各完小校舍（包括樓房頂面、外墻、陽臺、門窗、樓梯扶手等）、圍墻、廁所等處及供水、供電設施的平安狀況，檢查樓道、走廊及其它通道是否暢通和平安。

2、消防平安。重點檢查各完小消防責任制落實狀況，學校教學樓、宿舍樓、辦公樓、會議室、餐廳、試驗室、圖書室等人員密集場所的消防通道是否暢通，消防器材配備是否達標完好，是否存在平安隱患，有無應急救援預案。

3、交通平安。重點檢查各完小接送學生上學、放學的車輛平安及學生上下學途中交通平安狀況，交通要道通過校門口的平安措施，學校支配老師路隊護送狀況等。

4、食品平安。重點檢查各完小食堂衛生管理狀況以及校內內外食品衛生狀況。

5、平安教化。重點檢查各完小平安預案的制訂及平安演練開展狀況，平安教化落實狀況，學校開展的防溺水教化、法紀教化、心理健康教化等平安教化狀況。

6、校內周邊環境。重點檢查各完小周邊是否存在網吧、嬉戲廳、文化消遣廳、書店等，以及危害學生身心健康的其他狀況。

7、隱患的排查和整改。重點檢查各完小平安隱患的排查是否制度化、常規化，是否建立平安隱患臺帳，目前平安隱患的存在狀況。

三、職責分工：

1、各完小先組織班子成員對校內及周邊環境進行自查，對發覺的問題剛好整改，并上報中小平安工作領導小組。

2、中小蹲點干部和該完小校長組成聯合檢查組，對所屬