土建施工中安全管理存在的問題與改善

措施摘要：近年來，土建工程施工安全面臨嚴峻危機，特別是安全管理模式的發展稍有滯后。土建工程施工周期長、規模大、安全管理難度大，一旦出現安全事故，帶來的損失難以預料。因此，加強施工安全管理對施工人員的生命安全和保障工程順利開展都有重要意義。通過對國內案例的分析，結合實際情況和現存問題，制定科學合理的解決方案，進一步提升安全管理水平。關鍵詞：土建施工；安全管理；存在問題；改善措施1導言土建工程整體施工較為繁瑣，所涉及環節相對較多，在具體展開安全施工以及質量控制過程中存在著一定的難度。為確保各項管控工作的開展質量，保證工作開展效果能夠達到最佳，施工團隊需要按照工程的施工要求，根據土建工程施工特點以及標準，制定出較為完善的施工安全管理方案以及現場質量控制方案，根據施工的具體情況確定質量管控措施以及各項標準，保證各項管理手段的針對性以及適用性，從而高質量地展開現場施工質量管理工作，確保土建工程整體施工效果達到最佳。2土建施工中安全管理存在的問題分析第一，工程項目的安全管理人員素質不高，安全控制只有形式化，事故隱患不能及時發現，安全措施落實不到位。盡管建設部有專門的安全程序和安全技術措施，然而，其中許多都是基于網絡的傳輸或項目其他部分的完全復制，缺乏準確性，對其他安全管理體系，如三級安全培訓、安全技術申報、安全措施等執行效果不明顯，有的甚至還沒有具體落實到位。其次，施工人員自身安全素質不高，根據有關部門統計，全國從事建筑行業的農民工有五千多萬人，占全國農民工的1/5,這些人大多學識低，年齡大，沒有經受過安全培訓，缺乏自我保護意識以及專業知識，每年都有因為施工安全而喪失生命的施工人員。第二，大多數工程項目安全投資不足主要有兩個原因：一是管理者對安全問題認識不足。特別是在運行效率不高的情況下，他們認為安全投資看不到效益，沒有意外盈利，加急工期也不一定會有人員傷亡，忽視安全生產。二是部分支付安保費用的項目未達到專項資金用途，存在挪用現象，導致安全生產缺乏保障。3土建施工中安全管理改善措施3.1設置安全管理機制安全管理機制的建設與推行，能夠在對施工人員行為進行有效束縛的同時，保證施工安全措施能夠真正落實到位，可對施工安全管控形成有效指導。在管理機制建設過程中，一方面需要保證企業領導能夠具備良好的帶頭作用，能夠對安全管理工作予以重視，并將其融入到日常管理之中，科學開展執行規范以及執行措施設置，保證安全管理工作能夠落到實處;另一方面需要保證各職能部門都能夠參與到安全管理之中，在施工現場形成良好的安全管理氛圍，保證各職能部門能夠形成有效配合。同時，設置獨立的安全管理部門，主要負責對各職能部門間進行協調，對安全管理工作落實情況進行管控，通過對現場展開安全檢查的方式，對不合規之處進行及時處理。3.2對施工機械設備加強安全管理土建工程施工期間，通常需要應用多種機械設備，而相關機械設備的質量會直接影響工程的施工安全和建設質量，因此，施工中要對所用機械設備加強安全管理。一方面，要及時淘汰使用時間較長并且出現嚴重老化問題的機械設備，因為此類設備有較大的安全風險，維修成本也比較高；另一方面，要對機械設備加強日常養護，機械設備負責人要充分了解相關設備的功能和構造特點等，一旦機械設備在運行中發生故障或者日常檢查中發現異常，要能及時解決，若設備故障問題無法通過維修恢復正常狀態，要及時進行報廢處理，更換同類新設備。對于運行狀態良好的機械設備，日常管理中要做好維護工作。安全技術管理也是安全管理工作不可忽視的重要內容，在管理過程中需要做好以下工作：首先，做好技術資料的管控工作，要保證設備驗收以及安全技術交底等工作的開展質量，需要在進行安全教育與安全檢查過程中，對活動開展全過程進行詳細記錄，并對相關資料進行整理與存檔；其次，需要對技術交底工作予以高度重視，要通過詳細交流的方式，明確其對于施工方案的不理解之處，并做出針對性解答，保證其能夠掌握施工細節以及施工技術，能夠通過對各項施工要求的理解，達到安全施工的目標；再者，在開展單項施工之前，需要再次對相關技術進行安全交底，要通過對施工現場進行詳細檢查的方式，明確施工安全性，做好施工內容以及施工技術操作要求交底，保證施工人員能夠真正掌握相關內容;最后，根據建筑施工所需要具備的各項技能，對人員開展安全技術培訓工作，對人員的施工操作進行嚴格檢查，確保其能夠按照技術要求以及安全規范開展施工，保證技術應用的安全性，從而高質量地完成施工任務。3.4施工安全管理創新分析首先，在工程項目安全生產管理運行機制創新升級的過程中，一是制定和實施相關立法，不斷完善和完善信息技術；二是根據當前形勢和實踐，建立和運行相關職能服務。在較為深入了解新形勢和安全生產基本特點之上，我們要制定和實施安全工程生產計劃，以此來確保工程項目安全管理，并且要有足夠的目的性。其次，企業創新對于企業發展至關重要，應該結合客觀和主觀因素進行綜合的評估和分析，以便根據工程項目當地情況，科學合理地組織。首先，我們要改變原有的管理理念，對后續的查處工作進行全面的檢查管理。其次，安全管理范圍的進一步擴大和安全管理力度的有效提高。隨著能力的不斷發展和進步，安全管理的力度不斷提高，在這種情況下，安全生產管理也必須順應時代特征，重視創新和改革，保證安全保障方案有效落實。最后，一方面，原有的管理體制已不適應當今快速發展的社會，但很多項目工程建設者對此并不了解，為了不影響建設項目的安全，項目負責人應監控時間的演變，積極更新安全管理方法，確保管理質量。應采取措施持續增強施工安全質量水平，同時機械安全也是施工人員安全的有力保證。安全教育工作是保障人員安全意識的重要手段，需要通過定期和不定期對人員進行安全教育的方式，幫助其明確認識到施工安全的重要性，確保其能夠主動參與到安全管控工作之中，能夠及時安全隱患問題進行上報，并可以掌握基本的安全防護常識保證在安全事故發生時能夠第一時間做出正確反應。同時需要設立明顯的安全警示牌，通過定期和不定期進行安全檢查的方式，及時對各種潛在隱患進行處理，消除各項安全隱患。此外，對施工人員加強安全管理，一方面要對施工人員加強安全教育，使其充分認識到安全管理的重要意義，并將安全管理思想落實在實際操作中。同時要對施工人員做好心理安全管理，對此，要求管理人員結合施工人員的心理特點，通過調整社會因素、環境因素、勞動管理因素等，促使施工人員不斷增強心理安全感。還可以積極培養安全骨干，在行為模范效應影響下，促使一線施工人員高度關注安全問題。另一方面，要注意對施工人員加強身體安全管理，施工作業時長安排要合理，以防施工人員因為過度疲勞引發安全隱患，并保證施工人員有充足的休息時間。結束語綜上，通過研究分析我們可以發現，安全制度和安全管理方法必須有效落實，這樣才能降低事故發生幾率。做好建立科學的安全文化，增加安全管理激勵體制，改善施工人員的工作環境，保證安全投入，以及強化應急管理等，做好這些可以有效防止安全事故的發生，從而保障工程項目順利進行。參考文獻：閔杰.建筑工程土建施工中安全管