醫院內科護理工作計劃7篇

醫院內科護理工作規劃1

20xx年是積極上進的一年，也是評審二級醫院勝利的一年，在這一段時間里依據20xx年的工作總結，現將工作規劃列表如下：

一、加強護理質量治理，努力提高護理質量。

（1）、各護理小組仔細組織實施，進展考核，通過目標治理促使護理人員觀念轉變，增加奉獻意識，主動效勞意識，質量意識，安全意識，從而促使護理質量提高。

（2）、以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態度抓好每項護理工作的全程質量治理，即根底質量、環節質量、終末質量，其中環節質量是重點。將各質量標準明細化，并親自參與各小組工作的實施，查看實施的效果。

（3）、加大科室感染掌握力度。嚴格遵守消毒隔離執行，作好病區環境衛生學監測工作，結果應達標。同時，作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進展消毒，一次性物品按要求治理、使用、處理。

每月對新入的、實習的護理人員進展嚴格的消毒隔離培訓，加強無菌觀念，有副護士長做好監視工作。

二、連續開展優質護理效勞，進一步充實整體護理的內涵，推出我院護理理念：

一切以病人為中心，以病人滿足為前提！選擇我院就醫，我們將為您呈上一份份細心而溫馨的護理！

三、依據20xx年評審標準制定和完善我科各級護理人員的崗位職責。

并進展實施。按分級護理效勞級別，分層級治理，主管護師負責的范圍，護師負責的范圍，護士負責的范圍等。明確各班的工作職責，責任到人。

四、加強護理人力資源的治理，保障護理人力資源的合理配置，做到人人持證上崗。

依據護理部要求制定護理人員的培訓規劃，抓好護理隊伍建立，提高護理隊伍素養。

1．對工齡2年以下護士實行跟班制度，重點抓好根本功的訓練。

2．在全院進展普遍的一般訓練及全面提高的根底上，抓好骨干隊伍的重點培育，要求嫻熟把握護理技術，還要求把握好難度大的新業務、新技術等方面的護理技術，在護理隊伍中起示范及骨干帶頭作用。

3．科室將實行多種渠道，為護理人員供應學習時機。

（1）鼓舞護理人員參與護理自考和函授學習，提高學歷。轉變護理隊伍以中專為主的構造。

（2）仔細抓好連續教育。選派優秀護理人員到先進科室短期護理學問培訓班學習，以治理學問、專科學問進展為主。

4、堅持每月在科室內舉辦護理學問，新業務新技術，專業技術培訓。申請護理部主任到我科室進展護理查房，并賜予指導，以提升查房質量，以提高專業學問水平及實踐力量。

五、護理安全則是護理治理的重點。

護理安全工作長抓不懈，應做到宏觀治理與微觀治理相結合，充分利用護理質控前移，各司其職，層層把關，切實做好護理安全治理工作，削減醫療糾紛和醫療事故隱患，保障病人就醫安全。

1、依據護理部做的宏觀治理，補充完善護理安全治理措施，抓好各層護理人員崗前培訓工作，定期和不定期檢查安全工作。

2、護士長做好微觀治理。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態，保持搶救物品良好率達180%。抓好護理人員的環節監控，病人的環節監控，時間的環節監控和護理操作的環節監控。

（1）護理人員的環節監控：對新調入、新畢業、實習護士以及有思想心情或家庭發生不幸的護士加強治理、做到重點交待、重點跟班，重點查房。

（2）病人的環節監控：新入院、新轉入，危重病人、有發生醫療糾紛潛在危急的病人要重點催促、檢查和監控。

（3）時間的環節監控：節假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時間、夜班交班時均要加強監視和治理。護理部組織護士進步行不定時查房。

（4）護理操作的環節監控：輸液、輸血、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但假如一旦發生問題，都是人命關天的大事，應作為護理治理中監控的重點。

3、對于已發覺的問題，要合理解決，不要刻意隱瞞，并從自身及科室的角度進展分析，分析事故發生的緣由，吸取深刻的教訓，提出防范與改良措施。

六、完善各項護理規章制度。

（1）護理睬議制度。

③科室護士會議。每月召開一次，全科護士參與。

④護理早會。a由護士長主持，時間18-15分鐘，全體護理人員均應穿工作服并站立進展；b.夜班護士報告夜班的工作狀況；c.護士長總結護理工作狀況，進展講評，明確護理工作重點，留意事項；d.護士長向所受護理人員進展有關問題的提問和測試，以提高護理業務水平；e.護士長傳達院、護理部、臨時通知或重要打算，并詳細布置落實。

⑤工休座談會。a.每月召開一次，由護士長或高年資護士主持召開，病員代表參與；b.征求病人對醫療、護理、生活飲食等方面的意見，了解病人的思想狀況；c.組織病人學習報刊、宣傳衛生學問，要求病人自覺遵守病區治理制度等。

（２）護理查房制度。

①科教學查房：每月組織一次，針對疑難病例或護理問題，預先安排專人預備，提出重點需要解決的部題，由護士長或責任護士主持，并作好具體記錄。

③常規查房

a.一般護理查房：每周一次，由總護士進步行。

b.護士長查房：每日不少于２次，對病區護理質量、危重病人、護理職責履行、臨床護理、病區治理等工作進展檢查、催促和落實。

e.節假日查房：節日、雙休日，每日１－２次，由護理部組織對全院或病區進展巡查，檢查節假日期間各科值班人員狀況和規章制度落實狀況，指導危重病人搶救。

（３）護理訓練與護理考核制度。

①崗前培訓。凡從院校安排到醫院的新護士，必需進展崗前培訓。內容：院史教育、醫德醫風教育、護理規章制度、護士根本素養及禮儀標準、護士職業道德、護理根本技能操作等。

②在崗培訓。a.護理部每２月組織一次全院護理人員的三基考試，臨聘及參與工作５年以下護理人員每月考試一次。b.每２月組織一次全院護理人員的業務學習，科室每月進展一次業務學習。

c.凡４５歲以下護理人員，必需人人把握常用護理技能操作。

２．護理工作制度。包括：分級護理制度、值班交班制度、消毒滅菌與隔離制度、醫囑執行制度、查對制度、治療室工作制度、換藥室工作制度、急救室治理制度等，遵照２００６年度的執行。

３．病區治理制度。

七、護理各項指標完成。

1、根底護理合格率180%（合格標準85分）。

2、特、一級護理合格率≥85%（合格標準為80分）。

3、急救物品完好率達180%。

4、護理文件書寫合格率≥90%（合格標準為80分）。

5、護理人員“三基考核合格率達180%（合格標準為７０分）。

6、一人一針一管一用滅菌合格率達180%。

7、常規器械消毒滅菌合格率180%。

8、一次性注射器、輸液（血）器用后毀形率達180%。

９、年褥瘡發生次數為0（除難以避開性褥瘡）。

以上是20xx年內二科的主要工作規劃，盼望得到醫院護理部的支持和鼓舞，也盼望得到全體內二科醫生和護士的大力支持與全面的協作，同心協力的完成工作在全部科室人員的共同努力下，20xx年再創輝煌！

醫院內科護理工作規劃2

加強護理質量治理，保障患者的生命安全，保持護理質量持續改良方案：依據醫院及護理部20xx年工作規劃及目標，制定20xx年內科護理質控工作規劃如下：

一、護理質量的質控原則：

護士長——科室護理質控員--全體護士參加的質量治理監控，落實護理質量的持續改良，全面落實質控工作。

二、成立質控小組：

組長：張麗華

組員：張桂珍、尤從香、陳芳

三、質量掌握檢查分工：

1、根底護理、特一級護理質量治理及考核：尤從香

2、急救藥品和器材、護理文件書寫質量掌握、三基三嚴培訓及考核：張桂珍

3、護理規章制度落實、院感質量掌握、清潔工、護工治理考核：張麗華

4、病員意見調查、出院隨訪、常用藥品和物質治理：陳芳

四、護理質量治理實施方案：

（一）進一步完善護理質量標準與工作流程。

1、結合臨床實踐，不斷完善質掌握度，進一步完善護理質量考核內容及評分標準，如病房治理、根底護理、特、一級護理、消毒隔離、護理文件的書寫、急救物品治理、護理安全治理等，每月進展護理質量考核并進展分析，制定相應的整改措施。

2、護士長、科室護理質控員隨時進展監視準時訂正護理工作中存在的問題，對問題突出的在晨會上進展通告，讓護士知道存在的問題及解決的方法。

3、每月定期對各種物品及藥品，急救車進展檢查，準時發覺過期物品及藥品。以保證醫療護理安全。

（二）建立有效的護理質量治理體系，組建了一組具有豐富工作閱歷的護理人員參加護理質控，以保障護理工作質量。

1、實行以護士長、科室質控員的質控網絡()，逐步落實人人參加質量治理，實現全員質控的目標。

2、發揮護理質量監控小組的作用，注意環節質控和重點問題的整改效果追蹤。實行平常檢查與每月檢查相結合，重點與全面檢查相結合的原則。

4、加大落實、催促、檢查力度，留意對護士操作流程質量的督查。抓好質控治理，做到人人參加，共同把關，確保質量，充分發揮護理質控員的工作，全員參加護理治理，有檢查記錄、分析、評價及改良措施。

5、完善護理質控治理制度，職責，對護理存在的疑難問題進展爭論、分析、提出有效的整改措施。

6、加強對護理缺陷、護理糾紛的治理工作，堅持嚴格督查各工作質量環節，發覺安全隱患，準時實行措施，使護理過失事故毀滅在萌芽狀態。

7、加強醫療護理法律法規的培訓，以提高護理人員的法律意識，依法從護，愛護病人及護士的自身合法權力。

8、加強護理人員正規操作，并進展考核。準時發覺操作中存在的問題并準時訂正。

9、各班護士每班對醫囑進展查對，護士長每周進展大查對，以保證正確執行醫囑。

10、每日對護理文件書寫進展檢查，出院病歷由主班護士初審，護士長最終復審后交病案室。

11、建立護理安全治理，每月進展護理安全學問培訓，講解院內院外護理問題，以強化

護理人員的安全意識，并健全安全預警工作，準時查找護理安全隱患，實行每周重點查找安全問題，并進展分析，提出改良措施。

規劃人：張**

20xx-1-30

醫院內科護理工作規劃3

1、要連續深化“醫院治理年”活動，在創立“二級乙等醫院”建立的根底上，今年以開展“醫療質量進步年”活動為契機，以實施“基層醫療機構力量提升工程”為抓手，連續加強全院醫療質量治理，努力進步醫療效勞水平，要結合醫院實際狀況擬定切實可行的活動方案和實施細則，重在措施落實和考核，確保醫療質量治理邁上一個新的臺階。

2、要連續完善醫療核心制度并加強尋常監管和考核。要加強不定期巡查力度，準時發覺和訂正醫療安全隱患，確保全年無重大醫療過失和事故發生。今年重點要做好三個方面：

一是各科室崗位責任制度落實狀況的考核；

二是連續加強醫療文件書寫質量的指導和考核，今年連續綻開好每季住院病歷互選活動，；

三是以構建和諧醫患關系，營建安全有序醫療環境為目的，加強醫患溝通力量和技能的培訓與考核。

3、協作院辦完成內外科醫療資源整合，培育適合基層醫院特點的全科醫師體系。今年依據醫院工作思路，住院部內外科實行整合，醫務科重點要做好全科學問培訓，標準住院病員的收住、病室安排等工作。

4、加強臨床醫德醫風標準教育和考核，今年要連續綻開抗菌藥物臨床利用專項整治活動，每個月嚴格監測分歧理使用抗菌藥物或個別抗菌藥物使用率特別偏高等狀況，依照醫院《綜合目標治理責任制方案》嚴峻查處違規科室和職員。

5、連續做好醫務職員“三基三嚴”培訓和考核，針對今年內外科進展資源整合的狀況，三基考試的情勢要準時調劑，特殊是要加強外科醫師對內科常見疾病多病發疹治力量的培訓和考核。積極與領導請示調和，選派臨床職員到會議室輪訓。

6、建立完善醫療糾紛投訴處置機制，制定醫療事故預防及處理的預案，積極有效地開展工作。

醫院內科護理工作規劃4

護理工作應當說是醫療行業中最辛苦且最受人擁護的工作，內科護理工作甚是。由于護理人員是與病人接觸最多、最早，最親密的工，護理人員的素養和形象，直接影響醫院形象。人們都說“三分治療，七分護理”，這句話……

護理工作應當說是醫療行業中最辛苦且最受人擁護的工作，內科護理工作甚是。由于護理人員是與病人接觸最多、最早，最親密的工，護理人員的素養和形象，直接影響醫院形象。人們都說“三分治療，七分護理”，這句話雖然并不非常精確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的安康做出了積極奉獻，從而受到了社會的敬重，被譽為“白衣天使”。在XX年新的一年里，我們堅持把“以病人為中心”的人文護理理念融入實際詳細的工作細節。在治理形式上追求“以病人需求為效勞導向”，在業務上注意學問更新積極吸納多學科學問，在隊伍建立上強調知法、守法、文明標準效勞和為病人營造良好的修養環境，收集整理逐步把護理人員培訓成為病人安康的治理者、教育者、照料者和討論者角色。

一、加強護士在職教育，提高護理人員的專業素養

1、強化相關學問的學習把握，定期組織護士授課，實行輪番主講，進展規章制度及專業的培訓。如遇特別疑難狀況，可通過請醫生授課等形式更新學問和技能。相互學習促進，并作記錄。

2、重點加強對護士的考核，強化學習意識，護理部工作規劃以強化“三基”護理學問及專科技能訓練為主，由高年資的護士輪番出題，增加考核力度，講究實效，不流于形式，進展排名次，成績納入個人檔案，作為個人考評的客觀依據，相互競爭，直至達標。

3、做好聘用護士的輪轉工作，使年輕護理人員理論與實踐相結合，把握多學科學問和力量。

4、隨著護理水平與醫療技術進展不平衡的現狀有規劃的選送局部護士外出學習，提高護理人員的素養，優化護理隊伍。不斷的更新護理學問。

二、護理安全是護理治理的重點，安全工作長抓不懈

護理人員的環節監控：對新調入護士以及有思想心情的護士加強治理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全治理工作，削減醫療糾紛和醫療事故隱患，保障病人就醫安全。

2、病人的環節監控：新入院、新轉入、急危重病人、有發生醫療糾紛潛在危急的病人要重點催促檢查和監控。

3、時間的環節監控：節假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時間、交接班時均要加強監視和治理。

4、護理操作的環節監控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但假如一旦發生問題，都是人命關天的大事，作為護理治理中監控的重點之重點。

5、護理部不定期的進展護理安全隱患檢查，發覺問題，解決問題，從自身及科室的角度進展分析，分析發生的緣由，吸取的教訓，提出防范與改良措施。對同樣問題反復消失的科室及個人，追究相關責任，杜絕嚴峻過失及事故的發生。

三、轉變護理觀念，提高效勞質量

護理部連續加強醫德醫風建立，增加工作責任心。培育護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿足作為第一標準。加強主動效勞意識，質量意識，安全意識，在進一步標準護理操作的根底上，提高護患溝通技能，從而促使護理質量提高，確愛護理工作安全、有效。

醫院內科護理工作規劃5

一、要不斷加強急診護理站的建立，提高護理人員的應急力量

1、加深護理人員的急救意識和群體意識，定期進展有規劃、有組織的業務目標訓練，培育急診專業合格的護理人員。

2、不斷建立、健全急診科的各項規章制度，加強人員衛生行政法律、法規的學習，增加人員的法律意識。

3、推動各項急診工作標準化治理，以提高搶救勝利率。

二、重點抓好“三基”訓練與臨床實踐相結合，以提高人員的專業素養。

1、嫻熟把握常見病情的推斷及搶救流程及護理要點，實行定期考核。

2、嫻熟把握心肺復蘇術的搶救技能。

3、嫻熟傷口的處理和包扎止血技術及傷員的心理護理。

4、嫻熟急救時的催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技術及病情監測等專業技能，要求精確準時到位。

三、嚴格搶救室、處置室的治理，為患者爭取珍貴的搶救時機

1、嫻熟把握各種儀器的使用并保證其性能良好，隨時備用。

2、各類搶救藥品、器械由專人負責，定時檢查、定點放置、定期消毒、維護藥品基數與卡相符，嚴格急救藥箱治理，保證院外急救的正常使用。

3、各類急救藥品使用后準時清理、補充、記錄，保持整齊清潔。

四、嚴格執行各項工作標準，確愛護理工作的安全有效及整體護理工作的全面落實

1、嚴格執行“三查、七對”制度，杜絕過失事故的發生。

2、嚴格執行無菌技術操作原則及護理程序，以增進或恢復病人的安康為目標開展整體護理，從生理上、心理上

醫院內科護理工作規劃6

工作規劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文，也是應用寫作的一個重頭戲。機關、團體、企事業單位的各級機構，對肯定時期的工作預先作出安排和準備時，都要制定工作規劃，用到工作規劃這種公文。工作規劃實際上有很多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有范圍大小之別。從規劃的詳細分類來講，比擬長遠、宏大的為規劃，比擬切近、詳細的為安排，比擬繁雜、全面的為方案，比擬簡明、概括的為要點，比擬深入、細致的為規劃，比擬粗略、雛形的為設想，無論如何都是規劃文種的范疇。

一、加強護理質量治理，努力提高護理質量。

(1)、各護理小組仔細組織實施，進展考核，通過目標治理促使護理人員觀念轉變，增加奉獻意識，主動效勞意識，質量意識，安全意識，從而促使護理質量提高。

(2)、以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態度抓好每項護理工作的全程質量治理，即根底質量、環節質量、終末質量，其中環節質量是重點。將各質量標準明細化，并親自參與各小組工作的實施，查看實施的效果。

(3)、加大科室感染掌握力度。嚴格遵守消毒隔離執行，作好病區環境衛生學監測工作，結果應達標。同時，作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進展消毒，一次性物品按要求治理、使用、處理。

每月對新入的、實習的護理人員進展嚴格的消毒隔離培訓，加強無菌觀念，有副護士長做好監視工作。

二、連續開展優質護理效勞，進一步充實整體護理的內涵，推出我院護理理念：一切以病人為中心，以病人滿足為前提!選擇我院就醫，我們將為您呈上一份份細心而溫馨的護理!

三、依據20xx年評審標準制定和完善我科各級護理人員的崗位職責。并進展實施。按分級護理效勞級別，分層級治理，主管護師負責的范圍，護師負責的范圍，護士負責的范圍等。明確各班的工作職責，責任到人。

四、加強護理人力資源的治理，保障護理人力資源的`合理配置，做到人人持證上崗。依據護理部要求制定護理人員的培訓規劃，抓好護理隊伍建立，提高護理隊伍素養。

1.對工齡2年以下護士實行跟班制度，重點抓好根本功的訓練。

2.在全院進展普遍的一般訓練及全面提高的根底上，抓好骨干隊伍的重點培育，要求嫻熟把握護理技術，還要求把握好難度大的新業務、新技術等方面的護理技術，在護理隊伍中起示范及骨干帶頭作用。

3.科室將實行多種渠道，為護理人員供應學習時機。

在開頭工作的時候，提前做個工作規劃就能讓自己的工作效率事倍功半。不過已經開頭工作了也沒事，現在可以依據已經工作了的缺乏來安排工作規劃。

人們都說三分治療，七分護理，句話雖然并不非常精確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的安康做出了積極奉獻，從而受到了社會的敬重，被譽為白衣天使.20xx年這新的一年，我們的護理工作也應當走上新的臺階，特制訂20xx年護理工作規劃:

一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素養

(一)、按護士標準化培訓及護士在職連續教育實施方案抓好護士的三基及專科技能訓練與考核工作

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部規劃上半年以強化根底護理學問為主，增加考核次數，直至達標。

2、加強專科技能的培訓：各科制定出周期內專科理論與技能的培訓與考核規劃，每年組織考試、考核23次，理論考試要有試卷并由護士長組織進展閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培育專科護士打下扎實的根底。

3、根本技能考核：屬于標準化培訓對象的護士，在年內16項根本技能必需全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士規劃安排操作考試一次，理論考試二次。

4、強化相關學問的學習把握，組織進展一次規章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規的執行狀況。

(二)、加強人文學問的學習，提高護士的整體素養

1、組織學習醫院效勞禮儀文化，強化護士的現代護理文化意識，先在護士長層次內進展爭論，達成共識后在全院范圍內開展提升素養活動，制定訓練方案及詳細的實施規劃。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業效勞禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用5.12護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月，組織寓教寓樂的節日晚會。

(三)、更新專業理論學問，提高專科護理技術水平。隨著護理水平與醫療技術進展不平衡的現狀，各科室護士長組織學習專科學問，如遇開展新技術工程及特別疑難病種，可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理睬診爭論等形式更新學問和技能。同時，有規劃的選送局部護士外出進修、學習，提高學術水平。

二:加強護理治理，提高護士長治理水平

(一)、年初舉辦一期院內護士長治理學習班，主要是更新治理理念、治理技巧及護理效勞中人文精神的培育，當今社會人群對護理的效勞需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通溝通等.

(二)、加強護士長目標治理考核，月考評與年終考評相結合，科室護理質量與護士長考評掛鉤等治理指標。

(三)、促進護士長間及科室間的學習溝通，每季組織護理質量穿插大檢查，并召開護士長工作閱歷溝通會，借鑒提高護理治理水平。

三、加強護理質量過程掌握，確愛護理工作安全、有效

(一)、連續實行護理質量二級治理體系，尤其是需開發提高護士長發覺問題，解決問題的力量，同時又要發揮科室質控小組的質管作用，明確各自的質控點，增加全員參加質量治理的意識，提高護理質量。

(二)、建立檢查、考評、反應制度，設立可追溯機制，護理部人員常常深入各科室檢查、催促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見，發覺護理工作中的問題，提出整改措施。

(三)、進一步標準護理文書書寫，從細節上抓起，加強對每份護理文書實行質控員護士長護理部的三級考評制度，定期進展護理記錄缺陷分析與改良，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

(四)加強護理過程中的安全治理

1、連續加強護理安全三級監控治理，科室和護理部每月進展護理安全隱患查擺及做好護理過失缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進展分析，分析發生的緣由，應吸取的教訓，提出防范與改良措施。對同樣問題反復消失的科室及個人，追究護士長治理及個人的有關責任。

2、嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，加強對護生的治理，明確帶教教師的安全治理責任，杜絕嚴峻過失及事故的發生。

3、強化護士長對科室硬件

設施的常規檢查意識，平常加強對性能及安全性的檢查，準時發覺問題準時修理，保持設備的完好。

四、深化親情效勞，提高效勞質量

(一)、在培育護士日常禮儀的根底上，進一步標準護理操作用語，護患溝通技能。培育護士樹立良好的職業形象。

(二)、注意收集護理效勞需求信息，護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發放滿足度調查表等，獵取病人的需求及反應信息，準時的提出改良措施，同時對護士工作賜予鼓勵，調動她們的工作積極性。

五、做好教學、科研工作

(一)、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，定期召開評學評教會，聽取帶教教師及實習生的意見。

(二)、各科護士長為總帶教教師，重視帶教工作，常常檢查帶教教師的帶教態度、責任心及業務水平，安排小講課，了解實習規劃的完成狀況，做好出科理論及操作考試。

(三)、護理部做好實習生的崗前培訓工作，不定期下科室檢查帶教質量，每屆實習生實習完畢前，組織進展一次優秀帶教教師評比活動。

醫院內科護理工作規劃7

一、加強護士在職教育，提高護理人員的專業素養

1、強化相關學問的學習把握，定期組織護士授課，實行輪番主講，進展規章制度及專業的培訓。如遇特別疑難狀況，可通過請醫生授課等形式更新學問和技能。相互學習促進，并作記錄。

2、重點加強對護士的考核，強化學習意識，護理部工作規劃以強化“三基”護理學問及專科技能訓練為主，由高年資的護士輪番出題，增加考核力度，講究實效，不流于形式，進展排名次，成績納入個人檔案，作為個人考評的客觀依據，相互競爭，直至達標。

3、做好聘用護士的輪轉工作，使年輕護理人員理論與實踐相結合，把握多學科學問和力量。

4、隨著護理水平與醫療技術進展不平衡的現狀，有規劃的選送局部護士外出學習，提高護理人員的素養，優化護理隊伍。不斷的更新護理學問。

二、護理安全是護理治理的重點，安全工作長抓不懈

1、護理人員的環節監控：對新調入護士以及有思想心情的護士加強治理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全治理工作，削減醫療糾紛和醫療事故隱患，保障病人就醫安全。

2、病人的環節監控：新入院、新轉入、急危重病人、有發生醫療糾紛潛在危急的病人要重點催促檢查和監控。

3、時間的環節監控：節假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時間、交接—班時均要加強監視和治理。

4、護理操作的環節監控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但假如一旦發生問題，都是人命關天的大事，作為護理治理中監控的重點之重點。

5、護理部不定期的進展護理安全隱患檢查，發覺問題，解決問題，從自身及科室的角度進展分析，分析發生的緣由，吸取的教訓，提出防范與改良措施。對同樣問題反復消失的科室及個人，追究相關責任，杜絕嚴峻過失及事故的發生。

三、轉變護理觀念，提高效勞質量

護理部連續加強醫德醫風建立，增加工作責任心。培育護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿足作為第一標準。加強主動效勞意識，質量意識，安全意識，在進一步標準護理操作的根底上，提高護患溝通技能，從而促使護理質量提高，確愛護理工作安全、有效。

為仔細貫徹落實xx年醫院工作重點，圍繞“以病人為中心，以質量為核心”，全面實施ISO9001—20xx質量治理標準，不斷加強護理工作的科學化、標準化治理，促進護理質量全面提高，實現“為手術病人供應優質安全的護理、精益求精地協作手術”這一效勞目標，依據護理部有關精神，結合我科實際狀況，制定護理治理目標及規劃更新護理治理和效勞理念，提高護理質量。做到以人為本，注意人性化效勞，深入開展好“病人滿足在科室”的活動。嚴格執行愛護性醫療制度，隨時為病人著想，對病人的病情、手術效果、手術并發癥等，術中不予談論。切實轉變效勞理念和工作模式，保證以最正確護理工作狀態為病人效勞，滿意病人一切合理的需求，為病人制造溫馨舒適的手術環境，到達病人對護理工作滿足度≥95%。工作中注意加強與醫生的溝通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不斷提高內部效勞質量，以便更好的協作手術，到達臨床醫生對手術室護理工作滿足度≥98%。

2、加強護理質量安全治理，保證年事故發生率為零。制定嚴格的