事故隱患整改跟蹤制度范本_第1頁
事故隱患整改跟蹤制度范本_第2頁
事故隱患整改跟蹤制度范本_第3頁
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文檔簡介

第頁共頁事故隱患整改跟蹤制度范本一、制度目的為了確保企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的安全性和可靠性,減少事故隱患,提高安全管理水平,制定本事故隱患整改跟蹤制度。二、適用范圍本制度適用于企業(yè)內(nèi)部所有部門及相關(guān)人員。三、主要內(nèi)容1.事故隱患的申報(bào)(1)所有員工對于發(fā)現(xiàn)的事故隱患有責(zé)任進(jìn)行申報(bào),并詳細(xì)說明事故隱患的具體情況。(2)事故隱患申報(bào)應(yīng)當(dāng)實(shí)時(shí)進(jìn)行,并通過書面形式報(bào)告到安全管理部門。(3)安全管理部門負(fù)責(zé)對接收到的事故隱患進(jìn)行登記,并組織有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查、分析,并制定整改方案。2.事故隱患整改方案的制定(1)事故隱患整改方案包括責(zé)任人、整改內(nèi)容、整改時(shí)限等要素,確保整改措施具體可行。(2)安全管理部門根據(jù)調(diào)查分析結(jié)果,制定事故隱患整改方案,并將方案報(bào)告給上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批。(3)事故隱患整改方案應(yīng)當(dāng)明確整改時(shí)限,并責(zé)成相關(guān)責(zé)任人按照方案進(jìn)行整改。3.事故隱患整改的跟蹤監(jiān)督(1)安全管理部門負(fù)責(zé)對整改方案的實(shí)施進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,并按時(shí)進(jìn)行整改情況的反饋。(2)整改責(zé)任人應(yīng)當(dāng)按照整改方案的要求進(jìn)行整改,并及時(shí)向安全管理部門報(bào)告整改情況。(3)安全管理部門應(yīng)當(dāng)對整改情況進(jìn)行復(fù)核,并將復(fù)核結(jié)果反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。4.事故隱患整改結(jié)果的落實(shí)(1)整改完成后,安全管理部門將整改結(jié)果進(jìn)行登記,并報(bào)告給上級領(lǐng)導(dǎo)。(2)上級領(lǐng)導(dǎo)對整改結(jié)果進(jìn)行審核,并對整改責(zé)任人進(jìn)行評價(jià)。(3)對于整改不達(dá)標(biāo)的情況,安全管理部門應(yīng)當(dāng)對責(zé)任人進(jìn)行追責(zé),并重新制定整改方案。5.事故隱患整改的考核和獎(jiǎng)懲制度(1)嚴(yán)格按照整改要求進(jìn)行考核,對于達(dá)到整改要求的,給予及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)和表揚(yáng),并進(jìn)行記錄。(2)對于未按時(shí)完成整改或整改不達(dá)標(biāo)的,依據(jù)企業(yè)的規(guī)章制度進(jìn)行相應(yīng)的懲罰,并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。四、制度流程1.員工發(fā)現(xiàn)事故隱患并上報(bào)2.安全管理部門接收事故隱患并調(diào)查、分析3.制定事故隱患整改方案并報(bào)批4.責(zé)任人按照整改方案進(jìn)行整改5.安全管理部門跟蹤監(jiān)督整改情況6.整改完成后,安全管理部門登記整改結(jié)果并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)7.領(lǐng)導(dǎo)審核整改結(jié)果并對責(zé)任人進(jìn)行評價(jià)8.對于整改不達(dá)標(biāo)的情況,追責(zé)責(zé)任人并重新進(jìn)行整改五、制度執(zhí)行1.所有部門應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照本制度的要求進(jìn)行操作,確保事故隱患的及時(shí)整改。2.安全管理部門應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照本制度的要求進(jìn)行事故隱患的調(diào)查、分析和整改跟蹤。3.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)對事故隱患整改工作進(jìn)行監(jiān)督,并及時(shí)對整改結(jié)果進(jìn)行審核。4.對于不按照本制度進(jìn)行操作或者不能按時(shí)完成整改的情況,應(yīng)當(dāng)追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。六、制度監(jiān)督和修改1.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)監(jiān)督本制度的執(zhí)行,并定期對制度進(jìn)行評估。2.對于制度存在的問題,應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行修改和完善。3.修改后的制度應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行發(fā)布和培訓(xùn),確保員工了解

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