2023年化驗室主任工作總結(jié)化驗室主任工作總結(jié)1

一、加強平安學問教化

將平安作為工作的重心，制作了“平安文化學習園地”，激勵員工學平安、懂平安、記平安。同時將平安生產(chǎn)納入“每日一考”范圍。加強化驗室危急源及危急物品的管理，以全國平安月為契機，組織員工每周自主收集平安學問，在“平安文化學習園地”與大家共同共享。

二、強化內(nèi)部崗位技能培訓

對員工進行了深化的崗位學問培訓，使員工提高了思想相識、工作實力和綜合素養(yǎng)，例如：通過“每天一考”增加員工對崗位學問的嫻熟度，增加員工崗位練兵實力；對化驗室試劑的分級和分類；樣品的制備、檢測及記錄管理等。

三、加強設備及精密儀器管理

對化驗室的儀器設備進行了系統(tǒng)的管理和維護。設備責任到人，做好設備標識，并由責任人定期進行設備檢查，加強設備的管理意識，削減消耗品的報廢率，提高設備運用率。對化驗室各項儀器進行定期檢查，減小由于設備引起的誤差。

四、嚴格執(zhí)行化驗操作規(guī)程和提升工作技能

嚴格執(zhí)行化驗操作規(guī)程，減小化驗過程中不必要的誤差。依據(jù)國家最新標準及指標，做到化驗有法可依，有據(jù)可查。為避開不必要的誤差產(chǎn)生，統(tǒng)一了化驗員的操作手法，提高了數(shù)據(jù)的精確性、牢靠性，減小由不同化驗員操作引起的誤差，提升了化驗人員的崗位技能和綜合素養(yǎng)。

五、工作環(huán)境方面

為了滿意設備的運用環(huán)境（溫度、濕度、無塵干凈等），加強了化驗室環(huán)境管理。詳細措施有：對衛(wèi)生區(qū)進行劃分，由班長負責，責任到人，做到班前清潔，班中維持，交接班不留死角。該項措施的實施保證了化驗儀器的測試精度，也樹立了化驗室的良好形象。

六、節(jié)能降耗方面

節(jié)約是發(fā)展之本，有效利用現(xiàn)有能源創(chuàng)建新能源是保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵。化驗室始終以“開源節(jié)流、節(jié)能降耗”為工作指南。從點滴做起，杜絕奢侈。如：汽油、棉紗等可重復利用的資源絕不丟棄；收集報廢壓力表的可用部件做備用來削減因壓力表損壞而報廢的狀況，降低了各工區(qū)生產(chǎn)成本；剛好關閉水、電開關，避開不必要的奢侈；班長帶領員工利用工作之余美化環(huán)境，給大家創(chuàng)建了溫馨的工作環(huán)境。在班長的帶領下，每名員工都以高標準來要求自己，堅持每天打掃衛(wèi)生，垃圾及廢料剛好回收處理，讓我們的員工時刻處于一個整齊、溫馨的環(huán)境中。

為了迎接銀牌站檢查，每個班組工作都在驚慌而有序的進行著。化驗室在仔細完成本崗工作之余也幫助“兄弟”崗位“排憂解難”。充分發(fā)揮了化驗室女工的細心、細心、專心。主動主動擔當了1號污水處理站及水質(zhì)站泵房的刷漆和衛(wèi)生清潔工作。每位員工帶著聯(lián)合站集體榮譽感和對工作的熱忱主動加班加點，通過兩天的不懈努力圓滿完成任務。

接近先進站檢查前，化驗室得知轉(zhuǎn)油脫水站人員驚慌，為了將聯(lián)合站最好的形象呈現(xiàn)給檢查團，班長帶領化驗室集體員工經(jīng)過一天一夜的艱苦奮戰(zhàn)完成了輸油泵房的設備清掃任務。確保了輸油泵房設備清潔無油污、衛(wèi)生干凈無死角。

通過這兩次的集體活動，不僅體現(xiàn)了化驗室員工劇烈的集體榮譽感和對待工作的仔細負責的看法，同時也呈現(xiàn)了我們敢于面對困難，主動應對解決困難的決心。

在各位領導的關切和重視下，在全體員工的支持協(xié)作與努力下，化驗室工作有了肯定進步。20xx年我們信念百倍。我們將提高工作效率，搞好化驗室整體工作，協(xié)作好生產(chǎn)。為此總結(jié)出一下幾點：

一、協(xié)作生產(chǎn)，做到化驗先行，剛好指導生產(chǎn)，不推諉責任，不利于團結(jié)的事不做，不利于團結(jié)的話不說。

二、技術(shù)爭先，通過學習緊跟公司指導思想，努力提高化驗室整體水平，以求更快更好為油田生產(chǎn)服務，力爭提高化驗數(shù)據(jù)精確性和時效性。

三、推陳出新，激勵新員工發(fā)揮創(chuàng)建性思維，結(jié)合化驗室實際工作狀況，為化驗室工作的高效、快捷、平安性貢獻自己的力氣。

在新的一年里，化驗室全體員工有信念，有決心在領導的帶領下下完成各項任務，為公司發(fā)展盡一份力氣。

化驗室主任工作總結(jié)2

光陰似箭，歲月如流，彈指之間20xx年悄然已過。這一年我在平凡的工作崗位上靜默的努力奮戰(zhàn)著，雖然工作中遇到這樣和那樣的難題，但終于能順當完成各項工作。作為試驗室主任的.我倍感責任重大，因為試驗室是擔當公司產(chǎn)品質(zhì)量的主要職能部門，任何一次產(chǎn)品質(zhì)量事故都可能導致公司重大損失或威逼到人民群眾的生命、財產(chǎn)平安。還有試驗室每年都要應對上級監(jiān)督部門的質(zhì)量檢查，假如檢查不過關，最嚴峻的結(jié)果是公司被停業(yè)整改，一旦停業(yè)整改公司的經(jīng)濟損失是很嚴峻的。所以我盡最大的努力領導試驗室全部員工頂住各種壓力認仔細真的工作。總結(jié)20xx年是為了更好、更順當?shù)耐瓿?0xx年的工作。以下就是我對20xx年的個人工作總結(jié)：

一．日常工種總結(jié)：

1、每天監(jiān)督各個試驗工作崗位員工工作完成狀況及完成質(zhì)量，如發(fā)覺問題剛好指出并指導其訂正。

2、每天對工地進行巡查，深化施工現(xiàn)場，分析混凝土的質(zhì)量，發(fā)覺工地往混凝土加水的剛好阻擋。

3、常常和工地施工員溝通關于混凝土技術(shù)問題，并對工地所提出的一些合理要求進行技術(shù)改進收到工地施工人員的好評。

4、路基施工時每天有試驗人員到現(xiàn)場進行壓實度檢測，檢測不合格的嚴禁進行下一道工序施工。

5、剛好與現(xiàn)場溝通解決實際問題。

6、組織試驗人員培訓。每個月進行一次集中培訓，各項培訓按安排圓滿完成，試驗人員的技能水平有不同程度提高。

二、試驗室工程檢測進展狀況：

一年時間，本工地試驗室完成檢測工作狀況：水泥64批次，代表數(shù)量29670。5t；鋼筋原材45批次，代表數(shù)量1870。94t；焊件檢測72組，粗集料61批次，代表數(shù)量24034m3；細集料55批次，代表數(shù)量21725m3；土工試驗18批次。完成混凝土協(xié)作比設計10次；完成地基承載力檢測：48次；混凝土立方體抗壓強度檢測20xx組；以上試驗均滿意規(guī)范及設計要求。

二、存在不足方面

1、員工的思想教化方面還做不到位，部分員工對將來專業(yè)規(guī)劃不明確無法平穩(wěn)的工作。20xx年還要加強員工思想教化讓其安心工作，只有讓他們看到將來、看到希望才會仔細的工作為公司做貢獻。

2、工地服務還不到位，20xx年必需加強工地施工員的技術(shù)培訓讓他們提高工地服務質(zhì)量。

3、混凝土原材料波動較大的狀況下間或出現(xiàn)一些質(zhì)量不穩(wěn)定狀況，這方面須要加強。

在xxxx標試驗室人員共同努力下，一年里沒有出現(xiàn)過一例混凝土質(zhì)量事故，混凝土出廠試塊的合格率達到了100%，同時也頂住了一些外來緣由對原材料檢測干擾的壓力，但是我們堅持原則做事。這一年里我也相識到有許多不足的地方，這些都須要接著改進。20xx年工作壓力將會更大所以我必需一步一個腳印踏踏實實工作。

化驗室主任工作總結(jié)3

20xx年上半年對于化驗室而言，是共同進步的半年，是團結(jié)向上的半年，半年內(nèi)在化驗室全體同志的主動支持下，在領導的指責指導下，在有關部門的幫助下，化驗室較好的完成了本半年度的工作，現(xiàn)將詳細狀況分幾個方面總結(jié)如下：

一、上半年工作總結(jié)

1、平安方面：我們一貫秉承平安第一，預防為主的觀念。將平安工作深化落實到每個工作環(huán)節(jié)中，堅持每天的現(xiàn)場平安檢查工作，針對發(fā)覺的問題剛好處理；加強對化驗員的平安學問培訓，在平常工作中時刻提示員工保證自身平安。

2、人才培育方面：定期對化驗人員進行培訓，加強理論實踐相結(jié)合的理念，半年內(nèi)對化驗人員共培訓9次，引進老師培訓3次，外出培訓2次，內(nèi)部培訓共5次，培訓內(nèi)容包括基礎學問，新方法的開發(fā)，檢驗項目的留意事項等等。

為了滿意檢測中心發(fā)展的須要，我們對新進人員進行了化驗室檢驗技能培訓，使他們能達到實際的崗位要求；實行了一對一的實操培訓，分崗培訓，統(tǒng)一的基礎學問階段性的培訓等，這樣的培訓使新員工對檢測的每一個項目的操作細微環(huán)節(jié)更透徹；在對新員工進行培訓的同時，我們也加強了對化驗員的培訓。針對老員工我們實行更深一層次的培育，開展回收率試驗，開發(fā)新方法，使整體檢測實力提高。

3、質(zhì)量限制方面：20xx年化驗室參與中檢院的實力比對驗證，驗證的檢驗項目有沙門氏菌、阪騎腸桿菌、金黃色葡萄球菌、菌落總數(shù)、大腸菌群、霉菌酵母菌。參與實力驗證的主要目的是要使試驗室的檢驗實力更上一個臺階，真正了解自己在該檢測項目的真實水平，發(fā)覺問題，實行措施，剛好訂正和整改。

無論是參與實力驗證還是日常的化驗室檢驗工作，我們都實時跟蹤微生物檢驗結(jié)果，現(xiàn)場跟蹤每一個平板現(xiàn)象，有效限制檢驗結(jié)果的精確性。定期對培育箱進行消毒和核查培育箱的溫度，使培育箱溫度精確，保證檢驗的精確性。定期對高壓鍋殺菌效果進行驗證，保證檢驗結(jié)果精確。對新購進培育基驗收檢查，確保在有效期內(nèi)運用等，我們明白質(zhì)量限制是從日常的工作細微環(huán)節(jié)中抓起的，所以我們時刻規(guī)范自身的操作流程，嚴格把控檢驗質(zhì)量。

4、存在的不足：隨著上半年工作的開展，我們也暴露了一些問題，在管理上不夠嚴謹，整個工作的主動性還未完全調(diào)動起來；未找準工作重心，導致人