人物采訪策劃方案篇一：新聞采訪策劃書——人物專訪新聞采訪策劃書——人物專訪一、1.節目名稱：訪談錄。采訪目的：通過采訪周老師這個萬千老師的縮影而了解大多數老師的思想，從而贊揚老師無私奉獻的精神。采訪對象：音樂老師周丹采訪對象簡介：主教鋼琴選修、主修、視唱練耳。教學成績優異，是大家公認的好老師。采訪時間及地點：2013/1/5音樂學院教師辦公室。采訪的主題：了解老師的教學生涯，解密老師獨特的教學方法。采訪方式：采用預約座談方式采訪。采訪步驟：通過一個問題打開局面然后由外到里逐層深入，悟出老師的思想精髓。提問提綱：A為什么選擇教體育，當初為何選擇體育這個專業?b這么多年的教學生涯中，做出這么多成績，背后有哪些心酸的故事？c在鋼琴比賽“長江杯”中獲最佳指導老師，您當時有啥感想？d半決賽氣氛異常激烈，您是怎樣指導學生直至最終進入決賽？E您取得這么多的成績，同學們又這么喜歡您，現在學校評“我最喜愛的老師”，您的票數遙遙領先，您是不是有一套獨特的教學方法讓您如此成功？f許多人認識您是因為您的音樂特好，其實您還是個集郵愛好者，為啥愛上集郵，又是從什么時候開始代、帶課？G在這幾年教集郵課的過程中你有沒有遇到什么困難，又是怎樣解決的呢？H您在上課的過程中從不請假，自己有病，老父親住院您都沒請假。是什么樣的動力讓您風雨無阻，帶病上課？二、采訪前期工作：1、利用通信手段提前一星期進行預約。征得同意后將采訪提綱發于其本人。同時將時間、地點、采訪時長告知對方并達成共識。2、 采訪前準備必須證件、器材等相關物品。如照相機、采訪本、錄音筆等。3、 收集被采訪者個人資料。三采訪后期：整理收集到的資料。整理訪談的問答記錄。四、 可行性分析：A.采訪需提前幾天預約，否則被采訪者由于公務，采訪可行性不高。b.對于問題提法得當，有技巧，有取舍。本次采訪成功率將不低。五、 注意事項及備注：對提問問題為基本問題，若準備前已經可靠得知，可略過。可即興追問問題。須注意提問方式本次采訪活動依照該策劃進行，如遇不可預知等特殊情況，可另行修改或隨機應變。音樂學院1113301班2012年12月31日篇二：人物采訪策劃人物采訪策劃作者:高建輝|2009年06月16日13:40|欄目:各類論文本文地址人物采訪策劃--廣西大學攝影老師李念平一、 采訪原因：攝影師以及攝影愛好者越來越多，在廣西無論社會上還是學生圈有一個名字很響亮，那就是李念平。采訪李念平老師，抓住突出人物，感受攝影教育者的風采，一定程度上指引攝影師以及攝影愛好者的方向。二、 采訪時間：提前電話聯系預約采訪時間、地點。三、 前期調查：1、 學校方面：查找李念平老師資料，整理收集相關有用信息。2、 學生方面：采訪學生對于李念平老師的評價，為什么這樣評價。3、 社交圈：采訪李念平老師身邊的朋友，在朋友眼中的李念平是什么形象。以及李念平老師的興趣愛好等等。4、 社會：隨機找幾個攝影師，聽聽他們是否認識李念平老師，以及對于李念平老師的印象等等。5、 其他，待定。四、 現場采訪：1、李老師，根據我們的了解，您無論是在社會人士的眼中還是學生的眼中都是一個了不起的老師，請問您有什么話想對他們說的嗎？2、 我們都知道攝影是一門專業的藝術類學科，對于廣大的攝影愛好者，您認為他們應該怎么去做提高自己呢？3、 對于您的學生您有什么特別想說的話嗎？4、 我們了解到，李老師在生活或者教育中都非常的風趣幽默，能談談您的日常生活嗎？5、 對于社會上攝影類的團體您有什么看法呢？五、采訪后期：1、 整理收集到的資料，寫完之后給李念平老師先看一下，進行某些方面的修正。2、 發揮寫作者、制作者的構思，對文章進行比對，修改和完善。人物采訪策劃書??閑著沒事，幫朋友寫了份策劃，誰還要就拿去吧 版權所有，轉載注明出處㊣??人物采訪活動策劃書一、 采訪主題：關于甲型H1N1流感的蔓延與防控情況以及未來一段時期內該種流感的發展趨勢。二、 選題意義：就目前我國甲型H1N1流感已經感染數萬人的事實，國家對此防控力度的大小，以及感染人數還在上升的情況，有必要對我國衛生部相關人員進行采訪，公示社會國家對于此次由輸入型轉變為感染型流感的防控態度及未來趨勢。三、 采訪對象及范圍：我國衛生部部長及其衛生部相關人員。四、 采訪方式：1、 采用預約座談方式采訪。2、 電子郵件或電話方式采訪。五、 采訪時間及地點（轉載自：人物采訪策劃方案）：2009年10月28日14時于香格里拉大酒店。六、 采訪前期工作：1、 利用通信手段提前一星期進行預約。征得同意后將采訪提綱發于其本人或其秘書。同時將時間、地點、采訪時長告知對方并達成共識。2、 采訪前準備必須證件、器材等相關物品。如照相機、采訪本、錄音筆、介紹信等。3、 利用互聯網資源收集被采訪者個人資料以及我國甲型H1N1流感的目前趨勢。4、 通過聯系，發送電子郵件等形式，對其相關人員進行遠程采訪，獲取初步信息，以備座談采訪時所需。七、 具體方案：根據新聞線索的分析及采訪情況的了解，初步擬定一下具體方案：1、采訪突破口：流感輸入中國到完全消除的可能時間。國家在流感預防控制方面說投入的人力、物理、財力多少。2、提問綱領：采訪提問按如下順序進行，可即興添加少量問題。1>按問題類型分類:引導性問題（用于開場轉話題）:答案:過渡性問題（緩和氣氛）:答案:尖銳性問題（實質）:答案:開放式問題（用于開始、中期，時對方充分發揮）:答案:閉合式問題（明確，具體，用于結束）:答案:2＞按時間分類：開場時：（開場白……自己寫，我大腦銹了，不會寫o（n_n）o）。（問題）??采訪中途：（問題）? ?采訪末期：（問題）? ?（結束語……自己寫，我大腦銹了不會寫o（n_n）o） O3＞采訪后期：整理收集到的資料。整理訪談的問答記錄。組織整理完成書面訪談報告。并傳給被采訪者（部長）進行確認核對。修改無誤后，即可成文。發表。八、可行性分析：鑒于本次采訪或將涉及國家的一些措施，故采訪時提問需得當，否則采訪或可能失敗。若提問有關衛生部決策之事，或將采訪失敗，需謹慎提問。篇三：人物訪談策劃案人物訪談節目策劃案人物訪談欄目策劃方案一、前言深圳是個年輕的城市，但也經歷過一番風雨，涌現出了一大批的才俊。他們在這塊土地上揮灑著自己的青春，洋溢著自己的才華，同這個年輕的城市結下了不解之緣。懷念過去是為了更好的面對現在，這些人物中有的身價百萬千萬，有的默默無聞，但他們有著共同的經歷：他們為深圳付出了，也目睹了深圳的變化；他們也有著共同的心愿：深圳越變越好！所以，針對這個群體，策劃了《風云人物訪談》這個欄目。策劃方案在分析國內同類人物訪談電視節目的基礎上，針對《風云人物訪談》節目的定位，播出前的炒作、推廣、合作及播出中的進一步廣告投入、節目深化戰略問題進行個人簡單的闡述。二、環境情況分析（一） 、市場分析目前，目前國內人物訪談類電視節目可以說是多如牛毛，能叫得上好的有《楊讕訪談錄》《藝術人生》、《魯豫有約》等等，這些節目一定時期內在全國均有很大的收視人群，但相對于總的而言，這樣好節目可說是寥寥無幾，而且其中有些節目開始在走下坡路。所以說訪談類節目要辦的有特色，這塊市場還是非常有潛力的，非常有前景的。而現在的關鍵是占領屬于自己的市場份額，培養自己的固定的受眾群。因此，在十五分鐘的時間內，借助于深圳電視臺的強大品牌，在11：30至11：45這個時間段，如果策劃定位得當，工作積極努力，還是可以收到巨大的效益。（二） 、市場競爭分析電視欄目的確立，首先在于辦出自己的特色、優勢，并形成強大的收視競爭力，以吸引更多的廣告商進行廣告投入。目前訪談類電視節目在全國而言，都是處于收視低迷狀態。深圳電視臺，乃至廣東衛視、鳳凰衛視、中央電視臺叫好叫座的人物訪談類電視欄目也是很少，而我們也正不能放棄這一機會。如果電視收視效果不好，則有可能很快被拿下。故這一欄目的策劃絕不可掉以輕心，出現辦完幾期就走人的短期行為。（三）、受眾分析《風云人物訪談》欄目，針對的范圍應該是16歲以上的人群，因為我們的節目一方面對青年人能產生激勵作用，另一方面又讓中老年人產生懷舊感，引起共鳴三、欄目內容（一） 、欄目描述1、 《風云人物訪談》此欄目，播出時間為每周六11點半至11點45（暫定），欄目時長為15分鐘。2、 播出形式為人物訪談形式，現場觀眾20人左右，同時穿插情景再現等影象資料，錄播。3、 主持人應該能夠充分調動嘉賓及觀眾的情感。4、 播出內容為：風云人物講述自己創業所經歷的各種故事，或其行為在在深圳發展過程中所產生的影響，尤其是能夠打動觀眾、引起共鳴的經歷講述。（二） 、欄目特點（優勢）1、特點：本欄目主要在于寓情于事，節目內容必須要能拉近和觀眾的距離，能夠吸引觀眾的的積極參與，并且倡導積極向上，勇于挑戰等健康樂觀的生活觀念。這首先能取得良好的社會效益，并且與一般的無病呻吟的訪談內欄目自然區分開。這是此欄目吸引大家注意的第一點。這一點優勢的發揮，就主要要通過各種渠道，向觀眾推介。2、 節目內容的來源：這個節目內容因為采取的是一種新的創作方式，介于現場訪談和故事再現之間。素材可以向社會各界人士征集，讓他們把感動、積極、健康、勇于挑戰的自己或者別人的故事寄到欄目制作部，同時，編導將對選出的素材進行加工，使之更動人，更典型。3、 節目預期：通過風云人物訪談，講述創業經歷，倡導積極向上，勇于挑戰的理念。主題突出、內容積極；題材廣泛，通過參與節目的方法促進年輕一代和上一代人的溝通，做成一個中青年、老年人都喜歡的精彩節目。通過積極運作，一定會取得成功。四、 推介渠道此欄目的包裝及推介，不能局限于某種方式的推介，而應制定一個統一、多渠道的推介。推介渠道之一：通過自身電視欄目的推介，面向對象為廣大青年、中老年觀眾。通過電視欄目的征集故事素材向廣大觀眾推介。推介渠道之二：通過電視、報紙及相關新聞媒體，向全社會進行宣傳，主要塑造欄目良好的社會形象，爭取支持。應經常和各企業、政府等部門聯系，取得他們的支持推介渠道之三：通過廣告發布會，舉辦感動深圳的一百人評選活動，深圳發展歷程圖片展及其他廣告方式，向廣告商家宣傳此欄目，并通過上門拜訪等方式，爭取廣告商家的支持。五、 市場前景分析1、 硬性廣告、軟性廣告、冠名權等收益2、 熱線：熱線設有多種參與內容，包括：節目報名、觀眾提問、參與現場節目等等，不但宣傳了節目，還蘊藏了新的經濟收益。六、 效果評測在每個月、甚至每周都要進行效果的評測，以不斷完善并促進整個電視欄目的經營。七、具體拍攝制作（一） 、運作模式：制片人制度，需要既懂節目運作、又懂節目經營的人做制片人。圍繞節目定位，經營該時段節目，制片人要保持相對的獨立性。（二） 、建立電視欄目視覺識別系統。1、 欄目標志。欄目標志是理念和特點高度濃縮的表現符號，是電視欄目視覺識別系統的核心，它的使用頻率非常高，也是電視品牌的無形資產，也電視臺品牌形象的象征。包括圖案及色彩、文字等。2、 欄目形象片花。這是突出頻道形象的重要手段。5至10秒片花，以欄目標志為主要畫面，抽象的多層畫面疊透出三維的圖象，再加上電視欄目字樣，音樂要濃縮頻道個性。3、 欄目形象宣傳片。這是提升頻道形象的又一種重要手段，長度在20秒左右。欄目形象宣傳片的立意要高，要能代表整個欄目的特色和地位。畫面音樂也應非常講究，視覺沖擊力要強。形象宣傳片有如欄目的廣告，不僅要講究創作手法，還要講究創作主題。（三） 、人員設置主持人（一名）：負責串詞的攥寫，把握現在節目節奏，起到橋梁作用編導（兩名）：負責每期節目的策劃、撰稿、導演，把握整個播出節目及相關事宜。攝像（兩名）：外景拍攝（故事再現）、訪談現場