工程項目管理智慧樹知到課后章節答案2023年下貴州財經大學貴州財經大學

緒論單元測試

長城是世界歷史上最令人贊嘆不已的偉大防御工程，其修建時間長、工程量大，分布于中國北部和中部的廣大土地上，總計長度達50000多公里。（）

答案:

對

第一章測試

某公司在境外投資建設的大型水電站項目因為當地原因不得不中止，使公司蒙受巨大損失。可見工程項目具有（）特性。

答案:

復雜性

以下說法正確的是（）。

答案:

工程管理為工程增值主要表現在為工程建設增值和為工程使用（運營，或運行）增值

有關工程項目管理，以下說法正確的是（）。

答案:

工程項目管理是自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標、進度目標和質量目標得以實現。

對于一個建設工程項目來說，（）是管理的核心。

答案:

業主方的項目管理

項目總控是一種（）的高層次的工程管理活動。

答案:

知識密集型的、面向（服務于）項目實施的決策者

項目管理中的項目的特點有（）

答案:

一個項目必須有明確的目標;項目是一次性的任務;多數項目在其進行過程中，往往有許多不確定的影響因素

以下可以被視為項目的有（）

答案:

在文化體育活動中，舉辦一屆運動會;在科學研究中，為解決某個科學技術問題進行的課題研究;工業生產中開發一種新產品

工程管理為工程使用增值，主要體現在（）

答案:

有利于工程維修;確保工程使用安全

項目組合中的項目或項目集不一定彼此依賴或有直接關系。（）

答案:

對

業主方是建設工程項目生產過程的總組織者。（）

答案:

對

第二章測試

組織論認為，（）是目標能否實現的決定性因素。

答案:

組織

組織結構模式反映一個組織系統中各組成部門之間的（）關系。

答案:

指令

矩陣組織結構中，指令來自縱向和橫向工作部門，其指令源有（）。

答案:

兩個

編制施工管理任務分工表，涉及到的事項有：①確定工作部門或個人的工作任務；②項目管理任務分解；③編制任務分工表。正確的編制程序是（）。

答案:

②①③

工程項目管理規劃涉及項目整個實施階段的工作，它屬于（）項目管理的工作范疇。

答案:

業主方

下列工作流程組織中，屬于管理工作流程組織的有（）。

答案:

投資控制;合同管理;進度控制

關于矩陣組織結構的描述正確的是（）。

答案:

指令源有兩個;適用于大的組織系統

項目組織結構圖反映一個組織系統中各子系統之間和各元素之間的組織關系，反映的是（）之間的組織關系。

答案:

各工作單位;各工作部門;各工作人員

有些任務的管理職能可以沒有工作部門或人員承擔。（）

答案:

錯

業主方和項目各參與方，如工程管理咨詢單位、設計單位、施工單位和供貨單位等都有各自的工作流程組織的任務。（）

答案:

對

第三章測試

運用動態控制原理實施工程項目的進度控制，下列各項工作中應首先進行的是（）

答案:

對工程進度的總目標進行逐層分解

以下不屬于質量控制糾偏的經濟措施有（）

答案:

利用信息技術輔助質量控制和糾偏

在施工階段，不屬于投資目標計劃值和實際值的比較有（）

答案:

初步設計概算和投資估算的比較;施工圖預算和初步設計概算的比較

以下選項中屬于進度糾偏的組織措施的是（）

答案:

設置專門的工作部門和人員負責進度控制工作;編制工程項目進度控制的工作流程，進行有關進度控制會議的組織設計;健全工程項目管理的組織體系

屬于質量控制糾偏的組織措施有（）

答案:

選擇符合質量控制工作崗位的管理人員和技術人員;建立合理的組織結構模式;制訂質量控制工作流程和工作制度

項目控制的主要任務是把計劃執行情況與計劃目標進行比較，對比較的結果進行分析，糾正和預防產生差異的因素，使項目目標得以實現。（）

答案:

對

在工程實踐中，往往以里程碑事件的進度目標值作為進度的計劃值；進度實際值是對應于里程碑事件的實際進度。（）

答案:

對

工程進度計劃值與實際值的比較，一般可以隨時進行，沒有固定的周期。（）

答案:

錯

在項目的施工階段，應編制和生成施工圖預算。（）

答案:

錯

質量目標計劃值和實際值的比較是定性比較和定量比較的結合。（）

答案:

對

第四章測試

項目管理最基本的方法論是（）。

答案:

項目目標的動態控制

實現工程項目管理工作規范化、制度化、標準化的重要手段是（）。

答案:

工作流程策劃

項目策劃的先決條件是（）。

答案:

充分占有信息和資料

項目總投資估算的進行由以下幾個部分：a.根據項目規模分析各項投資分解項的工程數量；b.根據數量和單價計算投資合價；c.根據項目組成對工程總投資進行結構分解；d.對估算所作的各項假設和計算方法進行說明，編制投資估算說明書；e.根據項目標準估算各項投資分解項的單價。以下選項中正確的步驟是：（）

答案:

caebd

項目決策階段合同策劃應包括（）

答案:

策劃決策期的合同結構

項目實施目標控制策劃應采取的措施主要有（）。

答案:

技術措施;組織措施;經濟措施

項目實施策劃包括哪些基本內容（）。

答案:

項目實施管理策劃;項目實施控制策劃;項目實施合同策劃

項目策劃是一個（）過程。

答案:

動態;知識管理;創新求增值

項目決策的策劃最主要的任務是定義開發或建設什么，其效益和意義如何。（）

答案:

對

項目策劃的重要原則之一就是“最終用戶需求導向”原則，因此應充分重視對最終用戶的訪談或調查。（）

答案:

對

第五章測試

世界銀行咨詢顧問的選擇原則與貨物和工程的采購原則不同之處是（）

答案:

高質量

我國《招標投標法》規定的招標方式有幾種（）

答案:

2

建設周期最長的發包模式可能是（）

答案:

施工總承包

下列不適合采用平行發包模式的情況是（）

答案:

業主綜合能力不強，難以同時協調管理多家施工單位

在施工總承包管理模式下，施工分包單位的選擇應該得到（）的認可

答案:

施工總承包管理單位

可以邊設計邊施工，有利于縮短建設周期的發包模式有（）

答案:

施工總承包管理;建設項目總承包;施工平行發包

施工平行發包的特點有（）

答案:

施工總進度計劃的編制和控制由業主負責;邊設計邊施工，從而縮短建設周期;對業主來說，招標及合同管理工作量較大;對投資的早期控制不利

從業主角度來說，項目總承包模式的特點包括（）

答案:

能夠降低工程造價，有利于投資控制;供方少，選擇范圍小;有利于組織與協調

建設項目總承包單位可以從方案設計階段開始總承包，也可以從初步設計階段、技術設計階段或者施工圖設計階段開始總承包。（）

答案:

對

施工平行發包對業主沒有好處，是最不利的發包模式，所以建筑法禁止肢解發包，提倡總承包。（）

答案:

錯

第六章測試

由不同功能的計劃構成的建設工程項目進度計劃系統不包括（）

答案:

決策性進度計劃

施工進度計劃的調整應包括工作（工序）起止時間的調整、工作關系的調整、資源提供條件、必要的目標的調整以及（）的調整

答案:

工程量

關于項目進度控制的說法，正確的是（）

答案:

進度目標的分析是進度控制的首要工作

工程網絡計劃的計算工期等于（）

答案:

雙代號網絡計劃中結束工作的最早完成時間的最大值;單代號網絡計劃中終點節點所代表的工作的最早完成時間;時標網絡計劃中最后一項關鍵工作的最早完成時間

進度控制的主要工作環節包括（）

答案:

調整進度計劃;進度目標的分析和論證;進度計劃整體分析;編制進度計劃

進度計劃執行中的管理工作主要包括（）

答案:

分析產生進度偏差的主要原因;確定相應的糾偏措施或調整方法;檢查并掌握實際進展情況

單目標的雙代號網絡圖中應只有一個起點節點和終點節點。（）

答案:

對

雙代號網絡時標網絡計劃兼有網絡計劃與橫道計劃的優點，它能夠清楚地表明計劃的時間進程。（）

答案:

對

建設工程項目的總進度目標是在項目設計準備時確定的。（）

答案:

錯

如果經過科學的論證，證明目標不可能實現，則必須調整目標。（）

答案:

對

第七章測試

下列各項費用中，所占建設投資比重的提高，意味著生產技術進步和生產部門有機構成提高的是（）。

答案:

設備工器具購置費

施工圖預算是在（）階段，確定工程造價的文件。

答案:

施工圖設計

價值工程所講的“價值”是指（）。

答案:

功能和實現這個功能所耗費用的比值

推行限額設計時，施工圖設計階段的直接控制目標是（）。

答案:

經批準的設計概算

下列投資控制工作中，屬于設計階段工作內容的是（）。

答案:

開展價值工程

下列各項費用中，屬于工程建設其他費用的有（）。

答案:

財務費用;預備費;土地使用費

下列關于建設工程項目投資控制思路和方法的表述中，正確的有（）。

答案:

在進行投資控制的同時要滿足預定的功能、使用要求;當發現實際投資己超過計劃投資時，不應簡單刪減工程內容

下列關于對建設工程投資目標需進行全過程控制的表述中，正確的有（）。

答案:

在建設工程實施階段.累計投資在設計階段和招標階段緩慢增加;建設工程實際投資主要發生在施工階段，但節約投資的可能性卻主要在設計階段;在建設工程實施階段，影響投資的程度從設計階段到施工階段開始前迅速降低

工程項目投資控制的重點在工程施工階段。（）

答案:

錯

在工程建設伊始，可通過科學的計算設置一個準確的投資控制目標。（）

答案:

錯

第八章測試

關于施工安全技術措施要求和內容的說法，正確的是（）。

答案:

結構復雜的重點工程應編制專項工程施工安全技術措施

關于施工質量控制的說法，正確的是（）

答案:

施工質量控制應強調過程控制

工程項目建設過程中的污染主要包括施工場界內的污染和對周圍環境的污染，對施工場界外的污染防治屬于（）問題。

答案:

環境保護

建筑施工企業安全生產管理中，（）是清除隱患，防止事故的重要手段。

答案:

安全檢查制度

建設工程施工質量的事后控制是指（）。

答案:

質量活動結果的評價和認定;已完施工的成品保護.;質量偏差的糾正

編制生產安全事故應急預案的目的有（）。

答案:

確保按照合理的響應流程采取適當的救援措施;預防和減少可能隨之引發的職業健康安全和環境影響;避免緊急情況發生時出現混亂

建設項目中防治污染的設施，應當與主體工程同時設計、同時施工、同時投產使用。（）

答案:

對

所有建筑施工人員必須持證上崗。（）

答案:

錯

屋面防水工程、有防水要求的衛生間、房間和外墻面的防滲漏，為3年。（）

答案:

錯

環境影響評價制度要求可能造成輕度環境影響的工程建設、規劃或其他開發建設活動，要事先進行調查，并完成環境影響報告書。（）

答案:

錯

第九章測試

建設工程項目風險是指在項目決策和實施工程中，造成實際結果與逾期目標的差異性及其發生的概率。項目風險的差異性包括損失的不確定性和收益的不確定性。這里的工程項目風險是指（）。

答案:

結果的不可預見性.

下列不屬于自然風險的是（）。

答案:

環境保護法規的限制

在建設工程項目風險管理過程中，風險識別的最主要成果是（）。

答案:

風險清單

以下不屬于工程項目風險應對策略的是（）。

答案:

應急計劃.

風險事件發生概率很大且后果損失也很大的項目，應該采用的應對策略為（）。

答案:

風險轉移

總承包商將自己不擅長施工的某分部工程進行分包屬于（）的風險應策略。

答案:

風險轉移

項目風險的差異性包括（）。

答案:

收益的不確定性;損失的不確定性.

建設工程項目風險按風險影響范圍劃分，可分為（）。

答案:

總體風險;局部風險.

建設工程項目風險按照風險涉及的當事人劃分，包括（）。

答案:

承包商的風險;業主的風險.

建設工程項風險的應對策略包括（）。

答案:

風險控制;風險自留;風險回避;風險轉移

第十章測試

項目信息門戶應用的組織由（）驅動。

答案:

業主

BIM適合在建設項目（）階段進行應用。

答案:

全生命周期

應用項目信息門戶后，信息管理出現的新特征有（）。

答案:

信息高度共享;信息自動收集;信息集中管理

進度控制信息系統的功能需求有（）。

答案:

動態比較分析預測;項目進度計劃的編制;實際進度的統計分析

工程管理信息化的發展階段包括（）

答案:

BIM;PIP;PMIS

進度管理只是簡單的時間管理，和資源均衡等沒有關系。（）

答案:

錯

BIM的應用不僅僅涉及組織內部也涉及到組織間（）

答案:

對

現有的工程建設信息溝通中存在著“信息孤島”的問題（）

答案:

對

項目信息門戶的應用轉變了信息交換的方式。（）

答案:

對

BIM就只是指建筑信息模型。（）

答案:

錯

第十一章測試

工程竣工驗收后，建設單位應編制完成（）。

答案:

工程竣工驗收報告

竣工驗收階段，建設工程已依照相關規定完成了各項施工內容，由（）組織工程

竣工驗收。

答案:

建設單位

工程竣工驗收的交工主體是（）。

答案:

施工單位

工程竣工驗收主體是（）。

答案:

建設單位

工程竣工驗收是在施工單位按照建設工程相關規定完成（）的各項內容后組織的。

答案:

工程設計文件要求;合同約定

組織工程竣工驗收時，建設單位應已取得政府有關主管部門（或其委托機構）出具的（）等驗收文件或準許使用文件。

答案:

環保.;消