《設(shè)備管理》教案

二。一。年春

教研室：機電工程教研室授課教師:

課程名稱《設(shè)備管理》課次

主要教學(xué)合適的內(nèi)容學(xué)時分配

第一講設(shè)備與設(shè)備管理

設(shè)備與設(shè)備管理

設(shè)備管理的發(fā)展階段及其特點2學(xué)時

設(shè)備管理的體制

本課程學(xué)習(xí)目標(biāo)及方式方法

了解設(shè)備與設(shè)備管理的概念、設(shè)備管理的發(fā)展階段及其特點、

教學(xué)目的

設(shè)備管理的體制等。

教學(xué)重點設(shè)備管理的發(fā)展階段及其特點；本課程學(xué)習(xí)目標(biāo)及方式方法。

教學(xué)難點無

教學(xué)方式

多媒體教學(xué)

方法

擬留作業(yè)見本講教案

授課總結(jié)

§1-1設(shè)備與設(shè)備管理

—'設(shè)備

1、設(shè)備的定義：直接或間接參與改變勞動對象形態(tài)和性質(zhì)的物質(zhì)資料。

2、設(shè)備的性質(zhì)：可長期使用并在使用中基本保持原有實物形態(tài)。

3、設(shè)備的作用與地位：

(1),企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的物質(zhì)相關(guān)技術(shù)基礎(chǔ)。

(2).企業(yè)固定資產(chǎn)的主體。

(3).影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全局的重要因素。

(4).企業(yè)相關(guān)技術(shù)進步的主要合適的內(nèi)容。

4、現(xiàn)代設(shè)備的發(fā)展方向：大型化、高速化、精密化、電子化、自動化。

5、現(xiàn)代設(shè)備也給企業(yè)和社會帶來一系列新相關(guān)問題：

(1).投資大。

(2),維護費用高。

(3).發(fā)生故障停機，經(jīng)濟損失大。

(4).發(fā)生事故，后果嚴(yán)重。

(5).設(shè)備的社會化程度越來越高。

二'設(shè)備管理

1、設(shè)備管理的概念：以設(shè)備為研究對象，追求設(shè)備綜合效果與壽命周期費

用的經(jīng)濟性，應(yīng)用一系列理論、方式方法，通過一系列相關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟、組織措

施，對設(shè)備的物質(zhì)運動和價值運動進行全過程的科學(xué)管理。

2、設(shè)備管理的作用：

(1).企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)工作。

(2).企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的保證。

(3).提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要途徑。

(4).搞好安全生產(chǎn)和環(huán)境保護的前提。

(5).企業(yè)長遠發(fā)展的重要條件。

3、設(shè)備管理的特點:

(1).相關(guān)技術(shù)性

(2).綜合性

(3).隨機性

(4).全員性

§1-2設(shè)備管理的發(fā)展階段

一'經(jīng)驗管理階段

特點：事后維修。

二'科學(xué)管理階段

特點:計劃預(yù)修。

三、現(xiàn)代管理階段

特點：預(yù)防維修。

四'未來設(shè)備管理的發(fā)展方向

特點：預(yù)知維修。

§1-3設(shè)備管理體制

一、生產(chǎn)型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)概述

二'生產(chǎn)型企業(yè)設(shè)備管理體制

1、廠長：全面負責(zé)企業(yè)企業(yè)各項管理工作。

2、設(shè)備廠長：專職負責(zé)設(shè)備管理工作，直接領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備處(科、室)。

3、設(shè)備處(科、室)：負責(zé)企業(yè)設(shè)備管理工作的專業(yè)部門。

4、車間主任：全面負責(zé)本車間各項管理工作。

5、車間副主任（主管設(shè)備）：全面負責(zé)本車間設(shè)備管理工作。

6、基層設(shè)備管理組織形式：

日本TPM的經(jīng)驗，在基層建立了生產(chǎn)操作工人參加的PM小組。其重要特點

是打破了兩種傳統(tǒng)分工：一是生產(chǎn)操作工人與設(shè)備維修工人的分工；二是檢修工

人內(nèi)部機械、電氣的分工。

§1-4本課程學(xué)習(xí)的目標(biāo)及方式方法

一'學(xué)習(xí)的目標(biāo)

1、掌握設(shè)備管理的一些基本概念。

2、重點掌握設(shè)備運行管理、檢修管理、備件管理的基本合適的內(nèi)容、步驟、

方式方法、目標(biāo)。

3、了解設(shè)備管理組織結(jié)構(gòu)和相應(yīng)的管理制度。

4、能深刻認識設(shè)備狀態(tài)管理的重要意義。

二'學(xué)習(xí)的方式方法

1、基本概念的掌握要在建立感性認識的基礎(chǔ)上加深理解，切忌死記硬背。

2、建立設(shè)備管理清晰的脈絡(luò)要先宏觀后微觀。

3、注重專業(yè)知識在設(shè)備管理中的運用，并通過這些運用更進一步加深專業(yè)

知識的理解。

思考題：

1-1設(shè)備與設(shè)備管理的定義。

1-2設(shè)備管理的發(fā)展階段及其特點是什么？

教研室：機電工程教研室授課教師:

課程名稱《設(shè)備管理》課次

主要教學(xué)合適的內(nèi)容學(xué)時分配

第二講設(shè)備的前期管理

設(shè)備前期管理的重要性

設(shè)備前期管理工作程序

設(shè)備規(guī)劃的制定

外購設(shè)備的選型與購置4學(xué)時

自制設(shè)備管理

設(shè)備的借用與租賃

設(shè)備安裝

設(shè)備使用初期的管理

教學(xué)目的了解設(shè)備前期管理的重要性和工作合適的內(nèi)容。

教學(xué)重點無

教學(xué)難點無

教學(xué)方式

多媒體教學(xué)

方法

擬留作業(yè)無

授課總結(jié)

§2-1設(shè)備前期管理的重要性

一'設(shè)備前期管理的概念

設(shè)備的前期管理：設(shè)備從規(guī)劃開始到投產(chǎn)這一階段的管理。

二'設(shè)備前期管理的重要性

1、決定了全部壽命周期費用的90%,影響產(chǎn)品成本。

2、決定了企業(yè)裝備的相關(guān)技術(shù)水平和相關(guān)系統(tǒng)功能，影響生產(chǎn)效果和產(chǎn)品

質(zhì)量。

3、決定了裝備的適用性、可靠性和維修性，影響裝備效能和可利用率。

三'設(shè)備前期管理的合適的內(nèi)容

設(shè)備前期管理包括：新建、擴建改造本次項目中有關(guān)的設(shè)備投資，對設(shè)備的

追加投資和更新改造等。

§2-2設(shè)備前期管理工作程序

1、設(shè)備的規(guī)劃和選型。

2、維修資料和備件。

3、安裝、試車的準(zhǔn)備工作。

4、設(shè)備驗收。

§2-3設(shè)備規(guī)劃的制定

一、設(shè)備規(guī)劃的合適的內(nèi)容

1、更新規(guī)劃

2、改造規(guī)劃

3、新增規(guī)劃

二'設(shè)備規(guī)劃的依據(jù)

主要依據(jù)：生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的要求；設(shè)備的相關(guān)技術(shù)狀況；國家政策（節(jié)能、

節(jié)材）的要求；安全和環(huán)境保護的要求；新型設(shè)備發(fā)展和科技信息；可籌集用于

設(shè)備投資的資金。

三、設(shè)備規(guī)劃的編制程序

設(shè)備規(guī)劃編制程序示意圖

§2-4外購設(shè)備的選型與購置

一'設(shè)備選型原則

1、生產(chǎn)上適用

2、相關(guān)技術(shù)上先進

3、經(jīng)濟上合理

二、設(shè)備選型應(yīng)考慮的相關(guān)問題

1、生產(chǎn)率：

設(shè)備的生產(chǎn)率一般用設(shè)備在單位時間（分、時、班、年）的產(chǎn)品產(chǎn)量表示。

2、工藝性

設(shè)備滿足生產(chǎn)工藝要求的相關(guān)能力叫工藝性。

3、可靠性

相關(guān)系統(tǒng)、設(shè)備、零件、部件在規(guī)定時間內(nèi)和條件下完成規(guī)定功能的相關(guān)能

力。

4、維修性

相關(guān)系統(tǒng)、設(shè)備、零件、部件等在進行修理時，能以最小的資源消耗（人力、

設(shè)備、儀器、材料、相關(guān)技術(shù)資料、備件等），在正常條件下順利完成維修的可

能性。

5、經(jīng)濟性

6、安全性

7、環(huán)境保護性

環(huán)境保護性是指設(shè)備的噪聲和排放的有害物質(zhì)對環(huán)境污染的程度。

三、設(shè)備選型的步驟

決策

簽訂合同

第三次選擇.......選型擇廠

具體了解洽商

第二次細選.....同制造廠或代理商聯(lián)

系，詢問了解有關(guān)情況

第一次預(yù)選……廣泛收集設(shè)備市場貨源信息

設(shè)備選型步驟圖

四、設(shè)備的訂貨

設(shè)備的訂貨就是根據(jù)企業(yè)設(shè)備投資規(guī)劃中最后決策所列出的外購設(shè)備明細

表，按質(zhì)量、數(shù)量、交貨期的要求，向供方進行詢價、報價、磋商、簽約和按約

收貨。

§2-5自制設(shè)備管理

一'自制設(shè)備管理范圍

自制設(shè)備的管理包括編制計劃、解決方案討論、樣機設(shè)計、試制鑒定、質(zhì)量

管理、資料歸檔、費用核算、驗收移交等全部工作。其主要工作合適的內(nèi)容：（1）

編制設(shè)計任務(wù)書；（2）審查設(shè)計解決方案；（3）編制計劃與費用預(yù)算表；（4）試

制與鑒定樣機；（5）質(zhì)量檢查；（6）驗收落戶（轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)）；（7）相關(guān)技術(shù)

資料歸檔；（8）總結(jié)評價與信息反饋。

二'自制設(shè)備設(shè)計時應(yīng)考慮的因素

1、提高零、部件標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、通用化水平。

2、提高設(shè)備結(jié)構(gòu)的維修性。

3、使用先進結(jié)構(gòu)、材料、工藝，以提高零、部件的耐久性和可靠性。

4、注意使用狀態(tài)監(jiān)測、故障報警和故障保護措施。

5、盡量減少保養(yǎng)工作量。

三、職責(zé)分工

設(shè)計解決方案及全部圖樣資料等相關(guān)技術(shù)文件，由承擔(dān)設(shè)計的單位提出。

設(shè)備制造車間（或機修車間）負責(zé)編制工藝、工裝檢具的設(shè)計等相關(guān)技術(shù)工

作。

四'自制設(shè)備的驗收

依據(jù)設(shè)計任務(wù)書和圖樣要求所規(guī)定的驗收條件。設(shè)備鑒定驗收會議，對自制

設(shè)備進行全面的相關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟評價和鑒定，合格后由質(zhì)量檢查部門發(fā)給合格證O

§2-6設(shè)備的借用與租賃

企業(yè)內(nèi)部單位之間設(shè)備的借出與借入稱為設(shè)備的借用。

設(shè)備租賃指企業(yè)單位之間設(shè)備的租入與租出。

一'設(shè)備租賃的特點

1、承租人用租進設(shè)備所產(chǎn)生的收入購買設(shè)備使用權(quán)。

2、在租賃期內(nèi)，設(shè)備所有權(quán)屬出租人，使用權(quán)屬承租人。

3、租賃期一般為3?5年（也可長達成10年以上），租金按月、季或年平均

支付，租金率固定。

4、租賃期滿，承租人一般可以有3種選擇：退還、續(xù)租、購買該設(shè)備。

5、許多國家對經(jīng)營租賃業(yè)務(wù)的出租人，在稅收方面給予享受加速折舊和投

資減稅的優(yōu)惠；對承租人所支付的租金，允許從稅前利潤中扣除。

二'設(shè)備租賃的優(yōu)越性

1、利用少量資金就能得到急需的設(shè)備，加速提高設(shè)備的相關(guān)技術(shù)水平和增

強企業(yè)的競爭相關(guān)能力；少花錢，辦大事；爭取時間，抓住機遇。

2、可以保持資金的流動狀態(tài)，提高資金利用率。

3、可以減少相關(guān)技術(shù)落后的風(fēng)險。

4、可以促進企業(yè)加強經(jīng)濟核算，改善設(shè)備管理。

§2-7設(shè)備安裝

一、設(shè)備的開箱檢查

二、設(shè)備安裝基礎(chǔ)

三、設(shè)備安裝

1、設(shè)備定位

2、設(shè)備安裝找平

四'設(shè)備的調(diào)試和驗收

1、設(shè)備的調(diào)試和試運轉(zhuǎn)。

設(shè)備的試運轉(zhuǎn)一般可分為空轉(zhuǎn)試驗、負荷試驗、精度試驗等3種。

2、設(shè)備的驗收和移交

§2-8設(shè)備使用初期的管理

設(shè)備使用初期的管理，是指設(shè)備安裝投產(chǎn)運轉(zhuǎn)后初期使用階段的管理，包括

從安裝試運轉(zhuǎn)到穩(wěn)定生產(chǎn)這一觀察時期（一般為半年左右）內(nèi)的設(shè)備調(diào)整試車、

使用、維護、狀態(tài)監(jiān)測、故障診斷、操作人員的培訓(xùn)、維修相關(guān)技術(shù)信息的收集

與處理等全部工作。主要合適的內(nèi)容如下：

1、設(shè)備初期使用中的調(diào)整試車，使其達到原設(shè)計預(yù)期的功能。

2、操作工人使用、維護的相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)工作。

3、對設(shè)備使用初期的運轉(zhuǎn)狀態(tài)進行觀察、記錄和分析處理。

4、穩(wěn)定生產(chǎn)、提高設(shè)備生產(chǎn)效果方面的改進措施。

5、開展使用初期的信息管理，制定信息收集程序，做好初期故障的原始記

錄，填寫出設(shè)備初期使用鑒定書、調(diào)試記錄等。

6、使用部門要提供各項原始記錄，包括實際開動臺時、使用條件、使用范

圍，零部件損傷和失效記錄，早期故障記錄及其他原始記錄。

7、對典型故障和零、部件失效情況進行研究，提出改善措施和對策。

8、對設(shè)備原設(shè)計或制造上的缺陷，提出合理化改進建議，采取改善性維修

和措施。

9、對使用初期的費用與效果進行相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟分析，并作出評價。

10、對使用初期所收集的信息進行分析處理O

教研室：機電工程教研室授課教師:

課程名稱《設(shè)備管理》課次

主要教學(xué)合適的內(nèi)容學(xué)時分配

第三講設(shè)備資產(chǎn)管理

固定資產(chǎn)

設(shè)備的分類

6學(xué)時

設(shè)備資產(chǎn)的變動管理

設(shè)備資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)資料

機器設(shè)備評估

了解和掌握固定資產(chǎn)的概念、資產(chǎn)分類、資產(chǎn)變動管理的合適

教學(xué)目的

的內(nèi)容等。

教學(xué)重點固定資產(chǎn)的定義、計價、折舊、變動等基本概念。

教學(xué)難點無

教學(xué)方式

多媒體教學(xué)

方法

擬留作業(yè)見本講講義

授課總結(jié)

§3-1固定資產(chǎn)

一、固定資產(chǎn)的特點

1、使用期限較長（一般超過一年）。

2、使用壽命需合理估計。

3、以經(jīng)營使用為目的。

二'固定資產(chǎn)應(yīng)具備的條件

1、使用期限超過一年的房屋及建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與

生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具及工具等。

2、與生產(chǎn)經(jīng)營無關(guān)的主要設(shè)備，但單位價值在于2000元以上，并且使用期

限超過兩年的物品。

三、固定資產(chǎn)的分類

1、按經(jīng)濟用途分類：有生產(chǎn)經(jīng)營用固定資產(chǎn)和非生產(chǎn)經(jīng)營用固定資產(chǎn)。

2、按所有權(quán)分類：有自有固定資產(chǎn)和租入固定資產(chǎn)。

3、按使用情況分類：有使用中的、未使用的、不需要的、封存的和租出的。

4、按所屬關(guān)系分類：有國家固定資產(chǎn)、企業(yè)固定資產(chǎn)、租入固定資產(chǎn)和工

廠所屬集體所有制單位的固定資產(chǎn)。

5、按性能分類：有房屋、建筑物、動力設(shè)備、傳導(dǎo)設(shè)備、工作機器及設(shè)備、

工具、儀器、生產(chǎn)用具、運輸設(shè)備、管理用具、其他固定資產(chǎn)。

四、固定資產(chǎn)的計價

以貨幣為計算單位來計算固定資產(chǎn)的價值，稱為固定資產(chǎn)的計價。在固定資

產(chǎn)核算中常計算以下幾種價值。

1、固定資產(chǎn)原始價值

2、固定資產(chǎn)重置完全價值

3、凈值：固定資產(chǎn)原值減去其累計折舊的差額。反映固定資產(chǎn)尚未折舊部

分的價值。

4、增值：是指在原有固定資產(chǎn)的基礎(chǔ)上進行改建、擴建或相關(guān)技術(shù)改造后

增加的固定資產(chǎn)價值。

5、殘值與凈殘值：殘值是指固定資產(chǎn)報廢時的殘余價值，即報廢資產(chǎn)拆除

后留余的材料、零部件或殘體的價值，凈殘值則為殘值減去清理費用后的余額。

五、固定資產(chǎn)折舊

固定資產(chǎn)折舊，是指固定資產(chǎn)在使用過程中，通過逐漸損耗而轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品成

本或商品流通費中的那部分價值，其目的在于將固定資產(chǎn)的取得成本按合理而相

關(guān)系統(tǒng)的方式，在它的估計有效使用期間內(nèi)進行攤配。

（一）計算提取折舊的意義：

1、折舊是為了補償固定資產(chǎn)的價值損耗

2、折舊費是產(chǎn)品成本的組成部分

3、折舊是社會補償基金的組成部分

（二）確定設(shè)備折舊年限的一般原則：

1、統(tǒng)計計算歷年來報廢的各類設(shè)備的平均使用年限。

2、設(shè)備制造業(yè)采用新相關(guān)技術(shù)進行產(chǎn)品換型的周期。

3、對于精密、大型、重型稀有設(shè)備，由于其價值高而一般利用率較低，且

維護保養(yǎng)較好，故折舊年限應(yīng)大于一般通用設(shè)備。

4、對于鑄造、鍛造及熱加工設(shè)備，由于其工作條件差，故其折舊年限應(yīng)比

冷加工設(shè)備短些。

5、對于產(chǎn)品更新?lián)Q代較快的專用機床，其折舊年限要短，應(yīng)與產(chǎn)品換型相

適應(yīng)。

6、設(shè)備生產(chǎn)負荷的高低、工作環(huán)境條件的好壞，也影響設(shè)備使用年限。

（三）折舊的計算方式方法：

1、平均年限法：在設(shè)備折舊年限內(nèi)，按年或按月平均計算折舊。

2、工作量法：對某些價值很高而又不經(jīng)常使用的大型設(shè)備，采取工作時間

（或工作臺班）計算折舊；汽車等運輸設(shè)備采取按行駛里程計算，這種計算方式

方法稱為工作量法。

3、加速折舊法：在折舊年限內(nèi)，對折舊總額的分配不是按年平均，而是先

多后少逐年遞減。

（四）計提折舊的方式：

1、單項折舊

2、分類折舊

3、綜合折舊

§3-2設(shè)備的分類

一、按編號要求分類

1、圖號、型號、出廠號與資產(chǎn)編號的區(qū)別

2、設(shè)備分類

3、設(shè)備編號

二'按設(shè)備維修管理要求分類

1、主要設(shè)備

2、大型和精密設(shè)備

3、重點設(shè)備

§3-3設(shè)備資產(chǎn)的變動管理

資產(chǎn)的變動管理是指由于設(shè)備安裝驗收和移交生產(chǎn)、閑置封存、移裝調(diào)撥、

借用租賃、報廢處理等情況引起設(shè)備資產(chǎn)的變動，需要處理和掌握而進行的管理。

一'設(shè)備的安裝驗收和移交生產(chǎn)

二'閑置設(shè)備的封存與處理

閑置設(shè)備是指過去已安裝驗收、投產(chǎn)使用而目前生產(chǎn)和工藝上暫時不需用的

設(shè)備。

工廠設(shè)備連續(xù)停用三個月以上可進行封存。封存分原地封存和退庫封存，一

般以原地封存為主。

三'設(shè)備的移裝和調(diào)撥

設(shè)備調(diào)撥是指企業(yè)相互間的設(shè)備調(diào)入與調(diào)出。

設(shè)備的移裝是指設(shè)備在工廠內(nèi)部的調(diào)動或安裝位置的移動。

四'設(shè)備報廢

設(shè)備由于嚴(yán)重的有形或無形損耗，不能繼續(xù)使用而退役，稱為設(shè)備報廢。

（一）具有申請報廢設(shè)備的條件：

1、已超過規(guī)定使用年限的老舊設(shè)備：

2、因意外災(zāi)害或重大事故受到嚴(yán)重損壞的設(shè)備，無法修復(fù)使用；

3、嚴(yán)重影響環(huán)境；

4、因產(chǎn)品換型、工藝變更而淘汰的設(shè)備；

5、相關(guān)技術(shù)改造和更新替換出的舊設(shè)備不能利用或調(diào)出；

6、按國家能源政策規(guī)定應(yīng)予淘汰的高耗能設(shè)備。

（二）設(shè)備的報廢的審批程序：

1、作價轉(zhuǎn)讓給能利用的單位；

2、將可利用的零件拆除留用，不能利用的作為原材料或廢料處理：

3、按政策規(guī)定淘汰的設(shè)備不得轉(zhuǎn)讓，按第2條處理；

4、處理回收的殘值應(yīng)列入企業(yè)更新改造資金，不得挪作他用。

§3-4設(shè)備資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)資料

設(shè)備資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)資料包括設(shè)備資產(chǎn)卡片、設(shè)備編號臺帳、設(shè)備清點登記

表、設(shè)備檔案等。

一、設(shè)備資產(chǎn)卡片

設(shè)備資產(chǎn)卡片是設(shè)備資產(chǎn)的憑證，在設(shè)備驗收移交生產(chǎn)時，設(shè)備管理部門和

財會部門均應(yīng)建立單臺設(shè)備的固定資產(chǎn)卡片，登記設(shè)備的資產(chǎn)編號、固有相關(guān)技

術(shù)經(jīng)濟參數(shù)及變動記錄，并按使用保管單位的順序建卡片冊。隨著設(shè)備的調(diào)動、

調(diào)撥、新增和報廢，卡片位置可以在卡片冊內(nèi)調(diào)整補充或抽出注銷。

二'設(shè)備臺帳

設(shè)備臺帳是掌握企業(yè)設(shè)備資產(chǎn)狀況，反映企業(yè)各種類型設(shè)備的擁有量、設(shè)備

分布及其變動情況的主要依據(jù)。

三'設(shè)備檔案

設(shè)備檔案是指設(shè)備從規(guī)劃、設(shè)計、制造、安裝、調(diào)試、使用、維修、改造、

更新直至報廢的全過程中形成的圖樣、解決方案說明、憑證和記錄等文件資料。

它匯集并積累了設(shè)備一生的相關(guān)技術(shù)狀況，為分析、研究設(shè)備在使用期間的使用

狀況、探索磨損規(guī)律和檢修規(guī)律、提高設(shè)備管理水平、對反饋制造質(zhì)量和管理質(zhì)

量信息，均提供了重要依據(jù)。

屬于設(shè)備檔案的資料有：

1、設(shè)備計劃階段的調(diào)研、經(jīng)濟相關(guān)技術(shù)分析、審批文件和資料；

2、設(shè)備選型的依據(jù)；

3、設(shè)備出廠合格證和檢驗單；

4、設(shè)備裝箱單：

5、設(shè)備入庫驗收單、領(lǐng)用單和開箱驗收單等；

6、設(shè)備安裝質(zhì)量檢驗單、試車記錄、安裝移交驗收單及有關(guān)記錄；

7、設(shè)備調(diào)動、借用、租賃等申請單和有關(guān)記錄；

8、設(shè)備歷次精度檢驗記錄、性能記錄和預(yù)防性試驗記錄等；

9、設(shè)備歷次保養(yǎng)記錄、維修卡、大修理合適的內(nèi)容表和完工驗收單：

10、設(shè)備故障記錄；

11、設(shè)備事故報告單及事故修理完工單；

12、設(shè)備維修費用記錄；

13、設(shè)備封存和啟用單；

14、設(shè)備普查登記表及檢查記錄表；

15、設(shè)備改進、改裝、改造申請單及設(shè)計任務(wù)通知書。

四'設(shè)備的庫存管理

設(shè)備庫存管理包括設(shè)備到貨入庫管理、閑置設(shè)備退庫管理、設(shè)備出庫管理以

及設(shè)備倉庫管理等。

§3-5機器設(shè)備評估

一'機器設(shè)備的基本概念

1、資產(chǎn)評估中所說的機器設(shè)備，是指構(gòu)成企業(yè)固定資產(chǎn)的機器、設(shè)備、儀

器、工具、器具等。

2、機器設(shè)備的運動形式獨特，其實物形態(tài)運動，包括選購、驗收、安裝調(diào)

試、使用、維修保養(yǎng)、更新改造，直到報廢處理等；其價值形態(tài)運動，包括初始

投資、折舊提取和更新改造資金的使用、大修理資金的提取與使用、直到報廢收

回殘值等。

3、機器設(shè)備的主要特點表現(xiàn)在兩個方面：一是單位價值大，使用壽命長，

在單位價值和使用壽命方面均有定量的下限標(biāo)準(zhǔn)；二是價值量分別按不同規(guī)則改

變。有形磨損主要因使用而引起，導(dǎo)致價值隨之減少。無形磨損主要因科技進步

和社會勞動生產(chǎn)率提高而引起，也導(dǎo)致價值隨之減少。相關(guān)技術(shù)改造則導(dǎo)致價值

提高。

二'機器設(shè)備評估的特點

1、以相關(guān)技術(shù)檢測為基礎(chǔ)，確定被評估設(shè)備的損耗程度：

2、以單臺、單件為評估對象，以保證評估的真實性和準(zhǔn)確性；

3、具有組合而形成相關(guān)系統(tǒng)的特點，與機器設(shè)備在生產(chǎn)應(yīng)用中相關(guān)作用一

致。

三、機器設(shè)備評估的程序

1、收集整理有關(guān)資料和數(shù)據(jù)，劃分機器設(shè)備的類別

2、設(shè)計評估解決方案

3、清查核實資產(chǎn)數(shù)量，進行相關(guān)技術(shù)鑒定

4、確定評估價格標(biāo)準(zhǔn)和方式方法

5、填制評估報表，計算評估值

四'影響機器設(shè)備評估的基本因素

1、原始成本

2、物價指數(shù)

3、重置全價

4、成新率

5、功能性貶值和功能成本系數(shù)

五'機器設(shè)備的評估方式方法

(-)采用重置成本的評估方式方法

(1)重置核算法。

(2)凈現(xiàn)值法。

(二)采用現(xiàn)行市價的評估方式方法

(1)市價折余法。

(2)市價類比法。

(三)采用清算價格的評估方式方法

清算價格的評估，是按企業(yè)清理或破產(chǎn)時在短期內(nèi)資產(chǎn)變賣的變現(xiàn)價格確定

資產(chǎn)重估價格。

思考題：

3-1固定資產(chǎn)有何特點？固定資產(chǎn)應(yīng)具有什么條件？

3-2固定資有哪些折舊方式方法？

3-3設(shè)備租賃的優(yōu)越性是什么？

3-4什么樣是設(shè)備檔案？設(shè)備檔案的資料包括哪些？

教研室：機電工程教研室授課教師:

課程名稱《設(shè)備管理》課次

主要教學(xué)合適的內(nèi)容學(xué)時分配

第四講設(shè)備的使用與維護

正確使用與維護設(shè)備的意義

設(shè)備相關(guān)技術(shù)狀態(tài)的完好標(biāo)準(zhǔn)

6學(xué)時

設(shè)備的使用管理

設(shè)備的維護管理

設(shè)備故障與事故管理

掌握設(shè)備相關(guān)技術(shù)狀態(tài)完好標(biāo)準(zhǔn)的概念及意義；掌握如何使用

教學(xué)目的

和維護好設(shè)備。

教學(xué)重點掌握如何使用和維護好設(shè)備。設(shè)備故障管理。

教學(xué)難點無

教學(xué)方式

多媒體教學(xué)

方法

擬留作業(yè)見本講講義

授課總結(jié)

§4-1正確使用與維護設(shè)備的意義

一'正確使用設(shè)備的意義

保持設(shè)備良好的工作性能，充分發(fā)揮設(shè)備效果，延長設(shè)備的使用壽命。減少

和避免突發(fā)性故障。

二'正確維護設(shè)備的意義

改善設(shè)備的運行條件，防患于未然，避免不應(yīng)有的損失。

§4-2設(shè)備相關(guān)技術(shù)狀態(tài)的完好標(biāo)準(zhǔn)

一、設(shè)備的相關(guān)技術(shù)狀態(tài)

設(shè)備相關(guān)技術(shù)狀態(tài)是指設(shè)備所具有的工作相關(guān)能力，包括性能、精度、效果、

運動參數(shù)、安全、環(huán)境保護、能源消耗等所處的狀態(tài)及其變化情況。

二'設(shè)備的完好標(biāo)準(zhǔn)和確定原則

(-)以金屬切削設(shè)備為例，其完好標(biāo)準(zhǔn)包括：

1、精度、性能能滿足生產(chǎn)工藝要求；

2、各傳動相關(guān)系統(tǒng)運轉(zhuǎn)正常，變速齊全；

3、各操縱相關(guān)系統(tǒng)動作靈敏可靠；

4、潤滑相關(guān)系統(tǒng)裝置齊全，管道完整，油路暢通，油標(biāo)醒目：

5、電氣相關(guān)系統(tǒng)裝置齊全，管線完整，性能靈敏，運行可靠；

6、滑動部位運行正常，無嚴(yán)重拉、研、碰傷；

7、機床內(nèi)外清潔；

8、基本無漏油、漏水、漏氣現(xiàn)象；

9、零部件完整；

10、安全防護裝置齊全。

以上標(biāo)準(zhǔn)中1?6項為主要本次項目，其中有一項不合格即為不完好設(shè)備。

對于非金屬切削設(shè)備也都有其相應(yīng)的完好標(biāo)準(zhǔn)。

（二）在制定設(shè)備的完好標(biāo)準(zhǔn)時應(yīng)遵循以下原則:

1、設(shè)備性能良好。

2、原材料、燃料、潤滑油、動能等消耗正常。

三'完好設(shè)備的考核和完好率的計算

1、完好設(shè)備的考核

2、設(shè)備檢查及完好率計算

A完好設(shè)備臺數(shù)

設(shè)備完好率=諉牛：兩設(shè)出-曬X1。。％

ij夫人技衣抽查設(shè)備合格臺數(shù)丫4八八0/

抽查合格率=下香浚福壽X100%

抽查后完好率=設(shè)備完好率義抽查合格率

§4-3設(shè)備的使用管理

一'設(shè)備的合理使用

1、充分發(fā)揮操作工人的積極性

2、合理配置設(shè)備

3、配備合格的操作者

4、為設(shè)備提供良好的工作環(huán)境

5、建立健全必要的規(guī)章制度

二'設(shè)備使用前的準(zhǔn)備工作

相關(guān)技術(shù)資料的編制，對操作工的相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)和配備必需的檢查及維護用

儀器工具，以及全面檢查設(shè)備的安裝、精度、性能及安全裝置，向操作者點交設(shè)

備附件等。

三'設(shè)備使用守則

（-）定人'定機和憑證操作制度

1、定人、定機的規(guī)定

2、操作證的簽發(fā)

(二)交接班制

連續(xù)生產(chǎn)的設(shè)備或不允許中途停機者，可在運行中交班，交班人須把設(shè)備運

行中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題，詳細記錄在“交接班記錄薄”上，并主動向接班人介紹設(shè)

備運行情況，雙方當(dāng)面檢查，交接完畢在記錄簿上簽字。

(三)“三好"、“四會”和“五項紀(jì)律”

1、“三好”要求：管好設(shè)備、用好設(shè)備、修好設(shè)備。

2、“四會”要求：會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。

3、使用設(shè)備的“五項紀(jì)律”

(1)憑證使用設(shè)備，遵守安全使用規(guī)程。

(2)保持設(shè)備清潔，并按規(guī)定加油。

(3)遵守設(shè)備的交接班制度。

(4)管好工具、附件，不得遺失。

(5)發(fā)現(xiàn)異常，立即停車。

四'設(shè)備操作規(guī)程和使用規(guī)程

(一)操作人員在操作過程中必須遵守的事項：

1、操作設(shè)備前對現(xiàn)場清理和設(shè)備狀態(tài)檢查的合適的內(nèi)容和要求；

2、操作設(shè)備必須使用的工作器具；

3、設(shè)備運行的主要工藝參數(shù)；

4、常見故障的原因及排除方式方法：

5、開車的操作程序和注意事項；

6、潤滑的方式和要求；

7、點檢、維護的具體要求：

8、停車的程序和注意事項；

9、安全防護裝置的使用和調(diào)整要求；

10、交、接班的具體工作和記錄合適的內(nèi)容。

(二)設(shè)備使用規(guī)程合適的內(nèi)容包括：

1、設(shè)備使用的工作范圍和工藝要求：

2、使用者應(yīng)具備的基本素質(zhì)和技能；

3、使用者的崗位責(zé)任；

4、使用者必須遵守的各種制度，如定人定機，憑證操作、交接班、維護保

養(yǎng)、事故報告等制度；

5、使用者必備的規(guī)程，如操作規(guī)程、維護規(guī)程等；

6、使用者必須掌握的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，如潤滑卡、點檢和定檢卡等；

7、操作或檢查必備的工器具：

8、使用者應(yīng)遵守的紀(jì)律和安全注意事項；

9、對使用者檢查、考核的合適的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。

§4-4設(shè)備的維護管理

一、設(shè)備的維護保養(yǎng)

通過擦拭、清掃、澗滑、調(diào)整等一般方式方法對設(shè)備進行護理，以維持和保

護設(shè)備的性能和相關(guān)技術(shù)狀況，稱為設(shè)備維護保養(yǎng)。

（一）設(shè)備維護保養(yǎng)的要求：

1、清潔

2、整齊

3、潤滑良好

4、安全

設(shè)備的維護保養(yǎng)合適的內(nèi)容一般包括日常維護、定期維護、定期檢查和精度

檢查，設(shè)備澗滑和冷卻相關(guān)系統(tǒng)維護也是設(shè)備維護保養(yǎng)的一個重要合適的內(nèi)容。

（二）設(shè)備維護規(guī)程主要合適的內(nèi)容：

1、設(shè)備要達到整齊、清潔、堅固、潤滑、防腐、安全等的作業(yè)合適的內(nèi)容、

作業(yè)方式方法、使用的工器具及材料、達到的標(biāo)準(zhǔn)及注意事項；

2、日常檢查維護及定期檢查的部位、方式方法和標(biāo)準(zhǔn)；

3、檢查和評定操作工人維護設(shè)備程度的合適的內(nèi)容和方式方法等。

二'設(shè)備的三級保養(yǎng)制

三級保養(yǎng)制合適的內(nèi)容包括：設(shè)備的日常維護保養(yǎng)、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)。

1、設(shè)備的日常維護保養(yǎng)

設(shè)備的日常維護保養(yǎng)，一般有日保養(yǎng)和周保養(yǎng)。

2、一級保養(yǎng)

一級保養(yǎng)是以操作工人為主，維修工人協(xié)助，按計劃對設(shè)備局部拆卸和檢

查，清洗規(guī)定的部位，疏通油路、管道，更換或清洗油線、毛氈、濾油器，調(diào)整

設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個部位。一級保養(yǎng)所用時間為4?8h。

3、二級保養(yǎng)

二級保養(yǎng)列入設(shè)備的檢修計劃，對設(shè)備進行部分解體檢查和修理，更換或修

復(fù)磨損件，清洗、換油、檢查修理電氣部分，使設(shè)備的相關(guān)技術(shù)狀況全面達到規(guī)

定設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)的要求。二級保養(yǎng)所用時間為7天左右。

三'精'大、稀設(shè)備的使用維護要求

1、四定工作

定使用人員。

定檢修人員。

定操作規(guī)程。

定備品配件。

2、精密設(shè)備使用維護要求

四'動力設(shè)備的使用維護要求

1、運行操作人員必須事先培訓(xùn)并經(jīng)過考試合格：

2、必須有完整的相關(guān)技術(shù)資料、完全運行相關(guān)技術(shù)規(guī)程和運行記錄：

3、運行人員在值班期間應(yīng)隨時進行巡回檢查，不得隨意離開工作崗位；

4、在運行過程中遇有不正常情況時，值班人員應(yīng)根據(jù)操作規(guī)程緊急處理，

并及時報告上級；

5、保證各種指示儀表和安全裝置靈敏準(zhǔn)確，定期校驗。備用設(shè)備完整可靠；

6、動力設(shè)備不得帶病運轉(zhuǎn)，任何一處發(fā)生故障必須及時消除；

7、定期進行預(yù)防性試驗和季節(jié)性檢查；

8、經(jīng)常對值班人員進行安全教育，嚴(yán)格執(zhí)行安全保衛(wèi)制度。

五'設(shè)備的區(qū)域維護

設(shè)備的區(qū)域維護又稱維修工包機制。維修工人承擔(dān)一定生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的設(shè)備維

修工作，與生產(chǎn)操作工人共同做好日常維護、巡回檢查、定期維護、計劃修理及

故障排除等工作，并負責(zé)完成管區(qū)內(nèi)的設(shè)備完好率、故障停機率等考核指標(biāo)。

工作任務(wù)是：

1、負責(zé)本區(qū)域內(nèi)設(shè)備的維護修理工作，確保完成設(shè)備完好率、故障停機率

等指標(biāo)；

2、認真執(zhí)行設(shè)備定期點檢和區(qū)域巡回檢查制，指導(dǎo)和督促操作工人做好日

常維護和定期維護工作；

3、在車間機械員指導(dǎo)下參加設(shè)備狀況普查、精度檢查、調(diào)整、治漏，開展

故障分析和狀態(tài)監(jiān)測等工作。

六、提高設(shè)備維護水平的措施

為提高設(shè)備維護水平應(yīng)使維護工作基本做到三化，即規(guī)范化、工藝化、制度

化。

§4-5設(shè)備故障與事故管理

一'設(shè)備故障及故障管理

1、設(shè)備故障：設(shè)備或相關(guān)系統(tǒng)在使用過程中，因某種原因喪失了規(guī)定功能

或降低了效能時的狀態(tài)，稱為設(shè)備故障。

2、設(shè)備故障管理：設(shè)備故障的產(chǎn)生，受多種因素的影響。為了減少甚至消

滅故障，必須了解、研究故障發(fā)生的宏觀規(guī)律，分析故障形成的微觀機理，采取

有效的措施和方式方法，控制故障的發(fā)生，這就是設(shè)備的故障管理。

二'設(shè)備故障管理的重要性

三、設(shè)備故障全過程管理

設(shè)備故障全過程管理的合適的內(nèi)容包括：故障信息收集、儲存、統(tǒng)計、整理,

故障分析，故障處理，計劃實施，處理效果評價及信息反饋。

（一）故障信息的收集

1、收集方式

2、收集故障信息的合適的內(nèi)容

故障時間信息的收集

故障現(xiàn)象信息的收集

故障部位信息的收集

故障原因信息的收集

3、故障信息數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性

（二）故障信息的儲存

（三）故障信息的統(tǒng)計

（四）故障分析

1、故障的分類

2、故障模式與故障機理分析

故障模式：每一種故障的主要特征叫做故障模式。

故障機理：誘發(fā)零部件、設(shè)備故障的物理、化學(xué)、電學(xué)和機械學(xué)的過程。

3、故障分析的具體方式方法

故障頻率和故障強度分析；

故障部位分析：

故障原因分析：

設(shè)備可利用率分析；

故障樹分析法的應(yīng)用。

（五）故障處理

（六）成果評價與信息反饋

四'設(shè)備事故及其類別

1、一般事故

2、重大事故

3、特大事故

五'設(shè)備事故的性質(zhì)

1、責(zé)任事故

2、質(zhì)量事故

3、自然事故

六'設(shè)備事故的調(diào)查分析及處理

（一）設(shè)備事故發(fā)生后的工作

立即切斷電源，保持現(xiàn)場，逐級上報，及時進行調(diào)查、分析和處理。

（二）事故調(diào)查分析

1、事故發(fā)生后，任何人不得改變現(xiàn)場狀況。

2、迅速進行調(diào)查。

3、分析事故切忌主觀，要根據(jù)事故現(xiàn)場實際調(diào)查，理化實驗數(shù)據(jù)，定量計

算與定性分析，判斷事故原因。

（三）設(shè)備事故的處理

事故處理要遵循“三不放過”原則，即：①事故原因分析不清，不放過；

②事故責(zé)任者與群眾未受到教育，不放過；③沒有防范措施，不放過。

（四）設(shè)備事故損失的計算

1、停產(chǎn)時間及損失費用的計算

2、修理時間和費用的計算

3、事故損失費（元）=停產(chǎn)損失費（元）+修理費（元）

（五）設(shè)備事故的報告及原始資料

1、設(shè)備事故報告

2、設(shè)備事故原始記錄及存檔

思考題：

4-1如何正確使用和維護設(shè)備？

4-2設(shè)備故障管理全過程有哪些合適的內(nèi)容？

4-3實現(xiàn)故障全過程管理的必要條件和措施是什么？

4-4設(shè)備事故如何分析和處理？

4-5企業(yè)的事故隱患及防治措施有哪些？

教研室：機電工程教研室授課教師:

課程名稱《設(shè)備管理》課次

主要教學(xué)合適的內(nèi)容學(xué)時分配

第五講設(shè)備的潤滑管理

摩擦與磨損

4學(xué)時

設(shè)備潤滑管理的目的和任務(wù)

設(shè)備潤滑管理的組織和制度

教學(xué)目的掌握摩擦與磨損的概念、設(shè)備潤滑管理的目的和任務(wù)等。

教學(xué)重點設(shè)備潤滑管理的目的和任務(wù)。

教學(xué)難點無

教學(xué)方式

多媒體教學(xué)

方法

擬留作業(yè)見本講講義

授課總結(jié)

§5-1摩擦與磨損

阻止兩物體接觸表面作相對切向運動的現(xiàn)象叫摩擦。固體摩擦表面上物質(zhì)不

斷損耗的過程叫磨損。

磨損是機械設(shè)備失效最主要的原因之一。

一、摩擦的分類

摩擦的類型及特點

分類方式

類型特點

方法

一物體沿另一物體表面，只有相對運動的趨勢：靜摩擦力

按運動靜摩擦隨外力變化而變化；當(dāng)外力克服最大靜摩擦力時，物體才

狀態(tài)開始宏觀運動

動摩擦一物體沿另一物體表面有相對運動時的摩擦

兩接觸物體之間的動摩擦，其接觸表面上切向速度的大小

按運動滑動摩擦

和方向不同

形式

滾動摩擦兩接觸物體之間的動摩擦，它的摩擦因數(shù)極大

物體接觸表面無任何潤滑劑存在時的摩擦，它的摩擦因數(shù)

干摩擦

極大

兩物體表面被一層具有層結(jié)構(gòu)和潤滑性能的、極薄的邊界

邊界摩擦

按潤滑膜分開的摩擦

狀態(tài)兩物體表面完全被潤滑劑膜隔開時的摩擦，摩擦發(fā)生在界

流體摩擦

面間的潤滑劑內(nèi)部，摩擦因數(shù)最小

摩擦表面上同時存在著干摩擦和邊界摩擦，或同時存在流

混合摩擦

體摩擦，或同時存在流體摩擦和邊界摩擦的總稱

二、摩擦的實質(zhì)

摩擦力的產(chǎn)生是摩擦現(xiàn)象的實質(zhì)。

三、摩擦的機理

1、機械理論

2、分子理論

3、粘著理論

4、能量理論

四、磨損的實質(zhì)

1、磨損是物體在摩擦中相互作用的結(jié)果

2、使摩擦表面發(fā)生變化

(1)表面微觀裂紋的生成及其破壞作用

(2)化學(xué)反應(yīng)過程

(3)潤滑劑的作用

(4)摩擦表面間材料的轉(zhuǎn)移

五、磨損的規(guī)律

1、磨合磨損階段(又稱跑合階段)

2、正常磨損階段(又稱穩(wěn)定磨損階段、工作磨損階段)

3、急劇磨損階段(又稱強烈磨損階段)

六'磨損的分類

磨損的基本類型

類型內(nèi)容特點舉例

摩擦副作相對運動，由于固相接觸點粘著剪切缸套-活塞環(huán)、軸

粘著磨損焊合，接觸表面的材料由一個破壞瓦-軸、滑動軌副

表面轉(zhuǎn)移到另一■個表面的現(xiàn)象

在摩擦過程中，因硬的顆粒或磨粒作用于材料球磨面襯板與鋼

磨粒磨損

凸出刮擦微切削摩擦表面而引表面而破壞球、農(nóng)業(yè)和礦山

起材料脫落的現(xiàn)象機械零件

兩接觸表面滾動或滾滑復(fù)合摩表層或次表層受滾動軸承、齒輪

擦?xí)r，因周期性載荷作用，使接觸應(yīng)力反復(fù)作副、輪副、鋼軌

疲勞磨損表面產(chǎn)生變形和應(yīng)力，導(dǎo)致材用而疲勞破壞與輪箍

料裂紋和分離出微片或顆粒的

磨損

在摩擦過程中，金屬同時與周有化學(xué)反應(yīng)或電曲軸軸頸氧化磨

腐蝕磨損圍介質(zhì)發(fā)生化學(xué)或電化學(xué)反化學(xué)反應(yīng)的表面損、化工設(shè)備中

應(yīng)，產(chǎn)生材料損失的現(xiàn)象腐蝕破壞的零件表面

七'影響磨損的因素

影響磨損的因素

材料運轉(zhuǎn)條件幾何因素環(huán)境因素

成分載荷/壓力面積總的潤滑劑量

組織結(jié)構(gòu)速度形狀污染情況

彈性模量滑動距離尺寸大小外界溫度

硬度滑動時間表面粗糙度外界壓力

澗滑劑類型循環(huán)次數(shù)間隙濕度

澗滑劑粘度表面溫升對中性空氣成分

工作表面物理和化學(xué)性質(zhì)潤滑膜厚度刀痕

八'減少磨損的途徑

1、合理潤滑

2、正確選擇材料

3、表面處理

4、合理的結(jié)構(gòu)設(shè)計

5、改善工作條件

6、提高修復(fù)質(zhì)量

7、正確地使用和維護

§5-2設(shè)備潤滑管理的目的和任務(wù)

一、潤滑管理的意義

1、設(shè)備潤滑是防止和延緩零件磨損和其他形式失效的重要手段之一。

2、泗滑的作用一般可歸結(jié)為：控制摩擦、減少磨損、降溫冷卻、可防止摩

擦面銹蝕、沖洗作用、密封作用、減振作用(阻尼振動)等。

3、搞好設(shè)備潤滑工作就能保證：

(1)維持設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，防止事故發(fā)生，降低維修費用，節(jié)省資源；

(2)降低摩擦阻力，改善摩擦條件，提高傳動效果，節(jié)約能源；

(3)減少機件磨損，延長設(shè)備的使用壽命；

(4)減少腐蝕，減輕振動，降低溫度，防拉傷咬合，提高設(shè)備可靠性。

4、合理潤滑的基本要求是：

(1)選用適當(dāng)?shù)臐净牧希?/p>

(2)確定正確澗滑方式和方式方法，設(shè)計合理的潤滑裝置和澗滑相關(guān)

系統(tǒng)；

(3)嚴(yán)格保持潤滑劑和潤滑部位的清潔；

(4)保證供給適量的潤滑劑，防止缺油及漏油；

(5)適時清洗換油，既保證潤滑又要節(jié)省潤滑材料。

二'潤滑管理的目的和任務(wù)

1、潤滑管理的目的：

(1)給設(shè)備以正確潤滑，減少和消除設(shè)備磨損，延長設(shè)備使用壽命；

(2)保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，防止發(fā)生設(shè)備事故和降低設(shè)備性能；

(3)減少摩擦阻力，降低動能消耗：

(4)提高設(shè)備生產(chǎn)效果和產(chǎn)品加工精度，保證企業(yè)良好的經(jīng)濟效果；

(5)合理潤滑，節(jié)約用油，避免浪費。

2、潤滑管理的基本任務(wù)是：

(1)建立設(shè)備潤滑管理制度和工作細則，擬定潤滑工作人員的職責(zé);

(2)搜集潤滑相關(guān)技術(shù)、管理資料，建立潤滑相關(guān)技術(shù)檔案，編制潤

滑卡片，指導(dǎo)操作工和專職潤滑工搞好澗滑工作；

(3)核定單臺設(shè)備潤滑材料及其消耗定額，及時編制潤滑材料計劃；

(4)檢查潤滑材料的采購質(zhì)量，做好潤滑材料進庫、保管、發(fā)放的管

理工作；

(5)編制設(shè)備定期換油計劃，并做好廢油的回收、利用工作；

(6)檢查設(shè)備潤滑情況，及時解決存在的相關(guān)問題，更換缺損的潤滑

元件、裝置、加油工具和用具，改進潤滑方式方法；

(7)采取積極措施，防止和治理設(shè)備漏油；

(8)做好有關(guān)人員的相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)工作，提高潤滑相關(guān)技術(shù)水平；

(9)貫徹潤滑的“五定”原則，總結(jié)推廣和學(xué)習(xí)應(yīng)用先進的潤滑相關(guān)

技術(shù)和經(jīng)驗，以實現(xiàn)科學(xué)管理。

§5-3設(shè)備潤滑管理的組織和制度

一、潤滑管理組織

1、組織機構(gòu)

集中管理形式

分散管理形式

2、潤滑管理人員的配備

二'潤滑管理制度

1、潤滑材料的入庫制度

2、潤滑總站和車間分站管理制度

3、設(shè)備的清洗換油制度

4、冷卻液的管理制度

5、廢油回收及再生制度

三、潤滑工作各級責(zé)任制

1、潤滑相關(guān)技術(shù)員的職責(zé)

2、潤滑工職責(zé)

四'設(shè)備潤滑的“五定管理”和“三過濾”

1、潤滑“五定管理”的合適的內(nèi)容

(1)定點

(2)定質(zhì)

(3)定量

(4)定期

(5)定人

2、“三過濾”

(1)入庫過濾

(2)發(fā)放過濾

(3)加油過濾

思考題：

5-1設(shè)備潤滑管理的意義是什么？

5-2如何搞好設(shè)備的潤滑管理工作？

5-3什么是設(shè)備潤滑的“五定管理”和“三過濾”？

教研室：機電工程教研室授課教師:

課程名稱《設(shè)備管理》課次

主要教學(xué)合適的內(nèi)容學(xué)時分配

第六講設(shè)備的狀態(tài)管理

設(shè)備狀態(tài)管理的目的和合適的內(nèi)容

設(shè)備的檢查4學(xué)時

設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測

教學(xué)目的掌握設(shè)備狀態(tài)管理的目的、合適的內(nèi)容、手段。

教學(xué)重點如何搞好設(shè)備點檢管理工作

教學(xué)難點無

教學(xué)方式

多媒體教學(xué)

方法

擬留作業(yè)見本講講義

授課總結(jié)

§6-1設(shè)備狀態(tài)管理的目的和合適的內(nèi)容

一、推廣設(shè)備診斷相關(guān)技術(shù)的意義

二'設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測及診斷相關(guān)技術(shù)的定義

1、設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測：它是利用人的感官、簡單工具或儀器，對設(shè)備工作中的

溫度、壓力、轉(zhuǎn)速、振幅、聲音、工作性能的變化進行觀察和測定。

2、設(shè)備故障診斷相關(guān)技術(shù)：在設(shè)備運行中或基本不拆卸的情況下，掌握設(shè)

備運行狀況，判定產(chǎn)生故障的原因、部位，預(yù)測、預(yù)報設(shè)備未來狀態(tài)的一種相關(guān)

技術(shù)，稱為故障診斷相關(guān)技術(shù)。

三'設(shè)備診斷相關(guān)技術(shù)的重要作用

1、它可以監(jiān)測設(shè)備狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常狀況，防止突發(fā)故障和事故的發(fā)生，建

立維護標(biāo)準(zhǔn)，開展預(yù)知維修和改善性維修；

2、較科學(xué)地確定設(shè)備修理間隔期和合適的內(nèi)容；

3、預(yù)測零件壽命，搞好備件生產(chǎn)和管理；

4、根據(jù)故障診斷信息，評價設(shè)備先天質(zhì)量，為改進設(shè)備的設(shè)計、制造、安

裝工作和提高換代產(chǎn)品的質(zhì)量提供依據(jù)；

四'設(shè)備診斷工作的開展

1、設(shè)備診斷工作與設(shè)備綜合管理的關(guān)系

2、設(shè)備壽命周期各階段的診斷工作

3、設(shè)備診斷工作開展步驟

(1)全面搞清企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的狀況。

(2)確定全廠需栗監(jiān)測和診斷的設(shè)備。

(3)確定需監(jiān)測設(shè)備的監(jiān)測點、測定參數(shù)和基準(zhǔn)值，及監(jiān)測周期。

(4)根據(jù)監(jiān)測及診斷的合適的內(nèi)容，確定監(jiān)測方式與結(jié)構(gòu)，選擇合適的方

式方法和儀器。

(5)建立組織機構(gòu)和人工、電腦相關(guān)系統(tǒng)、制定記錄報表、管理程序及責(zé)

任制等。

(6)培訓(xùn)人員，使操作人員及專門人員不同程度地了解設(shè)備性能、結(jié)構(gòu)、

監(jiān)測相關(guān)技術(shù)、故障分析及信號處理相關(guān)技術(shù)，監(jiān)測儀器的使用、維護保養(yǎng)等。

(7)不斷總結(jié)開展?fàn)顟B(tài)監(jiān)測、故障診斷工作的實踐經(jīng)驗，鞏固成果，摸索

各類零部件的故障規(guī)律、機理。進行可靠性、維修性研究，為設(shè)計部門提高可靠

性、維修性設(shè)計，不斷提高我國相關(guān)技術(shù)裝備素質(zhì)，提供科學(xué)依據(jù)；為不斷提高

設(shè)備診斷相關(guān)技術(shù)水平和拓寬其應(yīng)用范圍提供依據(jù)。

§6-2設(shè)備的檢查

一、設(shè)備的檢查及其分類

1、按檢查時間的間隔分類

日常檢查

定期檢查

2、按相關(guān)技術(shù)功能分類

機能檢查

精度檢查

二'設(shè)備的點檢

為了準(zhǔn)確地掌握設(shè)備運行狀況和劣化損失程度，及時消除隱患，保持設(shè)備完

好性能，因而應(yīng)對設(shè)備運行中對影響設(shè)備正常運行的一些關(guān)鍵部位實行管理制度

化、操作相關(guān)技術(shù)規(guī)范化的檢查維護工作，稱為設(shè)備點檢。

1、設(shè)備的點檢及其分類

日常點檢

定期點檢

專項點檢

2、點檢的主要工作

確定檢查點。

確定點檢本次項目。

制定點檢的判定標(biāo)準(zhǔn)。

確定檢查周期。

確定點檢的方式方法和條件。

確定檢查人員。

編制點檢表。

做好點檢記錄和分析。

做好點檢的管理工作，形成一個嚴(yán)密的設(shè)備點檢管理網(wǎng)。

做好點檢人員的培訓(xùn)工作。

§6-3設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測

一'設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測的種類

1、主觀狀態(tài)監(jiān)測

2、客觀狀態(tài)監(jiān)測

二'設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測的方式方法及應(yīng)用

三'設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測工作的開展

1、設(shè)備的檢查

2、設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測

3、設(shè)備的在線監(jiān)測

思考題：

6-1什么叫設(shè)備的點檢制度？它的基本含義是什么？

6-2認真貫徹設(shè)備點檢制度一般應(yīng)注意哪幾個環(huán)節(jié)的工作？

教研室：機電工程教研室授課教師:

課程名稱《設(shè)備管理》課次

主要教學(xué)合適的內(nèi)容學(xué)時分配

第七講設(shè)備的修理

維修方式與修理類別

修理計劃的編制4學(xué)時

設(shè)備的修前準(zhǔn)備工作

設(shè)備修理計劃的實施、驗收與考核

教學(xué)目的了解維修方式與修理類別；掌握檢修管理的工作流程。

教學(xué)重點檢修管理的工作流程。

教學(xué)難點無

教學(xué)方式

多媒體教學(xué)

方法

擬留作業(yè)見本講講義