目錄

第一部分

章節練習題...........................................................................................1

2Z101000施工管理................................................................................I

2Z101010施工方的項目管理....................................................................1

2Z101020施工管理的組織....................................................................2

2Z1O1O3O施工組織設計的內容和編制方法......................................................6

2Z101040施工項目管理目標的動態限制........................................................8

2Z101050施工項目經理的任務和責任..........................................................9

2Z101060施工風險管理......................................................................12

2Z101070工程監理的工作任務和方法.........................................................13

2Z102000施工成本管理.........................................................................I5

2Z102023建筑安裝工程費用項目的組成與計算.................................................I5

2Z102023建設工程定額......................................................................16

2Z102030合同價款約定與工程結算...........................................................19

2Z102040施工成本管理與施工成本支配.......................................................23

2Z102050施工成本限制與施工成本分析.......................................................26

2Z103000施工進度管理.........................................................................30

2Z1O3O1O建設工程項目進度限制的目標和任務.................................................30

2Z103020施工進度支配的類型及其作用.......................................................33

2Z103030施工進度支配的編制方法...........................................................35

2Z103040施工進度限制的任務和措施.........................................................40

2Z104000施工質量管理.........................................................................42

2Z1040I0施工質量管理與施工質量限制.......................................................42

2Z104020施工質量管理體系.................................................................45

2Z104030施工質量限制的內容和方法.........................................................47

2Z104040施工質量事故預防與處理...........................................................51

2Z104050施工質量的政府監督...............................................................53

2Z105000施工職業健康平安與環境管理..........................................................55

2Z1050I0職業健康平安管理體系與環境管理體系...............................................55

2Z105020施工平安生產管理.................................................................56

2Z105030生產平安事故應急預案和事故處理...................................................58

2Z105040施工現場文明施工和環境愛護的要求.................................................61

2Z106000施工合同管理.........................................................................62

2Z106010施工發承包模式...................................................................62

2Z106020施工合同與物資選購.............................................................合同

64

2Z106030施工計價方式.....................................................................67

2Z106040施工合同執行過程的管理...........................................................69

2Z106050施工合同的索賠...................................................................70

2Z107000施工信息管理.........................................................................72

2Z1070I0施工信息管理的任務和方法.........................................................72

2Z107020施工文件歸檔管理.................................................................73

章節練習題答案......................................................................................75

2Z101000施工管理..............................................................................75

2Z101010施工方的項目管理..................................................................75

2Z101020施工管理的組織...................................................................76

2Z1O1O3O施工組織設計的內容和編制方法.....................................................78

2Z101040施工項目管理目標的動態限制.......................................................79

2Z101050施工項目經理的任務和責任.........................................................80

2Z101060施工風險管理......................................................................81

2Z101070工程監理的工作任務和方法.........................................................82

2Z102000施工成本管理.........................................................................83

2Z102023建筑安裝工程費用項目的組成與計算.................................................83

2Z102023建設工程定額......................................................................83

2Z102030合同價款約定與工程結算...........................................................85

2Z102040施工成本管理與施工成本支配.......................................................87

2Z102050施工成本限制與施工成本分析.......................................................89

2Z103000施工進度管理.........................................................................91

2Z1030I0建設工程項目進度限制的目標和任務.................................................91

2Z103020施工進度支配的類型及其作用.......................................................92

2Z1O3O3O施工進度支配的編制方法...........................................................93

2Z103040施工進度限制的任務和措施.........................................................97

2Z104000施工質量管理.........................................................................98

2Z1040I0施工質量管理與施工質量限制.......................................................98

2Z104020施工質量管理體系................................................................100

2Z104030施工質量限制的內容和方法........................................................101

2Z104040施工質量事故預防與處理..........................................................103

2Z104050施工質量的政府監督..............................................................104

2Z105000施工職業健康平安與環境管理..........................................................105

2Z105010職業健康平安管理體系與環境管理體系..............................................105

2Z105020施工平安生產管理................................................................106

2Z105030生產平安事故應急預案和事故處理..................................................107

2Z105040施工現場文明施工和環境愛護的要求................................................108

2Z106000施工合同管理........................................................................109

2Z106010施工發承包模式...................................................................109

2Z106020施工合同與物資選購.............................................................合同

111

2Z106030施工計價方式.....................................................................112

2Z106040施工合同執行過程的管理..........................................................113

2Z106050施工合同的索賠...................................................................114

2Z107000施工信息管理........................................................................115

2Z107010施工信息管理的任務和方法........................................................115

2Z107020施工文件歸檔管理................................................................116

章節練習題

2Z101000施工管理

2Z101010施工方的項目管理

一、單選題

1、關于建設工程項目管理的說法，正確的是（）。A.業主方是建設工程項目生產過程的總集成者，工程

總承包方是建設工程項目生產過程的總組織者B.建設項目工程總承包方的管理工作不涉及項目設計打

算階段C.供貨方項目管理的目標包括供貨方的成本目標、供貨的進度和質量目標D.建設項目

工程總承包方管理的目標只包括總承包方的成本目標、項目的進度和質量目標

2、項目設計打算階段的工作包括（）。

A.編制項目建議書B.編制項目可

行性探討報告C.編制項目初步設計

D.編制項目設計任務書

3、項目管理的核心任務是項目的（）。

A.組織協調

B.目標限制

C.合同管理

D.風險管理

4、供貨方作為項目建設的一個參與方，其項目管理工作主要在（）階段。

A.施工B.設

計打算C.設

計D.動用前準

備

5、某建設工程項目施工總承包管理模式，其中的二次裝飾裝修工程由建設單位發包給乙單位。在施工中，乙單位應該

干脆接受（）的工作指令。

A.建設單位B.設計單

位C.施工總承包管理企

業D.施工承包企業

二、多選題

6、關于建設工程項目管理的說法，正確的有（）。

第1頁共122頁

A.“項目起先至項目完成”包括了項目的決策、實施階段B.同一項目的目標內涵

對項目的各參與單位來說是相同的C.項目決策階段的主要任務是確定項目的定義

D.項目實施階段的主要任務是通過管理使項目的目標得以實現E.項目的策劃指的是

項目目標限制前的策劃和打算工作

7、業主方項目管理的任務包括（）?

A.平安管理B.投資管

理C.進度限制D.質

量限制E.總承包方的成

本限制

8、某設計單位通過設計競賽的方式擔當了一項高層住宅的設計任務。該設計單位項目管理的目標應包括（）?

A.設計的成本目標

B.設計的進度目標

C.設計的質量目標

D.設計的出圖方式

E.項目的投資目標

9、下列項目管理工作中，屬于施工方項目管理任務的有（）。

A.施工質量限制B.施

工成本限制C.施工進度

限制D.分包單位人員管

理E.施工平安管理

2Z101020施工管理的組織

一、單選題

1、影響工程建設項目目標實現的因素中，確定性的因素是（）.

A.獎金

B.方法

C.工具

D.組織

2、工作流程圖反映一個組織系統中各項工作之間的（）關系。

A.指令B.邏

輯

第2頁共122頁

C.主次D.合

同

3、組織結構模式反映一個組織系統中各子系統之間或各工作部門之間的（）關系。

A.指令

B.協作

C.監督

D.協作

4、下列組織工具中，能夠反映項目全部工作任務的是（）。

A.組織結構圖B.工作

流程圖C.工作任務分工

表D.項目結構圖

5、采納項目結構圖對建設工程項目進行分解時，項目結構的分解應與整個建設工程實施的部署相結合，并與將采

用的（）相結合。

A.組織結構

B.工程流程

C.職能結構

D.合同結構

6、編制項目投資項編碼、進度項編碼、合同編碼和工程檔案編碼的基礎是（）o

A.項目結構圖和項目結構編碼

B.組織結構圖和組織結構編碼

C.工作流程圖和項目結構編碼

D.工作流程圖和組織結構編碼

7、當管理職能分工表不足以明確每個工作部門的管理職能時，還可以協助運用（）o

A.崗位責任描述書B.工作任務分

工表C.管理職能分工描述書D.工

作任務描述書

8、關于線性組織結構的說法，錯誤的是（）?

A.每個工作部門的指令源是唯一的B.高組織層次

部門可以向任何低組織層次下達指令C.在特大組

織系統中，指令路徑會很長D.可以避免相互沖突

的指令影響系統運行

----------------第3頁共122頁

9、在矩陣組織結構模式中，為避開縱向和橫向工作部門的指令沖突對工作產生影響宜選擇的做法是（）?

A.讓兩類部門自己解決沖突B.由最高管理者親

自指揮C.由員工推斷接受誰的指令D.明確以縱

向或橫向指令為主的管理模式

10、建設工程施工管理中的組織結構圖反映的是（）.

A.一個項目中各工作之間的組織關系B.一個項目

中各組成部分之間的組織關系C.一個項目管理班

子中各組成部門之間的組織關系D.一個項目中各

組成部分之間的邏輯關系

11、編制施工管理任務分工表，涉及到的事項有：①確定工作部門或個人的工作任務;②項目管理任務分解;③編制任

務分工表。正確的編制程序是（）。

A.①②③

B.②①③

C.③②①

D.②③①

12、關于項目管理工作任務分工表特點的說法，正確的是（）。

A.每一個任務只能有一個主辦部門B.每一個任務只能有一

個協辦部門和一個協作部門C.項目運營部應在項目竣工后

介入工作D.項目管理工作任務分工表應作為組織設計文件

的一部分

13、編制項目管理工作任務分工表的目的是為了明確（）.

A.項目的構成及項目之間的關系B.各項工作任務的重

要程度C.各項任務的負責部門及協作或參與部門（或個

人）D.各項工作之間的先后關系

14、業主確定的工程項目設計變更工作流程，屬于工作流程組織中的（）.

A.管理工作流程B.物

質流程C.信息處理工作

流程D.設計工作流程

15、能反映項目組織系統中各項工作之間邏輯關系的組織工具是（）o

----------------第4頁共122頁----------------

A.項目結構圖B.工作

流程圖C.工作任務分工

表D.組織結構圖

16、某工程施工項目經理部，依據項目特點制定了項目成本限制、進度限制、質量限制和合同管理等工作流程，這些

工作流程組織屬于（）。

A.信息處理工作流程組織B.物質流

程組織C.管理工作流程組織D.施

工作業流程組織

17、關于工作流程與工作流程圖的說法，正確的是（）。

A.業主方與項目各參與方工作流程任務是一樣的

B.工作流程組織的任務就是編制組織結構圖C.工作

流程圖可以用來描述工作流程組織D.工作流程圖中

用雙向箭線表示工作間的邏輯關系

18、工作流程圖用菱形框表示（）o

A.工作B.工作之間的邏輯關

系C.判別條件D.工作的執行

者

19、某施工企業組織結構如下圖，關于該組織結構模式特點的說法，正確的是（）。

A.每一項縱向和橫向交匯的工作只有一個指令源B.當縱向和橫向工作部門的指令發生沖突時，以橫向部門指

令為主C.當縱向和橫向工作部門的指令發生沖突時，由總經理進行決策

第5頁共122頁

D.當縱向和橫向工作部門的指令發生沖突時，以縱向部門指令為主

二、多選題

20、關于組織和組織工具的說法，正確的有（）oA.組織

分工一般包含工作任務分工和管理職能分工B.工作流程圖

反映一個組織系統中各項工作之間的指令關系C.工作流程圖

是一種重要的技術工具D.組織結構模式和組織分工是一

種相對靜態的組織關系E.在線性組織結構中，每一個工作

部門的指令源是唯一的

21、下圖所示的項目組織結構模式的特點有（）。

A.每一個部門可依據其職能對其干脆和非干脆的下屬部門下達指令

B.每一個部門可能得到其干脆和非干脆的上級部門下達的工作指令

C.每一個部門可能會有多個沖突的指令D.上下級指令傳遞的路徑較

長E.沖突的指令會影響項目管理機制的運行

22、東華制藥廠建設項目的總承包商，在項目組織設計中運用了項目結構圖、組織結構模式，任務分工表、管理職

能分工表和工作流程組織等組織工具。其中反映相對靜態的組織關系的組織工具有（）o

A.工作流程組織B.組

織結構模式C.管理職能

分工表D.工作任務分工

表E.物質流程組織

2Z101030施工組織設計的內容和編制方法

一、單選題

1、下列施工組織設計的基本內容中，可以反映現場文明施工組織的是（）o

A.工程概況B.施工部

署C.施工平面圖D.技

術經濟指標

2、某建筑工程公司作為總承包商承接了某單位遷建工程全部項目的施工任務。項目包括辦公樓、住宅樓和綜合樓

----------------第6頁共122頁---------------

各一棟。該公司針對整個遷建工程項目制定的施工組織設計屬于（）。

A.施工規劃B.單位工程施工組織

設計C.施工組織總設計D.分部分

項工程施工組織設計

3、編制施工組織總設計時，資源需求量支配應在完成（）后確定。

A.施工打算工作支配

B.施工總平面圖C.施

工總進度支配D.主要技

術經濟指標

4、某住宅小區建設中，承包商針對其中一幢住宅樓施工所編制的施工組織設計，屬于（）o

A.施工組織總設計B.單位工程施

工組織設計C.單項工程施工組織設

計D.分部工程施工組織設計

5、下列分部（分項）工程中，須要編制分部（分項）工程施工組織設計的是（）o

A.零星土石方工程B.場

地平整C.混凝土墊層工

程D.定向爆破工程

6、施工組織總設計包括如下工作：①計算主要工種工程的工程量;②編制施工總進度支配;③編制資源需求量計

劃;④擬定施工方案。其正確的工作依次是（）o

A.①②③④

B.①④②③

C.①③②④

D.④①②③

7、須要編制單位工程施工組織設計的工程項目是（）。

A.新建居民小區工程B.發電廠干

灰庫煙囪工程C.工廠整體搬遷工程

D.拆除工程定向爆破工程

二、多選題

8、分部（分項）工程施工組織設計的主要內容有（）?

----------------第7頁共122頁----------------

A.建設項目的工程概況

B.施工方法的選擇

C.施工機械的選擇D.各

項資源需求量支配E.平安

施工措施

9、施工組織總設計、單位工程施工組織設計及分部（分項）工程具備的內容有（）。

A.施工部署B.工程概

況C.施工進度支配

D.主要技術經濟指標

E.各項資源需求量支配

2Z101040施工項目管理目標的動態限制

一、單選題

1、下列工作中，不屬于施工項目目標動態限制程序中的工作是（）o

A.目標分解B.目標支配值搜

集C.目標支配值與實際值比較

D.實行措施糾偏

2、項目管理最基本的方法論是項目目標的（）。

A.靜態限制

B.動態限制

C.主動限制

D.被動限制

3、下列項目目標動態限制措施中，屬于管理措施的是（）o

A.強化合同管理

B.調整職能分工

C.優化組織機構

D.改進施工工藝

4、在項目實施過程中，運用動態限制原理限制施工成本的步驟中，第一步應做的工作是（）。

A.依據成本限制的要求收集施工成本的實際值

B.找出偏差，實行糾偏措施C.施工成本目標

的逐層分解D.定期對施工成本的支配值和實際

值進行比較

----------------第8頁共122頁----------------

5、為了對項目目標進行動態跟蹤和限制，在確定了項目目標支配值后的施工過程中，首先應做的是（）?

A.調整項目目標B.實行糾偏措施進行

糾偏C.收集工程進度的實際值D.比較

項目目標的實際值與支配值

6、運用動態限制原理限制施工質量時，質量目標不僅包括各分部分項工程的施工質量，還包括（）。

A.設計圖紙的質量B.材料及設備的質

量C.業主的決策質量D.施工計劃的

質量

7、分析和論證施工成本目標實現的可能性，并對施工成本目標的分解通過（）進行的。

A.編制施工成本規劃B.編制施工成本

比較報表C.編制工作任務分工表D.編

制施工組織設計

二、多選題

8、關于運用動態限制原理限制施工成本的說法，正確的有（）?A.相對于工程合同價而言，

施工成本規劃的成本值是實際值B.施工成本的支配值和實際值的比較，可以是定性的比較

C.假如原定的施工成本目標無法實現，則應實行特殊措施剛好糾偏，以免產生嚴峻不良后果

D.在進行成本目標分解時，要分析和論證其實現的可能性E.成本支配值和實際值比較的

成果是成本跟蹤和限制報告

9、下列關于項目目標動態限制的表述中，正確的有（）。

A.項目目標動態限制是項目管理最基本的方法論

B.項目目標動態限制有利于項目目標的實現C.項目

目標動態限制應重視事前的主動限制D.項目目標動態

限制的打算工作是將項目目標進行分解E.當支配值與實

際值產生偏差時調整項目的目標

2Z101050施工項目經理的任務和責任

一、單選題

1、施工方項目經理在擔當工程項目施工管理過程中，以（）身份處理與所擔當的工程項目有關的外部關系。

A.施工企業決策者

----------------第9頁共122頁----------------

B.施工企業法定代表人的代表C.施

工企業法定代表人D.建設單位項目

管理者

2、施工項目的項目經理應由（）任命。

A.建設單位項目部B.監

理公司C.施工企業法定

代表人D.施工企業董事會

3、下列各項管理權力中，屬于施工項目經理管理權力的是（）.A.自行確定

是否分包及選擇分包企業B.編制和確定需政府監管的招標方案，評比和確定

投標、中標單位C.指揮建設工程項目建設的生產經營活動，調配并管理進入工程

項目的生產要素D.代表企業法人參與民事活動，行使企業法人的一切權力

4、項目管理目標責任書應在項目實施之前，由（）或其授權人與項目經理協商制定。

A.企業董事長B.企業法定代表

人C.企業總經理D.主管生產經

營的副部經理

5,在項目實施之前，由法定代表人或其授權人與項目經理協商制定項目管理目標責任書時，不應作為依據的是

（）.

A.項目管理規劃大綱B.組織的經

營方針和目標C.項目合同文件

D.項目管理實施規劃

6、關于施工項目經理的地位、作用的說法，正確的是（）。

A.項目經理是一種專業人士的名稱B.項目經理是企業法定

代表人在項目上的代表人C.項目經理的管理目標任務書不

包括項目的行政管理D,沒有取得建立師職業資格人員也可擔

任施工項目的項目經理

7、依據《建設工程項目管理規范》（GB/T50326-2024）,施工項目經理具有的權限是（）。

A.編制項目管理實施規劃B.制定內

部計酬方法C.參與工程竣工驗收

第10頁共122頁

D.對資源進行動態管理

二、多選題

8、關于施工項目經理任職條件的說法，正確的有（）o

A.通過建立師職業資格考試的人員只能擔當項目經理

B.項目經理必需由承包人正式聘用的建立師擔當

C.項目經理每月在施工現場的時間可自行確定D.項

目經理不得同時擔當其他項目的項目經理E.項目經理

可以由取得項目管理師資格證書的人員擔當

9、依據《建設工程項目管理規范》（GB/T50326-2024）,施工項目經理應履行的職責有（）。

A.對資源進行動態管理B.建立各

種專業管理體系C.參與工程竣工驗

收D.主持編制項目目標責任書

E.進行授權范圍內的利益安排

10、依據《建設工程項目管理規范》（GB/T50326-2024）,施工企業項目經理在擔當項目施工管理過程中，應具有的權

限有（）

A.參與項目招標、投標和合同簽訂

B.制定內部計酬方法C.參與組建

項目經理部D.選擇監理單位E.選

擇分包人

11、依據《建設工程施工合同（示范文本）》（GB-2024-020D,關于施工項目經理的說法，正確的有（）

A.承包人應向發包人提交與項目經理的勞動合同以及為其繳納社會保險的有效證明B.承包人應在

通用合同條款中明確項目經理的姓名、職稱、注冊職業證書編號等事項C.項目經理因特殊狀況授權

下屬行其職責時，必需提前48小時通知監理人及發包人D.承包人未經發包人書面同意，不能擅自

更換項目經理E.承包人接到發包人更換項目經理的書面通知后;應在14天內向發包人提出書面改進

報告

12＞依據《建設工程項目管理規范》（GB/T50326-2024）,項目經理的職責有（）?

A.建立項目管理體系B.主持

編制項目管理實施規劃C.接

受項目審計D.確保項目資金

E.主持工程竣工驗收

第11頁共122頁

2Z101060施工風險管理

一、單選題

1、若某事務經過風險評估，位于事務風險量區域圖中的風險區A,則應實行適當措施，降低其（）.

A.發生概率，使它移位至風險區D

B.損失量，使它移位至風險區C

C.發生概率，使它移位至風險區C

D.損失量，使它移位至風險區B

2、某建設工程項目在基坑開挖階段，遇到了不利的懦弱土層。須要進行地基處理，使施工進度延遲、施工費用增力口、

該風險屬于（）o

A.組織風險B.技術風

險C.工程環境風險

D.經濟與管理風險

3、施工機械操作人員的學問、閱歷和實力的風險屬于（）類型。

A.工程環境風險B.技

術風險C.經濟與管理風

險D.組織風險

4、施工風險管理過程包括施工全過程的風險識別、風險評估、風險響應和（）o

A.風險轉移

B.風險跟蹤

C.風險排序

D.風險限制

5、在施工風險管理過程中，屬于風險識別工作的是（）。

A.分析風險發生頻率B.制定風

險管理支配C.確定風險因素

D.預測風險成本

6、分析各種風險的損失量屬于（）階段的工作。

A.風險識別

B.風險評估

C.風險響應

D.風險限制

第12頁共122頁

7、依據《建設工程項目管理規范》（GB/T50326-2024）,若經評估材料價格上漲的風險發生的可能性中等，且造成的后

果屬于重大損失，則此種風險等級評估為（）等風險。

A.3

B.5

C.2

D.4

二、多選題

8、下列建設工程施工風險的因素中，屬于技術風險因素的有（）.

A.承包商管理人員的實力

B.工程設計文件C.工

程施工方案D.合同風險

E.工程機械

2Z101070工程監理的工作任務和方法

一、單選題

1、工程建設監理的“公正性”，要求監理機構處理業主和承包商之間的沖突或利益沖突時應（）。

A.站在肯定公允的立場協調業主和承包商的利益

B.在維護承包商利益的同時，維護業主的利益

C.盡大可能同時維護業主和承包商的利益D.在

維護業主利益的同時，不損害承包商的利益

2、建設工程監理的工作性質不包括（）特點。

A.服務性

B.科學性

C.獨立性

D.敏捷性

3、依據《建設工程質量管理條例》，未經（）簽字的建筑材料不得在工程上運用。

A.監理員B.專業監理

工程師C.總監理工程師

代表D.總監理工程師

4、工程建設監理規劃編制完成后，必需經（）審批批準。

A.業主

----------------第13頁共122頁----------------

B.總監理工程師C.監理單

位技術負責人D.專業監理工

程師

5、依據現行《建設工程平安生產管理條例》，工程監理單位應當審查施工組織設計中的平安技術措施是否符合

（）.

A.工程建設強制性標準B.建

設工程承包合同C.工程監理

大綱D.設計文件

6、依據現行《建設工程平安生產管理條例》，工程監理單位發覺存在平安事故隱患狀況嚴峻的，應當要求施工單位

短暫停止施工，并剛好報告（）。

A.工程總承包單位B.建設單

位C.建設主管部門D.質量

監督站

7、對須要旁站監理的鋼結構施工，施工企業至少應當在鋼結構安裝前（）小時，書面通知監理單位派駐工地的

監理機構。

A.24

B.36

C.48

D.60

8、監理人員實施旁站監理時，發覺施工企業有違反工程建設強制性標準行為時，應當（）。

A.責令施工企業整改B.向施工

企業項目經理報告C.向建設單位

駐工b地代表報告D.向建設行政

主管部門報告

9、對于采納新材料新工藝及新設備的工程項目，擔當其監理業務的項目監理機構除了編制工程建設監理規劃外，

還應編制（）。

A.工程建設監理實施方案

B.工程建設監理大綱C.工

程建設監理實施細則D.工程

建設監理實施規劃

10、專業監理工程師發覺工程設計不符合建筑工程質量標準，該監理工程師的正確做法是（）。

----------------第14頁共122頁----------------

A.要求設計院進行設計變更B.下達

設計整改通知時C.下達停工令D.報

告建設單位要求設計單位改正

2Z102000施工成本管理

2Z102023建筑安裝工程費用項目的組成與計算

一、單選題1、下列稅費項目中，不屬于企業管

理費是（）?

A.勞動愛護費B.津貼

補貼C.工具用具運用費

D.財務費

2、依據《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2023]44號），下列稅金組合中，應計入建筑安裝企業管理費的是

（）o

A.營業稅、房產稅、車船運用稅、土地運用稅B.城市維護建設稅、教化費附加、

地方教化附加C.房產稅、土地運用稅、營業稅D.房產稅、車船運用稅、土地

運用稅、印花稅

3、依據現行規定，施工企業為職工繳納的工傷保險費，屬于建筑安裝工程費中的（）。

A.文明施工費B.勞

動保險費C.規費

D.平安施工費

4、建筑安裝工程費用的規費中，社會保險費不包括（）o

A.養老保險費

B.失業保險費

C.工傷保險費

D.財產保險費

5、某措施項目分部分項工程費為1200萬元，其中人工費為450萬元，機械費為300萬元，可計量的措施項目費

為400萬元，該施工項目的平安文明施工費以人工費和機械費為計算基礎，費率為2%,則該施工項目的平安文明

施工費為（）萬元。

A.24

B.32

---------------第15頁共122頁----------------

C.15

D.23

6、依據《建設工程工程量清單價計規范》（GB50500.2024），關于投標價編制原則的說法，正確的是（）。

A.投標報價只能由投標人自行編制B.投標報價可以另行

設定狀況實惠總價C.投標報價高于招標限制價的必需下調后

采納D.投標報價不得低于工程成本

二、多選題

7、下列費用中屬于夜間施工增加費的有（）。

A.夜班補助費B.夜間

施工照明用電費C.夜間

施工降效D.加班加點工

資E.夜間平安施工費

8、依據《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2023]44號），按造價形成劃分，屬于措施項目費的有（）。

A.特殊地區施工增加費

B.工程定位復測費C.平

安文明施工費D.儀器儀

表運用費E.腳手架工程

費

9、依據《建設工程工程量清單計價規范》（GB50500-2024）,“其他項目清單”的內容一般包括（）

A.暫估價B.計日

IC.工程排污費

D.暫列金額E.總

承包服務費

2Z102023建設工程定額

一、單選題

1、預算定額是編制概算定額的基礎，是以（）為對象編制的定額。

A.同一性質的施工過程B.建筑物各個

分部分項工程C.擴大的分部分項工程

D.整個建筑物和構筑物

----------------第16頁共122頁----------------

2、以獨立的單項工程或完整的工程項目為計算對象編制確定的生產要素消耗的數量標準或項目費用標準是

（）。

A.概算定額B.概算指

標C.投資估算指標

D.預算定額

3、施工定額以工序作為探討對象，表示產品生產與生產消耗的數量關系。從性質上看，施工定額是（）。

A.社會性的定額

B.企業性的定額

C.地區性的定額

D.行業性的定額

4、斗容量為In?的反鏟挖土機，挖三類土，裝車，深度在3m內，小組成員4人，機械臺班產量為3.84（定額單

位100m3）,則挖lOOn?的人工時間定額為（）工日。

A.3.84

B.0.78

C.0.26

D.1.04

5、定額材料消耗指標的組成，按其運用性質、用途和用量大小劃分不包括（）。

A.主要材料，指干脆構成工程實體的材料B.協助材料，也是干脆構成工程

實體，但比重較小的材料C.零星材料，是指用量小，價值不大，不便計算的次要

材料，可用估算法計算D.特殊材料，是指用量不大，但價值很大的特殊材料’

6、編制標準放砌體材料消耗定額時，放的消耗量應按（）確定。

A.凈用量B.凈用量加

損耗量C.一次損耗量

D,損耗量加補損量

7、關于周轉性材料消耗