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血液凈化不良事件的界定及預防1編輯ppt你在工作中的任何一點對平安的疏忽都有可

能危害到自己和他人的身體健康

乃至生命平安2編輯ppt護理平安不良事件概念護理平安不良事件分級血液凈化常見不良事件案例分析預防內容概況3編輯ppt概念什么是護理平安〔不良〕事件？是指在臨床診療護理活動中，任何可能影響病人的診療結果、增加病人痛苦和負擔并可能引發醫療糾紛或醫療事故，以及影響醫療護理工作正常運行和醫療人員人身平安的因素和事件。4編輯ppt

Ⅰ級警告事件在疾病醫療過程中是因診療活動而非疾病本身造成的患者機體與功能損害雖然發生的錯誤事實，但未給患者機體與功能造成任何損害，或有輕微后果而不需任何處理可完全康復在疾病醫療過程中是因診療活動而非疾病本身造成的患者機體與功能損害。非預期的死亡或是非疾病自然進展過程中造成永久性功能喪失。不良事件分級

Ⅱ級不良事件

Ⅲ級未造成后果事件

Ⅳ級隱患事件5編輯ppt血液凈化常見護理不良事件6編輯ppt二非計劃拔管（穿刺針脫出）一四血液凈化常見護理不良事件給藥過失出血或嚴重血腫五三除水誤差跌倒墜床六壓瘡7編輯ppt八空氣栓塞七血液凈化常見護理不良事件透析用水污染造成不良后果其他九8編輯ppt案例分析9編輯ppt案例1簡要描述患者老年女性，動靜脈內瘺穿刺血液透析，透析至1小時患者突然坐起，致靜脈針脫出。患者神志尚清，精神有時恍惚，老年癡呆癥立即停血泵，迅速按壓靜脈穿刺針眼處，給予重建靜脈通路，繼續血液透析。血壓180/78mmhg，心率78次/分，患者自述無不適病癥，脫針后失血約90ml，告知病人及家屬，表示理解。10編輯ppt病人當天不在原透析床位透析，護士不知此病人原有精神恍惚病癥，分管過此病人的護士也未向其交班當班責任護士未盡到注意義務，評估精神狀態及合作能力不夠，未主動詢問分管過此病人的護士病人的具體病情未能及時給病人用約束帶約束肢體案例1原因分析11編輯ppt加強責任心，強調透析前評估患者病情及精神狀態的重要性遇到特殊透析患者護士詳細了解患者具體病情對有精神狀態不佳和肢體抽動患者適當約束帶約束固定內瘺針采取高舉平臺法特殊病人全科護士要知曉，加強護理觀察，重點交班。案例1整改措施12編輯ppt患者老年男性，2021年1月3日，13:00患者在局麻下行右股靜脈置雙腔管順利，于13:20遵醫囑上機行連續性血液凈化治療，21:00病房給予測餐后血糖25.8mmol/l，21:20給予普通胰島素10IU入希麥舒組液體靜滴，21:50患者自述全身皮膚瘙癢、煩躁不安，病房給予非那根25mg肌注，15分鐘后瘙癢程度較前好轉但仍躁動。00:13護士到治療室配制置換液，00:20機器報警，檢查發現病人自行將右股靜脈導管拔出，立即給予穿刺處壓迫止血，并通知醫生，測血壓144/65mmHg，心率98次/分案例2簡要描述13編輯ppt患者神志清，正確答復以下問題，因胰島素過敏出現皮膚瘙癢，因瘙癢不適煩躁；護士未對病人進行全面評估，未及時與醫生溝通，雙上肢未適當約束制動；護士離開病人去治療室配液未交待病房護士及家屬看護病人；案例2原因分析14編輯ppt血液凈化治療病人因體外血液循環，應嚴密監測病人，離開病人要與其他醫護人員詳細交班，尤其是連續性血液凈化病人，配液時間較長，更應注意交班，與病房醫護人員及時溝通，緊密配合。如病人不能很好配合，及時與醫生溝通，告知病人及家屬，適當給予肢體約束制動，密切觀察制動肢體的血運及皮膚完整情況。案例2整改措施15編輯ppt患者中年女性，2021-9-13下午12:40分步行入透析室行透析治療。因左股靜脈留置雙腔管功能不良，新內瘺穿刺，順利，透析4小時，過程順利。下機拔針后即出現動脈端5*3血腫，給予妥善壓迫，觀察30分鐘，未再繼續出血，向病人交代本卷須知，回病房繼續治療。1小時后發現左前臂下至手背，上至肘關節腫脹明顯，給與繼續壓迫止血，抬高上肢，50%硫酸鎂濕冷敷，效果好，未再出血。次日觀察局部皮膚較前軟，出現水泡，評估內瘺功能良好。繼續跟蹤治療案例3簡要描述16編輯ppt案例3簡要描述局部出現張力性水泡17編輯ppt案例3簡要描述抽吸水泡后18編輯ppt患者第二次內瘺穿刺，新瘺血管穿刺后易出血拔針時考慮到新瘺，按壓力度偏小按壓時血管內穿刺點按壓不準確病人離開透析室后責任護士未與病房護士交班，未引起注意案例3原因分析19編輯ppt次日晨會重點討論，重申動靜脈內瘺穿刺、拔針本卷須知。新瘺前期使用由經驗豐富護士負責穿刺、拔針，最好同一人完成。患者血透過程中出現并發癥者記錄清楚，詳細交代本卷須知，離開透析室時，門診病人經醫生同意后回家或急診室繼續治療；住院病人與病房護士或口頭交班，記錄在交班本上。案例3整改措施20編輯ppt患者中年男性，8月14日7:50步行入透析室，8:00評估左動靜脈內瘺功能良好，穿刺靜脈時失敗，出現3*4cm血腫，拔針后按壓10min，彈力繃帶加壓包扎，左上肢重新建立靜脈通路，8:30上機透析治療。之后觀察患者左上肢較前腫脹明顯，繼續原靜脈穿刺處指壓1h，局部冰袋冷敷，下機時腫脹未再擴大，告知患者及家屬本卷須知8月16日患者再次透析前，評估左側上臂腫脹情況較前明顯減輕，組織變軟，常規內瘺穿刺透析治療，下機后穿刺處無滲血，患者平安離開透析室。案例4簡要描述21編輯ppt當日晚餐后患者感覺上臂疼痛明顯，發現上臂較前明顯腫脹，來院治療，局部加壓包扎。8月18給予對側上肢建立靜脈回路，無肝素透析。局部妥善壓迫。至8月24日期間患者先后3次局部出血，局部血腫較大，局部脹痛明顯，彈力繃帶加壓包扎。血管彩超示：左肘部動靜脈瘺管形成回聲圖，上臂肌間囊實團塊血管外科會診后，假性動脈瘤形成，與9月27日行左肱動脈瘤切除，血管修復術，術后恢復良好，左橈動脈搏動良好。案例4簡要描述22編輯ppt護士當時穿刺失敗后，壓迫時間短，加之透析時用抗凝劑，造成出血，肘部以上組織腫脹明顯。患者隔日透析治療時，護士觀察未再出血，局部組織已明顯變軟，認為出血已停止，未再引起注意。

患者貴要靜脈與肱動脈伴行，穿刺時誤損傷，護士不知曉已誤穿肱動脈，未給予足夠的壓迫時間。案例4原因分析23編輯ppt假性動脈瘤24編輯ppt組織護士學習上肢血管解剖知識，理論結合實踐，熟練掌握穿刺技能。動靜脈內瘺穿刺拔針后給與指壓止血10-15分鐘，觀察局部無出血，再給止血繃帶包扎，患者離開透析室前確認穿刺部位無出血。如遇異常情況，更要詳細交代。住院病人要與病房護士交班，如為門診透析病人，經醫生允許確認病人平安前方可離開透析室。案例4整改措施25編輯ppt假性動脈瘤示意圖自體或人造血管內瘺由于穿刺出血，形成血腫，血腫壁機化后，血腫與內瘺相通，伴有搏動，稱“假性動脈瘤〞，它的壁是血腫壁26編輯ppt上肢靜脈解剖示意圖27編輯ppt患者青年男性，維持性血液透析患者，透析前體重72.8Kg，醫生下達超濾醫囑，2.5Kg,4小時，下機后稱量體重仍為72.8Kg，患者透析中未進食，檢查透析機性能良好。查找原因，責任護士未設置超濾量。與病人溝通，病人重新上機，免費治療一次案例5簡要描述28編輯ppt當日早晨上機時段，一例維持性透析病人入透析室時發現病情危重，立即給與搶救措施護士給這位年輕患者上機后立即協助搶救病人，忘記設置超濾量，未認真核對醫囑及參數設置組長當日因搶救病人未執行二次核對案例5原因分析29編輯ppt執行醫囑未能做到三查七對，未經兩人認真核對當班護士年資低，臨床經驗欠缺當日早晨上機最忙時段，遇搶救病人特殊情況，忙中出錯，造成思想疏忽案例5原因分析30編輯ppt全科護士進行討論，強調加強責任心，忙不是出錯的理由，必須嚴格執行護理核心制度，確保病人平安加強護理專業技術、專業知識培訓，尤其對年輕護士，組織大家學習查對制度及護理平安管理制度嚴格執行護理三查七對制度案例5整改措施31編輯ppt給藥過失壓瘡跌倒、墜床空氣栓塞……其它案例32編輯ppt不良事件環節及因素33編輯ppt特殊病人〔重要管道、高齡、嬰幼兒，危重患者〕特殊時段〔夜班、交接班、血透上下機頂峰〕高危人群〔低年資護士〕年輕護士的培養？護士不嚴于職守，責任心不強，年輕護士缺乏護理經驗。低年資護士尤其是1～2年護士是發生護理不良事件的高危人群。護士對家屬及陪人的心理溝通及關注度？責任護士宣教是否注意教育效果？個性化的宣教？病人的約束及時有效？交接班的質量？有無注意病人的心理感受？不良事件環節及因素34編輯ppt護士長加大督查力度？護士溝通不良護士消極倦怠心理極易引起護理不良事件發生護士的護理平安防范意識差，對護理工作是一種高風險職業認識缺乏，存在僥幸心理夜班護士的工作質量？巡視力度？再評估病人？制定各種管路的護理流程？最正確固定方式？最舒適的材質？實習生的管理？一對一帶教？學習核心制度、法律法規知識、倫理知識等不良事件環節及因素35編輯ppt護理不良事件防范？36編輯ppt

重視法律法規教育，增強護理風險意識：對醫務人員進行入院的風險教育、風險管理培訓以及溝通技巧培訓，加強護士評估和溝通工作的主動性及有效性。?醫療事故處理條例?“醫療糾紛舉證倒置〞?護士條例?“護士權利義務〞依靠法律手段來解決問題。不良事件防范37編輯ppt

健全各項規章制度，標準護理行為嚴格查對和交接班制度等核心制度，對科室重點護士(年輕、技術差)、重點患者(病情危重，有較高糾紛傾向或家屬過于麻痹)、重點環節(醫囑查對、上機前后、特殊治療〔CBP、血漿置換等)做到科學管理。標準護理記錄：科學性、真實性、及時性、完整性，標準書寫，并與醫療文書同步原那么，嚴禁涂改、拆裝。特殊病人的溝通記錄〔精神異常、自殺傾向〕不良事件防范38編輯ppt建立零缺陷管理制度，預防不良事件發生“海恩法那么〞認為，每一起嚴重的事故背后，必然有29次的輕微事故和300起未遂先兆、1000起事故隱患相應防范措施宣教不良事件防范39編輯ppt細節管理-細節決定著我們每個人的成敗細節決定著每件事的成敗100-1=01%的失誤會導致100%的失敗在工作中要防微杜漸，不要因為事小而漠視之，不要因為其細而忽略之。否那么積久成弊，最終將導致災難性結果。因為任何一個細節上的疏忽，都有可能使整個系統癱瘓一個醫院有了再宏偉、英明的戰略，如果沒有嚴格、認真的細節執行，再英明的決策也難以成為現實。一個團隊有了再完善的制度、嚴密的流程，如果沒有嚴格、認真的細節執行，再英明的決策也難以成為現實。不良事件防范40編輯ppt

合理利用現有人力資源護士長需要應用管理手段，合理分工，