工程二建設(shè)工程施工本錢管理任務(wù)一：建筑安裝工程費(fèi)用工程組成與計(jì)算任務(wù)二：建設(shè)工程定額任務(wù)三：施工本錢管理任務(wù)四：施工本錢方案任務(wù)五：施工本錢控制任務(wù)六：施工本錢分析任務(wù)一：建筑安裝工程費(fèi)用工程組成與計(jì)算一、工程本錢的概念、構(gòu)成及形式

本錢是指為進(jìn)行某項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)所發(fā)生的全部費(fèi)用。它是一種消耗，是消耗勞動(dòng)〔物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)〕的貨幣表現(xiàn)形式。工程本錢是指在建設(shè)工程工程的施工過程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用的總和，包括消耗的原材料、輔助材料、構(gòu)配材料等費(fèi)用，周轉(zhuǎn)材料的攤銷費(fèi)或租賃費(fèi)，施工機(jī)具的使用費(fèi)或租賃費(fèi)，支付給生產(chǎn)工人的工資、獎(jiǎng)金、工資性質(zhì)的津貼等以及進(jìn)行施工組織與管理所發(fā)生的全部費(fèi)用支出。任務(wù)一：建筑安裝工程費(fèi)用工程組成與計(jì)算本錢費(fèi)用按性質(zhì)可劃分為直接本錢和間接本錢

1.直接本錢直接本錢是指施工過程中消耗的構(gòu)成工程實(shí)體或有助于工程實(shí)體形成的各項(xiàng)費(fèi)用支出，是可以直接計(jì)入工程對象的費(fèi)用。2.間接本錢間接本錢是指為施工準(zhǔn)備、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費(fèi)用的支出，是非直接用于也無法直接計(jì)入工程對象，但為進(jìn)行工程施工所必須發(fā)生的費(fèi)用。任務(wù)一：建筑安裝工程費(fèi)用工程組成與計(jì)算二、建筑工程費(fèi)用工程組成

建標(biāo)[2024]206號(hào)關(guān)于印發(fā)?建筑安裝工程費(fèi)用工程組成?的通知直接費(fèi)間接費(fèi)利潤稅金建筑安裝工程費(fèi)直接費(fèi)措施費(fèi)直接工程費(fèi)施工機(jī)械使用費(fèi)材料費(fèi)〔含檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)〕人工費(fèi)1.大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費(fèi)5.施工排水、降水費(fèi)2.砼、鋼筋砼模板及支架費(fèi)3.腳手架費(fèi)4.已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)施工技術(shù)措施費(fèi)6.垂直運(yùn)輸費(fèi)及超高增加費(fèi)8.其他施工技術(shù)措施費(fèi)7.構(gòu)件運(yùn)輸及安裝費(fèi)9.總承包效勞費(fèi)施工組織措施費(fèi)施工組織措施費(fèi)10.環(huán)境保護(hù)費(fèi)12.平安施工費(fèi)11.文明施工費(fèi)13.臨時(shí)設(shè)施費(fèi)14.夜間施工費(fèi)15.二次搬運(yùn)費(fèi)16.冬雨季施工增加費(fèi)17.工程定位復(fù)測、工程交點(diǎn)、場地清理費(fèi)19.縮短工期措施費(fèi)18.室內(nèi)環(huán)境污染物檢測費(fèi)20.生產(chǎn)工具用具使用費(fèi)21.其他施工組織措施費(fèi)間接費(fèi)企業(yè)管理費(fèi)規(guī)費(fèi)3.工程定額測定費(fèi)2.社會(huì)保障費(fèi)1.工程排污費(fèi)1.管理人員工資2.辦公費(fèi)4.固定資產(chǎn)使用費(fèi)3.差旅交通費(fèi)5.工具用具使用費(fèi)6.勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)7.工會(huì)經(jīng)費(fèi)11.稅金費(fèi)8.職工教育經(jīng)費(fèi)9.財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)10.財(cái)務(wù)費(fèi)3.醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)2.失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)1.養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)4.危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害費(fèi)5.住房公積金12.其它任務(wù)一：建筑安裝工程費(fèi)用工程組成與計(jì)算〔一〕、直接工程費(fèi)的組成

1.人工費(fèi)人工費(fèi)是指直接從事建筑安裝工程施工生產(chǎn)工人開支的各項(xiàng)費(fèi)用，主要包括：a.根本工資：指發(fā)給成產(chǎn)工人的根本工資。b.工資性補(bǔ)貼：指按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的物價(jià)補(bǔ)貼，煤、燃?xì)庋a(bǔ)貼，交通補(bǔ)貼，住房補(bǔ)貼，流動(dòng)施工補(bǔ)貼。任務(wù)一：建筑安裝工程費(fèi)用工程組成與計(jì)算c.生產(chǎn)工人輔助工資：指生產(chǎn)工人有效天數(shù)以外非作業(yè)天數(shù)的工資，包括職工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)期間的工資，調(diào)開工作、探親、休假期間的工資、因氣候影響的停工工資等。d.職工福利費(fèi)：指按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)提的職工福利費(fèi)。e.生產(chǎn)工人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)：指按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的勞動(dòng)保護(hù)用品的購置費(fèi)及修理費(fèi)，徒工服裝補(bǔ)貼、防暑降溫費(fèi)、在有礙身體健康環(huán)境中施工的保健費(fèi)等。任務(wù)一：建筑安裝工程費(fèi)用工程組成與計(jì)算2.材料費(fèi)材料費(fèi)是指施工過程中好用的構(gòu)成工程實(shí)體的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品的費(fèi)用，包括以下內(nèi)容：a.材料原價(jià)〔或供給價(jià)格〕。b.材料運(yùn)雜費(fèi)：指材料自來源地運(yùn)至工地倉庫或指定堆放地點(diǎn)所發(fā)生的全部費(fèi)用。c.運(yùn)輸損消耗：指材料在運(yùn)輸裝卸過程中不可防止的損耗。任務(wù)一：建筑安裝工程費(fèi)用工程組成與計(jì)算d.采購及保管費(fèi)：指為組織采購、供給和保管材料過程中所需要的各項(xiàng)費(fèi)用。e.檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)：指對建筑材料、構(gòu)件和建筑安裝物進(jìn)行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費(fèi)用。任務(wù)一：建筑安裝工程費(fèi)用工程組成與計(jì)算3.施工機(jī)械使用費(fèi)施工機(jī)械使用費(fèi)是指施工機(jī)械作業(yè)所發(fā)生的機(jī)械使用費(fèi)以及機(jī)械安拆費(fèi)和場外運(yùn)費(fèi)。包括以下內(nèi)容：a.折舊費(fèi)：指施工機(jī)械在規(guī)定的使用年限內(nèi)，陸續(xù)收回其原值及購置資金的時(shí)間價(jià)值。b.大修費(fèi)：指施工機(jī)械按規(guī)定的大修理間隔臺(tái)班進(jìn)行必要的大修理，以恢復(fù)其正常功能所需的費(fèi)用。任務(wù)一：建筑安裝工程費(fèi)用工程組成與計(jì)算c.經(jīng)常修理費(fèi)：指施工機(jī)械除大修理以外的各級保養(yǎng)和臨時(shí)故障排除所需的費(fèi)用。d.安拆費(fèi)及場外運(yùn)費(fèi)：安拆費(fèi)指施工機(jī)械在現(xiàn)場進(jìn)行安裝與拆卸所需的人工、材料、機(jī)械和試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用以及機(jī)械輔助設(shè)施的折舊、搭設(shè)、撤除等費(fèi)用；場外運(yùn)費(fèi)指施工機(jī)械整體或分體自停放地點(diǎn)運(yùn)至施工現(xiàn)場或由一施工地點(diǎn)運(yùn)至另一施工地點(diǎn)的運(yùn)輸、裝卸、輔助材料及架線等費(fèi)用。任務(wù)一：建筑安裝工程費(fèi)用工程組成與計(jì)算e.人工費(fèi)：指機(jī)上司機(jī)〔司爐〕和其他操作人員的工作日人工費(fèi)及上述人員在施工機(jī)械規(guī)定的年工作臺(tái)班以外的人工費(fèi)。f.燃料動(dòng)力費(fèi)：指施工機(jī)械在運(yùn)轉(zhuǎn)作業(yè)中所消耗的固體燃料〔煤、木柴〕、液體燃料〔汽油、柴油〕及水、電等。g.養(yǎng)路費(fèi)及車船使用稅：指施工機(jī)械按照國家規(guī)定和有關(guān)部門規(guī)定應(yīng)繳納的養(yǎng)路費(fèi)、車船使用稅、保險(xiǎn)費(fèi)及年檢費(fèi)等。任務(wù)一：建筑安裝工程費(fèi)用工程組成與計(jì)算〔二〕、措施費(fèi)的組成

1.環(huán)境保護(hù)費(fèi)是指施工現(xiàn)場為到達(dá)環(huán)保部門要求所需要的各項(xiàng)費(fèi)用。2.文明施工費(fèi)是指施工現(xiàn)場為到達(dá)環(huán)保部門要求所需要的各項(xiàng)費(fèi)用。措施費(fèi)是指為完成工程工程施工，發(fā)生與該工程施工前和施工過程中費(fèi)工程實(shí)體工程的費(fèi)用。任務(wù)一：建筑安裝工程費(fèi)用工程組成與計(jì)算3.平安施工費(fèi)平安施工費(fèi)：是指施工現(xiàn)場平安施工所需要的各項(xiàng)費(fèi)用。4.臨時(shí)設(shè)施費(fèi)是指施工企業(yè)為進(jìn)行建筑工程施工所必須搭設(shè)的生活和生產(chǎn)用的臨時(shí)建筑物、構(gòu)筑物和其他臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用等。5.夜間施工費(fèi)是指因夜間施工所發(fā)生的夜班補(bǔ)助費(fèi)、夜間施工降效、夜間施工照明設(shè)備攤銷及照明用電等費(fèi)用。任務(wù)一：建筑安裝工程費(fèi)用工程組成與計(jì)算6.二次搬運(yùn)費(fèi)是指因施工場地狹小等特殊情況而發(fā)生的二次搬運(yùn)費(fèi)用。7.大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費(fèi)是指機(jī)械整體或分體自停放場地運(yùn)至施工現(xiàn)場或由一個(gè)施工地點(diǎn)運(yùn)至另一個(gè)施工地點(diǎn)，所發(fā)生的機(jī)械進(jìn)出場運(yùn)輸及轉(zhuǎn)移費(fèi)用及機(jī)械在施工現(xiàn)場進(jìn)行安裝、拆卸所需的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)和安裝所需的輔助設(shè)施的費(fèi)用。任務(wù)一：建筑安裝工程費(fèi)用工程組成與計(jì)算8.混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費(fèi)是指混凝土施工過程中需要的各種鋼模板、木模板、支架等的支、拆、運(yùn)輸費(fèi)用及模板、支架的攤銷〔或租賃〕費(fèi)用。9.腳手架費(fèi)是指施工需要的各種腳手架搭、拆、運(yùn)輸費(fèi)用及腳手架的攤銷〔或租賃〕費(fèi)用。任務(wù)一：建筑安裝工程費(fèi)用工程組成與計(jì)算10.已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)。是指竣工驗(yàn)收前，對已完工程及設(shè)備進(jìn)行保護(hù)所需費(fèi)用。11.施工排水、降水費(fèi)是指為確保工程在正常條件下施工，采取各種排水、降水措施所發(fā)生的各種費(fèi)用。任務(wù)一：建筑安裝工程費(fèi)用工程組成與計(jì)算〔三〕、間接費(fèi)的組成

1.規(guī)費(fèi)是指政府和有關(guān)權(quán)力部門規(guī)定必須繳納的費(fèi)用〔簡稱規(guī)費(fèi)〕。包括：a.工程排污費(fèi)：是指施工現(xiàn)場按規(guī)定繳納的工程排污費(fèi)。b.工程定額測定費(fèi)：是指按規(guī)定支付工程造價(jià)〔定額〕管理部門的定額測定費(fèi)。任務(wù)一：建筑安裝工程費(fèi)用工程組成與計(jì)算c.社會(huì)保障費(fèi)：包括企業(yè)按照國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)為職工繳納的養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)。d.住房公積金：是指企業(yè)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)為職工繳納的住房公積金。e.危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)：是指按照建筑法規(guī)定，企業(yè)為從事危險(xiǎn)作業(yè)的建筑安裝施工人員支付的意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)。任務(wù)一：建筑安裝工程費(fèi)用工程組成與計(jì)算〔三〕、間接費(fèi)的組成

2.企業(yè)管理費(fèi)是指建筑安裝企業(yè)組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理所需費(fèi)用。包括：a.管理人員工資:是指管理人員的根本工資、工資性補(bǔ)貼、職工福利費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)等。b.辦公費(fèi)：是指企業(yè)管理辦公用的文具、紙張、帳表、印刷、郵電、書報(bào)、會(huì)議、水電、燒水和集體取暖〔包括現(xiàn)場臨時(shí)宿舍取暖〕用煤等費(fèi)用。任務(wù)一：建筑安裝工程費(fèi)用工程組成與計(jì)算c.差旅交通費(fèi)：是指職工因公出差、調(diào)開工作的差旅費(fèi)、住勤補(bǔ)助費(fèi)，市內(nèi)交通費(fèi)和誤餐補(bǔ)助費(fèi)，職工探親路費(fèi)，勞動(dòng)力招募費(fèi)，職工離退休、退職一次性路費(fèi)，工傷人員就醫(yī)路費(fèi)，工地轉(zhuǎn)移費(fèi)以及管理部門使用的交通工具的油料、燃料、養(yǎng)路費(fèi)及牌照費(fèi)。d.固定資產(chǎn)使用費(fèi)：是指管理和試驗(yàn)部門及附屬生產(chǎn)單位使用的屬于固定資產(chǎn)的房屋、設(shè)備儀器等的折舊、大修、維修或租賃費(fèi)。任務(wù)一：建筑安裝工程費(fèi)用工程組成與計(jì)算e.工具用具使用費(fèi)：是指管理使用的不屬于固定資產(chǎn)的生產(chǎn)工具、器具、家具、交通工具和檢驗(yàn)、試驗(yàn)、測繪、消防用具等的購置、維修和攤銷費(fèi)。f.勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)：是指由企業(yè)支付離退休職工的易地安家補(bǔ)助費(fèi)、職工退職金、六個(gè)月以上的病假人員工資、職工死亡喪葬補(bǔ)助費(fèi)、撫恤費(fèi)、按規(guī)定支付給離休干部的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。任務(wù)一：建筑安裝工程費(fèi)用工程組成與計(jì)算g.工會(huì)經(jīng)費(fèi)：是指企業(yè)按職工工資總額計(jì)提的工會(huì)經(jīng)費(fèi)。h.職工教育經(jīng)費(fèi)：是指企業(yè)為職工學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)和提高文化水平，按職工工資總額計(jì)提的費(fèi)用。i.財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)：是指施工管理用財(cái)產(chǎn)、車輛保險(xiǎn)。j.財(cái)務(wù)費(fèi)：是指企業(yè)為籌集資金而發(fā)生的各種費(fèi)用。任務(wù)一：建筑安裝工程費(fèi)用工程組成與計(jì)算k.稅金：是指企業(yè)按規(guī)定繳納的房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅等。l.其他：包括技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)、技術(shù)開發(fā)費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、綠化費(fèi)、廣告費(fèi)、公證費(fèi)、法律參謀費(fèi)、審計(jì)費(fèi)、咨詢費(fèi)等。任務(wù)一：建筑安裝工程費(fèi)用工程組成與計(jì)算〔四〕、利潤與稅金的組成

1.利潤是指施工企業(yè)完成所承包工程獲得的盈利。a.按照不同的計(jì)價(jià)程序，利潤的計(jì)算方法也有所不同。b.在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)企業(yè)可以根據(jù)工程的難易程度、市場競爭情況和自身的經(jīng)營和管理水平自行確定合理的利潤率。任務(wù)一：建筑安裝工程費(fèi)用工程組成與計(jì)算〔四〕、利潤與稅金的組成

2.稅金是指國家稅法規(guī)定的應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程造價(jià)內(nèi)的營業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅及教育費(fèi)附加等。a.營業(yè)稅：營業(yè)稅的稅額為3%，計(jì)算公式為：營業(yè)稅=營業(yè)額×3%任務(wù)一：建筑安裝工程費(fèi)用工程組成與計(jì)算其中營業(yè)額是指從事建筑、安裝、修繕、裝飾及其他工程作業(yè)收取的全部收入，還包括建筑、修繕、裝飾工程所用原材料及其他物資和動(dòng)力的價(jià)款，當(dāng)安裝設(shè)備的價(jià)值作為安裝工程產(chǎn)值時(shí)，亦包括所安裝設(shè)備的價(jià)款；但建筑業(yè)的總承包人將工程分包給他人的，其營業(yè)額中不包括付給分包或轉(zhuǎn)包人的價(jià)款。任務(wù)一：建筑安裝工程費(fèi)用工程組成與計(jì)算b.城市維護(hù)建設(shè)稅城市維修建設(shè)稅應(yīng)納稅額的計(jì)算公式為：應(yīng)納稅額=應(yīng)納營業(yè)稅額×適用稅率城市維護(hù)建設(shè)稅的納稅人所在地位市區(qū)的，按營業(yè)稅的7%征收；所在地為縣鎮(zhèn)的，按營業(yè)稅的5%征收；所在地為農(nóng)村的，按營業(yè)稅的1%征收。任務(wù)一：建筑安裝工程費(fèi)用工程組成與計(jì)算c.教育附加教育附加稅額為營業(yè)稅的3%，計(jì)算公式為：應(yīng)納稅額=應(yīng)納營業(yè)稅額×3%1.以下不屬于建筑安裝直接工程費(fèi)的是〔

〕。A.人工費(fèi)

B.工程排污費(fèi)C.材料費(fèi)

D.施工機(jī)械使用費(fèi)答案B2.在竣工驗(yàn)收前，對已完工程及設(shè)備進(jìn)行保護(hù)所需的費(fèi)用屬于〔

〕。A.建筑安裝工程措施費(fèi)

B.建筑安裝工程直接工程費(fèi)C.建筑安裝工程現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)

D.建設(shè)單位管理費(fèi)答案A3.以下不屬于建筑安裝工程費(fèi)中的企業(yè)管理費(fèi)的是〔

〕。A.固定資產(chǎn)使用費(fèi)

B.財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)C.工具用具使用費(fèi)

D.工程定額測定費(fèi)答案D4.施工單位材料的采購費(fèi)、倉儲(chǔ)費(fèi)、工地保管費(fèi)等屬于建筑安裝工程的〔

〕。A.措施費(fèi)

B.材料費(fèi)C.規(guī)費(fèi)

D.企業(yè)管理費(fèi)答案B5.建筑安裝工程直接工程費(fèi)中的材料費(fèi)不包括(

)。A.材料保管費(fèi)

B.材料二次搬運(yùn)費(fèi)C.對建筑材料進(jìn)行檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)

D.運(yùn)輸損消耗

E.搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施的材料費(fèi)

答案BE6.建筑安裝工程造價(jià)中的規(guī)費(fèi)包括〔

〕。A.環(huán)境保護(hù)費(fèi)

B.工程定額測定費(fèi)C.社會(huì)保障費(fèi)

D.住房公積金E.危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)答案BCDE任務(wù)二：建設(shè)工程定額一、建設(shè)工程定額的概念

定額——即規(guī)定的額度，在建筑工程中是指在正常的施工條件下，生產(chǎn)一定計(jì)量單位質(zhì)量合格的建筑產(chǎn)品所需消耗的人工、材料和機(jī)械臺(tái)班的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。一、建設(shè)工程定額的概念

在正常施工條件下一定計(jì)量單位人工工日數(shù)各種材料消耗量機(jī)械臺(tái)班數(shù)消耗建筑產(chǎn)品質(zhì)量合格生產(chǎn)勞動(dòng)組織合理機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)正常材料儲(chǔ)藏合理10m3100m210mt個(gè)任務(wù)二：建設(shè)工程定額砌筑10m3質(zhì)量合格的M5混合砂漿1磚混水磚墻的定額消耗量。由2024建筑工程定額P167：定額編號(hào)：A3－25工程工程：10m3M5混合砂漿1磚混水磚墻人工消耗指標(biāo)：16.08工日材料消耗指標(biāo)：M5混合砂漿：2.25m3標(biāo)準(zhǔn)磚：5.40千塊水：1.06m3機(jī)械消耗指標(biāo)：灰漿攪拌機(jī)：0.38臺(tái)班。二、建設(shè)工程定額的性質(zhì)

科學(xué)性群眾性可變性定額制定采用工人|技術(shù)人員|專職人員三結(jié)合的形式定額執(zhí)行要依靠群眾法令性是一種行業(yè)法規(guī)定額是一定時(shí)期社會(huì)生產(chǎn)力開展水平的反映社會(huì)生產(chǎn)力水平提高，一般為5～8年定額類別和工程專業(yè)類別是一一對應(yīng)的相對穩(wěn)定性針對性定額消耗量是施工中客觀規(guī)律的反映定額水平反映了當(dāng)時(shí)先進(jìn)的施工方法任務(wù)二：建設(shè)工程定額三、建設(shè)工程定額的作用

編制方案的根底貫徹按勞分配的尺度定額人工工日的耗用量是安排工人勞動(dòng)量的依據(jù)確定本錢的依據(jù)通過人材機(jī)消耗量計(jì)算人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)定額確定的人材機(jī)消耗量是整個(gè)施工管理過程中都需要用到的數(shù)據(jù)。定額確定的消耗量是企業(yè)應(yīng)到達(dá)的根本要求，故促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)技術(shù)改造，總結(jié)先進(jìn)生產(chǎn)方法加強(qiáng)企業(yè)管理的工具總結(jié)先進(jìn)生產(chǎn)方法的手段通過人材機(jī)消耗量合理安排人力物力便于施工作業(yè)方案的編制任務(wù)二：建設(shè)工程定額四、建設(shè)工程定額的分類

任務(wù)二：建設(shè)工程定額機(jī)械產(chǎn)量定額機(jī)械時(shí)間定額產(chǎn)量定額時(shí)間定額按生產(chǎn)要素分人工定額機(jī)械臺(tái)班使用定額材料消耗定額砌筑10m3質(zhì)量合格的M5混合砂漿1磚混水磚墻的定額消耗量。由2024建筑工程定額P167：定額編號(hào)：A3－25工程工程：10m3M5混合砂漿1磚混水磚墻人工消耗指標(biāo)：16.08工日材料消耗指標(biāo)：M5混合砂漿：2.25m3標(biāo)準(zhǔn)磚：5.40千塊水：1.06m3機(jī)械消耗指標(biāo)：灰漿攪拌機(jī)：0.38臺(tái)班。四、建設(shè)工程定額的分類

任務(wù)二：建設(shè)工程定額按編制程序和用途分預(yù)算定額概算指標(biāo)概算定額施工定額企業(yè)施工生產(chǎn)用企業(yè)對外確定工程造價(jià)設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)概算業(yè)主方投資估算四、建設(shè)工程定額的分類

任務(wù)二：建設(shè)工程定額按主編單位和執(zhí)行范圍分專業(yè)部門定額臨時(shí)定額企業(yè)定額地區(qū)統(tǒng)一定額全國統(tǒng)一定額按專業(yè)分安裝工程定額……市政工程定額仿古建筑及園林定額建筑工程定額五、人工定額

任務(wù)二：建設(shè)工程定額人工定額也稱勞動(dòng)定額，是指在正常施工條件下的勞動(dòng)效率，說明了每個(gè)工人在單位時(shí)間內(nèi)為生產(chǎn)合格產(chǎn)品所必需消耗的勞動(dòng)時(shí)間，或者在一定的勞動(dòng)時(shí)間中所產(chǎn)生的合格產(chǎn)品數(shù)量。五、人工定額

任務(wù)二：建設(shè)工程定額1、人工定額的編制

工人工作時(shí)間消耗必須消耗的時(shí)間損失時(shí)間休息時(shí)間有效工作時(shí)間不可避免的中斷時(shí)間多余和偶然時(shí)間停工損失時(shí)間違反勞動(dòng)紀(jì)律時(shí)間準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間基本工作時(shí)間輔助工作時(shí)間施工本身造成的停工非施工本身造成的停工五、人工定額

任務(wù)二：建設(shè)工程定額2、人工定額的形式

小組成員數(shù)就是小組成員工日數(shù)時(shí)間定額也稱為人工定額，是指某種專業(yè)的工人班組或個(gè)人，在正常施工條件下，完成一定計(jì)量單位質(zhì)量合格產(chǎn)品所需消耗的工作時(shí)間。定義工日，即單位產(chǎn)品的工日。如：工日/m3，工日/t……單位公式五、人工定額

任務(wù)二：建設(shè)工程定額計(jì)算公式標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間％＝準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間、休息時(shí)間、不可防止的中斷時(shí)間和輔助時(shí)間占定額時(shí)間的百分比之和五、人工定額

任務(wù)二：建設(shè)工程定額2、人工定額的形式

產(chǎn)量定額是指某種專業(yè)的工人班組或個(gè)人，在正常施工條件下，單位時(shí)間〔一個(gè)工日〕完成合格產(chǎn)品的數(shù)量。定義產(chǎn)品數(shù)量的計(jì)量單位。如：m3/工日、t/工日、m2/工日……單位公式五、人工定額

任務(wù)二：建設(shè)工程定額2、人工定額的形式

項(xiàng)目厚度序號(hào)1磚綜合一砌磚0.39二運(yùn)輸0.449三調(diào)試砂漿0.008四編號(hào)10.937＝0.008+0.449+0.39時(shí)間定額產(chǎn)量定額關(guān)系倒數(shù)【例如】磚根底砌體勞動(dòng)定額計(jì)量單位：工日/m3如右表示：時(shí)間定額：砌1m3磚根底需0.937工日產(chǎn)量定額：每工日綜合可砌1/0.937＝1.067m3。五、人工定額

任務(wù)二：建設(shè)工程定額【例如】現(xiàn)測定一磚根底墻的時(shí)間定額，每m3砌體的根本工作時(shí)間為140工分，準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間、休息時(shí)間、不可防止的中斷時(shí)間占時(shí)間定額的百分比分別為：5.45％、5.84％、2.49％，輔助工作時(shí)間不計(jì)，試確定其時(shí)間定額和產(chǎn)量定額。【解】如鋼筋制作的施工過程，假設(shè)由同一小組〔個(gè)人〕依次完成搬運(yùn)、調(diào)直、切斷和彎曲，那么鋼筋制作的施工過程就是一個(gè)工作過程。3、人工定額的制定方法

劃分施工過程工序工作過程綜合（復(fù)合）工作過程五、人工定額

任務(wù)二：建設(shè)工程定額步驟一指一個(gè)工人〔班組〕在一個(gè)工作地點(diǎn)對同一勞動(dòng)對象連續(xù)進(jìn)行的生產(chǎn)活動(dòng)工人工具和材料均不變說明從一道工序轉(zhuǎn)到下一道工序如鋼筋制作是一個(gè)施工過程，假設(shè)分別由不同的小組〔個(gè)人〕分別完成搬運(yùn)、調(diào)直、切斷和彎曲，那么鋼筋制作的施工過程就分搬運(yùn)、調(diào)直、切斷、彎曲四道工序。特點(diǎn)變化例如是由同一工人〔班組〕完成的，在技術(shù)操作上互相聯(lián)系的幾道工序的組合例如是指在工藝或操作上直接相關(guān)，最終為共同完成同一產(chǎn)品而同時(shí)進(jìn)行的幾個(gè)工作過程的綜合。如墻面抹灰的施工過程，就是由攪拌砂漿、運(yùn)砂漿、抹灰等幾個(gè)同時(shí)或交叉進(jìn)行的施工過程綜合而成的一個(gè)復(fù)合工作過程。例如工人工作時(shí)間定額時(shí)間損失時(shí)間休息時(shí)間有效工作時(shí)間不可避免的中斷時(shí)間多余和偶然時(shí)間停工損失時(shí)間違反勞動(dòng)紀(jì)律時(shí)間準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間基本工作時(shí)間輔助工作時(shí)間施工本身造成的停工非施工本身造成的停工五、人工定額

任務(wù)二：建設(shè)工程定額3、人工定額的制定方法

步驟二確定工日消耗量時(shí)考慮確定工日消耗量時(shí)不考慮五、人工定額任務(wù)二：建設(shè)工程定額3、人工定額的制定方法

勞動(dòng)定額制定方法經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法統(tǒng)計(jì)分析法技術(shù)測定法比較類推法測時(shí)法寫實(shí)記錄法工作日寫實(shí)法簡易測定法步驟三五、人工定額任務(wù)二：建設(shè)工程定額3、人工定額的制定方法

步驟三計(jì)算公式標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間％＝準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間、休息時(shí)間、不可防止的中斷時(shí)間和輔助時(shí)間占定額時(shí)間的百分比之和【解】13名工人施工25天的總工日數(shù)＝13×25＝325工日抹灰面積＝10.2×325＝3315m2。【例如】某抹灰班組有13名工人，抹某住宅樓混砂墻面，施工25天完成任務(wù)，產(chǎn)量定額為10.2m2/工日。試計(jì)算抹灰班應(yīng)完成的抹灰面積。五、人工定額任務(wù)二：建設(shè)工程定額4、勞動(dòng)定額的使用

【例如】某工程有120m3的一磚根底，每天有22名專業(yè)工人投入施工，時(shí)間定額為0.89工日/m3。試計(jì)算完成該工程所需的定額施工天數(shù)。產(chǎn)量定額以產(chǎn)品數(shù)量的計(jì)量單位為單位，便于施工小組分配任務(wù)，簽發(fā)施工任務(wù)單，考核工人的勞動(dòng)生產(chǎn)率。時(shí)間定額以工日為單位，便于統(tǒng)計(jì)總工日數(shù)、核算工人工資、編制進(jìn)度方案【解】完成120m3一磚根底工程所需總工日數(shù)＝120×0.89＝106.8工日每天有22名工人施工，故小組每天的工日數(shù)為22，那么：所需施工天數(shù)＝106.8÷22＝5天。六、材料消耗定額任務(wù)二：建設(shè)工程定額材料消耗定額材料分類定義指在合理和節(jié)約使用材料的前提下，生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品所消耗的建筑材料的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)體消耗材料周轉(zhuǎn)性材料直接構(gòu)成工程實(shí)體所消耗的材料是指在施工中屢次使用而逐漸消耗的工具性材料。如腳手架、模板、擋土板等1、實(shí)體消耗性材料定額消耗量的組成構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的材料用量不可防止的施工廢料和操作損耗六、材料消耗定額任務(wù)二：建設(shè)工程定額1理論計(jì)算法2實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)法3統(tǒng)計(jì)分析法4現(xiàn)場觀察法〔1〕1m3磚砌體材料消耗量的計(jì)算適合于計(jì)算按件論塊的現(xiàn)成制品材料設(shè)1m3磚砌體凈用量中，標(biāo)準(zhǔn)磚為A塊，砂漿為Bm3，那么：1m3=A×一塊磚帶砂漿體積，故：因墻厚為磚寬的倍數(shù)，即：墻厚＝磚寬×K如1/2磚墻K＝1；1磚墻K＝2；2磚墻K＝4。此處的1/2、1、2磚墻稱為表示墻厚的磚數(shù)。那么1m3磚砌體磚的凈塊數(shù)為：那么1m3磚砌體磚的損耗量為：2、實(shí)體消耗性材料定額的制定方法

六、材料消耗定額任務(wù)二：建設(shè)工程定額2、實(shí)體消耗性材料定額的制定方法

1理論計(jì)算法〔1〕1m3磚砌體材料消耗量的計(jì)算適合于計(jì)算按件論塊的現(xiàn)成制品材料那么1m3磚砌體中砂漿的凈用量為：B＝1－A×0.24×0.115×0.053砂漿的消耗量為：B×〔1+砂漿損耗率〕【例如】計(jì)算1.5標(biāo)準(zhǔn)磚外墻每m3砌體中磚和砂漿的消耗量。〔磚和砂漿損耗率均為1％〕六、材料消耗定額任務(wù)二：建設(shè)工程定額2、實(shí)體消耗性材料定額的制定方法

1理論計(jì)算法〔2〕100m2塊料面層材料消耗量的計(jì)算適合于計(jì)算按件論塊的現(xiàn)成制品材料塊料面層系指瓷磚、陶瓷錦磚、預(yù)制水磨石塊、大理石、花崗巖等塊材。定額中的計(jì)量單位通常為100m2。其計(jì)算公式是：六、材料消耗定額任務(wù)二：建設(shè)工程定額2、實(shí)體消耗性材料定額的制定方法

1理論計(jì)算法〔2〕100m2塊料面層材料消耗量的計(jì)算適合于計(jì)算按件論塊的現(xiàn)成制品材料【例如】某彩色地面磚規(guī)格為200×200×5mm，灰縫為1mm，結(jié)合層為20厚1:2水泥砂漿，試計(jì)算100m2地面中面磚和砂漿的消耗量。〔面磚和砂漿損耗率均為1.5％〕六、材料消耗定額任務(wù)二：建設(shè)工程定額2、實(shí)體消耗性材料定額的制定方法

1理論計(jì)算法〔3〕100m2防水卷材消耗量的計(jì)算適合于計(jì)算按件論塊的現(xiàn)成制品材料【例如】350＃石油瀝青油氈的規(guī)格為寬915mm，長21.86m，按規(guī)定長邊方向搭接寬80mm，短邊方向搭接寬125nmm，施工操作損耗為1％，試求100m2兩氈三油卷材屋面油氈的消耗量。六、材料消耗定額任務(wù)二：建設(shè)工程定額3、周轉(zhuǎn)性材料消耗定額編制

周轉(zhuǎn)性材料在施工中不是一次性消耗完，而是隨著周轉(zhuǎn)次數(shù)的增加，逐漸消耗，不斷補(bǔ)充。因此，周轉(zhuǎn)性材料的定額消耗量，應(yīng)按屢次使用，分次攤銷的方法計(jì)算，且考慮回收因素。〔1〕現(xiàn)澆鋼筋混凝土構(gòu)件模板攤銷量的計(jì)算不周轉(zhuǎn)時(shí)材料的一次使用量回收折價(jià)率＝50％，施工管理費(fèi)率＝18.2％六、材料消耗定額任務(wù)二：建設(shè)工程定額3、周轉(zhuǎn)性材料消耗定額編制

〔1〕現(xiàn)澆鋼筋混凝土構(gòu)件模板攤銷量的計(jì)算【例如】某工程有鋼筋砼方形柱10m3，經(jīng)計(jì)算其砼模板接觸面積為119m2,每10m2模板接觸面積需木模板板枋材0.525m3，操作損耗為5％。模板周轉(zhuǎn)次數(shù)為5，每次周轉(zhuǎn)補(bǔ)損率為15％。試計(jì)算模板的攤銷量。〔2〕預(yù)制鋼筋混凝土構(gòu)件模板攤銷量的計(jì)算預(yù)制構(gòu)件模板每次安裝、拆卸損耗很小，在計(jì)算模板攤銷量時(shí)，不考慮補(bǔ)損和回收，可按屢次使用，平均分?jǐn)偟姆椒ㄓ?jì)算。計(jì)算公式為：六、材料消耗定額任務(wù)二：建設(shè)工程定額4、施工機(jī)械臺(tái)班使用定額

機(jī)械臺(tái)班消耗定額是指在合理的勞動(dòng)組織和合理使用施工機(jī)械的正常施工條件下，完成一定計(jì)量單位質(zhì)量合格產(chǎn)品所需消耗的機(jī)械工作時(shí)間。定義公式表現(xiàn)形式機(jī)械時(shí)間定額機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量定額公式單位單位關(guān)系倒數(shù)機(jī)械臺(tái)班人工配合定額單位產(chǎn)品的時(shí)間定額機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量定額公式單位單位公式六、材料消耗定額任務(wù)二：建設(shè)工程定額4、施工機(jī)械臺(tái)班使用定額

機(jī)械臺(tái)班消耗定額的使用數(shù)據(jù)在定額中的表現(xiàn)形式數(shù)據(jù)間關(guān)系如：用塔式起重機(jī)安裝六層高房屋的預(yù)制梁〔梁重4t以內(nèi)〕，一個(gè)臺(tái)班內(nèi)機(jī)械臺(tái)班消耗定額的表現(xiàn)形式是(單位為根〕：塔吊臺(tái)班產(chǎn)量定額＝52根/臺(tái)班塔吊時(shí)間定額＝1/52＝0.019臺(tái)班/根人工時(shí)間定額＝13/52＝0.25工日/根塔吊臺(tái)班產(chǎn)量定額＝1/0.25＝4根/工日指人工配合任務(wù)三：施工本錢管理與施工本錢方案一、施工本錢管理的內(nèi)容與措施

施工本錢是指在建設(shè)工程工程的施工過程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用的總和，包括消耗的原材料、輔助材料、構(gòu)配材料等費(fèi)用，周轉(zhuǎn)材料的攤銷費(fèi)或租賃費(fèi)，施工機(jī)具的使用費(fèi)或租賃費(fèi)，支付給生產(chǎn)工人的工資、獎(jiǎng)金、工資性質(zhì)的津貼等以及進(jìn)行施工組織與管理所發(fā)生的全部費(fèi)用支出。1、施工本錢的概念

任務(wù)三：施工本錢管理與施工本錢方案2、施工本錢管理的工作內(nèi)容

施工本錢管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，采取相應(yīng)管理措施，包括組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、合同措施把本錢控制在方案范圍內(nèi)，并進(jìn)一步尋求最大程度的本錢節(jié)約。本錢預(yù)測本錢控制本錢核算本錢分析本錢方案本錢考核任務(wù)三：施工本錢管理與施工本錢方案2、施工本錢管理的工作內(nèi)容

a.施工工程本錢預(yù)測研究：施工工程情況和本錢信息專門的方法對本錢水平和可能開展趨勢作出科學(xué)的估計(jì)任務(wù)三：施工本錢管理與施工本錢方案2、施工本錢管理的工作內(nèi)容

b.施工工程本錢方案施工工程降低本錢的指導(dǎo)性文件、開展本錢控制和核算的根底任務(wù)三：施工本錢管理與施工本錢方案2、施工本錢管理的工作內(nèi)容

b.施工工程本錢方案合同規(guī)定的工程質(zhì)量和工期要求組織對施工本錢管理目標(biāo)的要求以經(jīng)濟(jì)合理的工程實(shí)施方案為根底的要求有關(guān)定額及市場價(jià)格的要求任務(wù)三：施工本錢管理與施工本錢方案2、施工本錢管理的工作內(nèi)容

c.本錢控制施工本錢控制是指在施工過程中，對影響施工本錢的各種因素加強(qiáng)管理，并采取各種有效措施，將施工中實(shí)際發(fā)生的各種消耗和支出嚴(yán)格控制在本錢方案范圍內(nèi)，隨時(shí)揭示并及時(shí)反響，嚴(yán)格審查各項(xiàng)費(fèi)用是否符合標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算實(shí)際本錢和方案本錢之間的差異并進(jìn)行分析，進(jìn)而采取多種措施，消除施工中的損失浪費(fèi)現(xiàn)象。任務(wù)三：施工本錢管理與施工本錢方案2、施工本錢管理的工作內(nèi)容

本錢控制的要求：(1).要按照方案本錢目標(biāo)值來控制生產(chǎn)要素的采購價(jià)格，并認(rèn)真做好材料、設(shè)備進(jìn)場數(shù)量和質(zhì)量的檢查、驗(yàn)收與保管；(2).要控制生產(chǎn)要素的利用效率和消耗定額，如任務(wù)單管理、限額領(lǐng)料、驗(yàn)收報(bào)告審核等，同時(shí)要做好不可預(yù)見本錢風(fēng)險(xiǎn)的分析和預(yù)控，包括編制相應(yīng)的應(yīng)急措施等；任務(wù)三：施工本錢管理與施工本錢方案2、施工本錢管理的工作內(nèi)容

本錢控制的要求：(3).控制影響效率和消耗量的其他因素〔如工程變更等〕所引起的本錢增加；(4).把施工本錢管理責(zé)任制度與對工程管理者的鼓勵(lì)機(jī)制結(jié)合起來，以增強(qiáng)管理人員的本錢意識(shí)和控制能力；任務(wù)三：施工本錢管理與施工本錢方案2、施工本錢管理的工作內(nèi)容

本錢控制的要求：(5).承包人必須有一套健全的工程財(cái)務(wù)管理制度，按規(guī)定的權(quán)限和程序?qū)こ藤Y金的使用和費(fèi)用的結(jié)算支付進(jìn)行審核、審批，使其成為施工本錢控制的一個(gè)重要手段。任務(wù)三：施工本錢管理與施工本錢方案2、施工本錢管理的工作內(nèi)容

d.本錢核算施工本錢核算按照規(guī)定的本錢開支范圍對施工費(fèi)用進(jìn)行歸集和分配，計(jì)算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額；根據(jù)本錢核算對象，采用適當(dāng)?shù)姆椒ǎ?jì)算出該施工工程的總本錢和單位本錢。任務(wù)三：施工本錢管理與施工本錢方案2、施工本錢管理的工作內(nèi)容

施工本錢核算的根本內(nèi)容人工費(fèi)核算；材料費(fèi)核算；周轉(zhuǎn)材料費(fèi)核算；結(jié)構(gòu)件費(fèi)核算；機(jī)械使用費(fèi)核算；任務(wù)三：施工本錢管理與施工本錢方案2、施工本錢管理的工作內(nèi)容

施工本錢核算的根本內(nèi)容措施費(fèi)核算；分包工程本錢核算；間接費(fèi)核算；工程月度施工本錢報(bào)告編制。任務(wù)三：施工本錢管理與施工本錢方案2、施工本錢管理的工作內(nèi)容

e.本錢分析施工本錢分析是在施工本錢核算的根底上，對本錢的形成過程和影響本錢升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低本錢的途徑，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。任務(wù)三：施工本錢管理與施工本錢方案2、施工本錢管理的工作內(nèi)容

f.本錢考核施工本錢考核是指在施工工程完成后，對施工工程本錢形成中的各責(zé)任者，按施工工程本錢目標(biāo)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，將本錢的實(shí)際指標(biāo)與方案、定額、預(yù)算進(jìn)行比照和考核，評定施工工程本錢方案的完成情況和各責(zé)任者的業(yè)績，并以此給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和處分。任務(wù)三：施工本錢管理與施工本錢方案3、施工本錢管理的措施

a.組織措施b.技術(shù)措施c.經(jīng)濟(jì)措施d.合同措施任務(wù)三：施工本錢管理與施工本錢方案二、施工本錢方案的概念及類型

施工本錢方案是以貨幣形成預(yù)先規(guī)定施工工程進(jìn)行中施工生產(chǎn)消耗的水平，確定比照工程總投資〔或中標(biāo)額〕應(yīng)實(shí)現(xiàn)的方案本錢降低額與降低率，提出保證本錢方案實(shí)施的主要措施方案。1、施工本錢方案的概念

任務(wù)三：施工本錢管理與施工本錢方案二、施工本錢方案的概念及類型

對于一個(gè)施工工程而言，其本錢方案是一個(gè)不斷深化的過程。在這一過程的不同階段形成深度和作用不同的本錢方案，按其作用可分為三類。2、施工本錢方案的類型

競爭性本錢方案指導(dǎo)性本錢方案實(shí)施性本錢方案任務(wù)三：施工本錢管理與施工本錢方案二、施工本錢方案的概念及類型

即工程工程投標(biāo)及簽訂合同階段的估算本錢方案。這類本錢方案以招標(biāo)文件中的合同條件、投標(biāo)者須知、技術(shù)規(guī)程、設(shè)計(jì)圖紙或工程量清單等為依據(jù)，以有關(guān)價(jià)格條件說明為根底，結(jié)合調(diào)研和現(xiàn)場考察獲得的情況，根據(jù)本企業(yè)的工料消耗標(biāo)準(zhǔn)、水平、價(jià)格資料和費(fèi)用指標(biāo)，對本企業(yè)完成招標(biāo)工程所需要支出的全部費(fèi)用的估算。2、施工本錢方案的類型a.競爭性本錢方案任務(wù)三：施工本錢管理與施工本錢方案二、施工本錢方案的概念及類型

即選派工程經(jīng)理階段的預(yù)算本錢方案，是工程經(jīng)理的責(zé)任本錢目標(biāo)。它以合同標(biāo)書為依據(jù)，按照企業(yè)的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計(jì)預(yù)算本錢方案，且一般情況下只是確定責(zé)任總本錢指標(biāo)。2、施工本錢方案的類型b.指導(dǎo)性本錢方案任務(wù)三：施工本錢管理與施工本錢方案二、施工本錢方案的概念及類型

即工程施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算本錢方案，它以工程實(shí)施方案為依據(jù)，落實(shí)工程經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)的施工定額通過施工預(yù)算的編制而形成的實(shí)施性施工本錢方案。施工預(yù)算和施工圖預(yù)算雖僅一字之差，但區(qū)別較大。2、施工本錢方案的類型c.實(shí)施性方案本錢施工預(yù)算施工圖預(yù)算編制依據(jù)施工定額預(yù)算定額施工預(yù)算施工圖預(yù)算適用范圍施工單位施工單位和建設(shè)單位施工預(yù)算施工圖預(yù)算作用不同施工管理投標(biāo)報(bào)價(jià)任務(wù)三：施工本錢管理與施工本錢方案三、施工本錢方案的編制

施工工程本錢方案一般由施工工程降低直接本錢方案、間接本錢方案及技術(shù)組織措施組成。如果工程設(shè)有附屬生產(chǎn)單位，如加工廠、預(yù)制廠等，本錢方案還包括成品本錢方案和作業(yè)本錢方案。1、施工本錢方案的內(nèi)容任務(wù)三：施工本錢管理與施工本錢方案三、施工本錢方案的編制

2、施工本錢方案的編制原那么a.從實(shí)際出發(fā)的原那么b.與其他方案結(jié)合的原那么c.采用先進(jìn)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額的原那么d.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理的原那么e.彈性原那么任務(wù)三：施工本錢管理與施工本錢方案三、施工本錢方案的編制

3、施工本錢方案的編制依據(jù)投標(biāo)報(bào)價(jià)文件；企業(yè)定額、施工預(yù)算；施工組織設(shè)計(jì)或施工方案；人工、材料、機(jī)械臺(tái)班的市場價(jià)；任務(wù)三：施工本錢管理與施工本錢方案三、施工本錢方案的編制

3、施工本錢方案的編制依據(jù)企業(yè)公布的材料指導(dǎo)價(jià)、企業(yè)內(nèi)部機(jī)械臺(tái)班價(jià)格、勞動(dòng)力內(nèi)部掛牌價(jià)格；周轉(zhuǎn)設(shè)備內(nèi)部租賃價(jià)格、攤銷耗損標(biāo)準(zhǔn)；任務(wù)三：施工本錢管理與施工本錢方案三、施工本錢方案的編制

3、施工本錢方案的編制依據(jù)已簽訂的工程合同、分包合同；結(jié)構(gòu)件外加工方案和合同；有關(guān)財(cái)務(wù)本錢核算制度和財(cái)務(wù)歷史資料；任務(wù)三：施工本錢管理與施工本錢方案三、施工本錢方案的編制

3、施工本錢方案的編制依據(jù)施工本錢預(yù)測資料；擬采取的降低施工本錢的措施；其他相關(guān)資料任務(wù)三：施工本錢管理與施工本錢方案三、施工本錢方案的編制

4、施工本錢方案的編制方法施工本錢方案的編制以本錢預(yù)測為根底，關(guān)鍵是確定目標(biāo)本錢。方案的制定，須結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)的編制過程，通過不斷地優(yōu)化施工技術(shù)方案和合理配置生產(chǎn)要素，進(jìn)行工、料、機(jī)消耗的分析，制定一系列節(jié)約本錢和挖潛措施，確定施工本錢方案。任務(wù)三：施工本錢管理與施工本錢方案三、施工本錢方案的編制

4、施工本錢方案的編制方法任務(wù)三：施工本錢管理與施工本錢方案4、施工本錢方案的編制方法a、按施工本錢組成編制施工本錢方案的方法任務(wù)三：施工本錢管理與施工本錢方案4、施工本錢方案的編制方法b、按工程組成編制施工本錢方案的方法任務(wù)三：施工本錢管理與施工本錢方案4、施工本錢方案的編制方法b、按工程組成編制施工本錢方案的方法分項(xiàng)工程編碼工程內(nèi)容計(jì)量單位工程數(shù)量計(jì)劃綜合單價(jià)本分項(xiàng)總計(jì)(1)(2)(3)(4)(5)(6)在編制本錢支出方案時(shí)，要在工程總的方面考慮總的預(yù)備費(fèi)，也要在主要的分項(xiàng)工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費(fèi)，防止在具體編制本錢方案時(shí)，可能發(fā)現(xiàn)個(gè)別單位工程或工程量表中某項(xiàng)內(nèi)容的工程量計(jì)算有較大出入，使原來的本錢預(yù)算失實(shí)，并在工程實(shí)施過程中采取措施。任務(wù)三：施工本錢管理與施工本錢方案4、施工本錢方案的編制方法c、按工程進(jìn)度編制施工本錢方案的方法編制按工程進(jìn)度的施工本錢方案，通常可利用控制工程進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)一步擴(kuò)充而得。在建立網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)，一方面確定完成各項(xiàng)工作所需花費(fèi)的時(shí)間，另一方面同事確定完成這一工作的適宜的施工本錢支出方案。任務(wù)三：施工本錢管理與施工本錢方案4、施工本錢方案的編制方法c、按工程進(jìn)度編制施工本錢方案的方法通過對施工本錢目標(biāo)按時(shí)間進(jìn)行分解，在網(wǎng)絡(luò)方案根底上，可獲得工程進(jìn)度方案的橫道圖，并在此根底上編制本錢方案。其表示方法有兩種：一是在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按月編制的本錢方案；另一種是利用時(shí)間——本錢曲線表示。挖基槽1挖基槽2墊層1墊層2基礎(chǔ)1基礎(chǔ)2墻基1墻基2回填土1回填土23432234232123456789101112131415161718挖基槽2挖基槽1墊層1墊層2根底1根底2墻基1墻基2回填1回填2自由時(shí)差FF=2公共時(shí)差PF=1公共時(shí)差PF=1確定工程工程進(jìn)度方案，編制進(jìn)度方案的橫道圖；根據(jù)每單位時(shí)間內(nèi)完成的事物工程量或投入的人力、物力和財(cái)力，計(jì)算單位時(shí)間〔月或旬〕的本錢，在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按時(shí)間編制本錢支出方案任務(wù)三：施工本錢管理與施工本錢方案4、施工本錢方案的編制方法c、按工程進(jìn)度編制施工本錢方案的方法時(shí)間——本錢累計(jì)曲線的繪制步驟任務(wù)三：施工本錢管理與施工本錢方案4、施工本錢方案的編制方法c、按工程進(jìn)度編制施工本錢方案的方法本錢：萬元進(jìn)度：月計(jì)算規(guī)定時(shí)間t方案累計(jì)支出的本錢額。各單位時(shí)間方案完成的本錢額累加求和；按各規(guī)定時(shí)間的Qt值，繪制S行曲線。任務(wù)三：施工本錢管理與施工本錢方案4、施工本錢方案的編制方法c、按工程進(jìn)度編制施工本錢方案的方法時(shí)間——本錢累計(jì)曲線的繪制步驟任務(wù)三：施工本錢管理與施工本錢方案4、施工本錢方案的編制方法c、按工程進(jìn)度編制施工本錢方案的方法本錢：萬元進(jìn)度：月編碼項(xiàng)目名稱最早開始時(shí)間（月份）工期(月)成本強(qiáng)度（萬元/月）11場地平整112012基礎(chǔ)施工231513主體工程施工453014砌筑工程施工832015屋面工程施工1023016樓地面施工1122017室內(nèi)設(shè)施安裝1113018室內(nèi)裝飾1212019室外裝飾12110本錢：萬元進(jìn)度：月本錢：萬元進(jìn)度：月任務(wù)四：施工本錢控制與施工本錢分析材料商建筑師成本工程師任務(wù)四：施工本錢控制與施工本錢分析一、施工工程本錢控制的對象和內(nèi)容

1、以施工工程本錢形成的過程作為本錢控制對象(1).在工程投標(biāo)階段，應(yīng)根據(jù)工程概況和招標(biāo)文件，進(jìn)行工程本錢的預(yù)測，提出投標(biāo)決策意見；任務(wù)四：施工本錢控制與施工本錢分析一、施工工程本錢控制的對象和內(nèi)容

1、以施工工程本錢形成的過程作為本錢控制對象(2).施工準(zhǔn)備階段，應(yīng)結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙的自審、會(huì)審和其他資料(如地質(zhì)勘探資料等)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，通過多方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，從中選擇經(jīng)濟(jì)合理、先進(jìn)可行的施工方案，編制明細(xì)而具體的本錢方案，對工程本錢進(jìn)行事前控制；任務(wù)四：施工本錢控制與施工本錢分析一、施工工程本錢控制的對象和內(nèi)容

1、以施工工程本錢形成的過程作為本錢控制對象(3).施工階段，以施工圖預(yù)算、施工預(yù)算、勞動(dòng)定額、材料捎耗定額和費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)等，對實(shí)際發(fā)生的本錢費(fèi)用進(jìn)行控制;任務(wù)四：施工本錢控制與施工本錢分析一、施工工程本錢控制的對象和內(nèi)容

1、以施工工程本錢形成的過程作為本錢控制對象(4).竣工交付使用及保修期階段，應(yīng)對竣工驗(yàn)收過程發(fā)生的費(fèi)用和保修費(fèi)用進(jìn)行控制。任務(wù)四：施工本錢控制與施工本錢分析一、施工工程本錢控制的對象和內(nèi)容

2.以施工工程的職能部門、施工隊(duì)和生產(chǎn)班組作為本錢控制的對象本錢控制的具體內(nèi)容是日常發(fā)生的各種費(fèi)用和損失。這些費(fèi)用和損失，都發(fā)生在各個(gè)部門、施工隊(duì)和生產(chǎn)班組。因此，也應(yīng)以部門、施工隊(duì)和班組作為本錢控制對象，接受工程經(jīng)理和企業(yè)有關(guān)部門的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考評。任務(wù)四：施工本錢控制與施工本錢分析一、施工工程本錢控制的對象和內(nèi)容

3.以分局部項(xiàng)工程作為工程本錢的控制對象在正常情況下，工程應(yīng)該根據(jù)分局部項(xiàng)工程的實(shí)物量，參照施工預(yù)算定額，聯(lián)系工程管理的技術(shù)素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)組織措施的節(jié)約方案，編制包括工、料、機(jī)消耗數(shù)量、單價(jià)、金額在內(nèi)的施工預(yù)算，作為對分局部項(xiàng)工程本錢進(jìn)行控制的依據(jù)。任務(wù)四：施工本錢控制與施工本錢分析一、施工工程本錢控制的對象和內(nèi)容

4.以對外經(jīng)濟(jì)合同作為本錢控制對象在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制下，施工工程的對外經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，都要以經(jīng)濟(jì)合同為紐帶建立屯集約關(guān)系，以明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。在簽訂上述經(jīng)濟(jì)合同時(shí)，除了要根據(jù)業(yè)務(wù)要求規(guī)定時(shí)間、質(zhì)量、結(jié)算方式和履(違)約獎(jiǎng)罰等條款外，還必須強(qiáng)調(diào)要將合同的數(shù)量、單價(jià)、金額控制在預(yù)算收入以內(nèi)。因?yàn)椋贤痤~超過預(yù)算收入，就意味著本錢虧損;反之，就能降低本錢。任務(wù)四：施工本錢控制與施工本錢分析二、施工工程本錢控制的原那么

1.開源與節(jié)流相結(jié)合的原那么要求做到:每發(fā)生一筆金額較大的本錢費(fèi)用，都要查一查有無與其相對應(yīng)的預(yù)算收入，是否支大于收，在經(jīng)常性的分局部項(xiàng)工程本錢核算和月度本錢核算中，也要進(jìn)行實(shí)際本錢與預(yù)算收入的比照分析，以便從中探索本錢節(jié)超的原因，糾正工程本錢的不利偏差，提高工程本錢的降低水平。任務(wù)四：施工本錢控制與施工本錢分析二、施工工程本錢控制的原那么

2.全面控制原那么a.工程本錢的全員控制工程本錢的全員控制，并不是抽象的概念，而應(yīng)該有一個(gè)系統(tǒng)的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容，其中包括各部門、各單位的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)和班組經(jīng)濟(jì)核算等等，防止本錢控制人人有責(zé)又都人人不管。任務(wù)四：施工本錢控制與施工本錢分析二、施工工程本錢控制的原那么

2.全面控制原那么b.工程本錢的全過程控制施工工程本錢的全過程控制，是指在工程工程確定以后，自施工準(zhǔn)備開始，經(jīng)過工程施工，到竣工交付使用后的保修期結(jié)束，其中每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，都要納入本錢控制的軌道。任務(wù)四：施工本錢控制與施工本錢分析二、施工工程本錢控制的原那么

3.中間控制原那么b.工程本錢的全過程控制又稱動(dòng)態(tài)控制原那么，對于具有一次性特點(diǎn)的施工工程本錢來說，應(yīng)該特別強(qiáng)調(diào)工程本錢的申間控制。任務(wù)四：施工本錢控制與施工本錢分析二、施工工程本錢控制的原那么

4.節(jié)約原那么節(jié)約要從三方面入手:一是嚴(yán)格執(zhí)行本錢開支范圍、費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)財(cái)務(wù)制度，對各項(xiàng)本錢費(fèi)用的支出進(jìn)行限制和監(jiān)督;二是提高施工工程的科學(xué)管理水平，優(yōu)化施工方案，提高生產(chǎn)效率，節(jié)約人、財(cái)、物的消耗;三是采取預(yù)防本錢失控的技術(shù)組織措施，制止可能發(fā)生的浪費(fèi)。做到了以上三點(diǎn)，本錢目標(biāo)就能實(shí)現(xiàn)。任務(wù)四：施工本錢控制與施工本錢分析二、施工工程本錢控制的原那么

5.例外管理原那么在工程工程建設(shè)過程的諸多活動(dòng)中，有許多活動(dòng)是例外的，如施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的流轉(zhuǎn)程序等，通常是通過制度來保證其順利進(jìn)行的。但也有一些不經(jīng)常出現(xiàn)的問題，我們稱之為"例外一問題。這些"例外"問題，往往是關(guān)鍵性問題。對本錢目標(biāo)的順利完成影響很大，必須予以高度重視。任務(wù)四：施工本錢控制與施工本錢分析二、施工工程本錢控制的原那么

6.責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原那么要使本錢控制真正發(fā)揮及時(shí)有效的作用，必須嚴(yán)格按照經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的要求，貫徹責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原那么。任務(wù)四：施工本錢控制與施工本錢分析三、施工本錢控制的依據(jù)

1. 工程承包合同

施工本錢控制要以工程承包合同為依據(jù)，圍繞降低工程本錢這個(gè)目標(biāo)，從預(yù)算收入和實(shí)際本錢兩個(gè)方面努力挖掘增收節(jié)支潛力，以求獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。任務(wù)四：施工本錢控制與施工本錢分析三、施工本錢控制的依據(jù)

2. 施工本錢方案施工本錢方案是根據(jù)施工工程的具體情況指定的施工本錢控制方案，即包括預(yù)定的具體本錢控制目標(biāo)，又包括實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的措施和規(guī)劃。是施工本錢控制的指導(dǎo)文件。任務(wù)四：施工本錢控制與施工本錢分析三、施工本錢控制的依據(jù)

3. 進(jìn)度報(bào)告

施工本錢控制工作正是通過實(shí)際情況與施工本錢方案相比較，找出二者之間的差異，分析偏差產(chǎn)生的原因，從而采取措施改進(jìn)以后的工作。此外，進(jìn)度報(bào)告還有助于管理者及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程實(shí)施中存在的問題，并在事態(tài)還未造成重大損失之前采取有效措施。任務(wù)四：施工本錢控制與施工本錢分析三、施工本錢控制的依據(jù)

4. 工程變更

一旦發(fā)生變更，工程量、工期、本錢都必將發(fā)生變化，從而使得本錢控制工作變得更加復(fù)雜和困難。因此，施工本錢管理人員就應(yīng)當(dāng)通過對變更要求當(dāng)中各類數(shù)據(jù)的計(jì)算、分析，隨時(shí)掌握變更情況，包括已發(fā)生的工程量、將要發(fā)生工程量、工期是否拖延、支付情況等重要信息，判斷變更以及變更可能帶來的索賠額度等。任務(wù)四：施工本錢控制與施工本錢分析三、施工本錢控制的依據(jù)

5. 其他依據(jù)

施工組織設(shè)計(jì)，分包合同等。任務(wù)四：施工本錢控制與施工本錢分析四、施工本錢控制的步驟

1. 比較 按照某種確定的方式將施工本錢方案值與實(shí)際值逐項(xiàng)進(jìn)行比較，以發(fā)現(xiàn)施工本錢是否超支。任務(wù)四：施工本錢控制與施工本錢分析四、施工本錢控制的步驟

2.分析

是施工本錢控制工作的核心，其主要目的在于找出產(chǎn)生偏差的原因，從而采取有針對性的措施，減少或防止相同原因的造成的損失。任務(wù)四：施工本錢控制與施工本錢分析四、施工本錢控制的步驟

3.預(yù)測

按照完成情況估計(jì)工程所需的總費(fèi)用。任務(wù)四：施工本錢控制與施工本錢分析四、施工本錢控制的步驟

4.糾偏

當(dāng)工程工程的實(shí)施本錢出現(xiàn)了偏差時(shí)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程的具體情況分析和預(yù)測結(jié)果，采取適當(dāng)?shù)拇胧云诘竭_(dá)使施工本錢偏差盡可能小的目的。糾偏是施工本錢控制中最具實(shí)質(zhì)性的一步。任務(wù)四：施工本錢控制與施工本錢分析四、施工本錢控制的步驟

5.檢查

對工程的進(jìn)展進(jìn)行跟蹤和檢查，及時(shí)了解工程進(jìn)展?fàn)顩r以及糾偏措施執(zhí)行情況和效果，為今后工作積累經(jīng)驗(yàn)。任務(wù)四：施工本錢控制與施工本錢分析五、施工本錢控制的方法

1.過程控制方法

施工階段是控制建設(shè)工程本錢發(fā)生的主要階段，過程控制方法就是通過確定本錢目標(biāo)并按方案本錢進(jìn)行施工資源配置，對施工現(xiàn)場發(fā)生的各種本錢費(fèi)用進(jìn)行有效控制。任務(wù)四：施工本錢控制與施工本錢分析五、施工本錢控制的方法

a.人工費(fèi)的控制

實(shí)行‘量價(jià)別離’的方法，將作業(yè)用工及零星用工按定額工日的一定比例綜合確定用工數(shù)量與單價(jià)，通過勞務(wù)合同進(jìn)行控制。任務(wù)四：施工本錢控制與施工本錢分析五、施工本錢控制的方法

b.材料費(fèi)的控制

材料費(fèi)控制同樣按照；量價(jià)別離的原那么，控制材料用量和材料價(jià)格。材料用量的控制方法：a.定額控制b.指標(biāo)控制c.計(jì)量控制d.包干控制任務(wù)四：施工本錢控制與施工本錢分析五、施工本錢控制的方法

b.材料費(fèi)的控制

材料價(jià)格的控制：材料價(jià)格主要由材料采購部門控制。由于材料價(jià)格是由賣價(jià)，運(yùn)雜費(fèi)，運(yùn)輸中合理損耗等所組成。因此，控制材料價(jià)格，主要通過掌握市場信息，應(yīng)用招標(biāo)和詢價(jià)等方式控制材料設(shè)備采購價(jià)格。任務(wù)四：施工本錢控制與施工本錢分析五、施工本錢控制的方法

c.施工機(jī)械使用費(fèi)的控制

1.合理安排施工生產(chǎn)，加強(qiáng)設(shè)備租賃方案管理，減少安排不當(dāng)引起的設(shè)備閑置。2.加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的調(diào)度，盡量防止窩工，提高現(xiàn)場設(shè)備利用率。3.加強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)備的維修保養(yǎng)，防止因不正當(dāng)使用造成機(jī)械設(shè)備的停置。4.做好機(jī)上人員與輔助生產(chǎn)人員的協(xié)調(diào)與配合，提高施工機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量。任務(wù)四：施工本錢控制與施工本錢分析五、施工本錢控制的方法

d.施工分包費(fèi)用的控制

對分包費(fèi)用的控制，主要做好分包工程的詢價(jià)，訂立平等互利分包合同，建立穩(wěn)定的分包關(guān)系，加強(qiáng)施工驗(yàn)收和分包結(jié)算等工作。任務(wù)四：施工本錢控制與施工本錢分析五、施工本錢控制的方法

2.贏得值法

三個(gè)根本參數(shù)：1.已完成工作預(yù)算費(fèi)用是指在某一時(shí)刻已完成工作〔或局部工作〕，已批準(zhǔn)認(rèn)可的預(yù)算為標(biāo)準(zhǔn)所需的資金總額。已完成工作預(yù)算費(fèi)用〔BCWP〕=已完成工作×預(yù)算單價(jià)任務(wù)四：施工本錢控制與施工本錢分析五、施工本錢控制的方法

2.贏得值法

2.方案工作預(yù)算費(fèi)用根據(jù)進(jìn)度方案，在某一時(shí)刻應(yīng)當(dāng)完成的工作〔或局部工作〕以預(yù)算價(jià)格為標(biāo)準(zhǔn)所需的資金總額。

方案工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)=方案工作量×預(yù)算單價(jià)任務(wù)四：施工本錢控制與施工本錢分析五、施工本錢控制的方法

2.贏得值法

3.已完成工作實(shí)際費(fèi)用即到某一時(shí)刻止，已完成工作〔或局部工作〕所實(shí)際花費(fèi)的總資金額。已完成工作實(shí)際費(fèi)用〔ACWP〕=已完成工作量×實(shí)際單價(jià)任務(wù)四：施工本錢控制與施工本錢分析五、施工本錢控制的方法

2.贏得值法

四個(gè)評價(jià)指標(biāo)1費(fèi)用偏差〔CV〕=已完成工作預(yù)算費(fèi)用-已完成工作實(shí)際費(fèi)用當(dāng)費(fèi)用偏差為負(fù)值時(shí)，即表示工程運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用當(dāng)費(fèi)用偏差為正值時(shí)，表示工程運(yùn)行節(jié)支，實(shí)際費(fèi)用沒有超出預(yù)算費(fèi)用。任務(wù)四：施工本錢控制與施工本錢分析五、施工本錢控制的方法

2.贏得值法

2.進(jìn)度偏差〔SV〕=已完成工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-方案工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)當(dāng)費(fèi)用偏差是負(fù)值時(shí)，表示進(jìn)度延誤，即實(shí)際進(jìn)度落后于方案進(jìn)度。當(dāng)費(fèi)用偏差時(shí)政值時(shí)，表示進(jìn)度提前，即實(shí)際進(jìn)度快于方案進(jìn)度。任務(wù)四：施工本錢控制與施工本錢分析五、施工本錢控制的方法

2.贏得值法

3.費(fèi)用績效指數(shù)〔CPI〕=已完成工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)/已完成工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)當(dāng)費(fèi)用指數(shù)大于1時(shí)表示節(jié)支當(dāng)費(fèi)用指數(shù)小于1時(shí)表示超支任務(wù)四：施工本錢控制與施工本錢分析五、施工本錢控制的方法

2.贏得值法

4.進(jìn)度績效指數(shù)〔SPI〕=已完成工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)/方案工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)。當(dāng)進(jìn)度績效指數(shù)小于1時(shí)表示進(jìn)度延誤當(dāng)進(jìn)度績效指數(shù)大于1時(shí)，表示進(jìn)度提前。缸磚面層地面施工工程量工作項(xiàng)目名稱單位三個(gè)月計(jì)劃工程量計(jì)劃單價(jià)三個(gè)月已完工程量實(shí)際單價(jià)平整場地100m21501615016室內(nèi)夯填土100m220461846墊層10m26045048450缸磚面砂漿結(jié)合100m21001520701800踢腳100m213.5516209.51650計(jì)算BCWS工作項(xiàng)目名稱單位三個(gè)月計(jì)劃工程量計(jì)劃單價(jià)BCWS平整場地100m215016室內(nèi)夯填土100m22046墊層10m260450缸磚面砂漿結(jié)合100m21001520踢腳100m213.55162024009202700015200021951計(jì)算BCWP工作項(xiàng)目名稱單位計(jì)劃單價(jià)三個(gè)月已完工程量BCWP平整場地100m216150室內(nèi)夯填土100m24618墊層10m245048缸磚面砂漿結(jié)合100m2152070踢腳100m216209.515390106400216008282400計(jì)算ACWP工作項(xiàng)目名稱單位三個(gè)月已完工程量實(shí)際單價(jià)ACWP平整場地100m215016室內(nèi)夯填土100m21846墊層10m248450缸磚面砂漿結(jié)合100m2701800踢腳100m29.5165024008282160012600015675工作項(xiàng)目名稱BCWPBCWSACWPCVCPISVSPI平整場地2400240024000101室內(nèi)夯填土82892082801-9290.00%墊層21600270002160001-540080.00%缸磚面砂漿結(jié)合106400152000126000-1960084.44%-4560070.00%踢腳153902195115675-28598.18%-656170.11%累計(jì)146618204271166503-1988588.06%-5765371.78%任務(wù)四：施工本錢控制與施工本錢分析五、施工本錢控制的方法

4.偏差原因分析與糾偏措施

任務(wù)四：施工本錢控制與施工本錢分析五、施工本錢控制的方法

4.偏差原因分析與糾偏措施

任務(wù)四：施工本錢控制與施工本錢分析六、施工本錢分析的依據(jù)和方法

1.施工本錢分析的依據(jù)a.會(huì)計(jì)核算會(huì)計(jì)核算主要是價(jià)值核算。會(huì)計(jì)是對一定單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)吳進(jìn)行計(jì)量，記錄，分析和檢查，做出預(yù)測，參與決策，實(shí)行監(jiān)督，旨在實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的一種管理活動(dòng)。任務(wù)四：施工本錢控制與施工本錢分析六、施工本錢分析的依據(jù)和方法

1.施工本錢分析的依據(jù)b.業(yè)務(wù)核算業(yè)務(wù)核算是各業(yè)務(wù)部門根據(jù)業(yè)務(wù)工作的需要而建立的核算制度，它包括原始記錄和計(jì)算登記表，如單位工程及分部〔分項(xiàng)〕工程進(jìn)度進(jìn)行登記，質(zhì)量登記，工效，定額計(jì)算登記物資消耗定額記錄，測試記錄等。不但可以對已經(jīng)發(fā)生的，而且還可以對尚未發(fā)生或者正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算。任務(wù)四：施工本錢控制與施工本錢分析六、施工本錢分析的依據(jù)和方法

1.施工本錢分析的依據(jù)c.統(tǒng)計(jì)核算統(tǒng)計(jì)核算是利用會(huì)計(jì)核算和業(yè)務(wù)核算，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)客觀現(xiàn)狀的大量數(shù)據(jù)，按統(tǒng)計(jì)方法加以系統(tǒng)整理，說明其規(guī)律性。任務(wù)四：施工本錢控制與施工本錢分析六、施工本錢分析的依據(jù)和方法

2.施工本錢分析的方法〔1〕.比較法 a.將實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)比照。 b.本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)比照。 c.與本行業(yè)平均水平，先進(jìn)水平比照。任務(wù)四：施工本錢控制與施工本錢分析六、施工本錢分析的依據(jù)和方法

2.施工本錢分析的方法〔2〕.因素分析法 a.確定分析對象，并計(jì)算出實(shí)際與目標(biāo)數(shù)的差異。 b.確定該指標(biāo)是由那幾個(gè)因素組成的。并按其相互關(guān)系進(jìn)行排序〔排序規(guī)那么是；先實(shí)物量，后價(jià)值量，先絕對值后相對值〕 c.以目標(biāo)為根底，將各因素的目標(biāo)數(shù)相乘，作為分析替代的基數(shù)。任務(wù)四：施工本錢控制與施工本錢分析六、施工本錢分析的依據(jù)和方法

2.施工本錢分析的方法〔2〕.因素分析法 d.將各個(gè)因素的實(shí)際數(shù)按照上面的排列順序進(jìn)行替換計(jì)算，將替換后的實(shí)際數(shù)保存下來。 e.將每次的替換計(jì)算所得到結(jié)果，與前一次結(jié)果相比較，兩者的差異為該因素對本錢的影響程度。 f.個(gè)因素的影響程度之和，應(yīng)與分析對象的總差異相等。任務(wù)四：施工本錢控制與施工本錢分析六、施工本錢分析的依據(jù)和方法

2.施工本錢分析的方法〔3〕.差額計(jì)算法 差額計(jì)算法是利用各個(gè)因素的目標(biāo)值與實(shí)際值的差額來計(jì)算對本錢的影響程度。任務(wù)四：施工本錢控制與施工本錢分析六、施工本錢分析的依據(jù)和方法

2.施工本錢分析的方法〔4〕.比率法 a.相關(guān)比率發(fā) b.構(gòu)成比率法 c.動(dòng)態(tài)比例法分析商品混凝土的產(chǎn)量、單價(jià)和損耗率三個(gè)影響因素對本錢的影響程度影響因素單位目標(biāo)實(shí)際差額產(chǎn)量m360063030單價(jià)元71073020損耗率%43-1成本元44304047369730657影響因素單位目標(biāo)實(shí)際差額第一次替代第二次替代第三次替代差異產(chǎn)量m36006303063063063022152單價(jià)元7107302071073073013104損耗率%43-1443-4599成本元4430404736973065746519247829647369730657影響因素單位目標(biāo)實(shí)際差額差異因素分析產(chǎn)量m36006303022152由于產(chǎn)量增加30m3，導(dǎo)致成本增加22152元單價(jià)元7107302013104由于單價(jià)提高20元，導(dǎo)致成本增加13104元損耗率%43-1-4599由于損耗率下降1%，導(dǎo)致成本降低4599元成本元4430404736973065730657