PAGE2PAGE5大明煤礦2011年上半年安全生產情況分析報告2011年上半年，我礦安全生產形勢總體穩定，消滅了重傷以上人身事故和非傷亡列級事故，安全質量標準化繼續保持了一級礦井標準。但是，我礦上半年共發生了6起輕傷事故，較去年同期上升一倍（去年上半年輕微傷事故共3起），查處“三違”人員1421人次（截止6月30日），同比增加155人次，上升12.2%。為認真總結經驗，查找差距，全面抓好下半年的安全生產工作，礦對6起輕傷事故的發生原因進行了深入分析，對上半年安全生產方面存在的問題進行了系統歸納，并對各單位上半年“三違”發生情況進行通報。望各單位認真組織職工學習和貫徹，并結合百日安全生產活動開展安全大討論，吸取教訓，舉一反三，減少“三違”，消滅事故，為實現我礦2011安全生產年做出貢獻。一、輕傷事故發生情況分析(6人次)（一）炮掘一隊劉明柱輕傷事故事故經過：1月20日17時20分，炮掘一隊為EW417調運溜子頭、溜子板、溜子鏈共6車料。進行第一鉤調運頭車為溜子頭，車在EW材料道第八臺絞車平盤處，由四人將溜子頭車推向阻車器附近，阻車器前方為掩車柈，推車四人分別為李國臣在車左前方，楚旭龍在車的右前方，武剛在車的左后方，劉明柱在車的右后方，由于劉明柱的右手握住捆車的鏈子，當車推到掩車柈停止后，捆綁的溜子頭產生回彈力，將劉明柱的右手中指擠傷，經醫院檢查后，確診為右手中指挫裂傷。事故原因：1、直接原因劉明柱安全意識不強，精力不集中，在推車時右手握住捆車的鏈子，車停止后捆綁的溜子頭產生回彈力，將劉明柱的右手中指擠傷，是造成事故發生的直接原因。2、主要原因現場跟班干部、班組長工作安排不細，現場管理不到位，是造成事故發生的重要原因。3、間接原因（1）、劉明柱過去家庭發生變故，情緒低落，經常上花班，屬于“21種”安全薄弱人員之一，單位對其管理、教育和培訓力度不夠，是造成事故發生的間接原因。（2）、現場跟班干部、班組長對劉明柱采取監護措施不力，對作業現場危險因素預測、預知和預防警示力度不夠，也是造成事故發生的間接原因之一。預防措施：1、在井下進行人力推車作業過程中，必須進行安全確認，推車的手一定要放在正確的位置上，必須伸開手掌平推，嚴禁手握捆車工具。2、加強現場安全管理，認真做好安全確認、“三三整理”和危險因素預知、預防工作，杜絕類似事故重復發生。3、對經常上花班或長期精神狀態不佳、情緒低落的“21種”3、間接原因綜掘一隊對新工人監管、幫帶措施執行不力，日常對職工安全教育和培訓不到位，是造成事故發生的間接原因。預防措施：1、加強對新工人的安全培訓和安全教育，規范職工作業行為和正確的作業方法，消滅非標作業行為，杜絕類似事故重復發生。2、扛錨桿機時，必須安排三人共同作業，其中兩人從兩端抬起錨桿機，平衡放在扛錨桿機人的肩上，并加強現場安全監護，做到防患于未然。3、強化現場安全管理和安全監督，合理安排施工工序，加強對新工人的管理和監督，落實好安全幫帶責任，確保萬無一失。（四）、維修一隊趙利軍輕傷事故事故經過：4月6日白班，維修一隊穆瑞信小班在ES706中段運順進行維修作業。11時許，當班工人趙利軍和劉興臣兩人扛皮帶里側的單體支柱，趙利軍在皮帶里側往外竄單體，劉興臣在皮帶外側負責接單體。此時，趙利軍以為這棵單體是規格2.8米的，實際規格為3.15米的，且單體下部埋在貨里，貨上面有泥水，趙利軍也沒有進行仔細確認。當趙利軍將單體靠在右腿膝蓋處作為支點用力拔單體時，由于單體重量過大，頓感右腿膝蓋處有響聲，立即通知劉興臣自己的右腿可能受傷了。事后，經醫院診斷，趙利軍右腿半月板損傷、半月板里側骨挫傷。事故原因：1、直接原因工人趙利軍在拔單體時對現場存在泥水的環境沒有高度重視，對單體型號判斷失誤，工作馬虎大意，拔單體時用力過猛，將右腿扭傷，是造成事故發生的直接原因。2、主要原因現場跟班干部、班組長工作安排不力，對現場工作環境觀察不細，對危險因素預測不到位，是造成事故發生的主要原因。3、直接原因（1）、趙利軍體質較弱，自主保安意識不強，在拔單體時沒有考慮自己的身體狀況，急于求成，是導致事故發生的間接原因。（2）、維修一隊日常對職工安全教育和培訓不到位，也是造成事故發生的間接原因之一。預防措施：1、井下維修作業時，作業人員必須詳細觀察現場環境，認真進行危險因素預知和預防，相互密切配合，杜絕類似事故重復發生。2、加強現場安全監護和安全聯保，做到防患于未然，防止零打碎敲事故發生，保證安全生產。3、在安排工作時，要考慮每人的身體狀況和技能水平，合理安排工作，做到人盡其才。4、加強職工安全教育和安全培訓，進一步提高職工安全意識和自主保安能力。（五）、刨煤隊王成寶輕傷事故事故經過：5月19日13時20分，刨煤隊領工王成寶帶領新工人袁續廣在ES706工作面機頭2號付架與過渡架中間處理過渡架變形的側護板。在拆卸側護板過程中，由于現場頂板破碎，王成寶和袁續廣動架子后，沒有進行安全確認，對頂板情況考慮不細，導致架間破碎的頂板掉下一塊30mm*50mm*80mm事故原因：1、直接原因王成寶作為領工人員，在處理過渡架變形的側護板時，沒有認真進行安全確認，沒有考慮頂板破碎情況，導致動過渡架后頂板掉快將其打傷，是造成事故發生的直接原因。2、主要原因現場跟班干部、班組長工作安排不細，對頂板條件考慮不細，現場管理不到位，是造成事故發生的主要原因。3、間接原因（1）、作業人員在長期的工作中形成了習慣性操作方式，思想麻痹、自主保安意識差，對安全方面的問題考慮較少，是造成這次事故發生的間接原因。（2）、刨煤隊日常對職工安全教育和培訓不到位，安全聯保措施執行不力，也是造成事故發生的間接原因之一。預防措施：1、加強頂板管理，在頂板破碎的情況下，處理變形的側護板時必須認真進行安全確認，密切監視頂板的情況變化，嚴格執行敲幫問頂制度，杜絕類似事故重復發生。2、工作中認真做好安全確認、“三三整理”和危險因素預知、預防工作，加強現場安全管理和安全監察，做到防患于未然，保證安全生產。3、加強職工的安全教育和安全培訓，對一些老工人要強化安全警示教育，消除長期形成的松懈、麻痹思想，杜絕習慣性違章行為。（六）、刨煤隊馮偉輕傷事故事故經過：6月16日夜班8時許，刨煤隊馮偉小班上“雙九一六”夜班，當班工作已接近尾聲。由于工作面99—107號支架頂板有構造，偽頂脫落，片幫嚴重，寬度均在1.5米左右。班長馮偉安排工人楊潤生和張勇進行挑頂，隔一架用一根大柈和一根小柈進行挑頂接頂，共挑頂4架，之后，所有人員都分別到機頭和機尾掃貨。8時45分，馮偉從機頭往機尾行走，發現103號支架挑的大柈不正，就想降支架進行調正。當馮偉降架后，頂板掉下一塊380mm事故原因：（一）直接原因馮偉作為當班班長，在發現103號支架挑頂大柈不正時，在無人監護的情況下單人降架處理挑頂大柈，且沒有認真進行敲幫問頂，找掉頂板浮石，是造成此起事故發生的直接原因。（二）主要原因現場跟班干部、班組長工作安排不細，現場管理不到位，在工作接近尾聲時，麻痹大意，忽視安全，是造成事故發生的主要原因。（三）間接原因1、馮偉作為班長，安全思想不牢固，重生產、輕安全，自主保安意識差，工作急躁，盲目作業，是造成事故發生的間接原因之一。2、在到上幫作業過程中，馮偉經驗不足，粗心大意，對頂板隱患重視不夠，安全確認不到位，屬于習慣性違章行為，是造成事故發生的間接原因之二。3、刨煤隊日常安全管理不到位，對職工安全教育和培訓力度不夠，職工安全意識差，是造成事故發生的間接原因之三。預防措施：1、現場發現嚴重隱患時，必須通知跟班干部，由跟班干部制定處理方案，班組長不得擅自決定和盲目行動，杜絕類似事故重復發生。2、在人員到上幫作業時，跟班干部必須在現場親自指揮，嚴格執行敲幫問頂制度，嚴禁單人獨崗作業和簡化操作程序作業。3、作業現場準備敲幫問頂專用工具，敲幫問頂和找幫頂浮石時必須使用專用工具，嚴禁其它工具代替。4、工作中認真做好安全確認、“三三整理”和危險因素預知、預防工作，加強現場安全管理和安全監察，做到防患于未然，保證安全生產。5、加強職工的安全教育和安全培訓，重點對職工灌輸現場操作的基本要領和事故預防知識，真正提高職工安全意識和操作技能。二、上半年“三違”發生情況上半年，我礦共發生1421人次，較去年上半年同比增加155人次，上升12.2%。上半年全礦及各單位“三違”發生及同比情況詳見附表。三、我礦當前安全生產方面存在的問題和不足一是基層各單位還存在重生產、輕安全的現象，主要表現為搶產量、搶進度。個別單位工作量安排太多，當班根本完不成，經常出現上個班工作未干完、下個班人員接班后等活干的現象，并形成了惡性循環。造成職工怨氣大、身心疲憊，對安全工作非常不利。二在一些干部和職工在思想上存在隱患。在形式上能夠重視安全工作，但在實際行動上落實不到位，存在習慣性違章、不按規程措施作業和假整理、假確認現象。三是存在隨意更改規程、措施內容和臨時改變施工方式的現象，有時施工工藝更改了，但補充措施跟不上。同時，有些工作安排過急，作業規程和安全措施制定倉促，有可能導致隱患、“三違”，甚至事故的發生。四是個別跟班干部、班組長出現違章行為后，經常打著領