公司加班獎勵(lì)管理制度1.制度目的在現(xiàn)代化企業(yè)中，隨著業(yè)務(wù)擴(kuò)展和競爭加劇，加班已經(jīng)成為許多企業(yè)的常態(tài)，加班的現(xiàn)象越來越嚴(yán)重，為了激勵(lì)員工積極性、提高員工的工作熱情和工作效率，加強(qiáng)企業(yè)的管理，特制訂此制度。2.適用范圍本制度適用于公司正式員工，暫行工人、臨時(shí)工除外。3.獎勵(lì)管理針對有效加班的員工，公司將按有效加班時(shí)間給予相應(yīng)的獎勵(lì)。具體獎勵(lì)方式如下：3.1.加班津貼公司將從員工的基本工資中按小時(shí)費(fèi)率計(jì)算加班費(fèi)，小時(shí)費(fèi)率=每小時(shí)工資/基本勞動時(shí)間（一般為8小時(shí)）；加班津貼按照工作日加班費(fèi)用的200%計(jì)算，休息日加班費(fèi)用的300%計(jì)算。例如：某員工每小時(shí)工資為50元，工作日加班1小時(shí)，應(yīng)得加班津貼為（50元/8小時(shí)）*1小時(shí)*200%=12.5元。3.2.假期補(bǔ)貼對于節(jié)假日加班，公司將發(fā)放假期補(bǔ)貼，按照每小時(shí)工資的300%計(jì)算發(fā)放。例如：某員工每小時(shí)工資為50元，國慶節(jié)加班1小時(shí)，應(yīng)得假期補(bǔ)貼為50元/小時(shí)*1小時(shí)*300%=150元。3.3.加班積分公司將按加班時(shí)間長短，為員工進(jìn)行加班積分。當(dāng)員工的加班積分達(dá)到一定的數(shù)量時(shí)，按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎勵(lì)。加班積分的計(jì)算方式為：加班每滿30分鐘，積累1積分。積分獎勵(lì)規(guī)定如下：50積分：發(fā)放一定的獎勵(lì)，具體獎勵(lì)形式由公司相關(guān)部門根據(jù)工作情況進(jìn)行決定。100積分：發(fā)放一定獎勵(lì)并進(jìn)行表彰。200積分：在100積分獎勵(lì)的基礎(chǔ)上，可根據(jù)工作情況考慮適當(dāng)給予晉升或獎勵(lì)。4.管理要求加班必須經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，須具有加班審批單，并注明追加的任務(wù)或工作的內(nèi)容。加班為自愿性質(zhì)，非強(qiáng)制要求。加班時(shí)間如有爭議須記錄時(shí)間，并由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)。在有多項(xiàng)任務(wù)時(shí)，應(yīng)優(yōu)先安排工作量大的任務(wù)優(yōu)先完成，以免在任務(wù)時(shí)間交集處發(fā)生沖突。員工的加班時(shí)間應(yīng)公開透明，管理部門負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)并公示。經(jīng)發(fā)現(xiàn)員工虛報(bào)加班時(shí)間的，將按公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。5.獎勵(lì)管理制度的評價(jià)和建議公司加班獎勵(lì)管理制度的實(shí)施，是激勵(lì)員工積極投入工作，提高企事業(yè)的競爭力的重要措施。通過制度的實(shí)行，能夠營造出“勞動最光榮，成果最豐碩”等正能量理念的氛圍，有利于引導(dǎo)全體員工在工作中充分發(fā)揮自己的職業(yè)素養(yǎng)和工作能力。同時(shí)，制度的存在和落實(shí)，也有利于規(guī)范企業(yè)管理，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。就該管理制度的具體落實(shí)情況而言，在其實(shí)施過程中可能還會遇到一些問題，如有員工虛報(bào)加班時(shí)間的情況或加班不被認(rèn)可等問題，這就需要進(jìn)一步完善制