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文檔簡介

伙管會管理制度第一章總則第一條目的和任務為了加強企業內部伙伴之間的溝通和交流，增強企業文化建設，促進企業發展，制定本管理制度。第二條伙管會的職責伙管會的職責主要包括：組織和協調企業伙伴之間的活動。倡導企業文化，提高伙伴的凝聚力和向心力。組織和協調內部團隊之間的競賽和聯誼活動，增強企業內部的交流和合作。協助企業其他部門完成相關工作。第三條伙管會的組成伙管會由以下組成：會長：每年選舉一名，任期一年，可連任一次。副會長：每年選舉兩名，任期一年，可連任一次。成員：每個團隊推薦一名成員入會，任期一年，可連任一次。第四條伙管會的工作機制伙管會的工作機制主要包括：會議制度：每月召開至少一次全體會議，討論和決定重要事項。在特殊情況下，會議可以隨時召開。工作分工：會長、副會長和成員各自負責不同的工作內容，確保各項任務得到有序完成。信息傳遞：采用在線工具、郵件傳遞等途徑，及時傳遞和匯總信息，促進伙伴們間的交流和聯系。第二章會員管理第五條會員的境況每個團隊推薦一名成員加入伙管會，成為伙管會的一員，享有以下權利和義務：參與伙管會的討論和決策。組織和參與伙伴之間的各種活動。活躍團隊氛圍，提高企業凝聚力。遵守伙管會的章程，履行各項職責。第六條會員的評選每年年底，進行一次會長、副會長以及伙管會成員的評選。會長、副會長由全體男女選舉，成員由各自團隊進行推薦。第七條會員的責任活躍氛圍：會員應積極參與伙管會各項活動，提高團隊氛圍和凝聚力。保密性：會員應保守會內信息，不得泄露企業重要秘密和商業機密。團結合作：會員應與伙伴們保持良好的關系，加強團隊協作和合作。第三章工作機制第八條工作規劃伙管會每年制定一份工作計劃，包括各項活動的時間、地點、形式等信息。工作計劃需提前披露并征求意見。第九條工作報告伙管會每季度提交一份工作報告，向相關領導和團隊匯報伙管會的各項工作情況、取得的成效及存在的問題。第十條工作評估每年年底，伙管會對整年工作進行評估，匯總大家的意見和建議，以便及時改進和完善。第四章附則第十一條修改程序本章程的修改須經全體男女成年人三分之二以上同意方可生效。第十二條生效日期本管理制度自發布之日起生效。第十三條附則本管理制度由伙管會負責解釋。總結伙管會作為企業內部的一個重要組織，其作用不可小覷。通過規范伙管會的管理制度，可以促進企業互動和互信，提升企業文

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