質量檢驗基礎火電、送變電工程質量考查試行版各位同仁：今天，河南省電力質檢中間站舉辦質監員進修班，由我來講《火電、送變電工程質量考查》的個中有關部分。以往，質檢人員的培訓，采取的是原電力部統編教材，專業針對性較強。2002年起，河南省電力質檢中間站改用華北電管局質監中間站編寫的新教材。該教材一個凸起的特點是綜合了火電、送變電工程的土建、安裝、調試等專業內容，涉及面廣、綜合性強，但針對性較差。我本人是學土建專業的，專業單一、才疏學淺，面對著浩渺在座的電力全然扶植戰線上的內行內行，深感底氣不足。只能借此機會，拋磚引玉，同大年夜家一塊進修，合營進步，講的不行、紕謬之處，還望各位專家不吝賜教；別的，因為受專業所限，講的內容，可能會有講不到的處所，也欲望同志們予以諒解。今天，我將教材的第一章概述、第二章工程質量包管及其它各章的相干部分、相干內容串起來一塊講，并把原教材的次序略微打亂了一下，共分為五個章節來講。前兩章合起來分五節：§1、電力體系簡介§2、當前工程質量治理存在的問題與通病§3、質檢工作的基來源差不多則與方法§4、賣力貫徹施工技巧治理軌制、概述及工程質量包管電力體系簡介電力工業是臨盆、輸送和分派電能的工業，它將一次能源（水力、煤炭、石油、天然氣、核能、風能、太陽能、地熱等）經由過程臨盆設備轉換成電源，經由輸電線路送到配電體系，再由配電線路把電能供給公平易近經濟各行業和城鄉居平易近生活花費。我國今朝發電的重要方法是：水力發電（又分為江河、水庫發電等）、火力發電（又分為煤、油、核能等）。比來，跟著三峽大年夜壩的蓄水發電，人們對水力發電加倍存眷，水力發電有專門多優勢：污染少、資本的無法儲存，滾滾江水向東流，流的差不多上煤和油，專門是當世界上一次能源日趨重要的今天，更應當大年夜力成長水電。因此，任何事物都有它的兩重性，水力發電也有它的缺點：一次性投資大年夜、扶植周期長、發電受季候性阻礙、改變了生態情形、增長了斗爭的危險性等等。電力供給的特點：不間斷、電壓穩固、周波（頻率）穩固，這三項指標都表現了供電的質量問題，聯網的重要目標是為了進步供電質量、供電的靠得住性和安穩性。專門多電力體系以外的同志常問，你們廠發的電供誰？那個問題提的對也紕謬。建立一個發電廠，因此重要應起首推敲就近供給電力給用戶，既經濟又便利。然則，一個地區，假如只依附某一發電廠臨盆、生活，是專門弗成靠、也是專門不安穩的。假如電廠一旦產生了什么變亂，該地區豈不是烏黑一片？別的，從發電廠自身的安穩來講，不聯網也是專門危險的：發電廠一旦產生故障或變亂須要停機時，必須依附外部電力來使高溫（500℃以上）高轉速（3000轉/分）的汽輪發電機組在相當一段時刻內逐步地、遲緩地降溫、減速；停機的過程中，潤滑油泵還要連續賡續地供油；操縱體系還要正常的運作等第都須要外部電力的支撐。假如設備急劇驟停、斷油，汽輪發電機組的大年夜軸會曲折、瓦會抱逝世、燒壞，將會造成大年夜的設備破壞變亂。因此講，不管從用戶，照樣從電廠的安穩須要，都有須要把各個發電廠的電能聯網在一路，同時，網聯的越大年夜，體系供電的質量會越好，就像一個多泉源的大年夜水庫，泉源專門多，庫容專門大年夜的情形下，有那么一兩個泉源斷了水，可不能對水庫造成什么大年夜的阻礙。電能還有一個特點：弗成儲存性。發電廠假如不履行網調敕令，我行我素的話，勢必會造成有時電用不完，有時電又不敷用的現象。因為，用電負荷是一向在變更著的，比如：日間，工業用電負荷大年夜；晚上，前半夜居平易近生活用電負荷大年夜；夏天，平易近用空調用電負荷大年夜；氣象洪澇農平易近澆灌農田用電負荷大年夜、、、、、總之，一天到晚，一年到頭，用電量總在一向地變更，因此，各個發電廠的發電量也在網調的同一調劑安排下，賡續地變更發電量，既要敷衍用戶的不合須要，又要使臨盆的電能不被白費。用電量峰谷差的調劑有多種方法：大年夜型火電機組自身發電量一樣可在40%～100%之間按中調敕令來調劑（低負荷不投油前提），水電機組在非汛期可應用啟停部分機組來調峰。近些年來，專門多處所都在興建一些水力蓄能電站，以敷衍峰谷差的須要。水力蓄能電站最大年夜特點須要建立上、下兩個水庫，水能可輪回應用，同通俗水電站比擬，蓄能電站水庫的容量要小的多。在體系電力殘剩的時侯，將水從下庫抽到上庫，立即電能經由過程機械能轉換為勢能，在體系缺電的時刻，用水來發電，即又將勢能經由過程機械能轉換為電能。抽水蓄能發電電念頭在把水能轉換為電能的過程中是發電機，在把電能轉換為水能的過程中則是電念頭，它能適應發電、抽水、調相等運行工況及各類運行工況間轉換的要求。抽水蓄能電站運行靈活性專門大年夜，在幾分鐘內，機組就能由停機狀況到帶滿負荷運行，也能快速停機；能夠或許靈敏地從一種運行方法轉換到另一種運行方法，這些長處能贊助電網有效地知足驟加的峰荷和沖擊荷載。現在河南省南陽正在扶植的有回龍抽水蓄能電站（2×60MW）和新鄉的寶泉抽水蓄能電站（4×300MW）。那個地點，僅對新標準做一簡單介紹。工程質量考查及評定標準是以現行國度標準、技巧要求、施工及驗收規范和各類施工質量考查及評定標準為依照。那個地點須要專門提請大年夜家留意的是“現行”兩個字。因為律例標準應用的規矩平日是：后法優于前法，專門法優于一樣法。即后頒布的律例要優先于往常的律例，專門律例要優先于一樣律例。規范實施日期的規定，是其產生社會規范功能的時刻起點，假如嚴格按照貫標的要求，所有過時作廢的規范，均應清除出辦公室、辦公桌面。按照火電工程質檢員培訓教材（黃皮書）的規定，精確的做法是：多次檢查，綜合評定。即，每次的檢查，只記錄檢查的成果，不做評定，待所有檢查完成后，累計檢查成果，做綜合評定。這種做法的來由是一個分項工程，只能是一個質量標準，就比如紡織廠出的布匹，質檢員也是一段一段的檢查，但最終成果該坯布只能是一個等級成果，而不克不及是一段一個等級。新標準將分項工程劃分成考查批進行驗收，就專門好地解決了那個問題，一是只要該分項工程所包含的考查批均相符合格質量等級的規定且驗收記錄完全，即可剖斷該分項工程合格，思路清晰，不易掉足；二是分項工程劃分成考查批進行驗收也有助于及時改正施工中顯現的質量問題，確保工程質量，相符施工實際須要，也是本標準以強化驗收促進過程操縱原則的表現。電氣新標準還有一個明顯的特點，確實是不再有“優良”等級。往常所有的驗收標準，施工質量都分為“合格”、“優良”兩個等級（如考查出不合格項應按有關規定處理）而現在新標準只有“合格”如許一個等級。有同志要問，新標準是否降低了工程質量要求？我的答復是：NO！若何說明呢？新標準的做法是在與國際慣例接軌。評選優質工程，是中國的國情。工程質量驗收評定的具體操作運行大年夜家也都明白，專門多過程不克不及嚴格、賣力把關，一些“優質工程”“獲獎工程”，個中許多項目未必能真正達到“合格”標準，里面如何說有若干“水份”？若干問題？誰也不去點透，誰也不來說明，心知肚明，心照不宣罷了！實際上，工程的每個環節、每個分段、分項工程、只要能真正達到合格標準，工程的整體質量絕對能夠達到甚至跨過我們常見的“優質工程”；專門是施工過程中的自檢、互檢、交代檢等都被以規范的情勢確信下來，對進步工程質量具有十分積極的感化，起到了專門好的包管感化。施工單位能夠經由過程內部的審核與治理者的評審，找出質量治理體系中存在的問題和脆弱環節，制訂出改進的方法和跟蹤檢查落實等方法，使單位的質量治理體系賡續健全和完美，賡續進步本單位的建筑工程施工質量和企業整體本質。當前工程質量治理存在的問題與通病“百年大年夜計，質量第一”的標語天天講，月月講，年年講，講了若干年，可建筑工程的質量變亂仍賡續產生，99年4月，重慶綦江彩虹橋跨塌，造成40人逝世亡，14人受傷的重大年夜工程質量義務變亂，令建筑業的所有人士都邑銘記在心。工程質量的滑坡直截了當威逼了國度和人平易近生命家當的安穩，也給質量治理工作者敲響了警鐘。綦江事宜之后，國度有關部分提出了工程質量畢生負責制，這確實是說：一個建筑產品，不管若干年，出了大年夜的質量問題，設計、監理、施工和扶植等單位、小我，只要追查到是屬于你的義務，什么時刻、什么處所也跑不掉落。電力扶植工程質量在全國來講，尚未據說產生什么特大年夜質量變亂，但問題也照樣許多的，亦不克不及掉落以輕心（比如，周口電廠擴建２×135MW機組的煙囪差不多質量問題：周口電廠擴建工程，煙囪差不多原由山西建筑五公司于1998年11月17日施工至—0`9米，工程因各種緣故停止，2002年7月16日改由山西電建二公司接辦該工程后，發明豎向受力鋼筋分布不均，且銹蝕嚴峻，經西南院現場工代現場決定，在間距超標部位植筋：鉆孔、插入鋼筋、環氧沙漿錨固。施工單位在鉆第一個孔時，鉆桿輕松落下，向孔內灌水，十多桶水倒到里面去，也不見蹤跡，好一個無底洞！大年夜家心中無底，請建科院用超聲波檢測，剖斷成果該差不多混凝土約有三分之一屬不密實狀況，請專家評論辯論決定將不密實部分剔除。實際剖開后，不良混凝土已超出二分之一，最后將差不多斜錐臺部分全部剔除,經濟損掉近百萬元。當前工程質量治理存在的問題與通病概括地講，有以下幾個方面：［一］、質量意識不強“質量是企業的生命”，但至今仍還有專門多職工沒有把企業的“健康狀況”與自身好處接洽在一路。有些職工尚不明白，工程質量的好壞是小我工作質量的積聚，企業生命力的強弱是工程質量好壞的表示那個明顯的事理。因為承包方法的緣故，許多職工施工時只重視數量，不留意質量；只意識到多干多拿獎金，沒意識到質量不行給企業信用造成的阻礙。比如，鋁合金門窗的組合裝配并聯件之間必須先注滿硅膠再加螺栓，可專門多承包商或操作工人就圖省錢或圖省事往往就敢免了這道工序，假如驗收也忽視了的話，那么，一遇風雨，網兜裝豬娃，可就露蹄了，滲漏水、通風的質量通病就弗成幸免。現在，專門多企業的引導，差不多深刻體驗到“質量”這兩個字的含義和重量，主動提出“精雕細琢，建精品工程；苦練內功，創一流企業”，說明我們的企業引導，已充分領教了“市場經濟”的無情和猛烈競爭的殘暴。優質工程確實是通向市場的“金鑰匙”，是企業具有競爭力的最好前提，是企業的生命線！“今天的辦事與質量，確實是改日的市場”！質量問題只有獲得引導的充分看重，才有可能搞好，質量問題老大年夜難，老大年夜出來就不難！天津有個范玉茹施工隊，因為建筑質量好出了名，他們建的商品房就非分專門好賣，開創商都搶著掙著讓他承包工程，這確實是名牌效應！河南省建二公司、河南火電二公司在禹州工程靠質量取勝，一炮打響！一仗走紅！我在各類場合講：禹州工程是一個雙贏工程，業主方獲得了一個實事實上在的、高質量的產品；施工單位獲得了一個高信用的無形資產！禹州工程尚未停止，貴州、云南等地電廠扶植就指名要他們介入西部電力扶植，沁北華能電廠一期（2×60MW）主廠房土建工程招標，全國若干大年夜型建筑企業云集濟源，省二建能在眾強手中脫穎而出，一舉中標，確實是抓住質量占據市場的有力舉證（因為省二建在沁北工程的杰出表示獲得華能總部有關引導的賞識，比來又被舉薦到山西榆次華能電廠施工）。是以，必須保持把市場意識和質量意識高度同一路來，使全部職員果斷克服對工程質量忽略和不在乎的缺點熟悉。從要我創優，到我要創優！“質量在我心中，工藝在我手中”。因此說：質量工作是一項體系工程，除了嚴格的質量檢查、監督之外，還須要廣泛、深刻的群眾差不多，要進步寬敞年夜職工的質量意識，要獲得寬敞年夜職工的明白得和支撐。[二]、質量體系不健全質量體系是工程質量治理的核心。新頒布履行的GB50300—2001《建筑工程施工質量驗收同一標準》3.0.1條規定：施工現場質量治理應有響應的施工技巧標準、健全的質量治理體系、施工質量考查軌制和綜合施工質量程度評定考察軌制。質量體系不健全或運作不正常是今朝一些工程質量治理中存在的通病。工地現場檢查，墻上掛的有質保體系，桌上放的有質保手冊，可賣力去落實，常見有崗無人形同虛設；或一人多崗，什么崗都上，什么活也干不了。抓質量體系要抓住下面三個要點：1、起重要健全質量體系，再抓質檢人員的落實。一要留意人員是否到位；二要留意到位人員全然本質是否具備，對證檢人員的要求照樣專門高的，常言道，師有一斗，方可教徒七升，質檢人員只有自身程度高，有體會，才能在現場發明問題、解決問題。（首陽山電廠3＃機組趙維國手把手的教會肥城施工隊安裝鍋爐鋼性梁之事）2、抓質量體系是否正常運作。有人講“質量是干出來的，不是管出來的”，我說，不管是干不出好的質量來的！專門是在當前施工程度參差不齊、協作部隊過多的情形下，不只要抓，還要真抓、狠抓、嚴抓“嚴師出高徒”，“嚴管才能出好活”！3、選義務心、事業心強的專業人員抓質監（檢）。質監（檢）人員在質檢工作時，確實是要橫挑鼻子豎挑眼，必定要認賣力真、踏扎實實的抓質監（檢）工作，及時發明和處理工程質量問題。質量義務重于泰山！必須慎而又慎，弗成兒戲。出了大年夜問題是要窮究義務的！彩虹橋事宜中有9名直截了當義務人被逮捕判刑，4位處所行政引導被撤職。工程質量現在實施的是畢生負責制，假如出了大年夜的質量問題，扶植、設計、施工、監理等各方，不管若干年之后，也不管義務人到了那邊，差不多上要追溯義務的！施工時期，各級質量監督檢查人員差不多上工程質量的考查者，工程質量的好壞與質監（檢）員的工作質量緊密相干。[三]、質量檢查的規章軌制履行不嚴質量體系的成功運作要靠健全的軌制來包管。凡事有章可循；凡事有據可查；凡事有人負責；凡事有人監督。有軌制不履行或不嚴格履行，也是今朝工程質量治理中常見的、存在的弊病。比如：檢考查收軌制明白規定了各級檢查人員的質檢范疇、內容和重點，但實際工作中，往往是班組、工地、公司都未檢查，就通知監理、扶植單位有關人員來驗收，由多次質檢變為一次把關。這種做法的弊病，一是易造成施工人員和操作人員義務心不強，質檢把關不嚴，過分依附監理和扶植單位的質量監督；二是監理、扶植單位的檢查，有時只是抽查，弗成能面面俱到，有些質量問題就成了漏網之魚，造成了變亂隱患。因此說，不克不及依附監理工程師或扶植單位質檢員來當工地的施工員、質檢員。監理工程師和扶植單位質檢員在未見到施工單位自檢成果的情形下，不該參加四級驗收。還有一種現象，確實是質檢記載、隱藏記錄，不克不及做到隨檢隨簽。后補償簽的現象習認為常！這種現象，往往不克不及反應工程實情形。憑空假造，說的不虛心一點，這是在造假！這種現象應予杜絕！（舉例）假如監理、業主項目負責人、施工單位施工人員三方有一方賣力負責，或者能嚴格履行隱藏工程考查軌制，都不該該產生。[四]、質量變亂（問題）處理不嚴諾大年夜一個工程出點質量缺點是正常的，沒有一點問題反而是不正常的，我們只能是警鐘常鳴、常抓不懈，盡可能不出或少出質量缺點，果斷杜絕大年夜的質量變亂。有了質量問題或已造成安穩隱患的工程，必定要推倒重來。對證量問題和質量變亂，要建立臺帳，即建立專門的檔案。該檔案應隨落成材料歸檔。不怕出問題，就怕出了問題不接收教訓。不克不及出了問題先是捂著、蓋著，捂不住了就互相推諉扯皮，誰都承擔義務，事實上誰也不承擔義務，大年夜事劃小，小事劃了。事實上拖不往常了，就拉個替罪羊，或輕描淡寫地處理個別人，把處理質量變亂“三不放過”原則拋到腦后！變亂查詢拜望必須量力而行，尊敬科學。真正做到變亂緣故不清晰不放過；變亂義務者和應受教誨者沒有受到教誨不放過；沒有采取防范方法不放過。按照火電機組達標投產考察標準（2006年版）工程檔案３、４款規定“施工過程中的缺點、質量問題處理、分析與結論文件”要進入技巧檔案且考察。未建質量問題臺帳的要扣分。建立臺帳，就必定要賣力如實填寫，不要怕丟人！出了質量變亂，推倒重來，做個記錄，丟不了人！關鍵是要教誨人，幸免同類變亂產生。［五］、重構造、輕工藝程度從多年來河南電力扶植工程質量來看，從未顯現過大年夜的構造質量問題，究其緣故，一是電力項目一樣差不多上國度重點工程，上高低下都看重；二是介入施工的部隊大年夜多是國度正規大年夜型施工企業，治理較規范。然則，我們的專門多工程，不克不及細看，不耐看。歸根結底，主假如工藝程度不高。從老的驗收標準來看，優良與合格的評定，在一類項目（國標包管項目）、二類項目（國標全然項目）上沒有什么差別，就看三類項目標差別。三類項目全然對應國標的許可誤差的項目，系指國度和部頒規范響應條則中有許可誤差的項目。質量達到“合格”標準總的原則是：知足設計要求；知足設備安裝的須要；具有一樣的工藝程度。“優良”標準總的原則是：知足設計要求；知足設備安裝的須要；具有較高的工藝程度。因此說，質量“合格”與“優良”標準總的原則差別確實是在工藝程度上，“合格”是一樣，“優良”是較高。跟著電力市場競爭的日趨猛烈，施工工藝程度的進步勢在必行！專門多承包商都在盡力經由過程質量策劃、加強細部的處理、立異，使工程質量上臺階。比如：電纜敷設工藝、盤柜二次接線和小督工藝的規范化等，使工程不雅感質量給人一種精雕細琢的感到，改良或響應進步了工程的應用功能。下面就若何抓好工程細部處理，進步工藝質量程度談一些看法：工藝質量的進步是在不進步原設計標準的前提下，經由對工程細部施工的精心策劃、精心施工，從而包管每個分項工程、每個部位、每個環節的工程質量都要達到必定的標準，并有特點和立異、有畫龍點睛之效，使人感到舒服、心曠神怡。比如電纜敷設、小管走向等等，它們的施工特點應不合于一樣的技巧交底和施工籌劃。要編制出細部處理的特點，要有立異的思路和進步工藝程度的重要施工方法和留意事項。籌劃的編制應組織召開專題評論辯論，集思廣益、獻計獻策、博采眾長，策劃內容要涵蓋全部工程的各個部位，要給人一種整體工程與眾不合的感到，重點側重不雅感質量，(如：盤柜的安裝、盤柜內二次接線、小督工藝、管道保溫工藝等等。)這些小的細部工藝，看著不起眼，但做起來、管起來要專門細，專門下工夫；細部工藝的策劃，要動腦筋，要有立異的思路：細部處理籌劃應在工程實施之前編制，經審核、贊成后下發各級施工治理、質檢人員，作為工地的工藝規律和施工方法，強迫性履行（同樣一種籌劃，同樣一種要求，如治理不嚴，或未要求強迫履行，比如二次接線，施工單位召開了專題研究會，提出了響應方法。策劃是目標，精心施工是手段。每一種細部處理籌劃的實施都要做到樣板開路，（，樣板接線，樣板保溫，樣板小督工藝等等）經質檢部分、監理和業主方承認后，方可展開大年夜面積推廣施工。要求施工人員技巧程度高、義務心強、賣力負責，實施掛牌治理（如盤柜二次接線，接耳目單位、姓名、照片都可永久儲存在盤柜內，都可加強施工人員的義務心）。4、加強過程操縱，發明問題及時處理，不然將積習難改。比如導汽管的割口問題等。質檢工作的基來源差不多則及方法[一]、基來源差不多則：教材中給出了“質量第一、從嚴要求，重點把關、不留隱患，保持原則、以理服人，一絲不茍、量力而行。”四句話，三十二個字，總結的比較好，我還想加上“事先指導，勤于督促，及時檢查，過程操縱”十六個字，不知妥否？質檢工作確實是要一絲不茍，從嚴要求，要常檢查，勤檢查，不要等落成時才對施工質量來檢查，到那時，發來歲夜的問題，已積習難改，要盡早發明問題，及時處理問題，必須將所有的質量隱患祛除在萌芽狀況；要保持原則，以理服人；要有預感性的防止質量變亂（問題）的產生，事先予以指導，既要嚴格，又要講清事理，施工時，假如我們能夠或許善意地向操作人員講清產生的緣故和防治的方法，工人就會情愿接收你的看法和檢查，便于質檢工作的開展和防止質量問題的產生。搞質檢工作的人確實是要腿勤、口勤、手勤。腿勤，確實是要常跑工地、跑現場，及時發明問題，及時解決問題。口勤，確實是要常說、多說，講事理，以理服人。講什么緣故不克不及如許做，其后果損害；講什么緣故必須如許做，其長處好處。質檢工作不克不及只是簡單的例行檢查，一天到晚黑著個臉，仿佛大年夜家都欠你什么似的。要想把質檢工作做活做好，就應當建立優勝的辦事意識，在監督檢查的差不多上，要幫承包方出意、想方法，既要嚴格監督又要熱忱贊助，促使工程質量的進步。（監、幫、促）。手勤，要多寫、多記，賡續總結體會、積聚財寶，好記性不如賴筆頭。要善于汲取他人的體會教訓，要揚長避短，取人之長，補己之短。92年，我在首陽山當質檢科長時，我預備了一個專用的簿子，把每次去工地和專業人員一路檢查的情形及體會，因此也有糟粕（教訓），都記錄在案，賡續積聚一些體會教訓。學要致用，要用的比別人還好！確實是想告訴大年夜家，三人行必有我師，要帶著問題學，要活學活用，要學好用活。還有人說，搞質檢工作的人要有鐵腿、銅頭、蛤蟆肚。鐵腿，顧名識意，確實是腿勤，能跑、長跑工地。銅頭，確實是要敢于碰硬，在質量問題的大年夜是大年夜非面前，要敢于保持原則。蛤蟆肚，確實是要能受氣，臨時受點委屈沒什幺，一時得不到某些人（甚至引導）的明白得，但最終幸免了變亂，獲得了優質工程，才是我們的最終目標。成果是你好、我好、大年夜家都好，假如不保持原則，出了問題窮究義務時，大年夜家都不行，最重要最終照樣咱們不行，我常對年青的施工同志講，搞工程，質量是第一的！抓工程，進度快，光榮一陣子，出了質量問題，不利一輩子！（插講：洛陽主汽管道返工問題。工作產生之后，我寫了質量傳遞，可令人意想不到的是，個別引導不睬解，說我突擊報復等等。只有保持原則，才會有好的質量，經理帶頭自罰，我也自罰600元。前些年，任賢齊的一首“心太軟”唱紅了全中國，但我想，咱們搞質檢的同志，切切弗成心太軟，要一絲不茍、嚴格、賣力、過細地做好質量監督檢查工作，心太軟是出不了精品工程的。教材中歸納了“要求明白、凸起重點、賣力考查、慎重處理”16字質檢工作的全然方法。要求明白：我的感到確實是：起首工程質量目標的定位要高，目標明白，才有斗爭的偏向。質量目標要細，要有可操作性，要針對各項工程，制訂出創優的實施細則。比如：保溫、小管等凸起重點：在工程施工過程中必須對重點項目進行抽檢、抽查。要預定出檢查的重點部位和工序。那個地點有一點須要提請大年夜家留意：汽輪發電機設備的二次灌漿的內側模板（擋板）施工屬安裝工作范疇。其緣故主假如推敲汽輪發電機就位今后，因工作范疇狹小，已再無法安裝該擋板。電力扶植質量考查及評定標準（汽輪機篇）第三章通用標準3`1`3還明白規定了擋板的安裝幾何尺寸、鋼板的厚度、安裝的質量標準等。因此要求施工單位、監理人員，在汽輪發電機定子就位前，應重點檢查一下二次灌漿內擋板是否相符要求。賣力驗評：凡屬驗評范疇內的項目完成后必須賣力考查評定，驗評必須賣力履行“標準”。慎重處理：當顯現不合格項目或質量變亂時，必須科學對待，慎重處理。不再贅述。賣力貫徹施工技巧治理軌制質量治理工作是企業治理中一項專門重要的工作，起首：建立健全質量包管體系和質量檢查體系；周全貫徹電力扶植工程施工技巧治理軌制，明白義務、各負其責；從原材料到各施工工序，進行賣力檢查、過程操縱；積極推廣新材料、新工藝。1、施工技巧義務制施工單位一樣設置三級技巧負責人，建立三級技巧義務制，實施技巧工作同一引導、分級治理：公司設總工程師，施工隊設專責工程師，班組設技巧員。各級技巧負責人都要有明白的技巧職責，要對地點行政范疇內的技巧工作周全負責。質量義務軌制要求：各級行政引導的正職要抓質量治理；各級主管臨盆的直截了當引導要對工程質量直截了當負責；各級技巧負責人要在技巧上對工程質量負責。工程質量治理軌制電力全然扶植要貫徹“百年大年夜計質量第一”的方針，工程質量治理工作必須保持“依附群眾、專群結合、預防為主”的方針。質量教誨，要采取多種情勢對職工進行經常性的、周全的質量教誨，要讓全部職工都清晰，沒有質量就沒有市場！變“要我創優，要我達標”為“我要創優，我要達標”建立健全質量義務制，真正做到：“凡事有章可循；凡事有據可查；凡事有人負責；凡事有人監督”。3、施工質量檢考查收軌制工程質量四級（教材中為三級）檢考查收制是指班組自檢、工地（隊）復檢、公司驗收、業主方（或監理單位）核查、核定。班組施工人員應賣力做好質量自檢及工序交代檢查，對施工質量負直截了當義務，發明問題應急速處理，不合格項不準進入下道工序施工，并做好原始記錄；工地（隊）以班組提交的自檢技巧記錄進行復查，認為無誤后，報公司質檢部分驗收后報業主方（監理）核查、核定。三、四級驗收分為項目驗收和隱藏工程檢查兩類；三、四級項目驗收在未見到上一級檢查記錄成果時，不得進行。分項工程中考查項目在未全部得出考查成果時，不得評定其等級，比如混凝土分項工程中，混凝土28天強度尚無成果時，就不克不及評定其等級。分部工程的質量評定應在所含分項工程全部評定的差不多上，由單位工程技巧負責人組織有關人員復查技巧材料、評定質量等級，經業主方（或監理單位）專職人員核查、核定。單位工程的質量評定應在所含分部工程全部評定的差不多上，由單位工程負責人組織有關人員復查整頓技巧材料、對有不雅感質量要求的單位工程尚應進行不雅感質量檢查評分、評定質量等級，經業主方（或監理單位）專職人員和質監部分質監人員核查、核定。一個單位工程由幾個分包商施工時，其總承包商應對工程質量周全負責，各分包商應按“驗標”規定，考查評定所承建的分項、分部工程的質量等級，并應將響應技巧材料提交總承包商，由總承包商綜合整頓歸檔。假如一個單位工程是因為業主方緣故分包給兩個以上承包商施工時，業主方在發承包合同中就應當明白由重要承包商來負責綜合整頓整套技巧材料的歸檔工作，其他分包商應按“驗標”規定，考查評定所承建的分項、分部工程的質量等級，并應將響應技巧材料提交給總承包商。在分項、分部、單位工程質量等級核定與評定不一致時，在說明來由的差不多上依核定的等級為統計、上報的依照。單位工程質量等級核定中質檢部分與業主方（或監理單位）看法不一致時，以質檢部分為準，或提請上一級質檢部分裁定。4、施工組織設計編審軌制施工組織設計是組織工程施工總的指導性文件。編制和貫徹好施工組織設計是進步工程質量、進步勞動臨盆率、縮短工期、降低消費、包管安穩、賡續進步施工技巧和治理程度的重要手段。火力發電工程施工組織設計分為施工組織設計綱領、施工組織總設計和施工組織專業設計三個部分。施工組織設計綱領依照初步設計編制，一樣由設計院在初設時期一并提出，對工程施工的征、租地，大年夜型施工機械的安排、大年夜件吊裝等工作做出計策性安排；施工組織總設計依照初步設計和重要施工圖編制，一樣由施工總承包方負責編制，當工程由多家承包商合營施工時，應由業主單位牽頭組織監理、各承包商負責編制，施工組織總設計要對工程做出周全安排，如；工程扶植的指導思惟與目標（禹州工程提出的是：以安穩文明施工為差不多、以投資效益為中間、以工程質量為保證，周全實施名牌計策，創建精品工程，達標投產。）、施工總平面安排及大年夜型施工機械設備、大年夜件運輸籌劃、力能供給（水、電、氧氣、乙炔氣、氬氣、氮氣、二氧化碳氣及緊縮空氣）、施工總進度籌劃、施工圖紙供給籌劃、資金籌劃、土建工程重要施工籌劃和技巧方法、安裝工程重要施工籌劃和技巧方法、機組啟動調試籌劃、工程進度治理、工程質量治理、工程造價治理、工程安穩治理、工程物質治理、整套啟動落成驗收治理等等；施工組織專業設計依照總設計和有關專業施工圖編制，指導專業工程施工，重要應包含：工程概況及重要特點、力能供給、材料、人員、機械的預備、重要分項工程的施工籌劃及重要工序施工方法（比如：測量放線及沉降不雅測、土方工程、模板工程、鋼筋工程、混凝土工程、建筑裝潢工程、冬雨期施工等等）重要施工工藝及方法（比如：設備差不多的二次灌漿、清水混凝土施工、盤柜二次接線等等）、安穩保證方法、質量包管方法等等。5、施工圖紙會審軌制施工圖紙是施工和驗收的重要依照。為使施工人員充分領會設計意圖、熟悉設計內容、精確地按圖施工，確保工程質量，幸免返工白費，必須在工程開工進步行圖紙會審，未經會審的圖紙，不得施工，要從軌制上來包管施工圖紙的精確性。施工圖紙會審應由業主方主持，會審前承包商應組織預審，為正式會審做好預備工作。圖紙會審成果應編發紀要，圖紙會審紀要與施工圖具有一致效力并應進入工程檔案。6、施工技巧交底軌制施工技巧交底的目標是使施工人員明白得工程范疇、特點，明白施工義務、施工方法、質量標準、安穩方法等，未經技巧交底不得施工。技巧交底工作由各級臨盆負責人引導、各級技巧負責人或施工負責人組織。重大年夜和關鍵工程項目須要時可請上級技巧負責人參加，或由上一級技巧負責人交底。施工人員應按交底要求施工，不得擅自變革施工方法。有須要更換時應取得交底人員的贊成。產生質量、設備或人身安穩變亂時，變亂緣故如屬交底缺點由交底人員負責；屬于違抗交底要求則由施工負責人或施工人員負責；屬于違抗施工人員應知應會要求的則由施工人員本人負責。技巧交底的內容應包含：工程概況、進度要求、重要施工方法、安穩質量方法、對重要施工圖紙的說明、質量考查評定標準、應做好的施工技巧記錄和分工等。按2001達標標準要求，技巧交底內容應歸檔備查。下面介紹幾個案例：案例一：青海橋頭電廠六期工程冷卻塔重大年夜安穩變亂1998年9月19日9時55分，由西北電建四公司承建的青海橋頭電廠六期工程＃3冷卻塔，筒壁采取傳統翻板工藝施工至17米時，產生支架模板體系連同第8、9節筒壁向塔內傾圯變亂，使正在模板支架上工作的54名施工人員除2人抓住繩索及鋼筋未墜落外，其余52人全部隨模板支架墜落，造成4人逝世亡、48人受傷（個中重傷7人）的重大年夜人身傷亡變亂。變亂緣故：施工人員當時正在施工第10板模板（鋼筋已綁完），模板采取傳統的翻板施工法，即吊掛方框架施工法，是將施工腳手架和模板用對拉螺栓吊掛固定在已成型且有必定的強度的筒壁上，以此作為操作平臺進行上層模板、腳手架的安裝和鋼筋綁扎、混凝土澆注等項工作。吊掛式方框架及模板設置一樣為三層，每層高1.3米，在施工過程中，三層框架與模板輪回瓜代，拆最基層，裝最上層。變亂產生后對第8、9節筒壁混凝土強度做仿照實驗成果注解變亂產生時，第8節筒壁混凝土強度平均值為1.2Mpa，第9節筒壁混凝土強度平均值為0。《電力扶植施工及驗收技巧規范》SDJ69-87要求：冷卻塔采取人工晉升操作架施工時，筒壁拆模應在其上一節混凝土強度達到10Mpa時進行。變亂評判結論：義務變亂，嚴峻違抗操作規程。該變亂重要義務人是施工專職工程師。案例二：三門峽火電廠煙囪航空標記涂料施工火警變亂1994年4月，三門峽火電廠煙囪涂刷航空標記涂料時，正值春暖花開，萬里晴空無一絲風，80米高空的功課面充斥著可燃性氣體（稀釋劑為丙酮），因為操作工人違章抽煙而引起火警，造成功課面5名工人四逝世一傷的重大年夜人身傷亡變亂。該變亂因為施工人員違章功課直截了當造成，應由施工人員負重要義務。7、技巧考查軌制技巧考查是用科學的方法來包督工程質量相符設計要求的重要環節。技巧考查的重要內容是對工程中應用的原材料、成品、半成品、安裝設備、熱工及電工外表、施工用周詳量具儀器等進行檢查監督，防止錯用、亂花和隨便降低標準。施工技巧考查的記錄、證件應作為施工技巧檔案歸檔。工程技巧考查工作的全然義務分為施工前、施工中和施工后三個時期。7-1、施工質量事前操縱（超前監督、預防為主）7-1-1、審查質量包管體系、質量考查治理軌制，并檢查落實實施情形；7-1-2、對原材料、半成品的質量進行跟蹤操縱，鋼材、水泥進廠必須有出廠考查合格證且應經見證取樣方可進行復試，重要材料要建立跟蹤臺帳；7-1-3、審查計量測量的儀器、外表、是否進行校驗，是否在有效期范疇內；土建現場實驗室是否定證；安裝金相、調試、電氣實驗室的設備情形和天資；（中間站在遍地檢查時，多次發明供給的鋼尺是未經考查的，也不明白鋼尺還須要考查、拉距離還須要用拉力器合營等）7-1-4、檢查質檢治理人員、實驗人員上崗證及有效期；7-1-6、復核全廠操縱測量成果，檢查操縱樁的愛護方法，并應按期組織操縱樁的復測檢查；7-1-7、重要的關鍵功課或易產生質量通病的工序開工前要組織召開專題會議，業主方要與監理、承包商合營商討研究質量包管方法，比如：焊接、等；7-2、施工質量事中操縱（跟蹤監督、過程操縱、動態治理）7-2-1、保持經常巡查施工現場，對現場施工材料的質量、施工工藝操作質量進行檢查、監督，及時發明問題；7-2-2、重要的關鍵功課或易產生質量通病的工序要加強監督檢查或進行旁站監督，比如：鍋爐鋼架高強螺栓的聯絡（對摩擦系數和高強螺栓的強度要按規定保持抽樣實驗）、加熱面的通球實驗（要全過程旁站）等；7-2-3、及時對工序質量進行技巧考查，提出數據和實驗申報，確保下道工序的順利進行。7-3、施工質量過后跟蹤（加強驗收、嚴格把關）7-3-1、對什物工程質量及時進行技巧考查，提出實驗申報，以便對工程質量作出精確的分析與評判。7-3-2、對證量缺點（或質量變亂）的分析應采取技巧檢測的手段，以便精確作出確信和剖斷，也為處理籌劃的制訂供給技巧依照。8、設計變革治理軌制經由贊成的設計文件是施工的重要依照。承包商應按圖施工，確保工程質量。如發明設計有問題或因為施工方面的緣故（起吊設備、工器具、模具等知足不了設計要求）要求設計變革，應提出變革設計申請，經有關方面贊成，由設計人員核發設計變革通知單（設計變革通知單應附有計經工代簽訂的響應費用），通知單應經業主方（或監理）簽字后生效。設計變革分為小型設計變革、通俗設計變革、和重大年夜設計變革三種：小型設計變革：不阻礙質量、安穩、美不雅，不增減費用的變革事項，由承包商（或現場工代）提出，經業主方（或監理）贊成；通俗設計變革：工程內容有變更，但不屬于重大年夜設計變革項目，由設計單位簽發設計變革通知單，經業主方（或監理）簽字后生效；重大年夜設計變革：變革設計原則，變革系兼顧劃和重要構造、安排，修改重要尺寸及重要原材料和設備的代用等設計變革項目，必須經業主方和設計單位贊成，凡涉及初步設計重要內容的變革，應按設計審批權限報原審批機關審批。設計變革文件應無缺、清晰，工程落成時整頓歸檔。9、施工技巧檔案治理軌制建立施工技巧檔案是施工單位儲存工程原始記錄、積聚體會的重要手段，也是工程移交的必備材料，是運行的重要參考材料。按2001達標考察標準要求，土建施工技巧材料歸檔的重要內容有：a、施工組織設計、工藝卡片、功課指導書；b、圖紙會檢紀要；c、地基處理文件，包含：工程地質申報及處理籌劃、地基驗槽記錄、地基處理測試申報（處理后果分析與評判、樁基無損檢測申報、樁基高應更換力測定實驗記錄）；d、建、建筑物和大年夜型設備差不多的定位放線、沉降不雅測記錄（沉降不雅測應有籌劃且應經有關部分贊成，儀器的精度應相符要求，記錄應標明不雅測儀器的型號及編號，儀器應在有效年檢期內，記錄不得涂改，簽字要齊備，要留意荷載變更和雨期后的不雅測，留意參照水準點或不雅測點因故位移后應加測一次，及時改正參照值及累計沉降差）；e、重要原材料、構配件的出廠證實及實驗申報；f、重要施工技巧記錄（管道水壓實驗、大年夜體積混凝土澆注測溫記錄等）g、鋼筋（水泥）材料跟蹤材料，應包含：編號、廠家名稱、到貨日期、單位、數量、規格等級、出廠證件編號、宏不雅質量描述（鋼筋的銹蝕、裂紋、夾渣，水泥的受潮結塊等）、領用單位、領用日期、領用數量、應用部位及數量、存在問題及處理情形等；h、隱藏工程考查記錄和中心考查簽證；i、主體構造、重要部位的試件和材料考查、實驗申報；j、施工過程中的缺點、質量問題處理、分析與結論文件；k、設計變革和材料代換單。施工技巧檔案治理軌制還要強調確保技巧材料的真實性、精確性。質檢記載、隱藏記錄，必定要保持隨檢隨簽，不許可后補償簽、做回想錄！質檢部分要經常的隨機抽查現場的施工技巧材料，防止補做回想錄的現象產生，同時，各級質檢人員都應養成隨時檢查隨時簽字的好適應，不搞下不為例。缺點術語介紹折疊：鋼材別處沿長度偏向顯現的金屬重疊現象。常呈直線形，也有的呈曲線形或鋸齒形，有的通長，也有的局部或斷續分布。折疊常有固定的部位、有明顯的規律性，其根部與原材本體相連接，裂縫與鋼材別處傾斜必定角度。金相考查時，折疊內平日有氧化鐵攙雜物和脫碳層。裂紋：指鋼材別處顯現的縱向開裂、裂縫、裂口，與折疊明顯的差別是裂紋在橫向未斷開，而折疊有一端是開口的。結疤：鋼材別處顯現黃色氧化疤、白色石灰疤。麻點：鋼材別處顯現局部或整體的氧化現象。重皮：鋼材顯現局部的決裂起層，緣故是鋼材在臨盆過程中，別處與高溫氧化爐氣接觸時產生氧化，生成一層堅硬的易碎的氧化層。沙眼、夾渣：均為鋼材在軋制過程華夏材含有雜質所致。分層：鋼材縱向顯現局部或通長的決裂。

3、分部（子分部）工程質量驗收合格應相符下列規定：3-1、分部（子分部）工程所含分項工程的質量均應驗收合格。3-2、質量操縱材料應完全。3-3、地基與差不多、主體構造和設備安裝等分部工程有關安穩及功能的考查和抽樣檢測成果應相符有關規定。3-4、不雅感質量應相符要求。分部工程的驗收在其所含各分項工程驗收的差不多長進行，即該分部工程所含的各分項工程必須已驗收合格且有關技巧材料完全，這是驗收的全然前提。此外，因為各分項工程的性質不盡雷同，是以作為分部工程不克不及簡單地組合而加以驗收，尚須差別情形增長或分別增長上述3-3、3-4的檢查要求。對涉及安穩和應用功能的地基差不多、主體構造、有關安穩及重要應用功能的安裝分部工程應進行有關見證取樣送樣實驗或抽樣檢測。關于不雅感質量驗收，這類檢查往往難以定量，只能以不雅察、觸摸或簡單量測的方法進行，受參檢人員小我的技巧程度、體會等主不雅阻礙較大年夜，因此檢考查收時應由三人以上參加。新標準對工程的不雅感質量不再采取打分評定的方法，而是綜合給出“好”、“一樣”、“差”的質量評判。關于“差”的檢查點要求經由過程返修處理等方法來挽救。分部（子分部）工程質量應由總監理工程師（扶植單位項目專業負責人）組織施工項目經理和有關勘察、設計單位項目負責人進行驗收，并按表F.0.1記錄。序號分項工程名稱考查批數施工單位檢查評定驗收看法123456質量操縱材料安穩和功能考查（檢測）申報不雅感質量驗收驗收單位分包單位項目經理年月日施工單位項目經理年月日勘察單位項目負責人年月日設計單位項目負責人年月日監理（扶植）單位總監理工程師（扶植單位項目專業負責人）年月日單位工程質量驗收也稱質量落成驗收，是工程投入應用前的最后一次驗收，也是最重要的一次驗收。驗收合格的前提即上述五項內容：除構成單位工程的各分部工程應當合格、有關技巧材料齊備完全外，尚應留意后三個方面的檢查。6-2、經有天資的檢測單位檢測剖斷能夠或許達到設計要求的考查批，應予以驗收。第二種情形，是指個別考查批發明試塊強度等不克不及知足設計要求等問題，難以確信是否驗收時，應請具有天資的法定檢測單位檢測。當剖斷成果能夠或許達到設計要求時，該考查批仍應認為經由過程驗收。混凝土試塊因制造、攝生的有時緣故可能會掉去其代表性，使強度降低，插講丹河電廠工地，老工人喬德成師傅做試塊，為保強度，做試塊加石子造成蜂窩麻面受到李瑞才經理批駁的事例。簡單介紹施工現場混凝土取樣、試塊制造、攝生的要求：施工現場混凝土試塊應在澆灌地點隨機地抽取。當經實驗證實攪拌機卸料口和澆注地點混凝土的強度無明顯差別時，混凝土試樣也可在卸料口隨機地抽取。取樣頻率：每臨盆100盤，但不跨過100m3的同合營比混凝土，取樣次數不得少于一次；每工作班臨盆同合營比混凝土量不足100盤時，該工作班取樣次數亦不得少于一次。評定構造構件的混凝土強度應采取標準試件的混凝土強度，即按標準方法制造的邊長為150mm的標準尺寸的立方體試件，采取標準養護前提：溫度為20±3℃、相對濕度為90%以上的情形或水中的標準前提下，養護至28d齡期時，按標準實驗方法測得的混凝土立方體抗壓強度。確信構造構件的拆模、吊裝、張拉、放張及施工時代臨時負荷時的混凝土強度，應采取與構造構件同前提養護的標準尺寸試件的混凝土強度。6-3、經有天資的檢測單位檢測剖斷達不到設計要求、但經原設計單位核算承認能夠或許知足構造安穩和應用功能的考查批，可予以驗收。第三種情形，是經檢測剖斷后達不到設計要求，但經原設計單位核算，仍能知足構造安穩和應用功能的情形，該考查批能夠予以驗收。一樣情形下，規范標準給出了知足安穩和功能的最低限度要求，而設計往往在此差不多上留有一些余量。不知足設計要乞降相符響應規范標準的要求，兩者并不抵觸。（插講案例：鄭熱一期煙囪例子2×200MW，40多米高度時變徑時漏筋，質檢時被呂學海發明，報到省局閻平久局長、經設計院、煙囪規范編寫組核算，出具證實，最終得以儲存，且安穩無恙）6-4、經返修或加固處理的分項、分部工程，因此改變外形尺寸但仍能知足安穩應用要求，可按技巧處理籌劃和協商文件進行驗收。第四種情形，更為嚴峻的缺點或者跨過考查批的更大年夜范疇內的缺點，可能阻礙構造的安穩性和應用功能。若經法定檢測單位檢測剖斷今后認為達不到規范標準的響應要求，經設計方核算后仍不克不及知足最低限度的安穩貯備和應用功能，則必須按必定的技巧籌劃進行加固處理，使之能包管其知足安穩應用的全然要求。（插講案例：信陽華裕煤斗大年夜梁火警后，愛護層脫落，主筋與混凝土分別，鋼筋的退火造成強度的降低等身分，采取鋼板加固，鋼板與原梁間間隙用環氧沙漿灌注的例子）如許會造成一些永久性的缺點，如改變構造外形尺寸，阻礙一些次要的應用功能等。為了幸免社會財寶更大年夜的損掉，在不阻礙安穩和重要應用功能可按處理技巧籌劃和協商文件進行驗收，但不克不及作為鄙視質量而躲避義務的一種前程，這是應當專門留意的，老的驗收標準（GBJ300—88建筑安裝工程質量考查評定同一標準）該類情形，即經加固補強改變了外形尺寸，造成永久性缺點的，其質量只能定為合格，地點分部工程也不克不及評為優良，但如該分部工程非關鍵分部，則不阻礙地點單位工程的評優。7、經由過程返修或加固處理仍不克不及知足安穩應用要求的分部工程、單位（子單位）工程，嚴禁驗收。規范給出了當質量不相符要求時的處理方法。一樣情形下，不合格現象在最基層的驗收單位—考查批時就應發明并及時處理，不然將阻礙后續考查批和相干的分項工程、分部工程的驗收。是以所有質量隱患必須盡快祛除在萌芽狀況，這也是新標準以強化驗收促進過程操縱原則的表現。當工程存在嚴峻的缺點，經返修或加固處理仍不克不及知足安穩應用要求的，嚴禁驗收。當顯現不合格現象時，由施工單位提出處理方法及方法，并應形成書面文件，報監理和扶植單位審批，涉及設計要求有關內容的，尚須經設計代表贊成。不合格項目按籌劃處理完畢后，應從新組織驗收，處理的籌劃文件、檢測材料應附在新的檢查記錄表后歸檔。四、火電工程質量監督今朝，我們國度對扶植項目治理和質量操縱，提出實施“當局監督、工程監理、企業自檢”的治理機制。電力扶植工程質量監督依照《電力扶植工程質量監督規定》（原電力部文件）和國度電力公司《關于改革電力水電扶植質量監督體系體例、強化電力水電扶植質量監監工作的通知》（國電[2001]297號）文件精力（質監工作改制），河南省經貿委以豫經貿電力[2001]876號文件明白托付河南省電力公司承擔處所電力扶植工程質量監監工作，河南省扶植廳以豫建建[2001]143號文件明白河南省電力扶植工程質量監督站具備全省房屋建筑工程質監資格。據此，河南省電力扶植工程質量監督中間站代表當局部分對全省電力全然扶植行使質量監督權。專門多人對證檢站與監理的職責熟悉不太清晰，模糊地認為：質檢站與監理差不多上督工程質量的，是一種反復勞動。從某種意義上講，質檢站與工程監理差不多上督工程質量的熟悉沒有錯，但兩者之間有著本質上的差別。重要表示在：1、性質不合質檢站是代表其當局對扶植項目實施監督治理的專業機構，它的工作是一種當局行動；而工程監理是受業主方托付和授權，對工程項目扶植進行組織調和與監督檢查，它的工作是一種企業行動。2、監督手段不合監督站采取的是行政手段，具有強迫性，在施工過程中，對施工單位偷工減料，粗制濫造，導致構造產生嚴峻質量問題時，能夠對施工單位下發停工通知，并責令其在規定的時刻內拆除、加固或修補的敕令，對有違抗扶植工程治理方律例定的，可處2萬元以上，5萬元以下的罰款處理（《扶植工程質量治理方法》第八章，第二款規定）。質檢站的行動帶有強迫性。工程監理采取的只能是合同束縛的經濟手段，不具有強迫性，而只能依照合同條目之內容進行監督。3、工作深度不合工程監理每人每年監督建筑面積應在5000㎡以下，質量監督時必須是奴隸功課，旁站監理；而工程質量監督機構每人每年監督面積在30000㎡以上，只對工程構造的重點部位進行抽查和等級核定。4、權力不合工程監理不具備對工程質量等級的認證權，而工程質量監督機構，則可按有關標準對工程質量等級進行認證。5、關系不合質檢站對工程監理的工作有監督、指導的權力，工程監理有接收質檢站監督指導的義務。全國電力工程質量監督由國度電力扶植工程質量總站負責，河南省電力扶植工程質量監督中間站負責全省電力扶植工程質量監督的周全工作；各地市電力扶植工程質量監督站及大年夜型項目電力扶植項目（單機容量125兆瓦以上）質量監督站為中間站派出常設機構，負責本地或項目標工程質量日常監監工作。工程質量監督站依照原電力工業部建質[1994]102號文揭橥的《火電、送變電工程重點項目質量監督檢查典范大年夜綱》的要求對工程項目進行時期性監督檢查，并及時向有關方面發出監督檢查申報。時期性質量監督檢查，必須由施工單位向扶植單位提出，扶植單位經檢查認為差不多達到了時期質監的前提后，向質監站提出質檢申請。重大年夜節點，如：土建工程的第一時期（主廠房零米以下差不多完成）、第三時期（上部構造全然完成）、廠用電受電前、鍋爐水壓前、汽機扣蓋前、整套啟動試運前、啟動后等監督檢查，經質監站監督檢查，施工單位將所查出的質量問題和缺點整改完畢后，質監站尚應申請質監中間站對該節點質量進行復監。所有工程節點的質量監督檢查活動，均要求閉環治理，即所有檢查出的質量問題和缺點的處理成果情形，都要以書面情勢報質檢站立案。達標投產考察檢查，對該項內容要賣力檢查。第五章質量考查范疇與考查法度榜樣一、質量考查范疇質量考查范疇重要包含三部分內容：質量考查項目標劃分；各單位（部分）介入考查的范疇；各分項（考查批）工程質量考查標準的套用。1、質量考查項目標劃分工程質量考查項目按分項、分部和單位工程進行劃分。劃分原則既推敲了《電力工業全然扶植預算項目劃分方法》的規定，又推敲了“國度驗標”的劃分要求。單位工程項目劃分全然與“預規”一致，分部工程、子分部工程、分項工程、考查批的項目劃分全然與“國度驗標”一致。其劃分原則已在[第四章“工程質量考查”二、建筑工程質量考查劃分]中介紹，不再贅述。2、各級單位（部分）介入考查的范疇工程質量驗評范疇（分項工程）應按四級考查（留意教材p27頁為三級），即：班組、工地（施工隊）、公司、扶植單位（監理單位，制表時，扶植單位、監理單位可并列，簽字時依照合同或治理軌制，或監理簽，或兩邊都簽），在驗標的“質量驗評范疇表”中，在各級欄目內標注“√”的分項工程，即為該級部分需考查的項目。前三級驗收屬于施工企業內部按質量治理軌制規定分為：班（組）自檢、工地（隊）復查和公司驗收，屬于企業內部質量職責范疇。班（組）級全項自檢，工地（隊）全項復查，公司（處）對隱藏工程、重要部位、重點項目進行檢考查收。扶植單位（監理單位）對隱藏工程、重要部位、重點項目（較公司級可恰當削減必定項目）進行核查、核定。3、分項工程（考查批）質量考查標準的套用在“質量考查范疇”表中最后一欄“質量考查標準編號”表示各分項工程（考查批）應套用的質量考查標準。在編定單位、分部、子分部、分項工程、考查批項目時，應依照分項工程的具體情形，確信響應的質量考查標準，凡“驗標”中尚無規定的標準及設計或安裝有專門要求時，應作響應的補償或修改。4、“驗標”中“質量考查范疇表”，代表一樣總體的情形，只可作為全然模式。因為各個火電工程范疇不合，工藝安排及構造型式也不盡雷同，質量要求也不完全一樣，是以，工程項目開工之前，承包商應參照“驗標”所給的“質量驗評范疇表”范本，結合本工程的具體情形及對某些項目標專門質量要求增減有關項目或增減參加驗評部分的范疇，制訂出合適本工程項目標質量考查范疇表，經監理單位和質監站核定后履行。例如：（1）、汽輪發電機設備二次灌漿內擋板安裝建議由二級增至四級（驗標只有班組、工地兩級驗收，禹州＃2發電機二次灌漿因為內擋板漏漿，造成灌漿不實，返工重做的后果）。（2）、部分回填土建議由三級增至四級[回填土質量不行，經久以來一向是困擾建筑行業的一大年夜質量通病。主廠房、煙囪、卸煤溝等重要單位工程回填土驗收標準均要求三級驗收，錦江義馬電廠汽機0米回填土質量不行直截了當阻礙差不多下沉，地面、溝道下沉開裂）嚴峻破壞；（3）、所有鋼筋分項工程和隱藏工程建議由三級驗收增至四級（如：泵類差不多、各類溝道、支架等鋼筋均為三級）。質量考查范疇表是質監的必查項目，因為，制訂精確的質量驗評范疇表是質監工作的差不多，好處有：（1）、明白了各級質監人員參加質量檢查工作的范疇，也便于質檢工作的統計，每參加一次考查，在考查表中做上標記，應用運算機則更輕易統計出已考查的考查批、分項、子分部、分部、單位工程的驗評成果。（2）、恰當進步部分項目標考查級別，確保工程質量。（3）、幸免單位工程劃分的不精確和漏項，如：信陽平橋電廠5萬機擴建時，省建二公司（特結公司），將汽機差不多與汽機間上部構造歸并為一個分部工程，加熱器平臺本應為一個分部工程，卻又將其劃做一個自力的單位工程，汽機間上部構造，漏掉落了“屋頂構造”分部；鴨河電廠中建二局把兩個鍋爐差不多和兩個汽機差不多分別并為一個單位工程等等，真是八門五花、紛亂無章。（4）、幸免分項工程劃分過多，關于一個分項工程多次檢查的項目，最易掉足。一個分項工程，如需多次檢查，比如煙囪、冷卻塔工程的筒壁鋼筋分項工程，只能作為一個分項工程，按照規定，煙囪每10米應檢查一次，冷卻塔每5米檢查一次，不克不及把每次檢查都作為一個分項工程，即煙囪、冷卻塔不管多高，其筒壁鋼筋只能列為一個分項工程，每次的檢查只能記錄，不得評定，原則是：多次檢查，綜合評定，即一個分項工程，只能有一個質量標準，就比如紡織廠出的布匹，一坯布只能是一個等級，而不克不及是每米一個等級。二、工程質量驗收法度榜樣和組織四、建筑工程質量驗收法度榜樣和組織（GB50300-2001《建筑工程施工質量驗收同一標準》）1、考查批及分項工程應由監理工程師（扶植單位項目技巧負責人）組織施工單位項目專業質量（技巧）負責人等進行驗收。考查批和分項工程是建筑工程質量的差不多，是以，所有考查批和分項工程均應由監理工程師或扶植單位項目技巧負責人組織驗收。驗收前，施工單位先填好“考查批和分項工程的質量驗收記錄”表（有關監理記錄和結論不填），并由項目專業質量考查員和項目專業技巧負責人分別在考查批和分項工程質量考查記錄中相干欄目簽字，然后由監理工程師組織、嚴格按規定法度榜樣進行驗收。2、分部工程應由總監理工程師（扶植單位項目負責人）組織施工單位項目負責人和技巧、質量負責人等進行驗收；地基與差不多、主體構造分部工程的勘察、設計單位工程項目負責人和施工單位技巧、質量部分負責人也應參加相干分部工程驗收。本條規定了分部（子分部）工程驗收的組織者及參加驗收的相干單位和人員。工程監理實施總監理工程師負責制，是以分部工程應由總監理工程師（扶植單位項目負責人）組織施工單位的項目負責人和項目技巧、質量負責人及有關人員進行驗收。因為地基差不多、主體構造的重要技巧材料和質量問題是歸技巧部分和質量部分操縱，因此規定施工單位的技巧、質量部分負責人參加驗收是相符實際的。因為地基差不多、主體構造技巧機能要求嚴格，技巧性強，關系到全部工程的安穩，是以規定這些分部工程的勘察、設計單位工程項目負責人也應參加相干分部工程的工程質量驗收。3、單位工程落成后，施工單位應自行組織有關人員進行檢查評定，并向扶植單位提交工程驗收申報。本條規定單位工程完成后，施工單位起重要依照質量標準、設計圖紙等組織有關人員進行自檢，并對檢查成果進行評定，相符要求后向扶植單位提交工程驗收申報和完全的質量材料，請扶植單位組織驗收。4、扶植單位收到工程驗收申報后，應由扶植單位（項目）負責人組織施工（含分包單位）、設計、監理等單位（項目）負責人進行單位（子單位）工程驗收。本條規定單位工程質量驗收應由扶植單位負責人或項目負責人組織，因為設計、施工、監理單位差不多上義務主體，是以設計、施工單位負責人或項目負責人及施工單位的技巧、質量負責人和監理單位的總監理工程師均應參加驗收（勘察單位因此亦是義務主體，但差不多參加了地基驗收，故單位工程驗收時，能夠不參加）。在一個單位工程中，對知足臨盆要求或具備應用前提，施工單位已預驗，監理工程師也已初驗經由過程的子單位工程，扶植單位可組織進行驗收，交付應用。由幾個施工單位負責施工的單位工程，當個中的施工單位所負責的子單位工程已按設計完成，并經自行考查，也可組織正式驗收，解決交工手續投付應用。在全部單位工程進行全部驗收時，已驗收的子單位工程驗收材料應作為單位工程驗收的附件。5、單位工程有分包單位施工時，分包單位對所承包的工程項目應按本標準規定的法度榜樣檢查評定，總包單位應派人參加。分包工程完成后，應將工程有關材料交總包單位。該款要求實際上是確信了工程項目存在分包單位的現象，專門多工程項目標發包，扶植單位都明白要求承包單位不得分包工程，但眾所周知，因為各種緣故，專門可貴有工程不分包的，這也是工程質量難以操縱的一個重要身分，本條明白規定了總承包單位和分包單位的質量義務和驗收法度榜樣。因為《扶植工程承包合同》的兩邊主體是扶植單位和總承包單位，總承包單位應按照承包合同的權力和義務對扶植單位負責，一樣來講，總承包單位分包工程查找分包部隊，應征得扶植單位的贊成，分包單位對總承包單位負責，亦應對扶植單位負責。是以，分包單位對承建的項目進行考查時，總包單位應參加，考查合格后，分包單位應將工程的有關材料移交總包單位，待扶植單位組織單位工程質量驗收時，分包單位負責人應參加驗收。6、當參加驗收各方對工程質量驗收看法不一致時，可請本地扶植行政主管部分或工程質量監督機構調和劑理。本條規定了建筑工程質量驗收看法不一致時的組織調和部分。調和部分可因此本地扶植行政主管部分、工程質量監督機構或各方承認的咨詢單位。7、單位工程質量驗收合格后，扶植單位應在規準時刻內將工程落成驗收申報和有關文件，報扶植行政治理部分立案。扶植工程落成驗收立案軌制是加強當局監督治理，防止不合格工程流向社會的一個重要手段。扶植單位應依照《扶植工程質量治理條例》和扶植部有關規定，到縣級以上人平易近當局扶植行政主管部分或其它有關部分立案。不然，不許可投入應用。第六章工程質量治理工作簡介【摘要】工程質量監督站要建立完美的質量體系的差不多上，采取技巧、新材料、新工藝，規范治理方法，經由過程加強過程操縱，嚴格施工工藝治理，周全進步了施工工藝程度。【關鍵詞】工程質量監督治理精品工程工程質監站要建立完美質量體系，在此差不多上，采取新技巧、新材料、新工藝，規范治理方法，經由過程加強過程操縱，嚴格施工工藝治理，周全進步了施工工藝程度。1、遵守“實施名牌計策，創建精品工程”的主導思惟制訂“實施名牌計策，創建精品工程的主導思惟”，要求參扶植的各方人員必須解放思惟，開創境域，精心治理，精心施工，珍愛機會，齊心合力，建成一個名副事實上的精品工程。提出明白的要求：工期合理，工程質量優良，祛除施工質量通病，杜絕泡冒滴漏現象，構造內涵質量靠得住，施工工藝精深，資實施料檔案齊備、精確、工整，移交臨盆無基建尾工，廠區無基建陳跡，全部工程創國優。并多次組織省表里的專家研究、分析基建時期的質量通病，編制了《實施名牌計策，創建精品工程》總體實施籌劃。質監站按照《河南省電力扶植工程監督實施細則》、結合工程具體安排，始終把質量監檢工作貫穿于工程施工的全過程，抓出工程的特點。宏不雅上圍繞“四個與主體工程同步”(配套工程與主體工程同步，環保工程與主體工程同步，消防工程與主體工程同步，綠化工程與主體工程同步)抓日常監督和節點監檢，確保主體工程內涵質量。微不雅上抓工程質量通病的清除，包管外不雅工藝一流。土建主體時期，重點抓清水砼工藝；粉刷裝潢時期，重點抓細部處理；安裝工程，重點抓高中壓管道工廠化配制電纜敷設工藝；工程后期，重點抓消缺，使工程賡續優化完美。要克服往常重主體輕工藝、重高壓輕低壓的通病。。2加強質量包管體系及各項規章軌制的實施2．1編制了《工程質量監督站監督實施細則》貫徹落實電力工業部《電力扶植工程質量監督規定》和國度計委［1997］1546號文件精力，確保電廠創建精品工程、建一流電廠目標順利實施，結合工程的具體情形，編制《電廠工程質量監督實施細則》，并報請局質監中間站贊成實施。該細則明白了質監站的重要義務、工作權限、質監人員的全然要求、崗亭設置、質量監督檢查法度榜樣和質監工作安排籌劃。因為義務清晰、義務明白，因此監檢工作抓得規范有序、層次清晰。2．2編制了《工程扶植治理軌制》規范工程扶植治理使電廠扶植的全過程有章可循，有據可依，質監站介入編制《工程扶植治理軌制》。該軌制包含工程建立各環節的軌制，明白了工程扶植各環節的流程。質監站及時要求各有關施工單位和龍崗公司各有關部分賣力組織進修有關軌制的貫徹落實(軌制健全，重在落實)。要求真正做到有章可循；凡事有據可查；凡事有人負責；凡事有人監督。這使得全部工程扶植治理工作規范有序，井然有條。2．3編制《工程質量驗評范疇表》為了明白各級監檢職責，確保三級檢查、四級驗收軌制的履行，應參照《火電施工質量考查及評定標準》，依照施工圖紙，編制了《工程質量驗評范疇表》，明白質量監督點和質量見證點，確保了各級體系的運作，幸免了單位工程劃分不精確、漏項及評定不精確的通病。要求各單位驗評成果及時上報，便于質監站和各單位對工程質量驗評成果的統計。2．4編制《工程工程扶植文件檔案治理軌制》為更好地貫徹履行《火電機組達標投產考察標準》(2004年版)，做好扶植檔案治理工作，充分發揮檔案文件在工程扶植、臨盆治理、工程修理、改建和汗青查閱過程中的感化，有利于工程工程落成移交和達標投產，質監站要介入編制《工程工程扶植文件檔案治理軌制》。工程材料表格一律采取國度電力公司調和司揭橥的《火力發電廠工程質量考查評定同一表式》和《電力扶植工程重要施工技巧記錄表式》的電子版，(應用MIS系一切一上彀)全部要求激光打印機打印。材料治理做到與工程扶植同步進行，并確保材料內容的真實、齊備，技巧數據精確、靠得住。2．5完美工程監理軌制充分發揮工程監理有感化，信任、依附、尊敬工程監理的看法，最大年夜范疇地授權監理單位，依法支撐監理的工作是我們質監工作的原則之一。因為充分給監理授權，并尊敬、信任監理工作，真正讓他們有職有權，因此禹電工地的監理工作搞得有條有理。工程監理大年夜多是年富力強的高等工程師，他們有豐富的設計常識，熟悉規程、規范，有經久要現場當工代的實際體會，有賣力負責的工作立場和敬業精力。3推廣應用新技巧、新材料、新工藝3．1履行先輩工法，使施工工藝有必定的特點和立異安裝工程在確保設備工藝質量的前提下，強化技巧治理的核心感化，實施了如下的新技巧：高中低壓管道工廠化配制；電纜橋架三維設計及機電纜的應用技巧；汽機、鍋爐、熱工小管三維立體二次設計；電纜二次接線專人專柜，履行“五卡一證”軌制；應用微機進行焊口“桌面化”質量治理；220KV線路金具采取液壓連接，220KV升壓初次實現無墊鐵安裝；汽機油體系采取大年夜流量沖刷和高精度濾油設備；吹管采取降壓加氧法，并投粉、轉盤車；疏放水管道及母管焊接，采取全氬弧焊接，一次門前高壓疏放管焊口進行100%無損探傷等等。3．2應用運算機治理信息體系，關心工程監督治理為了科學的操縱進度，有效的降低工成本，周全進步企業的經濟效益和現代化治理程度，龍崗公司內部各部分、各施工部位、監理、設計工代、廠家代表、土建實驗室等之間全部實施運算機聯網，信息共享，建立了以國際通用的工程治理信息體系。經由過程P3治理軟件，動態地進行進度操縱；經由過程材料治理對驗評的反饋，進行質量監督操縱。3。.3加強工程實驗與檢測工作，實施第三方檢測包督工程質量的門路，靠的是質量監督的把關；質量監監工作的有效開展，則是依附質量檢測和實驗成果，檢測實驗工作在扶植工程的質量治理活動中占側重要的地位，它不只是包管土建工程質量的龍頭和手段，也是質量監監工作的眼睛。為確保土建實驗檢測數據精確靠得住，省電力質監中間站土建工程檢測中間在禹州電廠工地設立禹州電廠工程檢測現場實驗室，該實驗室工作受電廠質監站的監督和指導，經由過程近三年的成功運作取得了較好的后果，確保了實驗檢測工作威望性、自力性和公平性，把實驗工作納了有效的操縱傍邊。履行第三方實驗檢測的實踐為工程質量的進步供給了靠得住的包管。4介入工程招投標，監督承諾的兌現4．1嚴格承包商天資審查承包商必須是經由IS09000認證的單位，中標的承包商在工程治理中要健全質保體系并有效地運作，承包商和監理單位的項目經理必須持證上崗，業主有遴選和要求改換項目經理的權力，承包商必須承諾遵守業主為創一流所制訂的籌劃、方法，不許可將工程發包給不具備天資的單位，關于不服從現場同一批示，不遵守現場規章軌制，立場蠻橫惡劣的單位或小我，業主有權令其停工直至清退。并要求參加土建工程施工的承包商必須承諾下列前提：(1)主動攪拌站(粗、細骨料、水泥主動秤量)；砼運輸罐車，砼輸送泵。承包商不得在禹州電廠施工區域內另行設立任何型式的小型攪拌站。(2)對主廠房柱、梁、輸煤棧橋柱、大年夜中型設備差不多(大年夜、小汽機、給水泵、送、引風機等)零米以上部分采取清水砼工藝，不搞二次粉刷，其質量標準是a、軸線通直，尺寸精確；b、棱角倒園，線條通順；c、別處平坦，色彩一致；d、無蜂窩麻面，無明顯氣泡；e、模板拼縫有規律。(3)嚴格施工工藝治理，進步工藝程度，務須要克服重構造、輕工藝程度的不良適應，確保工程不僅要內涵質量好，同時外表要整潔、美不雅、便利臨盆運行和檢修愛護。要求安裝工程承包商至少應采取下列方法：(1)汽水管道的四條線部分實施工廠化加工，主廠房內的中低壓管道下料前，對管道內壁銹蝕較重，經考查確認還許可應用的管道必須采取內部噴砂處理。關于公稱直徑65mm以上的中低壓管道盡可能在組合場集中下料配制和管道內壁清理，削減主廠房內電火焊工作量，中低壓管道采取弧焊打底。(2)開創電纜敷設運算機軟件，經由過程對電纜走向、分層、排序的優化，不僅能幸免電纜混放、交叉，使走向、分層更合理，還可削減電纜消費。(3)電纜施工要保持五卡一證軌制，即電纜敷設驗收簽發卡、進屏整頓驗收卡、接線驗收卡、電纜防火封堵驗收卡、電纜查線反饋卡和電纜接線上崗證，對各類盤柜人電纜接線要實施質證上崗、分盤承包、掛牌施工、分時期驗收。(4)小口徑管道承包商應畫出小口徑管的三維立體圖，經監理和業主單位確認后實施。(5)汽缸下部疏放水管道的整體安排，汽機廠房疏放水排地溝的設計安排應進行籌劃優化，經龍崗公司承認后實施。(6)為加強焊接質量治理，建議應用運算機進行焊接工程的治理。在工程實施過程中，我們依照各承包商的投標文件，嚴格監督，確保承諾兌現。5、加強工程質量過程操縱和監督對工程質量治理，變過后檢查為事前預控，在日常監檢的差不多上，質監站依照工程進展的不應時代、不合特點、不合情形，經常賡續地、有創意地、有針對性地開展一些質量活動，對工程質量的進步起到了明顯的促進感化。5．1預感可能產生的質量問題針對工程中預感可能產生的有關質量問題，提早查找解決方法，不搞過后把關，既成事實后，將積習難改，或損掉過大年夜。5、2組織情勢多樣的質量活動在按照質量監督大年夜綱正常開展監檢工作的同時，組織各施工單位、監理聯檢、互檢，結合每月一次監檢活動，組織技巧研究會，專題會，并有效地抓住工程施工的先輩典范，及時召開施工現場不雅摩會。5、3及時發明、處理工程中顯現的質量和技巧問題針對工程中顯現的有關質量問題，及時組織召開專題會議邀請各有關施工單位、設計單位和工程監理評論辯論分析關鍵地點，提出解決方法：6達標投產工作與施工過程同步開展加強監督，以“過程達標促工程達標”。我們打破慣例做法，起首按照招標文件把達標投產的要求貫徹到施工過程中，施工單位嚴格實施合同，嚴把質量工