附表2：,,,,,,,,,,,,,,,

20xx年度部門級(jí)年度培訓(xùn)計(jì)劃與預(yù)算表,,,,,,,,,,,,,,,

公司簡(jiǎn)稱：部門：人事行政部企業(yè)類型：□成熟類□新企業(yè)類□新項(xiàng)目類,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,

序號(hào),組別,課程安排,,,培訓(xùn)預(yù)期目標(biāo),培訓(xùn)方式,計(jì)劃培訓(xùn)課時(shí),計(jì)劃培訓(xùn)日期,培訓(xùn)對(duì)象,培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算,,講師資源,,考核形式,備注

,,課程類別,,名稱,,,,,,課程費(fèi)用,行政費(fèi)用,姓名,層級(jí),,

1,行政組,專業(yè)課,理論,訪客接待及會(huì)議禮儀,提升行政人員訪客接待禮儀、訪客應(yīng)對(duì)禮儀、拜訪客戶禮儀及會(huì)議策劃、籌備、來(lái)賓接待能力,內(nèi)訓(xùn),4,20xx/5/1,行政組,0,0,,主任層,理論考核,

4,安監(jiān)組,,,動(dòng)火及有限空間作業(yè)要求,加強(qiáng)員工對(duì)公司關(guān)于動(dòng)火作業(yè)及有限空間作業(yè)的要求，更好的執(zhí)行集團(tuán)和公司的制度，規(guī)范員工的作業(yè)行為。,內(nèi)訓(xùn),2,20xx/4/1,安監(jiān)組,0,0,,主任層,理論考核,

5,安監(jiān)組,,,消防基礎(chǔ)知識(shí),增加員工的消防知識(shí)和技能,內(nèi)訓(xùn),2,20xx/6/1,安監(jiān)組,0,0,,主任層,理論考核,

6,人事組,,,基于問題員工的員工關(guān)系管理,妥善管理好員工之間、員工與企業(yè)之間的關(guān)系，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力,內(nèi)訓(xùn),8,20xx/4/1,人事組,0,0,,經(jīng)理層,理論考核,

7,人事組,,,基于勝任力的面試技術(shù),使人力資源工作者具備過(guò)硬的面試技術(shù)，并提升面試水平,內(nèi)訓(xùn),2,20xx/7/1,人事組,0,0,,經(jīng)理層,理論考核,

8,人事組,,,薪酬管理,幫助企業(yè)建立起適合自身發(fā)展階段及現(xiàn)實(shí)環(huán)境的薪酬體系,內(nèi)訓(xùn),3,20xx/9/1,人事組,0,0,,經(jīng)理層,理論考核,

9,行政組,,實(shí)操,廚師集團(tuán)內(nèi)交流學(xué)習(xí),交流烹飪技術(shù)，加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，提升食堂的滿意度。,交流學(xué)習(xí),8,20xx/4/1,廚師,3000,0,,,現(xiàn)場(chǎng)考核、持續(xù)改進(jìn),

10,安監(jiān)組,,,應(yīng)急疏散演練,通過(guò)實(shí)踐演練增強(qiáng)員工的應(yīng)急能力。,內(nèi)訓(xùn),4,20xx/8/1,安監(jiān)組,0,0,,主任層,現(xiàn)場(chǎng)考核、持續(xù)改進(jìn),

11,安監(jiān)組,,,煙感及消防泵房操作,加強(qiáng)對(duì)員工消防知識(shí)及技能的培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的消防應(yīng)急能力及設(shè)備維護(hù)的知識(shí)，增強(qiáng)員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。,內(nèi)訓(xùn),2,20xx/11/1,安監(jiān)組,0,0,,主任層,現(xiàn)場(chǎng)考核、持續(xù)改進(jìn),

,人事組,管理類,理論,這樣做HR最有效,提升HR工作者的專業(yè)技能,讀書活動(dòng),6,20xx/6/2,人事組,0,0,,員工層,持續(xù)改進(jìn),

12,行政組,,理論,企業(yè)行政管理實(shí)踐,掌握企業(yè)行政事務(wù)管理辦法，提升行政管理工作的專業(yè)技能。,內(nèi)訓(xùn),4,20xx/8/1,行政組,0,0,,主任層,理論考核,

13,安監(jiān)組,,實(shí)操,跨部門溝通技巧,增強(qiáng)保安與外來(lái)人員及公司其他部門員工的溝通能力,內(nèi)訓(xùn),3,20xx/9/1,安監(jiān)組,0,0,,主任層,持續(xù)改進(jìn),

14,,跨部門,理論,,,,,,,,,,,,

15,,,實(shí)操,,,,,,,,,,,,

下一培訓(xùn)年度培訓(xùn)工作的建議（此處空間不夠可補(bǔ)充在附頁(yè)上）:,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,

"注1、培訓(xùn)方式可選擇內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)、參觀與交流、輪崗、專題討論、讀書活動(dòng)和其它（如屬“其它”則請(qǐng)注明具體方式）。

2、培訓(xùn)費(fèi)用：包括有貨幣支付憑證的培訓(xùn)費(fèi)用、差旅費(fèi)、出差補(bǔ)助及其他相關(guān)費(fèi)用。",,,,,,,,,,,,,,,

3、《部門年度培訓(xùn)計(jì)劃與預(yù)算表》經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核，報(bào)總經(jīng)理審批后，交人事行政部進(jìn)行匯總整理形成《公司年度培訓(xùn)計(jì)劃與預(yù)算表》。,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,

制表人（部門培訓(xùn)聯(lián)絡(luò)員）：,李帥,,部門主任（培訓(xùn)主導(dǎo)執(zhí)行人）:,,,,,,部門負(fù)責(zé)人（部門培訓(xùn)負(fù)責(zé)人）:,,,,,,

日期：,,,日期:,,,,,,日期：,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,