第頁共頁安全管理辦公室考核管理辦法范本第一章總則第一條為規(guī)范和加強(qiáng)安全管理辦公室的內(nèi)部管理，提高工作效率和工作質(zhì)量，保障工作安全，實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)，制定本辦法。第二條安全管理辦公室是企業(yè)安全工作的核心組織，負(fù)責(zé)企業(yè)安全的規(guī)劃、組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和評估工作。第三條本辦法適用于企業(yè)內(nèi)設(shè)的安全管理辦公室。第四條安全管理辦公室的工作職責(zé)包括：1.安全規(guī)劃和目標(biāo)制定；2.安全制度的建立和宣傳；3.安全培訓(xùn)和教育；4.安全生產(chǎn)事故的調(diào)查和分析；5.安全生產(chǎn)監(jiān)督和檢查；6.安全生產(chǎn)預(yù)警和應(yīng)急管理；7.安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的建設(shè)和維護(hù)；8.其他與安全管理相關(guān)的工作。第五條安全管理辦公室的領(lǐng)導(dǎo)班子由主任和副主任組成，主任由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)任命，副主任由主任任命，辦公室工作人員由主任和副主任共同協(xié)商確定。第六條安全管理辦公室應(yīng)該按照職責(zé)分工，制定年度工作計劃，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。第七條安全管理辦公室應(yīng)該建立健全工作檔案和信息系統(tǒng)，保留工作數(shù)據(jù)和記錄，為工作評估和檢查提供依據(jù)。第二章人員考核第八條安全管理辦公室人員考核的目的是評估人員的工作能力和工作表現(xiàn)，從而為后續(xù)職務(wù)晉升和獎懲提供參考。第九條安全管理辦公室人員考核應(yīng)該堅持公正、科學(xué)、全面、客觀和依法原則。第十條安全管理辦公室人員考核應(yīng)該分為定性和定量兩個方面進(jìn)行評估。第十一條定性評估主要包括以下內(nèi)容：1.工作態(tài)度和紀(jì)律情況，包括出勤情況、工作作風(fēng)、團(tuán)隊合作等；2.工作能力和業(yè)務(wù)水平，包括專業(yè)知識掌握程度、工作技能、創(chuàng)新能力等；3.工作質(zhì)量和效率，包括工作成果、推動和落實(shí)工作的能力等；4.領(lǐng)導(dǎo)能力和協(xié)調(diào)能力，包括組織管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力、決策能力等。第十二條定量評估主要采用考核指標(biāo)體系進(jìn)行評估，根據(jù)實(shí)際情況可以包括以下內(nèi)容：1.工作目標(biāo)的完成情況，包括年度工作計劃完成情況、工作任務(wù)完成情況等；2.安全事故的發(fā)生情況和處理情況，包括事故數(shù)量、事故處理及時性等；3.安全培訓(xùn)和教育情況，包括培訓(xùn)和教育計劃完成情況、培訓(xùn)和教育效果等；4.安全檢查和監(jiān)督情況，包括檢查和監(jiān)督次數(shù)、發(fā)現(xiàn)問題及時性等；5.安全管理信息系統(tǒng)的建設(shè)和維護(hù)情況，包括系統(tǒng)操作和維護(hù)情況、信息及時性等。第十三條定量評估采用滾動考核制度，根據(jù)每個人的實(shí)際情況設(shè)置相應(yīng)的目標(biāo)和指標(biāo)，并在一年內(nèi)進(jìn)行多次評估。第十四條定量評估結(jié)果按照一定比例和權(quán)重計算，得出綜合得分，并按照得分范圍分級，確定相應(yīng)的等級。第十五條考核結(jié)果應(yīng)該以書面形式通知被考核人員，并進(jìn)行解釋和說明。第十六條考核結(jié)果可以作為晉升和獎懲的依據(jù)，同時也可以作為人員培訓(xùn)和進(jìn)一步提升工作能力的依據(jù)。第三章機(jī)構(gòu)考核第十七條安全管理辦公室機(jī)構(gòu)考核的目的是評估機(jī)構(gòu)的組織架構(gòu)和分工協(xié)作情況，為機(jī)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化提供參考。第十八條安全管理辦公室機(jī)構(gòu)考核應(yīng)該堅持公正、科學(xué)、全面、客觀和依法原則。第十九條安全管理辦公室機(jī)構(gòu)考核主要包括以下內(nèi)容：1.組織架構(gòu)是否合理，包括領(lǐng)導(dǎo)班子設(shè)置是否合理、工作人員配備是否齊全等；2.工作流程是否順暢，包括工作任務(wù)分工是否明確、工作協(xié)同協(xié)作是否順暢等；3.工作人員工作量和效率是否適當(dāng)，包括工作任務(wù)分配是否合理、工作成果是否顯著等；4.工作機(jī)制和制度是否完善，包括工作計劃和目標(biāo)設(shè)定、工作流程規(guī)范性等。第二十條安全管理辦公室機(jī)構(gòu)考核主要通過內(nèi)部評估和外部評估相結(jié)合的方式進(jìn)行。第二十一條內(nèi)部評估主要由內(nèi)部人員組成的考核小組進(jìn)行，考核小組應(yīng)該具備相應(yīng)的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗。第二十二條外部評估可以委托具備相關(guān)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行，評估結(jié)果公正、公開、透明。第四章獎懲措施第二十三條安全管理辦公室人員考核結(jié)果可以作為后續(xù)獎懲的主要依據(jù)。第二十四條對于考核結(jié)果較好的人員，可以給予適當(dāng)?shù)莫剟睿ū頁P(yáng)、獎金等。第二十五條對于考核結(jié)果較差的人員，可以給予適當(dāng)?shù)木婊蚣o(jì)律處分，包括口頭警告、書面警告等。第二十六條對于考核結(jié)果嚴(yán)重不合格的人員，可以進(jìn)行追究責(zé)任或辭退處理。第五章附則第二十七條安全管理辦公室考核管理辦法的解釋權(quán)屬于企業(yè)