工程預決算的審查與投資控制匯報人：2023-12-19工程預決算審查工程投資控制工程預決算與投資控制的難點與問題工程預決算與投資控制的改進建議工程預決算審查與投資控制的案例分析目錄工程預決算審查01檢查預決算編制所依據的法律法規、規范標準、設計圖紙等是否符合要求。審查編制依據核實預決算編制的內容是否完整、準確，包括工程量計算、單價確定、取費標準等。審查編制內容評估預決算編制的方法是否合理、科學，如采用合適的預算定額、費用標準等。審查編制方法預決算編制的審查審查取費標準核查預決算中的各項取費標準是否符合相關規定，如管理費、利潤、稅金等。審查取費基數確認取費基數是否正確，如以人工費為基數還是以直接費為基數。審查取費計算檢查取費的計算過程是否正確，如各項費用的計算公式、計算方法等。預決算取費的審查030201核實所采用的材料來源是否可靠，是否符合設計要求。審查材料來源核查材料價格是否合理，是否符合市場行情，有無高估或低估現象。審查材料價格核實材料用量是否準確，有無多算或少算現象。審查材料用量材料價格的審查審查圖紙完整性檢查預決算圖紙是否完整，有無缺圖、少圖現象。審查圖紙準確性核實預決算圖紙的準確性，包括尺寸、標注等是否正確。審查圖紙合規性檢查預決算圖紙是否符合相關法規和規范要求，如建筑法、結構安全等方面的規定。預決算圖紙的審查工程投資控制02限額設計根據批準的可行性研究報告和投資估算，在保證滿足功能的前提下，控制初步設計階段的費用。設計概算編制設計概算，并進行審查，確保其不超過投資估算。價值工程分析對設計方案進行價值工程分析，優化設計，降低成本。設計階段的投資控制投標報價審查對投標報價進行詳細審查，確保其合理性和準確性，防止高估冒算。合同簽訂在合同中明確雙方的權利和義務，包括投資、進度、質量等方面的要求。招標文件編制明確招標范圍、工程量清單、合同條款等，確保招標文件的完整性和準確性。招標階段的投資控制工程變更管理對工程變更進行嚴格管理，防止因變更導致投資增加。索賠管理對可能出現的索賠進行預測和防范，減少不必要的損失。工程計量與支付按照合同約定進行工程計量和支付，確保資金使用合理。施工階段的投資控制竣工結算審查對竣工結算進行詳細審查，確保其準確性和合理性。竣工資料整理對項目過程中的各種資料進行整理歸檔，為今后的項目提供歷史數據。投資效益評估對項目的投資效益進行評估，總結經驗教訓，為今后的項目提供參考。竣工階段的投資控制工程預決算與投資控制的難點與問題03編制方法多樣不同的編制方法可能導致預決算結果差異較大，選擇合適的編制方法是一個難點。準確預測成本預決算需要對未來成本進行預測，預測的準確性直接影響到預決算的可靠性。審查難度大由于預決算涉及的內容復雜，審查時需要充分了解工程情況，對審查人員的專業能力有較高要求。預決算編制與審查的難點與問題投資決策缺乏科學性在工程投資決策中，有時缺乏科學的方法和依據，導致投資決策失誤。超預算現象普遍工程實施過程中經常出現超預算的現象，給工程投資控制帶來很大挑戰。投資控制手段不足對于工程投資控制，有時缺乏有效的手段和方法，導致無法達到預期的控制效果。工程投資控制中的難點與問題增加投資風險材料價格大幅波動可能增加工程投資的風險，給投資者帶來損失。對投資控制提出更高要求材料價格變動需要工程投資控制更加精細化和動態化，對投資控制提出了更高的要求。影響預決算準確性材料價格變動可能導致預決算結果失真，從而影響到工程實施的準確性。材料價格變動對預決算與投資控制的影響工程預決算與投資控制的改進建議04123加強編制人員的培訓和學習，提高其專業水平和編制能力。提高編制人員的專業水平按照國家或行業規范，嚴格執行工程預決算的編制工作，確保編制的準確性和完整性。嚴格執行編制規范建立完善的審查機制，對預決算進行嚴格的審查，包括工程量、單價、取費標準等方面，確保其合理性和準確性。加強審查力度加強預決算的編制與審查工作03強化施工階段的投資控制在施工階段，加強施工現場管理，嚴格控制工程變更和索賠，確保投資控制在預算范圍內。01建立投資控制體系建立完善的投資控制體系，明確各部門的職責和權限，確保投資控制的科學性和有效性。02加強設計階段的投資控制在設計階段，加強方案比選和優化，合理確定設計方案，避免因設計不合理而導致的投資浪費。加強工程投資控制的管理工作加強市場調研定期進行市場調研，了解材料價格的波動情況，為預決算編制提供及時、準確的市場信息。建立材料價格管理制度建立完善的材料價格管理制度，明確材料價格的確定方法和程序，確保材料價格的合理性和公正性。建立材料價格數據庫建立全面的材料價格數據庫，收集各種材料的價格信息，為預決算編制提供準確的數據支持。合理確定材料價格，加強材料價格管理工程預決算審查與投資控制的案例分析05案例一某住宅小區建設項目，預決算審查中發現原設計方案中存在不合理的地方，如建筑結構、材料選擇等，導致預算超支。經過調整設計方案，優化了預算，確保了項目的順利實施。案例二某商業綜合體項目，預決算審查中發現原預算中未考慮一些必要的費用，如施工許可證辦理、環保評估等。經過補充預算，確保了項目的順利進行。工程預決算審查案例分析某高速公路建設項目，投資控制過程中發現原設計方案中存在過度追求豪華和功能齊全的問題，導致工程造價過高。經過調整設計方案，刪減了一些不必要的設施和功能，降低了工程造價。案例一某橋梁建設項目，投資控制過程中發現原預算中未考慮一些必要的費用，如施工過程中的安全措施、環保措施等。經過補充預算，確保了項目的順利進行。案例二工程投資控制案例分析某住宅建設項目，施工過程中材料價格上漲導致預算超支。經過與供應商協商，調整了材料價格，確保了