人事行政主管崗位職責(zé)人事行政主管崗位職責(zé)：人力資源方面：根據(jù)各部門編制及實際情況擬定招聘方案并實施開展招聘工作，確保各部門人員結(jié)構(gòu)合理，保證公司人員供求平衡；根據(jù)公司績效考核方案檢查、督促、落實、考核；根據(jù)績效考核結(jié)果查漏補缺，對人員結(jié)構(gòu)進行調(diào)整，并制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃；根據(jù)公司的實際情況及時對薪酬結(jié)構(gòu)進行調(diào)整；根據(jù)人員實際情況建議人員晉升方案，包括薪酬晉升及職位晉升；制定員工培訓(xùn)計劃，組織技能考核鑒定和培訓(xùn)實施；辦理員工的入職及離職手續(xù)；對新員工進行入職培訓(xùn)；勞動合同的簽訂、續(xù)訂以及職工檔案的建立；負責(zé)考勤管理，編制各月薪資明細表；負責(zé)公司員工社會保險業(yè)務(wù)辦理；處理由于勞動合同變更及解除所引起的各種糾紛；行政方面：日常辦公用品、勞保用品的統(tǒng)計、申購、采購、保管以及發(fā)放，合理控制辦公成本；固定資產(chǎn)的管理，核實數(shù)量、確保完好、落實負責(zé)人、；召集、記錄公司會議；行政性合同的管理；勞動紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生檢查、督促、考核；公司電話、網(wǎng)絡(luò)的安裝、維修等日常行政事務(wù)的處理；員工宿舍管理：入住前申請、教育、登記；離職辦理、監(jiān)督退出；宿舍安全、衛(wèi)生檢查、監(jiān)督、整改；宿舍水、電、燃氣、電話、網(wǎng)絡(luò)、電視等費用查收、扣繳等。協(xié)調(diào)、辦理業(yè)主、物業(yè)、社區(qū)等社會公共關(guān)系相關(guān)事宜。領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)事宜。考核辦法見附頁：人事行政主管崗位職責(zé)全文共1頁，當(dāng)前為第1頁。員工績效考核表人事行政主管崗位職責(zé)全文共1頁，當(dāng)前為第1頁。姓名部門人事行政部崗位人事行政職務(wù)人事行政專員考核區(qū)間年月∽年月考核項目評價及記分標(biāo)準(zhǔn)評分比例得分工作業(yè)績月計劃任務(wù)：月完成任務(wù):35分1、月度計劃任務(wù)完成情況：未完成1項扣5-10分；5項以上一票否決制。2、日計劃完成情況：要求按上級安主管排調(diào)度命令完成當(dāng)日工作,當(dāng)天未完成扣5分工作質(zhì)量1、是否按招聘計劃及時電話邀約面試、面試后及時記錄面試結(jié)果、不及時或記錄差錯扣10分2、按計劃組織員工培訓(xùn)，對培訓(xùn)結(jié)果進行考評。培訓(xùn)無計劃或無考評扣10分。3、按入職流程辦理新員工入職手續(xù)和入職培訓(xùn)。手續(xù)不齊備扣20分；造成經(jīng)濟損失扣35分或一票否決。4、未按規(guī)定簽訂、續(xù)訂勞動合同扣10-35分；員工檔案資料不全扣10分。5、考勤統(tǒng)計數(shù)據(jù)出現(xiàn)差錯、薪資計算出現(xiàn)差錯，一次扣5分；造成損失扣35分或一票否決。6、員工社保數(shù)據(jù)差錯一項扣10分；漏保、漏停保扣20分。造成糾紛或損失一票否決。7、勞動糾紛處理不及時不恰當(dāng)，扣20分。給公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益一票否決。挽回損失或化解糾紛獎勵10-30分或特別獎勵。8、日常辦公用品、勞保用品的統(tǒng)計、申購、采購、保管以及發(fā)放不及時、有疏漏、造成浪費扣10分；影響工作扣20分或一票否決。9、固定資產(chǎn)的管理，數(shù)據(jù)有差錯扣10分；造成損失扣20-30分。10、召集公司會議不及時、準(zhǔn)備不充分扣10分；記錄不全面扣10分；記錄不真實造成糾紛或損失扣30分或一票否決。行政性合同的管理出現(xiàn)漏缺扣10分。勞動紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生檢查、督促、考核不利扣10分公司電話、網(wǎng)絡(luò)的安裝、維修等日常行政事務(wù)的處理不及時扣10分；影響工作扣30分。宿舍管理不力扣10分。協(xié)調(diào)、辦理業(yè)主、物業(yè)、社區(qū)等社會公共關(guān)系相關(guān)事宜不及時、處理問題不利扣10分；造成損失扣20-30分。領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)事宜未完成、辦理不及時、有差錯扣10-30分。35分工作態(tài)度責(zé)任感：工作自覺性、積極性；對工作的投入程度、積極獻計獻策提出合理化建議改進工作等。工作懈怠扣5-10分。合理化建議得到采納加5-10分或特別獎勵。團隊合作：人際關(guān)系，團隊精神及與他人（部門）工作配合情況。工作扯皮、推脫雙方各扣5-10分。積極配合，促進工作提升效率，雙方加5-10分。執(zhí)行力：對上級指示、決議、計劃的執(zhí)行程度及執(zhí)行中對下級檢查跟進程度，執(zhí)行過程拖沓、執(zhí)行結(jié)果無回饋扣5-10分；拒不執(zhí)行一票否決。服務(wù)意識：對客戶注意個人形象、禮貌、言行，工作中為客戶著想；與上下游其他崗位工作配合做好準(zhǔn)備不增加麻煩。出現(xiàn)問題扣5-10分；對公司造成負面影響一票否決。20分勞動紀(jì)律嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，按照《員工手冊》規(guī)定執(zhí)行。上班期間不做私事、不聊天、不吃零食等。每次扣1-3分品德言行是否做到廉潔、誠信，是否具有職業(yè)道德，編造、不傳播負面信息。每次扣3-10分。對團隊、公司造成負面影響一票否決。10分評價得分總分分出勤及獎懲（行政部填寫）出勤：遲到、早退次、曠工天、事假天、病假天、其他天處罰：獎勵：被考核人意見簽名/日期：人事行政主管崗位職責(zé)全文共2頁，當(dāng)前為第2頁。部門評價:人事行政主管崗位職責(zé)全文共2頁，當(dāng)前為第2頁。簽名：行政部部評價:簽名：公司評價簽名：責(zé)任人確認簽字：本人已經(jīng)充分了解本人應(yīng)承擔(dān)的崗位職責(zé)和績效考核標(biāo)準(zhǔn)。同意按上述績效考核標(biāo)準(zhǔn)接受考評。