?投資項目管理師之投資建設項目實施每日一練A卷收藏附答案

單選題（共50題）1、項目可持續性分析要素中內部因素不包括()。A.財務狀況B.政策環境C.污染控制D.技術水平【答案】B2、關于工程監理合同中監理機構和委托人的責任表述，錯誤的是()。A.監理機構的責任期即委托監理合同有效期B.監理機構對承包單位違反合同規定的質量要求和完工時限，不承擔責任C.如果因監理機構過失而造成了委托人的經濟損失，應當向委托人賠償，累計賠償總額不應超過監理報酬總額的25%D.委托人如有違反則應當承擔違約責任，應賠償給監理機構造成的經濟損失【答案】C3、單機無負荷試車調試應由()組織。A.施工單位B.建設單位C.監理單位D.設計單位【答案】A4、業主工程款支付擔保的擔保金額應當與承包商履約擔保的擔保金額相等，不得低于合同價款的()，且不得少于合同約定的分期付款的最高額度。A.5%B.10%C.20%D.25%【答案】B5、下列關于工程質量控制方法的表述，不正確的是()。A.質量控制應以事后控制為主B.對關鍵工序和重點部位施工過程進行旁站監理C.嚴格執行現場見證取樣和送檢制度D.應采用必要的檢查，測量和試驗手段，以驗證施工質量【答案】A6、()是指具有相應資質的監理單位，受建設項目業主的委托，依據國家有關法規，對工程實施的專業化監督管理。A.政府質量監督B.建設項目技術設計C.工程監理D.建設項目管理【答案】C7、工程建設風險管理中首要的一步是()。A.風險估計B.風險評價C.風險決策D.風險識別【答案】D8、自招標文件或者資格預審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于()個工作日。A.3B.5C.7D.10【答案】B9、風險轉移的適用情形不包括()。A.風險的轉移方和被轉移方之間的損失可以清楚地計算和劃分B.風險發生的概率相當高，且冒該風險得不償失C.風險轉移的成本低于其他風險管理措施D.被轉移人能夠且愿意承擔適當的風險【答案】B10、對建設項目投資影響最大的是()。A.建設項目招投標階段B.建設項目初步設計階段和竣工驗收階段C.建設項目施工階段D.建設項目投資決策階段和工程設計階段【答案】D11、下列不屬于聯動有負荷試車調試目的的是()。A.檢驗所有崗位人員與組織，在協調、控制、操作、故障應急處理等方面的反應能力B.檢驗和考核整個生產工藝流程能否打通、全生產線設備運轉狀況、自控儀表與聯鎖系統控制效果，能否生產出合格產品C.核驗考核各崗位員工對系統試車的適應性D.考核、規范工藝狀態，確保下階段試車的連續穩定【答案】C12、進度控制的組織措施不包括()。A.健全組織體系B.建設項目進度計劃管理C.設置專職部門D.確定工作流程和相應的工作制度【答案】B13、在投標過程中，投標人不得以他人名義投標，不得與招標人或其他投標人串通投標，體現了招標的()原則。A.公開B.公平C.公正D.誠實信用【答案】D14、項目業主按照統一規定的要求，將項目()整理完畢后，國家檔案管理的行政主管部門，在大型項目的驗收前，要進行專門的檔案管理與移交的預驗收。A.人員檔案B.竣工檔案C.財務檔案D.材料檔案【答案】B15、下列關于建設項目試車調試階段的說法，不正確的是()。A.屬于單機無負荷試車調試B.屬于聯動無負荷試車調試C.屬于無負荷試車調試D.屬于有負荷試車調試【答案】C16、建設工程項目施工監理由兩個或者兩個以上監理人承擔，而發包人委托其中一個監理人對建設工程項目施工監理總負責的，該監理人應按照各監理人合計監理費的()加收總體協調費。A.2%～3%B.5%～7%C.4%～6%D.2%～5%【答案】B17、關于工程監理合同中監理機構和委托人的責任表述，錯誤的是()。A.監理機構的責任期即委托監理合同有效期B.監理機構對承包單位違反合同規定的質量要求和完工時限，不承擔責任C.如果因監理機構過失而造成了委托人的經濟損失，應當向委托人賠償，累計賠償總額不應超過監理報酬總額的25%D.委托人如有違反則應當承擔違約責任，應賠償給監理機構造成的經濟損失【答案】C18、下列不屬于我國建筑工程預算造價審核方法的是()。A.全面審核法B.重點審核法C.對比審核法D.部分審核法【答案】D19、項目可持續性分析要素中內部因素不包括()。A.財務狀況B.政策環境C.污染控制D.技術水平【答案】B20、建設項目業主自己組建工程設計管理機構的優點是()。A.有利于發揮設計單位系統分析綜合比選的作用B.有利于專業技術水平和設計管理水平的提高C.有利于設計方案的變更及對設計過程的全面深化介入D.有利于對工程三性目標和風險的控制【答案】D21、雙方當事人約定，對將來可能發生的爭議和糾紛進行調解處理或提交仲裁解決的一種協議是()。A.公開招標B.合同C.爭議解決及仲裁條款D.保險【答案】C22、直線型監理組織形式的優點是()。A.沒有職能部門，實行“個人管理”B.要求總監理工程師通曉各種業務和技能，是“全能式”人才C.目標控制責任明確，能發揮職能部門的專業管理作用D.機構簡單、關系明確、權力集中、命令統一、職責分明、決策迅速【答案】D23、工程質量控制目標是確保工程質量達到()的質量標準。A.統一規定B.內部協議C.合同標準D.合同約定【答案】D24、索賠事件具有連續影響的，承包單位應按合理時間間隔繼續遞交()。A.中間索賠通知B.延續索賠通知C.索賠申請D.中間索賠報告【答案】B25、財務分析包括()。A.常用財務指標分析和綜合財務分析B.融資成本分析和融資風險分析C.財務預算分析和財務決算分析D.盈利性分析和風險性分析【答案】A26、《標準施工招標文件》適用于一定規模以上，且()和施工不是由同一承包商承擔的工程施工招標。A.勘察B.設計C.安裝D.采購【答案】B27、采用爭議評審的，在爭議評審期間，爭議雙方暫按()的決定執行。A.專業監理工程師B.總監理工程師C.合同管理方面的專家D.工程實踐經驗的專家【答案】B28、公開招標是招標人以()的方式邀請不特定的法人或者其他組織參加投標的一種方式。A.招標公告B.招標文件C.招標通知D.招標啟事【答案】A29、里程碑計劃規定了建設項目可實現的()。A.初始目標B.中間結果C.最終結果D.最終目標【答案】B30、《標準施工招標文件》適用于一定規模以上，且()和施工不是由同一承包商承擔的工程施工招標。A.勘察B.設計C.安裝D.采購【答案】B31、建設項目工程保險承保的風險包括()。A.責任風險和經濟風險B.自然災害和意外事故C.責任風險和自然災害D.經濟風險和意外事故【答案】B32、目前，只在()建設項目采用"代建制"。A.企業投資的B.政府注入資本金的C.政府直接投資的非經營性D.外商投資的【答案】C33、招標文件技術部分格式主要包括施工組織設計或施工方案、項目管理機構配備情況、()。A.投標報價說明B.投標報價匯總表C.擬分包項目情況表D.主要材料清單報價表【答案】C34、建設項目質量具有一定的()，任何環節的質量缺陷，都可能在投產使用后釀成事故。A.約束性B.單一性C.分散性D.潛隱性【答案】D35、()是指在投產運營前要組織專門人員對產品市場進行調查，認真分析市場形勢，研究市場現狀與項目可行性研究發生的變化，分析國內對本項目產品的競爭情況及其發展趨勢。A.確定產品市場營銷策略B.產品市場調查C.建立產品市場營銷網絡D.組織產品售后服務【答案】B36、建設項目后評價方法的基礎理論是()。A.現代系統工程與反饋控制的管理理論B.現代系統工程與財務控制的管理理論C.現代工程學與反饋控制的管理理論D.現代工程論述與財務控制的管理理論【答案】A37、下列不屬于承包人對分包人的安全生產責任的是()。A.在分包合同中明確分包人安全生產責任和義務B.執行承包人的有關安全生產制度C.統計上報分包人的傷亡事故并協助處理D.審查分包人的安全資質【答案】B38、建設工程預驗工作的主要內容不包括()。A.檢查財務賬表是否齊全，數據是否真實，開支是否合理B.排除正式驗收中可能有爭議的問題，協調項目與有關方面、部門的關系C.召開竣工驗收會議D.檢查項目建設標準，評定質量，對隱患和遺留問題提出處理意見【答案】C39、工程保險屬于建設項目工程實施中的()。A.財產保險B.責任保險C.信用保證保險D.人數保險【答案】A40、當缺少項目的工作詳細信息時，可以采用()估算工作的持續時間。A.定量計算法B.單一時間估計法C.經驗估算法D.三時估算法【答案】B41、建設項目業主必須以()為目標，全面控制項目各階段的進度。A.建設進程B.竣工時間C.建設收益D.總進度計劃【答案】D42、()是項目內部控制的設計者和主導者。A.建設項目施工方B.業主方C.供應方D.承包方【答案】B43、工程設計控制的中心思想是()。A.要求設計單位保質保量、按時間要求提供各階段設計文件B.采取預控措施，促使設計在滿足質量和使用功能的前提下，不超過設計投資并盡可能地實現節約C.采取可行性研究階段的投資估算和設計任務書，控制初步設計D.采用對比分析法、查詢法和詳細審查等方式對其控制【答案】B44、建設項目質量管理沒有通用模式，這是因為建設項目具有()的特點。A.獨立性B.單一性C.多元性D.惟一性【答案】D45、建設項目竣工驗收時，在正常情況下的驗收范圍是()。A.按國家頒布的建設法規規定，凡新建、擴建、改建的基本建設項目B.因少數非主要設備或某些特殊材料短期內不能解決，雖然工程內容尚未全部完成，但已可以投產或使用的工程項目C.按規定的內容已經建設完成，但因外部條件的制約，而使已建成工程不能投入使用的項目D.有些建設工程項目或單項工程，可縮小規模，對已完成的工程和設備，應組織竣工驗收，移交固定資產【答案】A46、對于非肯定型的網絡計劃，對應于計劃評審技術(PERT)，當含有高度的不確定性工作項目時，可采用()估算各項工作的持續時間。A.定量計算法B.經驗估算法C.單一時間估計法D.三時估算法【答案】D47、建設項目竣工投產或投入使用前，建設單位必須向環境影響評價文件審批部門提交()，說明環境保護設施運行情況、治理效果、達到標準。A."環境保護設施預驗收合格報告"B."環境保護設施竣工驗收報告"C."環境保護設施驗收合格證"D."環境保護設施預驗收合格證"【答案】B48、項目財務內部控制的重點是()。A.工程價款支付控制B.竣工財務決算控制C.業務程序控制D.財產保護控制【答案】A49、工程勘察設計文件中，采用超出國家現行技術標準的，并且可能影響建設工程質量和安全的新技術、新工藝、新設備、新材料的，應由()進行試驗、論證，出具檢測報告。A.市級人民政府組織的建設工程技術專家委員會B.建設單位選定的檢測機構C.國家認可的檢測機構D.縣級人民政府組織的建設工程技術專家委員會【答案】C50、在建設項目內部控制的主要內容中，()是指建設單位內部為保證項目建設業務活動按一定的程序有效運行，而制定的業務處理過程必須具備的環節和工作順序。A.財產保護控制B.會計系統控制C.績效考核控制D.業務程序控制【答案】D多選題（共25題）1、為了保證()原則得到體現，我國有關招標投標的法律法規對招標方和投標方的行為作出了規范性約束。A.自愿B.公開C.公平D.公正E.誠實信用【答案】BCD2、制定建設項目工程保險方案的基本原則是()。A.有效性原則B.嚴密性原則C.合理性原則D.經濟性原則E.安全性原則【答案】ABCD3、風險評價階段應()。A.確定風險事件發生的可能性B.確定風險事件導致損失后果的嚴重程度C.確定風險事件導致經濟損失的具體數額D.綜合評價風險影響E.針對具體風險進行風險管理的成本一效益分析，為下一步風險決策提供依據【答案】D4、在項目實施過程中建立的生產管理體系主要包括()。A.生產管理指揮體系B.安全、環保管理體系C.檔案管理體系D.原材料供應與檢驗體系E.產品營銷和市場開拓體系【答案】ABD5、為使全面竣工驗收工作順利進行，項目業主事先應做好的準備工作有()。A.核實建安工程，抓緊工程收尾B.籌組竣工驗收委員會C.提出正式驗收申請報告D.編制竣工決算，提出財務決算分析E.復查工程質量，限定修復時間【答案】AD6、建設項目竣工驗收的作用是()。A.全面、綜合考核建設項目質量B.明確責任，及時結算C.總結建設項目管理經驗教訓D.促進建設項目及時投產，盡快發揮投資效益E.能使投資人在建設項目中收到更高的經濟效益【答案】ABCD7、采用分項委托管理模式的作用是()。A.有利于發揮市場機制B.有利于充分發揮專業管理機構的能力和經驗C.有利于提高項目管理水平D.有利于對項目建設活動進行全面管理E.有利于各參與方之間的權、責、利的相互制衡，提高投資效益【答案】A8、職業健康和環境管理體系的不同點包括()。A.需要滿足的對象不同B.管理的側重點有所不同C.管理目標不同D.管理原理不同E.管理程序不同【答案】AB9、建設單位在竣工驗收中的任務主要包括()。A.及時受理和審查承包商提出的單項工程交工驗收申請B.組織工程設計、工程監理等單位，做好每一項驗收工作C.及時做好全面竣工驗收的各項準備D.向有關驗收主管部門提出全面竣工驗收申請，并負責做好竣工驗收組織工作E.協調建設項目各參與方的計劃安排【答案】ABCD10、直接工程費是指施工過程中耗費的構成工程實體的各項費用，包括()。A.社會保障費B.人工費C.勞動保險費D.材料費E.施工機械使用費【答案】BD11、建設項目管理是運用科學的理念、程序和方法，采用先進的管理技術和現代化管理手段，對投資建設項目進行()的一系列活動。A.計劃B.檢查C.組織D.協調E.控制【答案】ACD12、質量控制貫穿于項目實施的全過程，其側重點是按照既定()使產品和過程的實施保持受控狀態。A.過程B.階段C.目標D.準則E.程序【答案】CD13、施工準備階段的監理工作主要包括()。A.參加由建設項目業主組織的工程設計交底會B.審查施工組織設計，總監理工程師簽認后報建設項目業主C.對承包單位修復的工程質量進行驗收，合格后予以簽認D.對工程質量缺陷原因進行調查分析，確定責任歸屬E.審查工程分包單位資質、業績及特殊工種的合格證、上崗證【答案】AB14、生產準備機構設立的時間，一般要根據()進行統一安排。A.項目建設不同階段的需求B.生產技術的復雜程度C.建設項目的性質、D.項目建設進度E.建設項目總體目標【答案】ABCD15、工程設計任務書中，一般包括的內容有()。A.建設項目勘察設計工作報價B.規劃設計條件和要求C.平面布局要求D.建設依據和項目規模E.技術經濟指標【答案】BCD16、風險的大小取決于()。A.項目組織結構的不合理和功能的不完善B.變化中的客觀世界和人類行為C.實際結果與預期結果發生差異的可能性D.實際結果與預期結果差異的大小E.實際結果與預期結果差異的方向【答案】CD17、融資租賃按其業務內容的不同特點可分為()。A.間接租賃B.直接租賃C.轉租賃D.回租租賃E.杠桿租賃【答案】BCD18、編制資金籌措計劃時應當()。A.使資金籌措計劃與資金投入計劃平衡、銜接B.在資金使用安排上，先安排使用債務資金，然后再安排使用項目資本金C.盡量減輕建設項目生產運營期的財務風險和運營風險，降低建設項目的還款壓力D.在事前做好債務融資信用保證的安排和準備E.對不同的債務資金的利率水平和資金成本進行分析和測算【答案】ACD19、企業公開發行債券應具備的條件包括()。A.最近3年可分配利潤可以支付企業債券1年的利息B.籌集資金的投向符合國家產業政策和行業發展方向，所需相關手續齊全C.累計債券余額不超過企業凈資產的30%D.股份有限公司的凈資產不低于人民幣6000萬元，有限責任公司和其他類型企業的凈資產不低于人民幣3000萬元E.最近3年沒有重大違法違規行為【答案】AB20、建設項目進度管理與控制的目的是()。A.通過對進度計劃的管理，實現項目總進度的控制B.使建設項目按預定的時間目標竣工投產C.使建設項目贏得最高經濟效益D.使建設項目獲得預期的投資效益和社會效益E.使投資人獲得最多的收益【答案】AB21、社會影響評價主要是分析項目建設對當地經濟和社會發展的影響，包含()。A.征地拆遷補償和移民安置情況B.對當地增加就業機會的影響C.項目對自然資源的保護與利用情況D.財務效益評價E.對當地稅收與收入分配的影響【答案】AB22、項目建設目標由總體目標和分項目標組成一個完整的目標體系，目標控制必須是()。A.動態的B.確定的C.系統的D.連續的E.獨立的【答案】CD23、工程咨詢服務合同是指建設項目出資人在項目建設前期委托有相應資質的工程咨詢公司，進行市場調查和()等咨詢活動，為建設項目投資決策提供咨詢意見和建議的合同。A.評價建設場地B.技術服務合同C.開展投資機會研究D.項目可行性研究E.進行項目評估【答案】CD24、質量管理職能包括()。A.質量特性B.質量策劃C.質量控制D.質量保證E.質量改進【答案】BCD25、根據《中華人民共和國招標投標法》以及《工程建設項目招標范圍和規模標準規定》，()項目必須進行招標。A.關系社會公共利益、公眾安全的B.全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的C.使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的D.單項合同估算價在30萬元人民幣以上的E.項目總投資額在3000萬元人民幣以上的【答案】ABC大題（共10題）一、某住宅樓工程地下1層，地上18層，建筑面積22800m2。通過招投標程序，某施工單位(總承包方)與某房地產開發公司(發包方)按照《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)簽訂了施工合同。合同總價款5244萬元，采用固定總價一次性包死，合同工期400d。施工中發生了以下事件：事件1：發包方未與總承包方協商便發出書面通知，要求本工程必須提前60d竣工。事件2：總承包方與沒有勞務施工作業資質的包工頭簽訂了主體結構施工的勞務合同?？偝邪桨丛伦泐~向包工頭支付了勞務費。但包工頭卻拖欠作業班組2個月的工資。作業班組因此直接向總承包方討薪，并導致全面停工2d。事件3：發包方指令將住宅樓南面外露陽臺全部封閉，并及時辦理了合法變更手續，總承包方施工3個月后工程竣工。總承包方在工程竣工結算時追加陽臺封閉的設計變更增加費用43萬元，發包方以固定總價包死為由拒絕簽認。事件4：在工程即將竣工前，當地遭遇了龍卷風襲擊，本工程外窗玻璃部分破碎，現場臨時裝配式活動板房損壞?？偝邪綀笏土瞬Ａ嶋H修復費用51840元，臨時設施及停窩工損失費178000元的索賠資料，但發包方拒絕簽認。問題1.事件1中，發包方以通知書形式要求提前工期是否合法?說明理由。2.事件2中，作業班組直接向總承包方討薪是否合法?說明理由。3.事件3中，發包方拒絕簽認設計變更增加費是否違約?說明理由。4.事件4中，總承包方提出的各項請求是否符合約定?分別說明理由?！敬鸢浮慷?、某建筑公司(乙方)于某年4月20日與某廠(甲方)簽訂了修建建筑面積為3000m甲、乙雙方合同約定5月11日開工，5月20日完工。在實際施工中發生了如下幾項事件：事件1：因租賃的挖掘機大修，晚開工2天，造成人員窩工10個工日。事件2：施工過程中，因遇軟土層，接到監理工程師5月15日停工的指令，進行地質復查，配合用工15個工日。事件3：5月19日接到監理工程師于5月20日的復工令，同時提出基坑開挖深度加深2m的設計變更通知單，由此增加土方開挖量900m事件4：5月20日～5月22日，因30年一遇的大雨迫使基坑開挖暫停，造成人員窩工10個工日。事件5：5月23日用30個工日修復被沖壞的永久道路。5月24日恢復挖掘工作，最終基坑于5月30日挖坑完畢?！締栴}】1.建筑公司對上述哪些事件可以向廠方要求索賠?哪些事件不可以要求索賠?回答并說明原因。2.每項事件工期索賠各是多少天?總計工期索賠是多少天?3.假設人工費單價為23元/工日，因增加用工所需的管理費為增加人工費的30%，則合理的費用索賠總額是多少?4.建筑公司應向廠方提供的索賠文件有哪些?【答案】三、某施工單位承建的某污水處理廠工程項目已批準。該工程建設規模為日處理能力41.5萬m現邀請合格的潛在土建工程施工單位參加本工程的投標。要求投標申請人須具備承擔招標工程項目的能力和建設行政主管部門核發的市政公用工程施工總承包一級資質，地基與基礎工程專業承包三級或以上資質，并在近兩年承擔過2座以上(含2座)10萬m【問題】1.建設工程招標的方式有哪幾種?各有何優缺點?2.哪些工程建設項目必須通過招標進行發包?3.可以不進行招標，而采用直接委托的方式發包的工程項目有哪些?【答案】四、某18層辦公樓，建筑面積32000m經事故調查發現：(1)作業人員嚴重違章，起重機司機因事請假，工長臨時指定一名機械工操作塔式起重機，鋼管沒有捆扎就托底兜著吊起，而且鋼絲繩沒有在吊鉤上掛好，只是掛在吊鉤的端頭上。(2)專職安全員在事故發生時不在現場。(3)作業前，施工單位項目技術負責人未詳細進行安全技術交底，僅向專職安全員口頭交代了施工方案中的安全管理要求。問題1.針對現場傷亡事故，項目經理應采取哪些應急措施?2.指出本次事故的直接原因。3.對本起事故，專職安全員有哪些過錯?4.指出該項目安全技術交底工作存在的問題?！敬鸢浮课?、政府投資的某工程，某監理單位承擔了該工程施工招標代理和施工監理任務，該工程采用無標底公開招標方式選定施工單位。工程實施中發生了下列事件。事件1：工程招標時，A、B、C、D、E、F、G共七家投標單位通過資格預審，并在投標截止時間前提交了投標文件。評標時，發現A投標單位的投標文件雖加蓋了公章，但沒有投標單位法定代表人簽字，只有法定代表人授權書中被授權人的簽字(招標文件中對是否可由被授權人簽字沒有具體規定);B投標單位的投標報價明顯高于其他投標單位的投標報價，分析其原因是施工工藝落后造成的;C投標單位將招標文件中規定的工期380d作為投標工期.但在投標文件中明確表示如果中標，合同工期按定額工期400d簽訂;D投標單位投標文件中的總價金額匯總有誤。事件2：經評標委員會評審，推薦G、F、E投標單位為前3名中標候選人。在中標通知書發出前，建設單位要求監理單位分別找G、F、E投標單位重新報價，以價格低者為中標單位。按原投標價簽定施工合同后，建設單位以中標單位再次新報價簽訂協議書，作為實際履行合同的依據。監理單位認為建設單位的要求不妥，并提出了不同意見，建設單位最終接受了監理單位的意見，確定G投標單位為中標單位。事件3：開工前，總監理工程師召開了第一次工地會議，并要求G單位及時辦理施工許可證，確定工程水準點，坐標控制點，按政府有關規定及時辦理施工噪聲和環境保護相關手續。事件4：開工前，設計單位組織召開了設計交底會。會議結束后，總監理工程師整理了一份《設計修改建議書》，提交給設計單位。事件5：施工開始前，G單位向專業監理工程師報送了《施工測量放線報驗表》，并附有測量放線控制成果及保護措施。專業監理工程師復核了控制樁的校核成果和保護措施后，即予以簽認。問題1.分別指出事件1中A、B、C、D投標單位的投標文件是否有效?說明理由。2.事件2中，建設單位的要求違反了招標投標有關法規的哪些具體規定?3.指出事件3中總監理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。4.指出事件4中設計單位和總監理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。5.事件5中，專業監理工程師還應檢查、復檢哪些內容?【答案】六、某住宅工程項目，建筑面積31000m【問題】1.該工程采用固定價格合同是否合適?2.如果在施工中鋼筋價格由承包人所報的價格2800元/t上漲到3800元/t，承包人是否可以向開發商進行費用索賠?【答案】七、某工程，建設單位將土建工程、安裝工程分別發包給甲、乙兩家施工單位。在合同履行過程中發生了如下事件。事件1：項目監理機構在審查土建工程施工組織設計時，認為腳手架工程危險性較大，要求甲施工單位編制腳手架工程專項施工方案。甲施工單位項目經理部編制了專項施工方案，憑以往經驗進行了安全估算，認為方案可行，并安排質量檢查員兼任施工現場安全員工作，遂將方案報送總監理工程師簽認。事件2：開工前，專業監理工程師復核甲施工單位報驗的測量成果時，發現對測量控制點的保護措施不當，造成建立的施工測量控制網失效，隨即向甲施工單位發出了《監理工程師通知單》。事件3：專業監理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機械設備時，發現數量偏少，即向甲施工單位發出了《監理工程師通知單》要求整改;在巡視時發現乙施工單位已安裝的管道存在嚴重質量隱患，即向乙施工單位簽發了《工程暫停令》，要求對該分部工程停工整改。事件4：甲施工單位施工時不慎將乙施工單位正在安裝的一臺設備損壞，甲施工單位向乙施工單位作出了賠償。因修復損壞的設備導致工期延誤，乙施工單位向項目監理機構提出延長工期申請。問題1.指出事件1中腳手架工程專項施工方案編制和報審過程中的不妥之處，寫出正確做法。2.事件2中專業監理工程師的做法是否妥當?《監理工程師通知單》中對甲施工單位的要求應包括哪些內容?3.分別指出事件3中專業監理工程師的做法是否妥當。不妥之處，說明理由并寫出正確做法。4.在施工單位申請工程復工后，監理單位應該進行哪些方面的工作?5.事件4中，乙施工單位向項目監理機構提出延長工期申請是否正確?說明理由?！敬鸢浮堪?、某18層辦公樓，建筑面積32000m經事故調查發現：(1)作業人員嚴重違章，起重機司機因事請假，工長臨時指定一名機械工操作塔式起重機，鋼管沒有捆扎就托底兜著吊起，而且鋼絲繩沒有在吊鉤上掛好，只是掛在吊鉤的端頭上。(2)專職安全員在事故發生時不在現場。(3)作業前，施工單位項目