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定義1定義2情景分析法，是一種定量與定性分析相結合的方法。根據開展趨勢的多樣性，通過對系統內外因素相關問題的系統分析，設計出多種可能的未來前景，并以此為根底對系統開展態勢做出自始至終的情景和畫面描述。情景分析法，又稱前景描述法或腳本法，是在推測的根底上，對可能未來情景加以描述，同時將一些有關聯的單獨預測集形成一個總體的綜合預測。.3精選ppt情景分析法的歷史最早由美國SLLELL公司的科研人員PierrWark于1972年提出。該方法從20世紀70年代中期開始，在國外得到了廣泛應用，并產生如目標展開法、空隙填補法和未來分析法等較為成熟的方法。在我國因其操作過程較為復雜，具體應用還并不多見。4精選ppt情景分析法的作用理清核心競爭力與環境的關系分析環境和形成決策提高組織戰略適應性提高團隊總體能力兩個維度-企業自身-整個行業內外兼修-獲得整個行業關鍵因素-企業自身能力與競爭優勢評估以人為本-提高團隊成員主觀能動性-為各級決策提供參考危機意識-提高危機適應性-發現潛在的SWOT5精選ppt情景分析法的實施步驟確定主題選擇因素描述與模擬制定與建立實施步驟描述與篩選方案模擬練習制定戰略建立早起預警系統6精選ppt確定主題電子商務實驗室競爭情報分析子課題未來十年的開展前景7精選ppt選擇主要影響因素評價尺度關鍵因素最有可能的未來最悲觀的未來最樂觀的未來政策支持幾乎不變力度減弱力度加大資金支持幾乎不變略微下降大幅度上升社會需求幾乎不變有所減弱大幅上升發展前景幾乎不變有所倒退巨大前進競爭程度緩慢遞增急劇加強有所減弱8精選ppt描述與模擬描述與篩選方案9精選ppt描述與模擬描述與篩選方案10精選ppt情景分析法的優缺點優點靈活性針對性動態性整體性形象性缺點耗時長費用高主觀色彩較重“隧道眼光〞現象11精選ppt情景分析法的適應環境適應環境環境一適用于特定行業適用

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