作者：馬華興讀書筆記：千庫網靠譜的“大腦排水指南”讀完腦袋開竅，從此人生不再后悔！我要好工作我要好家庭我要好對象我要好團隊完美當無法追求完美的時候，我們就會用另外一個詞來代替：平衡四大思考工具

平衡輪之平衡輪的優點：發現自己短缺的地方1指導下一步的重心2確定下一步的目標3制定可行的計劃4之平衡輪

制作篇Q：對于你來說，好的生活包括哪幾個部分？A：工作，學習，健康，閱讀，旅游，朋友，家人，還有積蓄。Step1：把主題分解成的N個部分。好的生活工作學習健康閱讀旅游朋友家人積蓄剛才講到8個部分，就分成8等份，把名字寫在旁邊。工作學習健康閱讀旅游朋友家人積蓄Step2：畫一個圓，然后做N等分，把名字寫在每個扇形的旁邊。假如全情投入特別滿意就是10分，特別不滿意就是0分。要素滿意度工作6學習3健康5閱讀1旅游2朋友8家人7積蓄5Step3：對當前的狀態按N部分，以滿意度來打分。將分值畫到圓里。出現了8個大小不一的扇形。Step4：把每個分值畫到每個對應的扇形里，出現了8個扇形。工作學習健康閱讀旅游朋友家人積蓄之平衡輪

分析篇Step1：找短缺有什么整體感受？是否感覺到自己在哪個方面很欠缺？在閱讀和旅游這方面投入太少。Q你覺得每一項都提升，這可能嗎？在閱讀和旅游這方面投入太少。AQAStep2：找重點提升一兩項，你覺得提升哪一兩項，其它的也有可能隨著提升？閱讀這一項，閱讀可以認知自己，增長見識，認知外面的世界，讓人足不出戶也領略大千世界；能學習他人的經驗方法，少走彎路，提高工作效率；陶冶性情，學習做人道理，與朋友和家人更好的相處；等等。感覺閱讀這一項提升了，其它項也會隨之提升。QA閱讀這一項現在滿意度是幾分，你期望這半年提升到幾分？希望這半年能提升到5分。你能描述出滿意的這個分數，是什么狀態嗎？拿閱讀為例，現在1的狀態是什么樣？滿意的狀態是一個月至少讀2本以上的書。現在1的狀態是一個月讀不到一本書，經常翻一下書，沒有好好讀過。那你覺得5分的狀態是什么樣的？每個月1-2本書。掌握全書概要，并加入自己的思索。Step3：定目標QAQAQA你肯定沒法一下達到5分，咱們先從達到2分做起，你覺得達到2分，需要做到什么？看書。要求自己每天一小時的讀書時間，讀不進去也要空出時間來要求自己。那么3分，4分，5分呢？3分狀態是能夠讀進去書，并且每天一小時。4分狀態是每天一小時，并且能掌握當天讀書內容的概要。5分狀態是每天1-2小時，除掌握內容概要，還要加入思考內容，鍛煉讀書方法和方式。Step4：定計劃經過這樣的自我分析，能將自己短缺、下一步的目標和計劃定下來。接下來就是行動了。QAQA你還能想到什么樣的輪？公司；產品；項目；朋友；工作；生活；追求異性等，都可以用平衡輪來解決。以上內容為本人運用《現在的淚，都是當年腦子進的水》當中四大工具之一平衡輪對自己想要的生活所做的分析。THANKYOU小時學會DISC分享人：XXX2老師教你小時學會DISCHi，大家好！我是XXX知名培訓師職業經理人性格分析&青年創業標桿人物李海峰你有沒有感覺跟某些人很投緣不順眼卻對某個人看你有沒有感覺跟同事相處不融洽跟領導的溝通不順暢你想不想了解自己看懂別人你想不想工作、生活更快樂幸福你來對地方啦！恭喜！我將帶大家2小時學會DISC首先，我們要懂點…行為風格理論1、行為VS

情緒你的行為會影響自己的情緒，也會影響別人的情緒2、認識VS

了解認識不等于了解。只有了解人，才能激發TA。3、付出VS

投入管理付出不如激發投入。將有效提升我們對人的敏感度！學會DISC識別運用管理你了解TA的類型你知道TA想要的你知道什么是TA需要的對人的敏感度有3個層面：行為風格研究是基于人的行為有傾向性研究方法的科學性2個基礎研究方法的科學性右手大拇指在上：說明左腦發達，事業成功；左手大拇指在上：說明右腦發達，家庭幸福；每次握手的情況往往是一樣的，說明：人的行為有傾向性請兩手十指交叉握好看看哪只手的大拇指在上面小游戲請回答，這是什么？不限顏色圓點氣球蛋黃……現在呢?圓形圓形圓形圓形這個時候呢??!句號句號句號句號母雞小雞雞蛋雞蛋雞蛋雞蛋建立坐標軸，才能清晰描述事物DISC正是從兩個維度建立起了解人的坐標系維度1：關注人VS關注事維度2：直接（快）VS間接（慢）關注人關注事VS直接(快)間接(慢)關注事關注人直接(快)間接(慢)Dominance支配/老板型Influence影響/互動型Steadiness穩健/支持型Compliance謹慎/修正型這樣，人就被分為了4種關注事，行動快D指揮者目標明確反應迅速鐵娘子撒切爾夫人舉個例子…風流總統克林頓關注人，行動快I

影響者熱愛交際幽默風趣舉個例子…非暴力不合作甘地關注人，行動慢S支持者喜好和平遷就他人舉個例子…微軟比爾?蓋茨講究條理關注事，行動慢追求卓越C

思考者舉個例子…接下來，我們分別看看這種特質與相處方法…4優勢挑戰意志的斗爭，信心的傳遞速度過快，團隊跟不上步伐不善授權，下屬的猴子跳到肩膀上與D的相處要把握原則51不要給D造成壓迫感3預防D過快做決策4工作上的事情隨時找他5婉轉地提醒錯誤2匯報要點優勢挑戰善于描述，營造體驗氛圍喜歡夸張，描述的愿景不一定能兌現與

I的相處要把握原則61熱情地回應3使用幽默而獨特的詞匯4告訴他“很有趣”5強調你的感受2用副詞修飾強烈的情感6堅持得比I久一點優勢挑戰從對方的角度出發，為客戶著想穩健型，不善應變，不敢出手與

S

的相處要把握原則21多一兩句溫暖的話語2多一些關懷與包容S真夠體貼的，只有2條優勢挑戰善于皰丁解牛，抓住關鍵問題進行引導對他人要求高，很難親近，不易快樂與

C

的相處要把握原則41與C保持距離3讓C說話4善用比較法2用數字說話你屬于哪一種思考DI、C都有一點都有一點其實，每個人身上都有DISC特質，只是比例不同而已DISC只是特點，本身并沒有好壞對錯之分?DISC，哪一種特質適合做領導？DISC，哪一個適合做銷售？都可以！關鍵是看你如何運用自己的優勢，避免自己的劣勢如何避免優勢成為劣勢？HOW忍受接受享受對待跟自己不同的人需要經歷3個不同的階段讓我們看看著名的蜀國團隊給我們的啟示張飛D成于敗于長板坡吼叫被下屬砍腦袋關羽I成于敗于溫酒斬華雄大意失荊州諸葛亮C成于敗于錦囊妙計病死軍營劉備S成于敗于桃園三結義戰敗病死加強團隊溝通完善公司治理，避免個人獨裁啟示如何調整自己的性格特質，成就事業HOW讓我們來看看西游記團隊的啟示這個團隊里，哪些人適合做中高層八戒悟空……?參考答案：唐僧，孫悟空WHY？?S

調整為DD

調整為C保持I

不變保持S

不變在組成取經團隊前后的對比中...唐僧豬八戒沙和尚孫悟空啟示調整力有多強，影響力就有多大你要在團隊里面產生更大的影響力，你就必須有能力調整自己戰場法則家庭法則戰場法則，沖鋒，把企業做大做強家庭法則，融合，把企業做長做久經營企業的兩大法則：DISC如何應用到家庭關系中…學會調整自己法則法則永遠不要試圖改變對方，而要用對方接受的方式去影響TA沒有最好，只有最合適，最用心12在家庭生活中要學會調整自己請記住，LP永遠是對的！男同胞們，記住這條就夠了！D