XXXX銀行科技項(xiàng)目外包人員承諾書5篇范文第一篇：XXXX銀行科技項(xiàng)目外包人員承諾書XXXXXX銀行科技項(xiàng)目外包人員承諾書項(xiàng)目名稱：外包單位：XXXX銀行（以下簡稱“我行”）科技目前處于快速發(fā)展期，在科技項(xiàng)目建設(shè)時(shí)有引進(jìn)外包公司參與共同開發(fā)的需求。在外包項(xiàng)目實(shí)施過程中，我行信息科技部與外包公司對(duì)外包人員具有共同的管理職責(zé)。為防范風(fēng)險(xiǎn)規(guī)范違規(guī)行為，外包人員承諾做到以下規(guī)定：一、個(gè)人設(shè)備管理1、嚴(yán)禁攜帶個(gè)人電腦及附屬設(shè)備（移動(dòng)硬盤、U盤、外臵刻錄機(jī)、智能手機(jī)終端等其他移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備）接入我行生產(chǎn)環(huán)境使用。如確需將個(gè)人電腦接入測試環(huán)境使用，須先由外包項(xiàng)目經(jīng)理提出申請(qǐng)、再由科技部相關(guān)崗位負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)，安裝殺毒軟件后方可接入使用，如有必要須安裝我行指定的桌面管理軟件。2、外包人員在我行科技項(xiàng)目工作時(shí)，所使用的個(gè)人電腦只允許安裝工作相關(guān)的應(yīng)用軟件或程序，不得安裝與工作無關(guān)的應(yīng)用軟件。3、外包人員個(gè)人電腦應(yīng)定時(shí)查殺病毒，積極進(jìn)行病毒和木馬的防治，如發(fā)現(xiàn)未能處理的病毒和木馬，應(yīng)及時(shí)斷開網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行查殺，如查殺無效不得再次接入網(wǎng)絡(luò)，并向項(xiàng)目經(jīng)理或科技部相關(guān)崗位負(fù)責(zé)人匯報(bào)。4、外包人員應(yīng)積極配合科技部管理人員的安全檢查。二、網(wǎng)絡(luò)安全及應(yīng)用管理1、外包人員個(gè)人電腦接入我行開發(fā)測試網(wǎng)絡(luò)，需由項(xiàng)目經(jīng)理向相關(guān)崗位負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)，再由相關(guān)崗位負(fù)責(zé)人向信息科技部網(wǎng)絡(luò)崗統(tǒng)一申請(qǐng)IP地址，配臵完成后不得私自更改，確因工作需要確需修改IP地址，需重新提出申請(qǐng)。2、接入我行網(wǎng)絡(luò)使用的個(gè)人電腦，嚴(yán)禁以任何形式接入互聯(lián)網(wǎng)。嚴(yán)禁移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備在內(nèi)網(wǎng)、外網(wǎng)交叉使用。3、嚴(yán)禁任何不必要的操作導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)堵塞或系統(tǒng)崩潰的行為。4、嚴(yán)禁通過掃描等方式獲取系統(tǒng)安全漏洞信息，嚴(yán)禁通過各種黑客工具發(fā)起安全攻擊。三、保密義務(wù)1、外包人員在我行提供技術(shù)服務(wù)期間，對(duì)可能接觸到我行的商業(yè)秘密，包括所有的信息、程序、源碼、密碼、技術(shù)檔案、圖紙、系統(tǒng)資料、技術(shù)配臵、營銷策略、內(nèi)部政策、內(nèi)部制度、不公開的財(cái)務(wù)報(bào)表、合同、重要會(huì)議記錄及其他所有標(biāo)明密級(jí)的文件資料。外包人員應(yīng)對(duì)這些商業(yè)秘密負(fù)有保密義務(wù)，對(duì)行方提供的保密信息應(yīng)妥善保存。2、不得刺探與本人無關(guān)的保密信息，不得向不承擔(dān)保密義務(wù)的任何第三人透露或使用行方的商業(yè)秘密。3、未經(jīng)許可，嚴(yán)禁私自下載、拷貝我行商業(yè)秘密。4、如發(fā)現(xiàn)商業(yè)秘密被泄露或者自己過失泄露商業(yè)秘密，應(yīng)當(dāng)采取有效措施防止泄露進(jìn)一步擴(kuò)大，并及時(shí)向科技部管理人員匯報(bào)。四、出入機(jī)房管理1、外包人員由于工作需要進(jìn)入機(jī)房時(shí)，須填寫《出入機(jī)房審批表》，經(jīng)負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后，在機(jī)房保安處完整填寫《機(jī)房進(jìn)出登記簿》，領(lǐng)取數(shù)據(jù)中心臨時(shí)通行證，憑臨時(shí)通行證由陪同人帶入機(jī)房，整個(gè)操作工作過程也應(yīng)由陪同人全程監(jiān)督。2、進(jìn)入機(jī)房的外包人員，嚴(yán)禁操作與自己工作無關(guān)的設(shè)備，嚴(yán)禁使用機(jī)房內(nèi)的設(shè)備從事與工作無關(guān)的事，嚴(yán)禁出入與自己工作無關(guān)的區(qū)域，嚴(yán)禁拍照或錄像。3、進(jìn)入機(jī)房需更換拖鞋或穿鞋套，嚴(yán)禁吸煙、吐痰、大聲喧嘩；出機(jī)房時(shí)需將臨時(shí)通行證歸還至機(jī)房保安處。若違反上述承諾事項(xiàng)，本人愿按農(nóng)商行相關(guān)規(guī)定接受處罰。承諾人簽名：身份證號(hào)碼：日期：第二篇：銀行科技項(xiàng)目外包人員承諾書大洼恒豐村鎮(zhèn)銀行科技項(xiàng)目外包人員承諾書項(xiàng)目名稱：外包單位：大洼恒豐村鎮(zhèn)銀行（以下簡稱“我行”）科技目前處于快速發(fā)展期，在科技項(xiàng)目建設(shè)時(shí)有引進(jìn)外包公司參與共同開發(fā)的需求。在外包項(xiàng)目實(shí)施過程中，我行信息科技部與外包公司對(duì)外包人員具有共同的管理職責(zé)。為防范風(fēng)險(xiǎn)規(guī)范違規(guī)行為，外包人員承諾做到以下規(guī)定：一、個(gè)人設(shè)備管理1、嚴(yán)禁攜帶個(gè)人電腦及附屬設(shè)備（移動(dòng)硬盤、U盤、外臵刻錄機(jī)、智能手機(jī)終端等其他移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備）接入我行生產(chǎn)環(huán)境使用。如確需將個(gè)人電腦接入測試環(huán)境使用，須先由外包項(xiàng)目經(jīng)理提出申請(qǐng)、再由科技部相關(guān)崗位負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)，安裝殺毒軟件后方可接入使用，如有必要須安裝我行指定的桌面管理軟件。2、外包人員在我行科技項(xiàng)目工作時(shí)，所使用的個(gè)人電腦只允許安裝工作相關(guān)的應(yīng)用軟件或程序，不得安裝與工作無關(guān)的應(yīng)用軟件。3、外包人員個(gè)人電腦應(yīng)定時(shí)查殺病毒，積極進(jìn)行病毒和木馬的防治，如發(fā)現(xiàn)未能處理的病毒和木馬，應(yīng)及時(shí)斷開網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行查殺，如查殺無效不得再次接入網(wǎng)絡(luò)，并向項(xiàng)目經(jīng)理或科技部相關(guān)崗位負(fù)責(zé)人匯報(bào)。4、外包人員應(yīng)積極配合科技部管理人員的安全檢查。二、網(wǎng)絡(luò)安全及應(yīng)用管理1、外包人員個(gè)人電腦接入我行開發(fā)測試網(wǎng)絡(luò)，需由項(xiàng)目經(jīng)理向相關(guān)崗位負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)，再由相關(guān)崗位負(fù)責(zé)人向信息科技部網(wǎng)絡(luò)崗統(tǒng)一申請(qǐng)IP地址，配臵完成后不得私自更改，確因工作需要確需修改IP地址，需重新提出申請(qǐng)。2、接入我行網(wǎng)絡(luò)使用的個(gè)人電腦，嚴(yán)禁以任何形式接入互聯(lián)網(wǎng)。嚴(yán)禁移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備在內(nèi)網(wǎng)、外網(wǎng)交叉使用。3、嚴(yán)禁任何不必要的操作導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)堵塞或系統(tǒng)崩潰的行為。4、嚴(yán)禁通過掃描等方式獲取系統(tǒng)安全漏洞信息，嚴(yán)禁通過各種黑客工具發(fā)起安全攻擊。三、保密義務(wù)1、外包人員在我行提供技術(shù)服務(wù)期間，對(duì)可能接觸到我行的商業(yè)秘密，包括所有的信息、程序、源碼、密碼、技術(shù)檔案、圖紙、系統(tǒng)資料、技術(shù)配臵、營銷策略、內(nèi)部政策、內(nèi)部制度、不公開的財(cái)務(wù)報(bào)表、合同、重要會(huì)議記錄及其他所有標(biāo)明密級(jí)的文件資料。外包人員應(yīng)對(duì)這些商業(yè)秘密負(fù)有保密義務(wù)，對(duì)行方提供的保密信息應(yīng)妥善保存。2、不得刺探與本人無關(guān)的保密信息，不得向不承擔(dān)保密義務(wù)的任何第三人透露或使用行方的商業(yè)秘密。3、未經(jīng)許可，嚴(yán)禁私自下載、拷貝我行商業(yè)秘密。4、如發(fā)現(xiàn)商業(yè)秘密被泄露或者自己過失泄露商業(yè)秘密，應(yīng)當(dāng)采取有效措施防止泄露進(jìn)一步擴(kuò)大，并及時(shí)向科技部管理人員匯報(bào)。四、出入機(jī)房管理1、外包人員由于工作需要進(jìn)入機(jī)房時(shí)，須填寫《出入機(jī)房審批表》，經(jīng)負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后，在機(jī)房保安處完整填寫《機(jī)房進(jìn)出登記簿》，領(lǐng)取數(shù)據(jù)中心臨時(shí)通行證，憑臨時(shí)通行證由陪同人帶入機(jī)房，整個(gè)操作工作過程也應(yīng)由陪同人全程監(jiān)督。2、進(jìn)入機(jī)房的外包人員，嚴(yán)禁操作與自己工作無關(guān)的設(shè)備，嚴(yán)禁使用機(jī)房內(nèi)的設(shè)備從事與工作無關(guān)的事，嚴(yán)禁出入與自己工作無關(guān)的區(qū)域，嚴(yán)禁拍照或錄像。3、進(jìn)入機(jī)房需更換拖鞋或穿鞋套，嚴(yán)禁吸煙、吐痰、大聲喧嘩；出機(jī)房時(shí)需將臨時(shí)通行證歸還至機(jī)房保安處。若違反上述承諾事項(xiàng)，本人愿按大洼恒豐村鎮(zhèn)銀行相關(guān)規(guī)定接受處罰。承諾人簽名：身份證號(hào)碼：日期：第三篇：國內(nèi)銀行應(yīng)用軟件項(xiàng)目外包模式探討國內(nèi)銀行應(yīng)用軟件項(xiàng)目外包模式探討發(fā)布時(shí)間:2009-4-2114:58作者:未知來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載一、國內(nèi)銀行軟件項(xiàng)目外包的幾個(gè)階段1、20世紀(jì)80年代，手工操作向電算化邁進(jìn)，基本上自己開發(fā)自己實(shí)施。2、20世紀(jì)90年代，建設(shè)城域聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，集成商開發(fā)實(shí)施。3、20世紀(jì)90年代末期，建設(shè)省域集中的系統(tǒng)，集成商與銀行合作開發(fā)實(shí)施。4、21世紀(jì)開始，建設(shè)全國集中的系統(tǒng)，銀行軟件開發(fā)中心為主，專業(yè)軟件開發(fā)商參與開發(fā)。5、將來，采購成熟軟件產(chǎn)品成為銀行的自主開發(fā)平臺(tái)。二、國內(nèi)銀行軟件項(xiàng)目外包的現(xiàn)狀成因國內(nèi)銀行軟件項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)歷了從自主開發(fā)到依賴集成商開發(fā)到銀行自主開發(fā)的歷程，從自主開發(fā)到依賴集成商開發(fā)這一里程，暫且不表。本文集中探討依賴集成商開發(fā)到銀行自主開發(fā)的這一歷程，我們先來分析一下這一歷程的成因：1、從集成商方面來講，他應(yīng)用軟件的開發(fā)是以帶動(dòng)硬件銷售為目的的，在20世紀(jì)90年代可以利用硬件的高額利潤來維持其軟件開發(fā)上的成本投入，但進(jìn)入21世紀(jì)以后，硬件價(jià)格越來越透明，其利潤越來越薄，以軟養(yǎng)硬的目標(biāo)已經(jīng)越來越不可能了，這也促使其軟件的應(yīng)用開發(fā)必須要追求好的產(chǎn)出，這就與銀行思路形成了一定的矛盾。2、從銀行方面來講，隨著應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè)，銀行已經(jīng)儲(chǔ)備了大量的應(yīng)用軟件開發(fā)人才和銀行業(yè)務(wù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)專家，特別是隨著數(shù)據(jù)向總行的集中，應(yīng)用軟件項(xiàng)目開發(fā)逐步集中到總行以后，各總行軟件開發(fā)中心從分行抽調(diào)了大量的技術(shù)和業(yè)務(wù)人才，使其完全有能力來自主實(shí)施其應(yīng)用項(xiàng)目的開發(fā)。3、從大環(huán)境來看，金融向外資開放日益臨近，金融產(chǎn)品創(chuàng)新將越來越多，銀行應(yīng)用系統(tǒng)也越來越復(fù)雜，應(yīng)用系統(tǒng)的專業(yè)化程度也越來越高，原來的系統(tǒng)集成商的開發(fā)能力已經(jīng)不能滿足銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，這也需要銀行的軟件開發(fā)隨之轉(zhuǎn)化思路，形成以軟件開發(fā)中心為主，專業(yè)應(yīng)用開發(fā)商為輔的應(yīng)用項(xiàng)目開發(fā)思路。三、目前銀行應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)模式的優(yōu)劣各大銀行目前都成立了規(guī)模驚人的軟件開發(fā)中心，工行形成了以珠海軟件開發(fā)中心為主，上海、浙江、廣州、北京軟件開發(fā)分部為輔的軟件開發(fā)隊(duì)伍，擁有開發(fā)力量3000多人；農(nóng)行形成了以北京豐臺(tái)開發(fā)中心為主，浙江、廣東、福建等地正在逐步完善開發(fā)分部建設(shè)，擁有開發(fā)隊(duì)伍近2000人；建行形成了以廈門開發(fā)中心為主，北京、上海、湖北等地為分中心的軟件開發(fā)隊(duì)伍，擁有2000多人的開發(fā)隊(duì)伍；中行以半公司化運(yùn)作的北京博科公司為主，在北京、深圳兩地建設(shè)了兩個(gè)開發(fā)基地。各大銀行的總行軟件開發(fā)中心發(fā)展都不超過8年，除中行外規(guī)模都已經(jīng)翻了四五番，開發(fā)的應(yīng)用項(xiàng)目都已經(jīng)過千項(xiàng)，各大銀行這么熱衷于建設(shè)軟件開發(fā)中心，肯定有他熱衷的理由：1、自己掌握應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)的主動(dòng)權(quán)，適合本行的實(shí)際需求。2、自己開發(fā)的應(yīng)用自己便于維護(hù)。3、節(jié)省了軟件外購的成本。4、吸收消化分行軟件開發(fā)人才，使數(shù)據(jù)上收后分行的技術(shù)骨干不至于流失。各大銀行在熱衷建設(shè)軟件開發(fā)中心的同時(shí)，也非常注重與專業(yè)銀行軟件開發(fā)公司的合作，并在專業(yè)公司的配合下，完成專業(yè)技能要求教高，非銀行傳統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的創(chuàng)新業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)，比如CTI、保險(xiǎn)、證券、理財(cái)?shù)葢?yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)就主要借助專業(yè)公司的力量來完成，而以往傳統(tǒng)的以兩聯(lián)兩天為代表的銀行系統(tǒng)集成商正在退出各大銀行的應(yīng)用軟件項(xiàng)目建設(shè)。當(dāng)然，這樣的應(yīng)用軟件項(xiàng)目開發(fā)模式并不是十全十美的，主要存在如下缺陷：1、由于各軟件開發(fā)中心人員，特別是近兩年進(jìn)入軟件開發(fā)中心的大部分開發(fā)人員編制都不屬于總行，當(dāng)數(shù)據(jù)集中結(jié)束一段時(shí)間后，總行項(xiàng)目將越來越少，總行對(duì)開發(fā)人員需求也將不再迫切，待遇降低裁減人員將不可避免，這勢必導(dǎo)致原有項(xiàng)目的開發(fā)人員流失，不能達(dá)到自己維護(hù)應(yīng)用系統(tǒng)的目的。2、軟件開發(fā)中心員工作為銀行工作人員，國企本質(zhì)導(dǎo)致的激勵(lì)措施、項(xiàng)目管理、人力成本等因素難免不盡如人意，實(shí)際成本并不低。3、總行軟件開發(fā)中心自視為總行領(lǐng)導(dǎo)，到分行實(shí)施項(xiàng)目或分行有需求更改要時(shí)響應(yīng)速度比較慢，導(dǎo)致應(yīng)用開發(fā)跟不上發(fā)達(dá)地區(qū)分行的業(yè)務(wù)需要。4、軟件開發(fā)中心的信息或其自我封閉性導(dǎo)致專業(yè)公司進(jìn)入開發(fā)中心非常困難，并不能吸收到業(yè)界領(lǐng)先的專業(yè)應(yīng)用產(chǎn)品。四、四大國有銀行軟件外包模式的比較1、工商銀行，是國內(nèi)銀行IT建設(shè)的領(lǐng)頭羊，珠海工行軟件開發(fā)中心是成立最早的軟件開發(fā)中心，發(fā)展也最快，目前已經(jīng)有1500多人的規(guī)模，它與其他四個(gè)研發(fā)分部組成了工行軟件開發(fā)的基礎(chǔ)。其軟件外包采取以我為主，拿來主義的路子。由總行計(jì)財(cái)部召集，科技部門參與，首先舉行標(biāo)準(zhǔn)的軟件外包入圍資格招標(biāo)，只有具備入圍資格的公司才能參與其珠海開發(fā)中心及其研發(fā)分部的具體應(yīng)用項(xiàng)目的外包投標(biāo)資格。珠海開發(fā)中心及研發(fā)分部的項(xiàng)目一般以自我開發(fā)為主，只有在項(xiàng)目緊張缺少人手或項(xiàng)目需要利用專業(yè)公司的技能來提高項(xiàng)目質(zhì)量和開發(fā)效率時(shí)才會(huì)定向進(jìn)行招標(biāo)。某一個(gè)軟件公司招標(biāo)中了工總行1000個(gè)人月的外包資格標(biāo)，實(shí)際上最終只參與了100個(gè)人月不到的外包項(xiàng)目。其外包項(xiàng)目采用每人天800到1000的標(biāo)準(zhǔn)與公司結(jié)算。2、農(nóng)業(yè)銀行，曾經(jīng)是各大銀行中開發(fā)力量最薄弱效率最低的銀行，其在2005年開始實(shí)施的數(shù)據(jù)大集中項(xiàng)目中，一改常態(tài)顯示出高水準(zhǔn)的組織開發(fā)實(shí)施能力，最大的原因就是拋棄了一直以來以集成商開發(fā)應(yīng)用為主體的開發(fā)模式，而是采用集中行內(nèi)技術(shù)業(yè)務(wù)優(yōu)勢設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)逐個(gè)項(xiàng)目引進(jìn)業(yè)內(nèi)最優(yōu)秀的專業(yè)軟件公司，吸收其產(chǎn)品或業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，并一起討論開發(fā)應(yīng)用的模式，并由軟件開發(fā)中心技術(shù)人員與參與開發(fā)公司配對(duì)到各分行進(jìn)行實(shí)施指導(dǎo)，既提高了協(xié)調(diào)效率又提高的實(shí)施效率。其結(jié)果也導(dǎo)致了某家靠農(nóng)行發(fā)家的大集成商幾乎失去了農(nóng)行軟件應(yīng)用的全部市場。其外包項(xiàng)目按18000一個(gè)人月的標(biāo)準(zhǔn)與公司進(jìn)行結(jié)算。3、中國銀行，曾經(jīng)IT很牛氣的一家銀行，也是一直堅(jiān)持軟件開發(fā)中心進(jìn)行公司化運(yùn)作的銀行，但是看看這幾年的IT發(fā)展，已經(jīng)徹底落在了其他大行的后面，其數(shù)據(jù)集中只好引進(jìn)了一家在國內(nèi)銀行只有失敗案例的國外公司來主導(dǎo)實(shí)施。其外包項(xiàng)目按25000一個(gè)人月的方式與公司結(jié)算。4、建設(shè)銀行，其IT建設(shè)最多災(zāi)多難的一家銀行。幸好建行在IT建設(shè)上舍得投入，也給各地分行充分放權(quán)，只要總行還沒有規(guī)劃內(nèi)的應(yīng)用，分行都可以先期實(shí)施，這樣既保證了總行的規(guī)劃又保證了分行及時(shí)響應(yīng)變化多端的業(yè)務(wù)需求。其外包項(xiàng)目按技術(shù)及業(yè)務(wù)能力對(duì)參與人員進(jìn)行考核，確定其每人月的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目經(jīng)理基本上是30000，五年以上開發(fā)經(jīng)驗(yàn)25000，二年以上開發(fā)經(jīng)驗(yàn)20000，一年左右開發(fā)經(jīng)驗(yàn)15000，實(shí)習(xí)生沒有費(fèi)用，根據(jù)公司的實(shí)際人員投入情況結(jié)算費(fèi)用。五、國內(nèi)銀行軟件外包的機(jī)遇和挑戰(zhàn)除中行外，各大銀行的數(shù)據(jù)大集中都已經(jīng)結(jié)束，是不是說國內(nèi)軟件企業(yè)的冬天就來了呢，應(yīng)該說不是，更大的機(jī)遇正等待著服務(wù)與銀行的軟件公司：◆銀行新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷在拓展，必然帶來新的應(yīng)用項(xiàng)目。◆銀行的管理系統(tǒng)自動(dòng)化程度還不高，必須要用電子化手段來實(shí)現(xiàn)。◆銀行的資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)電子化水平還很低，需要持續(xù)的投入。◆銀行的核心系統(tǒng)還需要從以帳戶為中心向以客戶為中心轉(zhuǎn)變，將導(dǎo)致新的IT系統(tǒng)重建。◆對(duì)銀行業(yè)務(wù)監(jiān)管的不斷深入，也促進(jìn)了其IT新的投入。◆銀行IT本身的復(fù)雜性也導(dǎo)致必須增加對(duì)自身運(yùn)載的各種管理。當(dāng)然機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，傳統(tǒng)的銀行IT軟件服務(wù)公司必須以變來適應(yīng)變化的機(jī)遇：◆首先要完善自身的精細(xì)化管理，降低成本，保證因人力外包而帶來的利潤率的下降。◆提高外包隊(duì)伍的穩(wěn)定性，保證形成業(yè)界領(lǐng)先的外包品牌。◆提高專業(yè)化的技術(shù)或業(yè)務(wù)能力，保證提供專業(yè)化的服務(wù)。◆提高項(xiàng)目產(chǎn)品化的能力，把從外包學(xué)到的業(yè)務(wù)技術(shù)積累形成產(chǎn)品，推廣到其他中小銀行。國內(nèi)銀行信息化建設(shè)要想提高商業(yè)價(jià)值，必須提高建設(shè)速度，而建設(shè)速度的提升，必須通過專業(yè)化外包來實(shí)現(xiàn)，中國銀行業(yè)的外包之路任重道遠(yuǎn)。第四篇：外包人員規(guī)章制度外包人員規(guī)章制度1.外包人員管理規(guī)章制度2.外包單位人員管理規(guī)章制度3.外包勞務(wù)人員管理規(guī)章制度4.外包人員管理規(guī)章制度1、外包人員管理規(guī)章制度為規(guī)范業(yè)務(wù)、勞務(wù)外包的管理，及時(shí)解決外包過程中出現(xiàn)的各種問題，保證用人的規(guī)范、合法性，特制定本辦法。第1條各部職責(zé)1.業(yè)務(wù)外包部門：根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施、部門（項(xiàng)目）人員情況，確定發(fā)起外包需求；負(fù)責(zé)外包人員的工作、檢查等日常管理工作。2.人力資源部：負(fù)責(zé)外包人員管理辦法的擬定與修改；負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)外包合作渠道的拓展及具體合作的洽談；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)外包業(yè)務(wù)中個(gè)體人員的意外險(xiǎn)種的上繳；負(fù)責(zé)監(jiān)督外包業(yè)務(wù)的日常執(zhí)行；3.財(cái)務(wù)部門：接受相關(guān)的外包合作備案，按相關(guān)協(xié)議辦理外包費(fèi)用核算及結(jié)算；4.總經(jīng)理：負(fù)責(zé)審批外包人員管理辦法；審核批準(zhǔn)相關(guān)部門的外包需求。第2條外包人員定義外包人員是指公司因人員配置無法滿足日常工作、項(xiàng)目需求時(shí)，需臨時(shí)外雇具有相關(guān)資質(zhì)的公司或個(gè)人到我公司或項(xiàng)目實(shí)施地提供相應(yīng)勞務(wù)，由我公司對(duì)其派遣的人員進(jìn)行任務(wù)分配、管理、監(jiān)督。第3條外包范圍1.軟件開發(fā)、測試、美工等非核心業(yè)務(wù)；2.集成項(xiàng)目實(shí)施；3.公司其他可能增加的外包項(xiàng)目。第4條外包合作渠道要求1.法人企業(yè)：公司所有業(yè)務(wù)的人員外包無特殊情況均首選有法律主體、相關(guān)資質(zhì)的企業(yè)進(jìn)行合作，并且有權(quán)要求外包公司為其派出人員簽訂勞動(dòng)合同，并按時(shí)、足額發(fā)放工資，辦理各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)、意外險(xiǎn)，規(guī)避用人風(fēng)險(xiǎn)。2.施工隊(duì)：特殊情況下，需與無主體的施工團(tuán)隊(duì)合作時(shí)，施工隊(duì)必須指配具體人員負(fù)責(zé)與我方的溝通，并且負(fù)責(zé)施工隊(duì)內(nèi)部的人員分工及管理。合作時(shí)間計(jì)劃超過15天的，業(yè)務(wù)外包部門需提前提請(qǐng)人力資源部為其施工隊(duì)成員辦理意外險(xiǎn)。3.個(gè)人：因地點(diǎn)及應(yīng)答時(shí)間等要求，可以選擇與個(gè)人進(jìn)行合作。合作時(shí)間計(jì)劃超過15天的，業(yè)務(wù)外包部門需提前提請(qǐng)人力資源部為其辦理意外險(xiǎn)。4.無論與何種合作主體合作，用人部門（項(xiàng)目經(jīng)理）必須配合人力資源部在合作前簽訂相關(guān)協(xié)議，明確雙方的權(quán)力與義務(wù)、支付方式、人員更換、結(jié)算方式等內(nèi)容。臨時(shí)性（15天內(nèi)）外包的且外包總費(fèi)用在3000元以內(nèi)的，可由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與其口頭約定服務(wù)內(nèi)容及服務(wù)方式，但必須將人員身份證、服務(wù)內(nèi)容、結(jié)算方式等報(bào)人力資源部備案，做為結(jié)算依據(jù)。5.特殊崗位法律規(guī)定必須持證上崗的，外包公司或外包人員必須提供相關(guān)人員的證件原件及掃描件，無相關(guān)證件的不得雇用。第5條外包發(fā)起的具體流程1.軟件外包：軟件部門根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施情況，合理安排人員，當(dāng)現(xiàn)有內(nèi)部人員無法滿足項(xiàng)目開發(fā)需求時(shí)，提前一個(gè)月提交由總經(jīng)理簽批的《項(xiàng)目外包申請(qǐng)單》至公司人力資源部；人力資源部根據(jù)需求情況選擇2-3家外包合作公司推薦至軟件部門。軟件部門根據(jù)人力資源部的推薦名單，與人力資源共同組織對(duì)外包公司的合作洽談、考察，并共同確認(rèn)最終的合作公司。人力資源部負(fù)責(zé)與外包公司辦理合作協(xié)議的簽訂。2.集成項(xiàng)目外包：系統(tǒng)集成項(xiàng)目在項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目類型預(yù)估是否有外包需求，如有需求，項(xiàng)目經(jīng)理需將預(yù)計(jì)的外包費(fèi)用一同在項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算表中列出報(bào)總經(jīng)理或主管經(jīng)理審批。系統(tǒng)集成項(xiàng)目的外包合作渠道由系統(tǒng)集成部推薦，與人力資源部協(xié)商確定。人力資源部負(fù)責(zé)與外包公司辦理合作協(xié)議的簽訂。3.其他臨時(shí)必外包：臨時(shí)性（15天內(nèi)）外包且外包總費(fèi)用在3000元以內(nèi)的，需經(jīng)部門主管同意且報(bào)相關(guān)信息至人力資源部備案后方可執(zhí)行。時(shí)間超過15天，費(fèi)用在3000元以上的，均需報(bào)總經(jīng)理或主管副總審批后方可執(zhí)行。4.保密項(xiàng)目的外包：業(yè)務(wù)外包內(nèi)容涉及保密事項(xiàng)的，必須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可執(zhí)行外包，并且根據(jù)保密的具體要求，由人力資源部與外包公司或個(gè)人簽訂保密協(xié)議，明確保密義務(wù)。第6條費(fèi)用結(jié)算1.以工量為結(jié)算單位的，依據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度及相關(guān)協(xié)議支付外包費(fèi)用。2.以出勤天數(shù)為結(jié)算單位的，在支付外包費(fèi)用時(shí)，業(yè)務(wù)外包部門需提供外包人員出勤情況表作為結(jié)算的依據(jù)。3.為真實(shí)反應(yīng)相關(guān)費(fèi)用成本，與法人單位及施工隊(duì)合作的業(yè)務(wù)，合作方必須為公司開具正式發(fā)票。臨時(shí)的個(gè)人外包業(yè)務(wù)，確因個(gè)人無條件開具票據(jù)的，相關(guān)業(yè)務(wù)外包部門需提前與財(cái)務(wù)部門溝通解決方法，財(cái)務(wù)部門同意執(zhí)行的方可辦理支付，未與財(cái)務(wù)部門溝通直接辦理支付的，財(cái)務(wù)部門有權(quán)予以拒絕。4.所有的外包費(fèi)用，均需由業(yè)務(wù)外包部門填寫相關(guān)付款申請(qǐng)，經(jīng)人力資源部及相關(guān)負(fù)責(zé)人審批后，憑相關(guān)要求單據(jù)由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一進(jìn)行結(jié)算。臨時(shí)雇工，需由項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場現(xiàn)金結(jié)算的，需作好相關(guān)簽收手續(xù)，簽收單需由雇員本人填寫，列明結(jié)算內(nèi)容及實(shí)際金額。無相關(guān)簽收單據(jù)的，財(cái)務(wù)部門有權(quán)拒予確認(rèn)該筆費(fèi)用。5.外包的相關(guān)費(fèi)用，計(jì)入相關(guān)部門、項(xiàng)目費(fèi)用成本中。第7條日常管理1.外包項(xiàng)目人員由該項(xiàng)目對(duì)應(yīng)的公司管理部門負(fù)責(zé)管理；2.業(yè)務(wù)外包部門或項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)做好外包人員出勤情況的登記；3.業(yè)務(wù)外包部門需在第一時(shí)間對(duì)外包人員宣講公司安全操作要求、保密要求及公司相關(guān)規(guī)章制度，并要求外包人員嚴(yán)格執(zhí)行。4.業(yè)務(wù)外包部門對(duì)外包業(yè)務(wù)的質(zhì)量、進(jìn)度負(fù)第一責(zé)任，應(yīng)實(shí)時(shí)對(duì)外包人員的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行要求、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)外包單位或個(gè)人的工作不能較好或無法滿足公司相關(guān)要求時(shí)，及時(shí)提出更改要求，提出更改要求后相關(guān)人員仍不能滿足要求的，應(yīng)向外包公司、施工隊(duì)或公司人力資源部提出更換人員或中止合作的要求，以保證項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)完成。第8條附則本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)擬定，報(bào)公司管理會(huì)議討論后由總經(jīng)理簽批發(fā)布。2、外包單位人員管理規(guī)章制度一、目的為加強(qiáng)外來人員進(jìn)入公司生產(chǎn)區(qū)的管理，確保安全。二、范圍適用于進(jìn)入公司生產(chǎn)區(qū)的所有外來人員。三、負(fù)責(zé)部門綜合部、生產(chǎn)部、保衛(wèi)科。四、管理規(guī)定1、各類外包合同中，必須訂有明確具體的安全內(nèi)容和要求。2、外包單位人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)作業(yè)前，須由負(fù)責(zé)外包部門及外包單位負(fù)責(zé)人對(duì)其進(jìn)行以安全方面的規(guī)章制度、管理規(guī)定等為主要內(nèi)容的安全教育，并按規(guī)定進(jìn)行登記。3、我公司與外包單位屬于甲方、乙方關(guān)系，按有關(guān)規(guī)定，乙方在施工中發(fā)生事故，責(zé)任自負(fù)。4、外來人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)必須遵守本公司各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定。5、外來人員中的電焊工、電工、管子工等特殊工種必須持證操作，其他專業(yè)工種也要有合格的業(yè)務(wù)水平，有一定的安全基礎(chǔ)知識(shí)，普工、雜工等一律不得從事技術(shù)性的工作。6、外包單位在場區(qū)施工，運(yùn)輸行車路線按合同規(guī)定，時(shí)速不得超過每小時(shí)10公里。7、從事起重、吊裝、搬運(yùn)作業(yè)時(shí)，外包單位要設(shè)有安全監(jiān)護(hù)人和明顯的安全標(biāo)志，嚴(yán)禁利用公司管道、電桿、機(jī)電設(shè)備和建筑物等作為吊裝錨點(diǎn)。8、外包單位所用的木工圓鋸等噪音設(shè)備，不能超過九十分貝，以免影響正常的生產(chǎn)和工作。9、外包單位沒有安全防護(hù)裝置機(jī)電設(shè)備，不得在生產(chǎn)區(qū)使用。10、外包單位使用本公司電源時(shí)，必須事先向公司負(fù)責(zé)外包部門提出申請(qǐng)，再由外包部門按照規(guī)定辦理，不得自行其事。11、外包單位的露天機(jī)電設(shè)備，使用后必須及時(shí)切斷電源，并有封管措施。12、嚴(yán)禁非焊工動(dòng)火、焊接工具不得轉(zhuǎn)借無合格證人員使用。13、氣焊工的乙炔瓶、氧氣瓶、明火點(diǎn)三者之間的距離，電焊作業(yè)的二次線、接地線搭掛，都必須符合安全操作規(guī)程規(guī)定。14、外包單位焊工動(dòng)火和其它明火使用時(shí)，須按本公司制度規(guī)定辦理動(dòng)火手續(xù)。15、外包單位人員須進(jìn)入容器（包括坑、釜、井、貯槽）作業(yè)時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行化工部四十一條禁令中進(jìn)入容器設(shè)備的八個(gè)必須，作好各項(xiàng)安全防范工作，報(bào)經(jīng)分管生產(chǎn)的副總批準(zhǔn)后，方可入內(nèi)工作。16、外包單位人員進(jìn)行高空、起重吊裝、動(dòng)土打樁等危險(xiǎn)性較大的作業(yè)時(shí)，須報(bào)分管生產(chǎn)的副總審批，經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行作業(yè)。17、施工現(xiàn)場的各種防護(hù)設(shè)施，如護(hù)欄、設(shè)備預(yù)留口的蓋板、跳板、安全網(wǎng)繩、地溝、電葫蘆、樓梯、操作臺(tái)板等，未經(jīng)本公司生產(chǎn)部同意，不得移動(dòng)或拆除。18、外包工程施工過程中，如遇與合同不同處或合同中難以包括的具體問題須經(jīng)雙方妥善商定有關(guān)安全注意事項(xiàng)后，方可進(jìn)行。19、外來人員在作業(yè)中，不準(zhǔn)將化工原料桶隨意拿來當(dāng)腳手架，以免發(fā)生意外。多工種上下層交叉作業(yè)要采取可靠的安全兼顧措施，以防發(fā)生事故。20、外包單位人員在施工過程中，要注意保證施工現(xiàn)場道路和通道暢通。每項(xiàng)施工作業(yè)完后，必須及時(shí)清理現(xiàn)場，否則不予辦理工程結(jié)算。21、外來人員要遵守本公司禁煙制度，違反者按本公司制度處理。22、外包人員在裝卸化工原料及氣瓶時(shí)，須作到輕放輕卸、文明裝卸。23、外來人員未經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人同意，不得隨意進(jìn)入與作業(yè)無關(guān)的生產(chǎn)區(qū)域，不準(zhǔn)動(dòng)用生產(chǎn)工具、原料、設(shè)備、車輛、設(shè)施等。24、因外包單位人員在生產(chǎn)區(qū)引起事故而造成的我公司各項(xiàng)損失及其后果，全部責(zé)任應(yīng)由外包單位負(fù)責(zé)。25、本公司對(duì)外包單位及施工人員負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。26、外來人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)發(fā)生事故進(jìn)行急診或須用救護(hù)車輛時(shí)，我公司有關(guān)部門應(yīng)大力支持。3、外包勞務(wù)人員管理規(guī)章制度一、業(yè)務(wù)單位承包本公司業(yè)務(wù)項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)提供相關(guān)資質(zhì)證明，并保證提供的資質(zhì)證明是合法的、正式的、有效的和完整的。公司發(fā)包部門不得業(yè)務(wù)發(fā)包給無相關(guān)資質(zhì)的公司做，承包前承包單位需要提供包括但不限于下列證件：1.法人資格證書復(fù)印件(蓋單位紅章，復(fù)印件下同)；2.工商營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件；3.行業(yè)資質(zhì)證書復(fù)印件和特殊工種作業(yè)人員操作證；4.安全生產(chǎn)許可證復(fù)印件；5.法人授權(quán)委托書(原件)。二、公司發(fā)包部門要與承包單位簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》，并及時(shí)到公司安全主任處進(jìn)行備案。合同生效后方可進(jìn)入我公司作業(yè)。三、公司發(fā)包部門負(fù)責(zé)向承包公司宣講公司相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度與重點(diǎn)危險(xiǎn)點(diǎn)。四、業(yè)務(wù)承包單位在施工或操作中會(huì)影響他人安全的，需要地作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施和醒目的安全標(biāo)志牌。五、業(yè)務(wù)承包單位對(duì)應(yīng)對(duì)其工作人員參加社會(huì)保險(xiǎn)，發(fā)放必要的勞動(dòng)防護(hù)用品，并且還要對(duì)其工作人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，并把其工作人員已進(jìn)行過安全規(guī)章制度和安全生產(chǎn)常識(shí)教育的承諾書在其工作人員進(jìn)公司前交人事行政部。六、承包單位進(jìn)廠作業(yè)前需要提供其工作人員名單和身份證復(fù)印件交公司人事行政部門存檔后。在務(wù)工過程中人員發(fā)生變動(dòng)時(shí)，承包單位應(yīng)及時(shí)將人員變動(dòng)情況告知公司發(fā)包部門，并將新進(jìn)人員身份證復(fù)印件交公司人事行政部存檔。七、承包單位工作人員憑身份證進(jìn)出公司。八、承包單位工作人員只能在合同約定的區(qū)域內(nèi)活動(dòng)。承包單位工作人員違反公司有關(guān)規(guī)章制度時(shí)，及時(shí)告知其所在承包單位，由其承包單位在三天內(nèi)到公司交納罰。4、外包人員管理規(guī)章制度1目的為了加強(qiáng)對(duì)外包人員的管理，完善管理制度，特制定如下規(guī)程。2適用范圍全體外包人員3定義（略）4職責(zé)(略)5工作流程5.1外包工人在接到裝淀粉通后，在要求時(shí)間內(nèi)到達(dá)裝車間，每遲到一小時(shí)，罰款50元。（物流人員白天應(yīng)提前一小時(shí)下達(dá)通知，夜晚提前兩小時(shí)通知），因遲到而耽誤正常發(fā)貨，公司由此受到的經(jīng)濟(jì)損失，由外包工承擔(dān)全部責(zé)任。5.2進(jìn)入裝車間，必須身著符合食品衛(wèi)生安全的整潔的工作服，戴好防護(hù)帽，衣褲要按規(guī)定穿戴整齊（上衣拉鏈高于胸部，褲腳在腳踝處），不準(zhǔn)穿拖鞋進(jìn)入裝車間。如違反上述規(guī)定，第一次按不合格罰款10元，第二次罰款20元，第三次罰款30元，依次類推。5.3未告知庫管員而擅自進(jìn)入包裝車間罰款10元。5.4如使用不符合質(zhì)量規(guī)定的包裝袋，每袋按2元罰款處理。包裝人員都對(duì)包裝袋的清潔負(fù)有責(zé)任。5.5按照要求進(jìn)行袋裝操作，保證裝貨質(zhì)量和重量符合袋裝標(biāo)準(zhǔn)。貨物袋裝完畢，要對(duì)其進(jìn)行檢重。如在未出廠前裝袋工人自行發(fā)現(xiàn)問題，并及時(shí)解決，免予處罰。經(jīng)庫管員復(fù)檢后發(fā)現(xiàn)問題，裝淀粉重量超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，視為袋裝不合格，每桶罰款5元，以確保出廠貨物百分百合格。5.6生產(chǎn)時(shí)，不允許直接踏踩包裝袋，如發(fā)現(xiàn)，罰當(dāng)事人20元。5.7在任何情況下，不允許任何人坐在包裝袋上。一經(jīng)庫管員發(fā)現(xiàn)，罰當(dāng)事人20元，如巡檢人員發(fā)現(xiàn)，罰當(dāng)事人20元。5.8外包員工應(yīng)保持工作現(xiàn)場的整潔衛(wèi)生，一個(gè)月內(nèi)發(fā)現(xiàn)打掃不合格的地方，第一次罰款10元，第二次罰款20元。工作完不打掃衛(wèi)生的第一次罰款10元，第二次罰款20元，依次類推。5.9嚴(yán)禁在裝車間、包裝區(qū)等任何地方吸煙。違反一次罰款50元。5.10不準(zhǔn)在裝車間及成品區(qū)丟垃圾。違反一次罰款20元。5.11不準(zhǔn)往洗車間、裝車間存放不清潔的衣服，鞋等雜物。發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。5.12不準(zhǔn)損壞和浪費(fèi)車間里的任何物品。違反者視情節(jié)輕重，給予相應(yīng)的罰款。5.13作業(yè)中應(yīng)服從庫管員的工作安排和調(diào)度。無理鬧事者，不聽從安排者，視情節(jié)輕重，罰款50元或開除行政處理。5.14外包工人如對(duì)裝車工序提出合理的改善意見，一經(jīng)采納將給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。第五篇：銀行人員安全保密承諾書數(shù)字化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化的快速發(fā)展，也使保密與竊密的斗爭日趨尖銳復(fù)雜。下面是小編收集的銀行人員安全保密承諾書，歡迎閱讀。銀行人員安全保密承諾書1根據(jù)《中華人民共和國保守國家秘密法》和相關(guān)法律法規(guī)，本人作為保密要害部門、部位的負(fù)責(zé)人，了解有關(guān)保密法規(guī)制度，知悉應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的保密義務(wù)和法律責(zé)任，莊重承諾：1、認(rèn)真遵守國家保密法律、法規(guī)、規(guī)章和本單位的保密制度，履行保密義務(wù)，資源接受保密審查，對(duì)工作職責(zé)范圍內(nèi)的保密工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、不提供虛假個(gè)人信息，不違規(guī)記錄、存儲(chǔ)、復(fù)制國家秘密信息，不違規(guī)留存國家秘密載體，不以任何方式泄露所接觸和知悉的國家秘密。3、結(jié)合本部門、部位的實(shí)際，制定具體的保密管理制度和措施，未經(jīng)單位審查批準(zhǔn)，不擅自發(fā)表涉及未公開工作的文章、著述。4、與所屬保密要害部門、部位涉密人員簽訂保密承諾書，建立崗位責(zé)任制，把保密責(zé)任落實(shí)到人。5、有計(jì)劃地組織本部門、部位工作人員進(jìn)行保密教育、培訓(xùn)，增強(qiáng)所屬工作人員保密意識(shí)，掌握必備的保密知識(shí)和技能。6、對(duì)所屬保密要害部門、部位涉密人員辭職、調(diào)動(dòng)、因私出國（境）申請(qǐng)?zhí)岢鲆庖姟?、對(duì)所屬保密要害部門、部位涉密人員執(zhí)行保密制度、遵守保密紀(jì)律情況進(jìn)行監(jiān)督、考核。8、定期對(duì)保密環(huán)境和涉密載體進(jìn)行檢查，及時(shí)消除泄密隱患。9、自己或所屬保密要害部門、部位涉密人員發(fā)生泄密事件時(shí)，積極采取補(bǔ)救措施并及時(shí)向所在機(jī)關(guān)、單位報(bào)告，決不隱瞞。發(fā)現(xiàn)他人違反保密規(guī)定、泄露國家秘密時(shí)，立即予以制止，并及時(shí)報(bào)告。承諾人：xxx20xx年x月x日銀行人員安全保密承諾書2為主動(dòng)規(guī)范從業(yè)行為，防范道德風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)，避免發(fā)生違規(guī)違紀(jì)案件，確保全行業(yè)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行，我自愿作出以下承諾：1、嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī)、金融方針政策和行紀(jì)行規(guī)，增強(qiáng)法制觀念，在任何情況下都不做違法違紀(jì)之事。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)與本專業(yè)、本崗位相關(guān)的法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，規(guī)范職業(yè)操守。3、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格按照制度規(guī)定和操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù)，確保自己經(jīng)辦的每一筆業(yè)務(wù)合法合規(guī)、真實(shí)有效。4、自覺接受、主動(dòng)配合上級(jí)行的檢查監(jiān)督。對(duì)檢查出的問題，按照規(guī)章制度、規(guī)定和相關(guān)要求認(rèn)真整改，不斷提高工作質(zhì)量，防止屢查屢犯。5、增強(qiáng)自我保護(hù)、相互監(jiān)督、防范案件意識(shí)。不以感情、習(xí)慣代替制度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違法違紀(jì)行為敢于抵制、勇于揭發(fā)，積極維護(hù)我行的利益和形象。6、在工作中嚴(yán)格要求自己，不發(fā)生員工行為動(dòng)態(tài)管理中確定的不良行為、監(jiān)管部門確定的“九種人”以及“八個(gè)嚴(yán)禁”、“八個(gè)不得”等違規(guī)行為。以上承諾本人將嚴(yán)格遵守。如有違反自愿承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，并接受組織處理。承諾人：xxx20xx年x月x日銀行人員安全保密承諾書3我了解有關(guān)保密制度，知悉應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的保密義務(wù)和法律責(zé)任。本人莊重承諾：一、認(rèn)真遵守保密條令條例和規(guī)章制度，不提供虛假信息，自愿接受審查，履行保密義務(wù)。二、學(xué)習(xí)掌握《保密條例》，強(qiáng)化守紀(jì)意識(shí)，增強(qiáng)反滲透、反心戰(zhàn)、反策反、反竊取的本領(lǐng)。三、不違反紀(jì)律存儲(chǔ)、復(fù)制秘密信息，不違規(guī)使用和留存辦公u盤、移動(dòng)硬盤等秘密載體，不將手機(jī)、私人移動(dòng)存儲(chǔ)器、計(jì)算機(jī)等帶入重要涉密場所。四、不以任何方式泄露所接觸和知曉的秘密，在執(zhí)行重要任務(wù)時(shí)絕不攜帶和使用普通手機(jī)等非保密通信工具。五、未經(jīng)單位批準(zhǔn)，不擅自使用手機(jī)、移移動(dòng)存儲(chǔ)器等載體，不違規(guī)使用計(jì)算機(jī)、筆記本、手機(jī)等工具連接互聯(lián)網(wǎng)。不在電話、短信、信件等通信時(shí)談?wù)摗鬟f涉密信息。六、不使用任何錄音、攝像工具未經(jīng)允許在