2023年經(jīng)濟(jì)師考試中級人力資源備考習(xí)題（3）

第三章組織設(shè)計與組織文化

一、單項選擇題

1.下列對組織設(shè)計的基本內(nèi)容描述錯誤的是（）。

A.組織設(shè)計從形式上可以分為靜態(tài)設(shè)計和動態(tài)設(shè)計

B.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計是依據(jù)公司的戰(zhàn)略和目的，對組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行的全新設(shè)計

C.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計是根據(jù)公司的變化和發(fā)展目的，對公司原有組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行的再設(shè)計

D.古典設(shè)計理論之所以是靜態(tài)的，是由于它只對組織的運營制度進(jìn)行設(shè)計

2.組織結(jié)構(gòu)的定義包含三方面的含義，其中公司員工的分工協(xié)作關(guān)系是組織結(jié)構(gòu)的（）。

A.本質(zhì)

B.目的

C.內(nèi)涵

D.要素

3.在組織結(jié)構(gòu)體系中，“完畢公司目的所需的各項業(yè)務(wù)工作，及其比例關(guān)系”指的是（）。

A.職權(quán)結(jié)構(gòu)

B.橫向結(jié)構(gòu)

C.縱向結(jié)構(gòu)

D.職能結(jié)構(gòu)

4.組織的縱向結(jié)構(gòu)指的是組織結(jié)構(gòu)中的（）。

A.部門結(jié)構(gòu)

B.層次結(jié)構(gòu)

C.職能結(jié)構(gòu)

D.職權(quán)結(jié)構(gòu)

5.組織的橫向結(jié)構(gòu)指的是組織結(jié)構(gòu)中的（）。

A.部門結(jié)構(gòu)

B.層次結(jié)構(gòu)

C.職能結(jié)構(gòu)

D.職權(quán)結(jié)構(gòu)

6.下列不屬于組織結(jié)構(gòu)要素的是（）。

A.協(xié)調(diào)性

B.復(fù)雜性

C.規(guī)范性

D.集權(quán)度

7.組織結(jié)構(gòu)包含的要素中，針對任務(wù)分工的層次和細(xì)致限度的要素是（）。

A.集權(quán)度

B.復(fù)雜性

C.規(guī)范性

D.層次性

8.進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、對公司的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行比較和評價的基礎(chǔ)是組織結(jié)構(gòu)的（）。

A.特性因素

B.權(quán)變因素

C.集權(quán)限度

D.人員結(jié)構(gòu)

9.管理層次與管理幅度兩者存在（）的數(shù)量關(guān)系。

A.正比

B.反比

C.無比例

D.既可以正比，也可反比

10.公司各職能工作分工的精細(xì)限度，具體表現(xiàn)為其部門（科室）和職務(wù)（崗位）數(shù)量的多少，這稱為（）。

A.規(guī)范化限度

B.專業(yè)化限度

C.集權(quán)化限度

D.分工化限度

11.下列屬于組織結(jié)構(gòu)權(quán)變因素的有（）。

①專業(yè)化限度②人員素質(zhì)③關(guān)鍵職能

④制度化限度⑤公司規(guī)模⑥公司生命周期

A.①③④

B.②③④

C.②⑤⑥

D.③⑤⑥

12.組織設(shè)計過程中的第一個環(huán)節(jié)是（）。

A.進(jìn)行職能分析和職能設(shè)計

B.擬定組織設(shè)計的基本方針和原則

C.聯(lián)系方式的設(shè)計

D.管理規(guī)范的設(shè)計

13.組織設(shè)計的主體工作是（）。

A.職能設(shè)計

B.管理規(guī)范的設(shè)計

C.聯(lián)系方式的設(shè)計

D.組織結(jié)構(gòu)的框架設(shè)計

14.行政層級組織形式在（）環(huán)境中最有效。

A.簡樸/靜態(tài)

B.簡樸/動態(tài)

C.復(fù)雜/動態(tài)

D.復(fù)雜/靜態(tài)

15.具有直線一一參謀制特點的組織形式屬于（）o

A.行政層級式

B.矩陣組織形式

C.職能制形式

D.事業(yè)部制形式

16.矩陣組織形式在（）環(huán)境中較為有效。

A.簡樸/靜止

B.復(fù)雜/靜態(tài)

C.簡樸/動態(tài)

D.復(fù)雜/動態(tài)

17.下列組織形式中，（）已成為目前組織工作活動的最流行的方式。

A.團(tuán)隊

B.虛擬組織

C.無邊界組織

D.事業(yè)部制

18.“可以租用，何須擁有”反映的是（）組織形式的實質(zhì)。

A.事業(yè)部制

B.團(tuán)隊

C.無邊界

D.虛擬

19.通過組織扁平化來減少指揮鏈，對管理幅度不加限制，取消各種職能部門，代之以授權(quán)的團(tuán)隊。這

種組織形式稱為（）。

A.矩陣組織形式

B.無邊界組織形式

C.虛擬組織形式

D.團(tuán)隊結(jié)構(gòu)形式

20.組織的管理層在多大限度上考慮組織內(nèi)部的決策結(jié)果對組織成員的影響，這屬于組織文化內(nèi)容中的

A.結(jié)果導(dǎo)向

B.團(tuán)隊導(dǎo)向

C.進(jìn)取心

D.人際導(dǎo)向

21.下列有關(guān)組織文化結(jié)構(gòu)的表述錯誤的是（）。

A.物質(zhì)層是制度層和精神層的物質(zhì)基礎(chǔ)

B.制度層制約和規(guī)范著物質(zhì)層及精神層的建設(shè)

C.精神層是形成物質(zhì)層及制度層的思想基礎(chǔ)

D.制度層是組織文化的核心和靈魂

22.根據(jù)桑南菲爾德的標(biāo)簽理論，重視適應(yīng)、忠誠感和承諾，把管理人員培養(yǎng)成通才的組織文化類型是

A.學(xué)院型

B.堡壘型

C.棒球隊型

D.俱樂部型

23.重視發(fā)明發(fā)明的組織文化稱為（）組織文化。

A.學(xué)院型

B.棒球隊型

C.俱樂部型

D.堡壘型

24.下列屬于組織發(fā)展中人文技術(shù)內(nèi)容的是（）。

A.T團(tuán)隊訓(xùn)練

B.擴大員工自主性

C.使工作更具挑戰(zhàn)性、趣味性

D.合并職能部門、簡化規(guī)章

25.質(zhì)量圈屬于組織發(fā)展方法中的（）。

A.結(jié)構(gòu)技術(shù)和人文技術(shù)的混合體

B.現(xiàn)代組織發(fā)展方法

C.人文技術(shù)

D.結(jié)構(gòu)技術(shù)

二、多項選擇題

1.組織結(jié)構(gòu)的重要特性因素涉及（）o

A.管理層次和管理幅度

B.專業(yè)化限度和職業(yè)化限度

C.地區(qū)分布和分工形式

D.公司戰(zhàn)略

E.公司規(guī)模

2.關(guān)于管理層次、管理幅度的說法對的的是（）。

A.一個組織的管理層次的多少，反映其組織結(jié)構(gòu)的縱向復(fù)雜限度

B.管理幅度的大小往往反映上級領(lǐng)導(dǎo)者直接控制和協(xié)調(diào)的業(yè)務(wù)活動量的多少

C.管理層次和管理幅度存在正比關(guān)系

D.管理幅度決定管理層次

E.管理層次對管理幅度存在著一定的制約作用

3.組織設(shè)計的類型多種多樣，常用的有（）。

A.按職能劃分的組織形式

B.行政層級式組織形式

C.事業(yè)部制形式

D.矩陣組織形式

E.虛擬組織形式

4.下列針對三種重要組織形式在不同環(huán)境中有效性對比的描述，對的的有（）。

A.在復(fù)雜/靜態(tài)環(huán)境下，行政層級式效果最佳

B.在復(fù)雜/動態(tài)環(huán)境下,行政層級式效果最差

C.在復(fù)雜/動態(tài)環(huán)境下，矩陣式效果最佳

D.在簡樸/靜態(tài)環(huán)境下，職能制效果最佳

E.在簡樸/動態(tài)環(huán)境下,矩陣式的效果要好于行政層級式的效果

5.行政層級式組織形式的決定因素涉及（）。

A.規(guī)章

B.分工

C.權(quán)力等級

D.個人因素

E.技術(shù)能力

6.職能制組織形式的缺陷有（）。

A.公司領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)重

B.狹隘的職能觀念

C.適應(yīng)性差

D.橫向協(xié)調(diào)差

E.穩(wěn)定性較差

7.矩陣組織形式的優(yōu)點涉及（）。

A.有助于減輕高層管理人員的承擔(dān)

B.有助于管理人員注重并能純熟掌握本職工作的技能

C.有助于順利完畢規(guī)劃項目，提高公司的適應(yīng)性

D.有助于職能部門與產(chǎn)品部門互相制約，保證公司整體目的的實現(xiàn)

E.有助于加強各職能部門之間的協(xié)作配合

8.關(guān)于事業(yè)部制組織形式的說法，對的的是（）。

A.它有助于總公司的最高層集中精力于戰(zhàn)略決策和長遠(yuǎn)規(guī)劃

B.它有助于把聯(lián)合化和專業(yè)化結(jié)合起來，提高生產(chǎn)效率

C.它能增強企事業(yè)的活力

D.它適合于產(chǎn)品種類多且產(chǎn)品之間工藝差別小的公司

E.它會減弱整個公司的協(xié)調(diào)一致性

9.關(guān)于組織設(shè)計和組織文化的說法，對的的是（）

A.組織設(shè)計會影響組織文化的形成

B.假如公司要鼓勵創(chuàng)新、開放的組織文化，就需要提高組織的制度化限度

C.多樣化限度高、以外部招聘為主的組織通常更重要視靈活性和創(chuàng)新的價值

D.強調(diào)嚴(yán)格的等級差異的績效評估體系可以培養(yǎng)合作的組織文化

E.一個希望培養(yǎng)合作氛圍的組織不應(yīng)當(dāng)過度強調(diào)薪酬的功能性意義

10.下列屬于傳統(tǒng)的組織發(fā)展方法的是（）o

A.結(jié)構(gòu)技術(shù)

B.調(diào)查反饋

C.團(tuán)隊建設(shè)

D.質(zhì)量圈

E.全面質(zhì)量管理

11.組織發(fā)展方法中，傳統(tǒng)的人文技術(shù)重要涉及（）。

A.敏感性訓(xùn)練

B.團(tuán)際發(fā)展

C.質(zhì)量圈

D.調(diào)查反饋

E.團(tuán)隊建設(shè)

12.下面屬于敏感性訓(xùn)練目的的有（）。

A.了解自己如何看待別人及別人如何看待自己

B.促使成員的自我知覺更為現(xiàn)實

C.增強群體凝聚力

D.提高成員接受個體差異、應(yīng)付人際沖突的能力

E.互相互換不滿意見及改善建議

13.下面關(guān)于全面質(zhì)量管理的敘述，對的的有（）o

A.在實行全面質(zhì)量管理之前必須進(jìn)行組織文化的改變，或者兩者同時進(jìn)行

B.全面質(zhì)量管理需要全體員工有共同的意愿、目的和方法，并情愿共同承擔(dān)責(zé)任

C.挑選具有高度責(zé)任感的員工也是全面質(zhì)量管理的一個重要環(huán)節(jié)

D.全面質(zhì)量管理需要從上向下推行，并連續(xù)地從下向上付諸實行

E.全面質(zhì)量管理需要最高管理層的支持

14.下列關(guān)于團(tuán)隊建設(shè)的描述對的的有（）。

A.規(guī)劃需要從上向下推行，并連續(xù)地從下向上付諸實行

B.有共同的意愿、目的和方法

C.具有規(guī)模小與能力互補的特性

D.情愿共同承擔(dān)責(zé)任

E.需要最高管理層的支持

答案部分

一、單項選擇題

1.

【對的答案】：D

【答案解析]本題考察組織設(shè)計的基本內(nèi)容。古典的組織設(shè)計理論是靜態(tài)的，只對組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計

進(jìn)行研究。因此選D。參見教材P37

[10052776]

2.

【對的答案工A

【答案解析】：組織結(jié)構(gòu)的定義包含三方面的含義，其中組織結(jié)構(gòu)的本質(zhì)是公司員工的分工協(xié)作關(guān)系。

參見教材P37

[10052780]

3.

【對的答案ID

【答案解析[本題考察組織結(jié)構(gòu)的重要內(nèi)容。完畢公司目的所需的各項業(yè)務(wù)工作，及其比例、關(guān)系

指的是職能結(jié)構(gòu)。參見教材P37

[10052782]

4.

【對的答案工B

【答案解析】：組織的縱向結(jié)構(gòu)指的是組織結(jié)構(gòu)中的層次結(jié)構(gòu)。參見教材P37

[10052785]

5.

【對的答案工A

【答案解析]本題考察組織結(jié)構(gòu)體系的重要內(nèi)容。部門結(jié)構(gòu)即各管理部門的構(gòu)成，又稱為組織的橫

向結(jié)構(gòu)。參見教材P37

[10052788]

6.

【對的答案IA

【答案解析工本題考察組織結(jié)構(gòu)的三要素。組織結(jié)構(gòu)的三要素指復(fù)雜性、規(guī)范性、集權(quán)度。參見教

材P37

[10052792]

7.

【對的答案】：B

【答案解析】：本題考察組織結(jié)構(gòu)的要素特性。組織結(jié)構(gòu)重要包含三個要素：復(fù)雜性、規(guī)范性、集權(quán)

度。其中復(fù)雜性指任務(wù)分工的層次、細(xì)致限度。因此選B。參見教材P37

8.

【對的答案］A

【答案解析】:組織結(jié)構(gòu)的特性因素是進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、對公司的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行比較和評價的基礎(chǔ)。

參見教材P38

[10052794]

9.

【對的答案】:B

【答案解管理層次與管理幅度兩者存在反比的數(shù)量關(guān)系。參見教材P38

[10052795]

10.

【對的答案】:B

【答案解析】:組織結(jié)構(gòu)的專業(yè)化限度是指公司各職能工作分工的精細(xì)限度，具體表現(xiàn)為其部門（科室）

和職務(wù)（崗位）數(shù)量的多少。參見教材P38

[10052796]

11.

【對的答案】：c

【答案解析】：本題考察組織結(jié)構(gòu)的權(quán)變因素。本題中，②⑤⑥屬于組織結(jié)構(gòu)的權(quán)變因素，①③④則

屬于組織結(jié)構(gòu)的特性因素。參見教材.P39

[10052797]

12.

【對的答案工B

【答案解析】：組織設(shè)計過程中的第一個環(huán)節(jié)是擬定組織設(shè)計的基本方針和原則。參見教材P39

[10052798]

13.

【對的答案】：D

【答案解析】：設(shè)計組織結(jié)構(gòu)的框架是組織設(shè)計的主體工作。參見教材P39

[10052799]

14.

【對的答案工D

【答案解析]行政層級組織形式在復(fù)雜/靜態(tài)環(huán)境中最有效。參見教材P40

[10052800]

15.

【對的答案】：c

【答案解析】:職能制的重要特點有：職能分工、直線一一參謀制和管理權(quán)力高度集中。參見教材P40

16.

【對的答案】:D

【答案解析】:矩陣組織形式在復(fù)雜/動態(tài)環(huán)境中較為有效。參見教材P43

[10052802]

17.

【對的答案】:A

【答案解析】:團(tuán)隊已成為目前組織工作活動的最流行的方式。參見教材P44

[10052803]

18.

【對的答案】:D

【答案解析工本題考察組織設(shè)計的類型。“可以租用，何須擁有”這是虛擬組織的實質(zhì)。參見教材P44

[10052804)

19.

【對的答案】：B

【答案解析]本題考察無邊界組織形式。參見教材P44

[10052805]

20.

【對的答案】：D

【答案解析】：本題考察組織文化內(nèi)容中的人際導(dǎo)向。參見教材P45

[10052806]

21.

【對的答案】：D

【答案解析】：精神層是組織文化的核心和靈魂。參見教材P46

[10052807]

22.

【對的答案】：D

【答案解析]根據(jù)桑南菲爾德的標(biāo)簽理論，俱樂部型非常重視適應(yīng)、忠誠感和承諾，它們把管理人

員培養(yǎng)成通才。參見教材P46

[10052808]

23.

【對的答案】：B

【答案解析】：棒球隊型組織重視發(fā)明發(fā)明。參見教材P46

[10052811]

24.

【對的答案】:A

【答案解析】:本題考察組織發(fā)展的方法。BCD選項屬于結(jié)構(gòu)技術(shù)的內(nèi)容。參見教材P49

[10052813]

25.

【對的答案】:C

【答案解析】:質(zhì)量圈屬于組織發(fā)展方法中的人文技術(shù)。參見教材P49

二、多項選擇題

1.

【對的答案】:ABC

【答案解析】:選項DE屬于組織結(jié)構(gòu)的權(quán)變因素。參見教材P38

[10052819)

2.

【對的答案】：ABDE

【答案解析]管理層次與管理幅度兩者存在反比的數(shù)量關(guān)系。所以選項C錯誤。參見教材P38

[10052822]

3.

【對的答案】：ABD

【答案解析工組織設(shè)計的類型多種多樣，常用的有三種，即行政層級式組織形式、按職能劃分的組

織形式、矩陣組織形式。參見教材P40

[10052825)

4.

【對的答案】：ABCD

5.

【對的答案】：ABCE

【答案解析]行政層級式組織形式的決定因素涉及權(quán)力等級、分工、規(guī)章、程序規(guī)范、非個人因素、

技術(shù)能力。參見教材P40

[10052835]

6.

【對的答案】：ABCD

【答案解析