2023-10-27公司安全重大事項報告制度制度概述報告責任與義務報告接收與處理違規(guī)行為與處罰監(jiān)督與考核相關(guān)文件與附件contents目錄01制度概述VS確保公司安全重大事項得到及時、準確、全面的報告，預防和減少潛在的安全風險。強化公司安全管理，提高安全防范意識和應對能力，保障員工生命安全和公司資產(chǎn)。目的與意義本制度適用于公司內(nèi)所有涉及安全重大事項的報告、管理和應對工作。包括但不限于生產(chǎn)安全、設備安全、消防安全、人員安全等各個方面。適用范圍指可能對公司、員工、財產(chǎn)等造成嚴重危害或潛在重大損失的事件或事故。安全重大事項指對公司安全重大事項的及時、準確、全面的信息傳遞和記錄。報告指針對安全重大事項采取的緊急措施和應急響應，包括但不限于救援、疏散、搶險、修復等。應對定義與術(shù)語02報告責任與義務報告責任方包括但不限于公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、項目經(jīng)理等。公司各級管理人員包括但不限于生產(chǎn)、技術(shù)、研發(fā)、銷售等部門的員工。公司員工報告內(nèi)容與標準違反法律法規(guī)、規(guī)范性文件或公司內(nèi)部規(guī)章制度的行為。可能對員工生命安全、身體健康等造成重大影響的事件。其他可能對公司造成重大影響的事項。可能對公司形象、聲譽、利益等造成重大影響的事件。報告時間與頻次對于一般性事件，應在事件發(fā)生后立即報告，并至少每周向公司領(lǐng)導匯報一次進展情況。對于重大事件，應在事件發(fā)生后立即報告，并每三天向公司領(lǐng)導匯報一次進展情況。對于特別重大事件，應在事件發(fā)生后立即報告，并每天向公司領(lǐng)導匯報一次進展情況。03報告接收與處理接收機構(gòu)與人員公司應設立專門的安全主管單位，負責接收和處理安全重大事項的報告。安全主管單位鼓勵員工通過內(nèi)部通信工具、電子郵件或書面形式向安全主管單位報告安全重大事項。員工報告渠道03處理措施根據(jù)調(diào)查結(jié)果，采取相應的處理措施，如整改、處罰或獎勵等。處理流程與規(guī)范01初步篩選安全主管單位應對接收到的報告進行初步篩選，分類為重要、一般或無效等。02調(diào)查核實對于重要的報告，安全主管單位應進行調(diào)查核實，確保報告的真實性和嚴重性。保密協(xié)議所有參與報告和處理的人員應簽署保密協(xié)議，確保報告內(nèi)容不外泄。信息保護采用加密技術(shù)、限制訪問權(quán)限等措施保護報告信息的安全。責任追究對于違反保密協(xié)議的人員，應追究其責任，嚴重者應依法處理。保密措施與責任04違規(guī)行為與處罰未按照規(guī)定報告安全重大事項包括但不限于隱瞞真實情況、謊報或者拖延不報等。如未按照規(guī)定進行安全培訓、未定期進行安全檢查等。包括但不限于違反操作規(guī)程、違章指揮或者違反安全管理規(guī)定等。如妨礙安全事故調(diào)查或者提供虛假資料等。違規(guī)行為分類未按照規(guī)定執(zhí)行安全防范措施違規(guī)操作或者管理其他違反安全管理規(guī)定的行為1處罰措施與執(zhí)行23根據(jù)違規(guī)行為的性質(zhì)和嚴重程度，采取不同的處罰措施，如口頭警告、書面警告、罰款、解除勞動合同等。違規(guī)行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)并核實，應立即執(zhí)行處罰措施，并同時對相關(guān)責任人進行追究。對于多次違規(guī)或者嚴重違規(guī)的員工，應加大處罰力度，并視情況采取解除勞動合同等措施。舉報與申訴處理公司應設立安全重大事項報告制度，鼓勵員工積極向公司報告發(fā)現(xiàn)的重大事項。對于員工舉報的安全重大事項，公司應及時組織調(diào)查核實，并按照規(guī)定采取相應的處理措施。如果員工對處罰措施存在異議，可以通過內(nèi)部途徑進行申訴，相關(guān)部門應認真處理員工的申訴，并及時給予答復。05監(jiān)督與考核作為公司安全管理的最高權(quán)力機構(gòu)，負責對重大事項進行決策和監(jiān)督。安全委員會負責具體執(zhí)行安全委員會的決策，對重大事項進行監(jiān)督和協(xié)調(diào)。安全主管員工代表參與安全委員會的決策，確保員工權(quán)益得到保障。員工代表監(jiān)督機構(gòu)與職責考核內(nèi)容主要包括員工安全意識、崗位安全操作規(guī)程、安全事故處理、安全隱患整改等方面。考核方法采用定期考核與日常抽查相結(jié)合的方法，確保考核結(jié)果客觀、公正。考核內(nèi)容與方法VS將考核結(jié)果與員工績效、晉升、評優(yōu)等掛鉤，激勵員工積極參與安全管理。改進措施針對考核中發(fā)現(xiàn)的問題，制定相應的改進措施，持續(xù)優(yōu)化安全管理水平。結(jié)果運用結(jié)果運用與改進06相關(guān)文件與附件01公司安全管理制度相關(guān)制度與規(guī)定02公司突發(fā)事件應對條例03公司保密管理制度安全重大事項報告模板報告主題：模板中需明確報告主題，如“公司內(nèi)部安全隱患排查報告”等。報告內(nèi)容：根據(jù)主題，針對具體事項進行詳細描述，包括事件經(jīng)過、原因分析、采取措施等。報告時間：明確報告提交的時間要求，如“立即報告”、“24小時內(nèi)報告”等。報告責任人：指定報告的責任部門或責任人，如“安全管理部門負責人”、“安全員”等。示例報告主題：公司內(nèi)部安全隱患排查報告時間：立即責任人：安全管理部門負責人內(nèi)容：近日，我們在公司內(nèi)部進行了一次全面的安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)了一些問題，如電線亂拉亂接、消防設施不完善等。這些問題可能會給公司的生產(chǎn)和員工的生命安全帶來潛在的風險。我們已經(jīng)采取措施進行整改，并將在后續(xù)加強監(jiān)督和檢查，確保問題得到及時解決。報告模板與示例相關(guān)流程圖與圖示安全員發(fā)現(xiàn)安全問題或收到安全信息后，立即向部門負責人報告。如果需要上報，部門負責人填寫安全重大事項報告表，報送公司領(lǐng)導層。處理完成后，部門負責人需將處理結(jié)果報送