職業化教育培訓教材_第1頁
職業化教育培訓教材_第2頁
職業化教育培訓教材_第3頁
職業化教育培訓教材_第4頁
職業化教育培訓教材_第5頁
已閱讀5頁,還剩27頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1職業化教育wingchiang2

一個擁有大量財富,且關愛他的員工,誠信正直的老板這樣和他的員工說:給你一套100萬的房子要不要?給你一輛100萬的汽車要不要?給你年薪百萬要不要?你若能完整的回答一個問題這些全是你的!一個問題的價值!價值百萬的問題——你能為我做什么?3關于職業化的背景——據調查資料顯示,90%的公司認為,制約企業發展的最大因素是缺乏高素質的職業化員工。在對中層經理的調查中,有86%的人認為企業領導者職業化素養亟待提高。“職業化”問題已經成為影響企業管理與發展的重要因素。某著名管理專家呼吁:“職業化是中國企業發展的核心競爭力”。4你想30年“磨一劍”嗎?

俗話說:10年磨一劍!為什么說30年:因為我們60歲退休。劍的極致西門吹雪5內容提綱:職業化概念職業資質職業體能職業意識職業道德職業化6概念:職業化就是一種工作狀態的標準化、規范化、制度化,即在合適的時間、合適的地點,用合適的方式,說合適的話,做合適的事;其內涵包含四個方面:職業資質、職業體能、職業意識、職業道德;職業化思想基礎:我是一個商品,要有價值。一、職業化7一、職業化—職業化作用職業化作用體現在:同職不同酬:成就一生:工作價值等于個人能力和職業化程度的乘積,職業化程度與工作價值成正比。唐駿、李開復……工作價值=個人能力×職業化的程度8二、職業資質以“人事相宜”為追求,優化我們的職業資質。9二、職業資質職業資質:學歷—通行證資格—社會認可職業管理能力:人力資源管理、項目管理、時間管理。。。。有沒有能力勝任工作10案例唐駿,北京郵電學院應用物理專業學士;日本名古屋大學自動化專業碩士;美國加州理工大學計算機專業博士李開復,美國紐約哥倫比亞大學計算機系學士;美國卡內基梅隆大學計算機系博士11三、職業體能以“勝任愉快”為目標,保持我們的職業體能。12三、職業體能

強健的體魄愉悅的心情職業體能13案例國家領導人周瑜14四、職業意識以“創造績效”為主導,開發我們的職業意識。15四、職業意識職業意識學習意識團隊意識品牌意識目標意識責任意識16四、職業意識—目標意識明確兩個問題:1.你的目標是什么?2.我們有多少時間為目標奮斗?大家用心想過這兩個問題嗎?17案例:02螞蟻學生的理想目標的高低決定了人生的差異目標要切合實際18四、職業意識—品牌意識

職業化思想基礎:我是一個商品!什么是品牌:一條領帶的價值!19四、職業意識—品牌意識我是一件商品,要有價值!

包裝自己營銷自己要有信心要有熱情了解企業一身好行頭讓榮譽的光環環繞四、職業意識—責任意識20

尊重自己的選擇:不喜歡沒關系,責任會讓你成功。沒有借口:勇于承擔責任。不要抱怨:我們沒時間抱怨,調整自己!案例2102保潔公司人才價值通用公司人才價值2.

問題到此為止4.溫家寶3.責任無邊界1.

不要讓自己的簡歷像柵欄四、職業意識—團隊意識22

溝通:有效的溝通是團隊的基礎;協作:互相配合;相信同事:相信別人,不要互相猜疑。案例2302保潔公司人才價值通用公司人才價值2.地獄天堂1.四寸褲子3.士兵突擊四、職業意識—學習意識24明確我要學什么:有目的有目標付出更多的努力:壓縮你的時間和精力學習指的不只是看書!五、職業道德以“適應市場”為基點,修養我們的職業道德。25五、職業道德26職業操守:誠實守信、尊重他人、追求卓越職業口碑:既往歷史值得稱道五、職業道德27守信誠實追求卓越尊重他人公平正直承擔責任關心他人忠誠案例28格林斯潘軍人杰克韋爾奇職業操守職業口碑29你能做什么職業意識職業資質職業體能職業道德職業化職業化課程回顧

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論