?投資項目管理師之投資建設項目實施題庫+答案（基礎題）

單選題（共50題）1、建設項目進度控制的主要方法是()。A.質量、進度、控制B.規劃、組織、協調C.規劃、組織、管理D.規劃、控制、協調【答案】D2、項目生產準備的目的不包括()。A.使工程項目建成后能夠及時完成試車調試B.形成完整的生產能力C.保證建設項目從生產運營階段轉入投產使用階段D.使投資發揮效益【答案】C3、()指的是影響工作場內員工、臨時工作人員、合同方人員、訪問者和其他人健康和安全的條件和因素。A.進度安全B.施工安全C.質量安全D.職業健康安全【答案】D4、()是指決策階段評估發生在項目決策前，而后評價發生在項目竣工驗收一段時間或建設實施一段時間之后。A.評價時點的區別B.評價方法的區別C.服務目的的區別D.屬性區別【答案】A5、監理單位實施的建設項目工程監理屬于()。A.社會監理行為B.政府監督行為C.企業監督行為D.行政管理【答案】A6、在確定保險方案的過程中不屬于應當遵循的基本原則是()。A.有效性原則B.合理性原則C.保密性原則D.經濟性原則【答案】C7、工程勘察設計應貫徹執行國家的產業政策、技術政策、資源利用政策、環保政策和基本建設程序，特別應貫徹以()為核心、確保工程質量和促進技術進步的方針。A.提高經濟效益B.先進技術應用C.安全適用D.生態環境保護【答案】A8、監理機構應按程序商定或確定追加的付款和(或)延長的工期，并在收到索賠通知書或有關索賠的進一步證明材料后的()d內，將索賠處理結果答復承包單位。A.14B.28C.42D.56【答案】C9、總監理工程師應根據暫停工程的()，按照施工合同和委托監理合同的約定簽發工程暫停令。A.影響范圍和程度B.持續時間和程度C.影響事實和程度D.影響原因和持續時間【答案】A10、試生產考核的目的是()。A.在滿負荷運行狀況下，考核生產工藝流程、指標參數是否能夠保持穩定、連續、長周期運行B.打通生產工藝流程、穩定生產運行狀態C.完善自控儀表控制系統D.達到設計生產指標的最終目標【答案】A11、對工程文檔資料管理的目的表述不正確的是()。A.為了在項目實施期提供便利的查閱條件B.為了在項目竣工期提供便利的查閱、核實條件C.為了以后編制竣工檔案奠定基礎D.能準確地有效地為項目正常生產服務【答案】B12、技術設計是初步設計的補充和深化，一般由()組織審查、審批。A.建設項目業主直接B.承包單位C.建設項目業主和設計單位共同D.監理單位【答案】A13、在竣工驗收中，()既是組織者又是主要參與者，始終處于中心主導地位。A.承包商B.發包人C.投資者D.項目業主【答案】D14、工程監理單位在實施監理過程中，發現存在安全事故隱患的，應當()。A.要求施工單位整改B.要求施工單位暫停施工C.報告建設單位D.向有關政府主管部門報告【答案】A15、由不同功能的計劃構成的進度計劃系統不包括()。A.項目總進度計劃B.指導性進度計劃C.控制性進度計劃D.實施性進度計劃【答案】A16、()是初步設計的補充和深化，一般不再進行報批，由建設項目業主直接組織審查、審批。A.外部協作條件取證B.可行性研究階段C.工程設計招標文件D.技術設計【答案】D17、當資格預審文件、資格預審文件的澄清或修改在同一內容的表述上不一致時，以()為準。A.最先發出的書面文件B.最后發出的書面文件C.修改前資格預審文件D.最終修改的招標文件【答案】B18、不管采用哪種工程設計管理方式，最終決策人和最終風險承擔人都是()。A.施工總承包單位B.設計單位C.使用單位D.建設單位【答案】D19、對于工程結構設計和其他專業設計中的技術問題，監理單位應按照安全和優化的原則，()。A.自主向設計單位提出建議，無需向業主提出書面報告B.自主向設計單位提出建議，并向業主提出書面報告C.事先取得業主同意，無需向業主提出書面報告D.事先取得業主同意，并向業主提出書面報告【答案】B20、下列屬于建設單位對施工階段的管理工作的是()。A.主持召開第一次工地會議B.建立管理工作月報制度，逐月檢查進度計劃完成情況C.編制工程建設施工的總體進度計劃和年度資金使用計劃D.審核重要工序、關鍵部位的施工技術方案【答案】B21、下列不屬于建設項目進度控制措施的是()。A.組織措施B.管理措施C.控制措施D.經濟措施【答案】C22、由于建設項目的管理過程具有()的特點，進度計劃系統的編制、管理和控制，既要沿用通用的管理原理，又要借鑒同類項目的進度計劃管理和控制經驗與技術成果，結合本項目實際創造性的進行管理。A.一次性B.動態性C.系統性D.階段性【答案】A23、()的安全職責是進行安全技術交底，組織實施安全技術措施，對施工現場安全防護裝置和設施組織驗收等。A.作業隊長B.項目經理C.班組長D.操作工人【答案】A24、下列不屬于世界銀行機構組成的是()。A.亞洲銀行B.國際復興銀行C.國際開發協會D.國際金融公司【答案】A25、一般在采購合同簽訂后，設備開始制造前，由買方向賣方提供合同總價的()作為預付款。A.8%～15%B.10%～20%C.15%～25%D.20%～30%【答案】B26、施工招標，自確定中標人之日起()日內，招標人向監督部門提交招投標情況書面報告。A.10B.15C.20D.28【答案】B27、關于關鍵工作和關鍵線路的表述，正確的是()。A.網絡計劃中總時差為零的工作為關鍵工作B.一個從始點到終點全部由關鍵工作所組成的線路為關鍵線路C.一個從始點到終點全部由關鍵節點所組成的線路為關鍵線路D.時差為最大值的節點串聯起來的即為關鍵線路【答案】B28、在()合同中，招標人易于確定報價合理的中標人，且支付容易方便，但是只能用于工程量計算準確、工期較短的項目，否則投資控制要承擔一定量的風險。A.固定單價B.總價C.可調單價D.成本加酬金【答案】B29、對后續工作及工期影響的具體分析方法不包括()。A.判斷判斷進度偏差是否影響關鍵工作B.判斷進度偏差是否在關鍵線路上C.判斷進度偏差是否大于總時差D.判斷進度偏差是否大于自由時差【答案】A30、承包單位應在知道或應當知道索賠事件發生后()d內，向監理機構遞交索賠意向通知書，并說明發生索賠事件的事由。A.7B.14C.28D.56【答案】C31、不同行業、不同性質的項目，其生產準備的()不盡相同。A.目的B.條件C.價值D.內容【答案】D32、招標人根據招標項目的具體情況，可以組織潛在投標人踏勘項目現場，向其介紹工程場地和相關環境的有關情況，其中踏勘現場產生的費用由()。A.招標人負責B.投標人負責C.招標人和投標人共同負責D.招標人和投標人協商決定【答案】B33、企業員工是內部控制的()，承擔實施內部控制的責任。A.領導者B.主要執行者C.客體D.主體【答案】D34、建設項目管理服務采購的評價，一般不以()為主要評價因素。A.費用報價高低B.服務機構的資質C.服務機構的實力D.服務機構的服務質量【答案】A35、采用建筑工程()方案設計招標的，招標人應按照國家規定方案階段設計付費標準的80%支付中標人。A.實施性B.競爭性C.概念性D.指導性【答案】C36、實行市場調節價的工程勘察和工程設計收費，由()和勘察人、設計入協商確定收費額。A.承包人B.發包人C.監理單位D.政府主管部門【答案】B37、進度控制的組織措施不包括()。A.健全組織體系B.建設項目進度計劃管理C.設置專職部門D.確定工作流程和相應的工作制度【答案】B38、單機無負荷試車調試應在調試前()h將調試內容、時間、地點通知項目業主代表。A.12B.24C.48D.72【答案】C39、保證人承擔保證責任的形式不包括()。A.向招標人支付投標保證金B.向承包商提供資金、設備或技術援助C.如果招標人選擇次低標中標，向招標人支付中標價與次低標價之間的差額D.如果招標人選擇重新招標，應向招標人支付重新招標的費用【答案】B40、銀行貸款是指建設項目業主向銀行以還本付息為條件借入貨幣資金使用權的()。A.資金活動B.債務活動C.信貸活動D.債券活動【答案】B41、項目建設()是項目建設活動的基礎和項目管理的依據。A.計劃B.決策C.組織D.協調【答案】A42、下列關于建設項目資本金的表述，錯誤的是()。A.建設項目資本金是投資者在建設項目總投資中認繳的出資總額B.建設項目資本金是非債務資金C.建設項目資本金的投資者可按出資額的比例依法享有所有者權益D.建設項目資本金的投資者無權轉讓、抽回其出資【答案】D43、承包單位按約定接受了()后，應被認為已無權再提出在合同工程接收證書頒發前所發生的任何索賠。A.竣工付款證書B.最終結清證書C.竣工驗收合格證D.缺陷責任期終止證書【答案】A44、建設項目各參與方的資質、信譽和()等，直接關系到其所承擔的建設項目。A.原料價格B.相關經驗C.質量控制D.機構性能【答案】B45、投標分析的重點是在投標文件()檢查的基礎上，對商務報價進行逐項檢查與分析。A.完整性B.合理性C.符合性D.真實性【答案】C46、國際金融組織貸款和外國政府貸款是由中國政府舉借的中長期優惠貸款，重點用于()。A.引進先進技術或設備B.產業結構調整C.基礎性和公益性建設項目D.外債結構調整【答案】C47、承包商是否按承包合同約定的責任范圍完成了設計、施工、設備制造與供應義務的標志是()。A.投資建設項目生產準備工作是否完善B.投資建設項目內部控制是否貫穿于企業生產運營的全過程C.能否順利通過單項工程驗收和全部工程竣工驗收D.建設項目能否及時投產，盡快發揮投資效益【答案】C48、()是建筑安裝工程質量控制的第一關。A.承包方的資質控制B.承包方施工準備的控制C.建筑安裝過程的全面控制D.不合格控制【答案】A49、按現行規定，小型和限額以下的建設項目及技術改造項目，由()組織驗收A.建設項目驗收組B.建設項目驗收委員會C.項目主管部門D.國家發展和改革委員會【答案】C50、對于中度風險而言其控制策略是()。A.當風險降低后才可繼續工作B.在規定期限內實施降低風險的措施C.不增加額外控制措施但需進行監視D.采取應急措施，保證大量資源投入【答案】B多選題（共25題）1、采用()的建設工程，設計單位應當在設計中提出保障施工作業人員安全和預防生產安全事故的措施建議。A.新設備B.新結構C.新材料D.新工藝E.新能源【答案】BCD2、實施階段的合同管理的控制目標包括()。A.規模B.業績C.質量D.工期E.造價【答案】CD3、下列關于建設項目全面竣工驗收的表述，正確的是()。A.多數工業項目須在交付使用一段時間以后才進行全面竣工驗收B.全面竣工驗收是單項竣工驗收的基礎C.全面竣工驗收應按誰投資、誰決策、誰驗收的原則確定驗收主體D.對于大型或特大型項目，一般應組成竣工驗收委員會進行驗收E.項目竣工驗收委員會或驗收組由項目業主負責組織【答案】ACD4、采用新設法人融資方式的建設項目，項目資本金應由項目投資人按投資協議約定的()，按時、足額繳付。A.出資方式B.監督管理程序C.出資金額D.出資計劃E.資金籌措方案【答案】ACD5、根據《中華人民共和國招標投標法》以及《工程建設項目招標范圍和規模標準規定》，()項目必須進行招標。A.關系社會公共利益、公眾安全的B.全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的C.使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的D.單項合同估算價在30萬元人民幣以上的E.項目總投資額在3000萬元人民幣以上的【答案】ABC6、按有關規定，建設項目業主應當辦理申請批準手續的情況包括()。A.需要臨時占用規劃批準范圍以外場地的B.可能損壞道路、管線、電力、郵電通信等公共設施的C.需要進行改建、拆除作業的D.需要臨時停水、停電、中斷道路交通的E.需要進行爆破作業的【答案】ABD7、按現行規定，在我國境內進行工程建設項目，必須招標的有()。A.大型基礎設施、公用事業等關系社會公共利益、公眾安全的項目B.全部或部分使用國有資金投資或者國家融資的項目C.使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目D.重要設備、材料等貨物采購單項合同估算價在1000萬元人民幣以下的E.勘察、設計、監理等服務采購單項合同估算價在50萬元人民幣以下的【答案】ABC8、下列屬于竣工決算控制內容的是()。A.竣工清理制度B.竣工決算編制制度C.決算審計制度D.竣工核算制度E.基建結余資金的控制【答案】ABC9、建設項目業主應負責設計過程中與外部協作的接口管理的主要內容有()。A.設計方案比選和設計大綱審查B.負責外部協作條件的取證C.辦理專題設計的報送、評審和審批D.組織設計方案成果審查E.工程勘察主要技術成果與參數的審查【答案】BC10、設備投資支出的具體內容包括()。A.各種房屋和建筑物支出B.開展投資機會研究C.需要安裝設備D.器具的實際成本E.生產準備的不夠固定資產標準的工具的實際成本【答案】CD11、質量保證的側重點是運用系統的原理和方法，把各部門的職能統一起來，形成一個有明確()的有機整體。A.任務B.分工C.責任D.職責E.權限【答案】AD12、()構成了工程風險的本質。A.風險結果B.風險因素C.風險事故D.風險損失E.風險條件【答案】BCD13、融資租賃按其業務內容的不同特點可分為()。A.間接租賃B.直接租賃C.轉租賃D.回租租賃E.杠桿租賃【答案】BCD14、產品市場營銷準備工作主要包括()。A.調查產品市場情況B.建立產品市場營銷網絡C.組織產品售后服務D.與協作單位簽訂正式合同E.確定產品市場營銷策略【答案】ABC15、建設單位會同設計單位對勘察單位編制的勘查工作綱要予以審核，其審查內容包括()。A.勘查工作綱要是否符合勘察合同規定B.勘查工作綱要能否實現合同要求C.勘查工作方案是否合理D.勘查工作進度是否滿足要求E.勘察方案是否具有使用價值【答案】ABCD16、建設項目處置合同爭議的主要方式是()。A.談判B.協商C.調解D.仲裁E.訴訟【答案】BCD17、根據《建筑工程施工質量驗收統一標準》(GB50300-2001)規定，建設工程施工質量不符合要求時的處理正確的是()。A.經返工重做或更換器具、設備檢驗批，應重新進行驗收B.經有資質的檢測單位鑒定達不到設計要求但經原設計單位核算認可能滿足結構安全和使用功能的檢驗批，可按技術處理方案和協商文件進行驗收C.經有資質的檢測單位鑒定達到設計要求的檢驗批，應予以驗收D.通過返修或加固仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位(子單位)工程，嚴禁驗收E.經返修或加固的單項工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，應予以驗收【答案】ACD18、項目正式投產前，產品市場營銷準備應做好的準備工作是()。A.生產準備費用B.產品市場調查C.確定產品市場營銷策略D.建立產品市場營銷網絡E.建立新產品研發機構【答案】BCD19、建設項目后評價的主要方法有()等。A.調查法B.對比法C.邏輯框架法D.層次分析法E.分析復核法【答案】ABCD20、水文地質勘察分為()，一般與工程地質勘察同時進行。A.工程地質勘察B.水文測驗C.初步勘察階段D.工程測量E.詳細勘察階段【答案】C21、稅金是指國家稅法規定的應計入建筑安裝工程造價的()。A.營業稅B.企業管理費C.城市維護建設稅D.間接費E.教育費附加【答案】AC22、下列對工程監理的內容表述不正確的是()。A.一般主要包括從勘察設計、施工、設備采購及安裝調試、竣工驗收直至保修期B.對項目建設分段進行監督和管理C.對建設工程的各個階段進行質量審查D.協調參與項目建設有關單位之間的關系E.對項目建設的全過程進行監督和管理【答案】BC23、項目經理應履行的安全職責有()。A.進行安全技術交底B.嚴格執行安全考核指標和安全生產管理辦法C.認真貫徹安全生產方針、政策、法規和各項規章制度D.針對施工中存在的安全隱患原因制定預防和糾正措施E.發生事故后立即上報并保護好現場，參加事故調查處理【答案】BCD24、按照標準條件的規定，監理工作內容可分為()。A.正常的監理工作B.階段性的監理工作C.附加的監理工作D.全過程的監理工作E.額外的監理【答案】AC25、質量管理包括()。A.質量方針和質量目標B.質量策劃和質量控制C.質量策劃和質量技術D.質量改進和質量保證E.質量評審和質量標準【答案】ABD大題（共10題）一、某住宅樓工程地下1層，地上18層，建筑面積22800m2。通過招投標程序，某施工單位(總承包方)與某房地產開發公司(發包方)按照《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)簽訂了施工合同。合同總價款5244萬元，采用固定總價一次性包死，合同工期400d。施工中發生了以下事件：事件1：發包方未與總承包方協商便發出書面通知，要求本工程必須提前60d竣工。事件2：總承包方與沒有勞務施工作業資質的包工頭簽訂了主體結構施工的勞務合同。總承包方按月足額向包工頭支付了勞務費。但包工頭卻拖欠作業班組2個月的工資。作業班組因此直接向總承包方討薪，并導致全面停工2d。事件3：發包方指令將住宅樓南面外露陽臺全部封閉，并及時辦理了合法變更手續，總承包方施工3個月后工程竣工。總承包方在工程竣工結算時追加陽臺封閉的設計變更增加費用43萬元，發包方以固定總價包死為由拒絕簽認。事件4：在工程即將竣工前，當地遭遇了龍卷風襲擊，本工程外窗玻璃部分破碎，現場臨時裝配式活動板房損壞。總承包方報送了玻璃實際修復費用51840元，臨時設施及停窩工損失費178000元的索賠資料，但發包方拒絕簽認。問題1.事件1中，發包方以通知書形式要求提前工期是否合法?說明理由。2.事件2中，作業班組直接向總承包方討薪是否合法?說明理由。3.事件3中，發包方拒絕簽認設計變更增加費是否違約?說明理由。4.事件4中，總承包方提出的各項請求是否符合約定?分別說明理由。【答案】二、某工程采用公開招標方式，有A、B、C、D、E、F等六家承包商參加投標，經資格預審該六家承包商均滿足業主要求。該工程采用兩階段評標法評標，評標委員會由7名委員組成，評標的具體規定如下：1.第一階段評技術標技術標共計40分，其中施工方案15分，總工期8分，工程質量6分，項目班子6分，企業信譽5分。技術標各項內容的得分，為各評委評分去除一個最高分和一個最低分后的算術平均數。技術標合計得分不滿28分者，不再評其商務標。表3-33為各評委對六家承包商施工方案評分匯總表。表3-34為各承包商總工期、工程質量、項目班子、企業信譽得分匯總表。2.第二階段評商務標商務標共計60分。以標底的50%與承包商報價算術平均數的50%之和為基準價，但最高(或最低)報價高于(或低于)次高(或次低)報價的15%者，在計算承包商報價算術平均數時不予考慮，且商務標得分為15分。以基準價為滿分(60分)，報價比基準價每下降1%，扣1分，最多扣10分;報價比基準價每增加1%，扣2分，扣分不保底。表3-35為標底和各承包商報價匯總表。【答案】三、某建設工程的建設單位自行辦理招標事宜。由于該工程技術復雜且需采用大型專用施工設備，經有關主管部門批準，建設單位決定采用邀請招標，共邀請A、B、C等三家國有特級施工企業參加投標。投標邀請書中規定：6月1日至6月5日9:00～17：00在該單位總經濟師室出售招標文件。招標文件中規定：6月30日為投標截止日;投標有效期到7月30日為止;投標保證金統一定為100萬元，投標保證金有效期到8月30日為止;評標采用綜合評估法，技術標和商務標各占50%。在評標過程中，鑒于各投標人的技術方案大同小異，建設單位決定將評標方法改為經評審的最低投標價法。評標委員會根據修改后的評標方法，確定評標結果的排名順序為A公司、C公司、B公司。建設單位于7月15日確定A公司中標，于7月16日向A公司發出中標通知書，并于7月18日與A公司簽訂了合同。在簽訂合同過程中，經審查，A公司所選擇的設備安裝分包單位不符合要求，建設單位遂指定國有一級安裝企業D公司作為A公司的分包單位。建設單位于7月28日將中標結果通知B、C兩家公司，并將投標保證金退還給該兩家公司。建設單位于7月31日向當地招標投標管理部門提交該工程招標投標情況的書面報告。問題1.招標人自行組織招標需具備什么條件?要注意什么問題?2.對于必須招標的項目，在哪些情況下經有關主管部門批準可以采用邀請招標?3.該建設單位在招標工作中有哪些不妥之處?請逐一說明理由。【答案】四、某市政府采用通用技術建設一體育場，采用公開招標方式選擇承包商。在資格預審后，招標人向A、B、C、D、E、F、G七家投標申請人發出了資格預審合格通知書，并要求各投標申請人在提交投標文件的同時提交投標保證金。2009年2月12日，招標人向七家投標申請人發售了招標文件，并在同一張表格上進行了投標登記和招標文件領取簽收。招標文件規定：投標截止時間為2009年2月27日10時;評標采用經評審的最低投標價法;工期不得長于18個月。七家投標申請人均在投標截止時間前提交了投標文件。F投標人在2月27日上午11時以書面形式通知招標人撤回其全部投標文件，招標人沒收了其投標保證金。由于招標人自身原因，評標工作不能在投標有效期結束日30個工作日前完成，招標人以書面形式通知所有投標人延長投標有效期30d。G投標人拒絕延長，招標人退回其投標文件，但沒收了其投標保證金。各投標人的投標報價和工期承諾匯總見表3-31，投標文件的技術部分全部符合招標文件要求和工程建設強制性標準的規定。問題1.指出上述招標活動和招標文件中的不妥之處，并說明理由。2.招標人沒收F和G投標人的投標保證金是否合適?說明理由。3.本項目采用"經評審的最低投標價法"評標是否恰當?說明理由。4.招標人應選擇哪家投標人作為中標人(要求列出計算分析過程)?簽訂的合同價應為多少萬元?【答案】五、某建筑工程，總承包單位將地基與基礎分部工程分包給某基礎工程公司。業主委托某監理公司進行施工監理，監理規劃和具體工作如下：(1)該工程的施工質量驗收按《建筑工程施工質量驗收統一標準》及有關專業驗收規范進行。(2)施工中，各檢驗批的質量驗收記錄由施工單位專業質量檢查員填寫，專業監理工程師組織項目專業質量檢查員驗收。(3)各分項工程的質量由專業監理工程師組織施工單位專業質量檢查員進行驗收。地基與基礎分部工程完成后，由總承包單位對工程質量進行評定，由專業監理工程師組織施工單位項目負責人和技術、質量負責人進行了驗收。(4)建筑電氣分部工程的質量由總監理工程師組織施工單位項目經理等有關人員進行了驗收。(5)單位工程完成后，由施工單位進行竣工預驗收，并向建設單位報送了工程竣工報驗單。建設單位組織勘察、設計、施工、監理等單位有關人員對單位工程質量進行了驗收，并由各方簽署了工程竣工報告。【問題】1.以上各條做法是否妥當?如不妥，請指出不妥之處，并改正。2.工程竣工初步驗收由誰組織?主要審查工程應符合哪些方面的要求?【答案】六、某工程，建設單位委托監理單位實施施工階段監理，按照施工總承包合同約定，建設單位負責空調設備和部分工程材料的采購，施工總承包單位選擇樁基施工和設備安裝兩家分包單位。在施工過程中，發生如下事件：事件1：在樁基施工時，專業監理工程師發現樁基施工單位與原申報批準的樁基施工分包單位不一致。經調查，施工總承包單位為保證施工進度，擅自增加了一家樁基施工分包單位。事件2：專業監理工程師對使用商品混凝土的現澆結構驗收時，發現施工現場混凝土試塊的強度不合格。施工單位認為，建設單位提供的商品混凝土質量存在問題;建設單位認為，商品混凝土質量證明資料表明混凝土質量沒有問題。經法定檢測機構對現澆結構的實體進行檢測，結果為商品混凝土質量不合格。事件3：空調設備安裝前，監理人員發現建設單位與空調設備供應單位簽訂的合同中包括該設備的安裝工作。經了解，由于建設單位認為供貨單位具備設備安裝資質且能提供更好的服務，所以在直接征得設備安裝分包單位書面同意后，與設備供應單位簽訂了供貨和安裝合同。事件4：在給水管道驗收時，專業監理工程師發現部分管道滲漏。經檢查，是由于設備安裝單位使用的密封材料存在質量缺陷所致。問題1.寫出項目監理機構對事件1的處理程序。2.針對事件2中現澆結構的質量問題，建設單位、監理單位和施工總承包單位是否應承擔責任?說明理由。3.事件3中，分別指出建設單位和設備安裝分包單位做法的不妥之處，說明理由，寫出正確做法。4.寫出專業監理工程師對事件4中質量缺陷的處理程序。【答案】七、某工程采用公開招標方式，有A、B、C、D、E、F等六家承包商參加投標，經資格預審該六家承包商均滿足業主要求。該工程采用兩階段評標法評標，評標委員會由7名委員組成，評標的具體規定如下：1.第一階段評技術標技術標共計40分，其中施工方案15分，總工期8分，工程質量6分，項目班子6分，企業信譽5分。技術標各項內容的得分，為各評委評分去除一個最高分和一個最低分后的算術平均數。技術標合計得分不滿28分者，不再評其商務標。表3-33為各評委對六家承包商施工方案評分匯總表。表3-34為各承包商總工期、工程質量、項目班子、企業信譽得分匯總表。2.第二階段評商務標商務標共計60分。以標底的50%與承包商報價算術平均數的50%之和為基準價，但最高(或最低)報價高于(或低于)次高(或次低)報價的15%者，在計算承包商報價算術平均數時不予考慮，且商務標得分為15分