第頁共頁企業安全目標管理與考核制度模版一、制度概述為了確保企業的安全運營，保護員工的安全與健康，減少事故及損失發生，提高企業的整體安全管理水平，特制定本《企業安全目標管理與考核制度》。二、目標管理1.安全目標的確定企業應根據法律法規和安全管理要求，結合企業實際情況，制定安全目標。安全目標應包含以下方面內容：(1)、事故的預防目標：如減少事故發生頻次、降低事故傷亡率等；(2)、職業病的預防目標：如降低職業病患病率、提高職業病防治效果等；(3)、安全設施設備的維護目標：如提高安全設施設備的使用率、降低設備故障率等；(4)、員工安全培訓和教育的目標：如提高員工安全意識、提高員工安全技能等。2.安全目標的制定與修訂安全目標應由企業負責人、安全生產管理部門和相關職能部門共同制定。安全目標應根據企業經營發展需求、法律法規要求、安全技術標準的變化進行修訂。企業負責人應組織相關部門開展目標制定討論和評議，形成最終安全目標的決策文件，并下發相關部門。3.安全目標的通報與宣傳企業負責人應及時向全體員工通報安全目標，并通過企業內部刊物、會議、培訓等形式進行宣傳，確保員工充分了解企業的安全目標，積極參與實施。三、目標考核1.考核指標的確定企業應根據安全目標，制定相應的考核指標。考核指標應具有可衡量性、可考核性，能反映出安全管理的實際情況?？己酥笜丝砂ㄊ鹿拾l生頻次、事故傷亡率、職業病發生率、安全設施設備的使用率、員工安全培訓的覆蓋率等。2.考核責任的明確(1)、企業負責人是安全目標的主要責任人，應對安全目標的實施進行全面監督和檢查；(2)、安全生產管理部門是安全目標的具體責任部門，應負責組織、協調、推動安全目標的實施；(3)、相關職能部門應根據各自的職責，積極參與安全目標的實施。3.考核周期與制度安全目標的考核周期一般為一年，具體周期可根據企業實際情況進行調整。考核制度應明確考核的時間節點、考核的程序和方法、考核結果的評定與獎懲機制等。四、考核結果的處理與反饋1.考核結果的匯總與評定考核結果應由安全生產管理部門負責匯總和評定。根據考核結果，對各部門、個人的安全管理工作進行評價，形成反饋報告。2.考核結果的處理(1)、合格考核：對達到或超過考核目標的部門或個人，應給予肯定和獎勵。(2)、不合格考核：對未達到考核目標的部門或個人，應開展整改工作，并制定整改措施和責任人。對存在安全隱患、違規行為等嚴重情況的，應進行嚴肅處理。3.考核結果的反饋考核結果應向相關責任部門和個人進行反饋，要求其進行整改或改進，并設置相應的整改時限。同時，對考核結果進行公示，以形成壓力和激勵。五、監督與改進1.監督措施(1)、企業負責人應對安全目標的實施進行監督檢查，落實對安全責任部門的職責，發現問題及時處理；(2)、安全生產管理部門應對安全目標的實施情況進行中期和年度評估，并對評估結果進行報告和反饋；(3)、相關職能部門應及時配合安全生產管理部門的工作，參與安全目標的實施，落實好各項安全管理工作。2.改進和提升企業應根據考核結果和監督檢查的情況，總結經驗教訓，不斷改進和提升安全管理水平?？梢圆扇?/p>