部門年終工作總結設備物資部二O一三年十二月二十日設備物資部年終工作總結及下年計劃忙忙碌碌一年又過去了，現將物資部這一年來工作的情況總結如下：設備招標工作自1月份以來，共完成四輔至現在59項設備及消防工程、外圍水網、供熱管網、脫硝系統和220KV輸電線路5項工程的招標。在每個標段開標前我們都能做好與設計院及招標公司的積極溝通和合作，從而確保了開標的順利進行。開標過程能嚴格按照三輔招標的工作流程，嚴格把控總包方采購設備的配置和質量。并能做好后期合同和技術協議的審核和簽訂工作。二、設備的催交監造工作發電機兩臺機組、鍋爐兩臺機組除儀表調試時廠方直供現場，剩余所有設備均已到貨，1#汽機已全部到貨，2#汽機低壓外缸、高中壓轉子、EH供油系統、低壓轉子、低壓內缸、后軸承座等主部件已到貨。鍋爐輔機已到貨7個標段，輸煤系統到貨12個標段，除灰系統4個標段已到貨，暖通專業到貨8個標段，化水系統已全部到貨，水工到貨8個標段，汽機輔助設備到貨21個標段，電氣設備及到貨22個標段。空冷系統、電袋復合除塵器的到貨情況均能滿足現場施工進度，煙氣脫硫系統已全部到廠。但汽機的設備供貨按原計劃嚴重滯后，影響了現場的安裝進度。有幾項輔助設備到現在未能供貨，嚴重影響了現場的施工。三、設備驗收工作做好物資驗收工作，把好質量關是確保整個工程順利開展重要的一個環節。為確保設備物資在數量與質量上的完好，所以，必須對設備物資進行認真、細致的驗收工作。設備到貨后，由總包方根據現場的實際進度有序的組織監理、業主、設備廠家等共同對設備的質量進行驗收，驗收嚴格依照訂貨合同和技術協議，堅持樹立高度的責任心，精心核對，認真檢查。對于驗收存在質量缺陷和品牌不符等不合格的設備，我們及時和廠家溝通，盡快解決問題，堅決不容許公司的利益受到損害。施工單位采購材料的把控嚴把進場材料的質量，安徽電建、兵團五建等各施工單位所有的進場材料由施工單位進行報檢，由監理按照相關驗收標準進行驗收和督促其進行復檢，我方不定期的對進場材料報檢結果和項目進行檢查，共發現不合格材料八項，其中包括脫硫系統吸收塔壓型鋼板、電纜橋架、安徽電建煙風道金屬補償器、卸煤槽微金鑄石板等。現仍有部分未溝通處理完。材料的采購根據市場行情，并通過多方咨詢后對兵團五建上報的材料價格進行嚴格控制。對信息指導價上有的嚴格按照指導價執行，對指導價上沒有的小額的由我方組織定價委員會成員進行定價，對大宗貨物要求兵團五建必須通過招標的方式采購。經詢價比價，完成了兵團五建冷卻塔防腐材料、壓型鋼板、油漆、屋面防水材料、塑鋼窗、照明燈具、地磚等多項材料的價格確認。并很好的完成了我方臨時采暖管道、無煙煤等材料的采購。設備廠家的溝通協調隨著設備安裝工作的大面積展開，與施工單位及設備廠家的溝通協調便成了一項很重要的工作。我們不僅要確保設備安裝時廠家技術人員在現場的技術指導，還要保證發生安裝缺陷后跟蹤廠家在最短的時間內溝通拿出切實可行的缺陷處理方案。在接收到設備缺陷信息后，我們能第一時間與廠家取得溝通及時將缺陷情況反饋過去，盡量縮短設備消缺時間，但對于短時間無法處理完的缺陷，我方跟蹤力度不夠，現仍有部分設備缺陷還未解決。由于我們部門人員整體較年輕，所以專業技術力量相對顯得較薄弱，在以后日常的工作中，我們會加強專業技術的學習，不斷提高業務能力，保證下一年的工作完成的更好。設備物資部2013年12月23日2014年工作計劃序號工作內容計劃完成時間1熱工實驗室、電氣實驗室、Mis系統、熱網首戰儀表、220KV間隔及通訊的招標2014.1-2014.22設備的催交到貨2014.1-2014.33設備安裝過程中發現的設備缺陷的協調處理2014.1-2014.64協助廠家建立設備物資管理檔案2014.3-2014.75提供電氣、熱控等設備的運行整定值2014.1-2014.46磨煤機、風機等設備的潤滑油和工作油的采購2014.57生產準備所需物資采購，包括煤、油、酸、堿、石灰石、液氨的采購2013.5-2013.78