第第頁商場方案案例分析：商場促銷活動案例分析：商場促銷活動商家間促銷活動不但需要斗智斗勇，更要講究內(nèi)部的戰(zhàn)術(shù)搭配這樣才略將活動的全盤目的實現(xiàn)預(yù)想的效果。現(xiàn)將2023年六月份成功策劃執(zhí)行的福州三聯(lián)家電“海都·三聯(lián)首屆家電節(jié)”作為解析案例，來介紹如何策劃執(zhí)行好一場大型戰(zhàn)略性商場促銷活動。活動策劃篇一個成功的策劃案子不是一、兩個商業(yè)點子那么簡單，一個成功的案子應(yīng)由多個環(huán)節(jié)構(gòu)成，必需在每個操作環(huán)節(jié)緊密搭配下才略出色的完成。在開始介紹如何策劃一個商場促銷案時，我們必需先了解策劃一個促銷案的基本流程和要點。明確活動動機：任何一場活動在策劃之前都必需明確活動的目的，然后依據(jù)動機和目的去設(shè)計最有利的解決方案。動機一：經(jīng)過過四月“空調(diào)閃電大會戰(zhàn)”、五月“開業(yè)大促銷”的全線獲勝，福州三聯(lián)家電在福州的家電市場閃亮登場可謂精彩十足。在三聯(lián)家電進駐福州之前，福州家電市場已形成以大型百貨店鋪、專賣店到綜合大賣場，不同業(yè)態(tài)交相混戰(zhàn)，競爭相對激烈的局面，但仍缺乏規(guī)模性、專業(yè)性的業(yè)內(nèi)領(lǐng)頭羊。據(jù)悉國美、永樂等家電巨頭將在年內(nèi)進駐福州，屆時福州家電零售市場肯定將掀起一場“生死大戰(zhàn)”，如何在巨敵來臨前發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢，對行業(yè)進行“大洗牌”搶占市場份額、鞏固市場合位成為三聯(lián)家電的頭等大事。動機二：6月份是家電銷售的淡季，如何讓淡季不淡，如何讓前階段開業(yè)的熱銷隆動效應(yīng)連續(xù)，而不由于淡季使六月變成銷售“盲區(qū)”，組織一場大型的活動以部分產(chǎn)品熱銷帶動全線產(chǎn)品的熱銷成為了必需。市場調(diào)查市場調(diào)查是策劃的緊要環(huán)節(jié)，準確無誤的市場市場調(diào)查資料，對策劃活動的準確定位和設(shè)計營銷戰(zhàn)略路線及活動執(zhí)行過程中及時調(diào)整戰(zhàn)術(shù)打好促銷戰(zhàn)極其緊要的。市場調(diào)查分為：事前調(diào)查、事中調(diào)查、事后調(diào)查。其中：事前調(diào)查是做促銷方案的基礎(chǔ)，可分為競爭對手分析、市場分析（商品分析、行情分析）；事中調(diào)查是指促銷方案在執(zhí)行過程中的情況跟蹤調(diào)查，以便及時調(diào)整戰(zhàn)術(shù)，使方案更好地實現(xiàn)預(yù)期效果；事后調(diào)查是整體活動結(jié)束時的評估，有利于總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)不足，及明調(diào)整及進行挽救措施。事前調(diào)查：競爭對手分析：在三聯(lián)家電進駐福州之前，福州家電市場已形成以大型百貨店鋪、專賣店到綜合大賣場，不同業(yè)態(tài)交相混戰(zhàn)，先后形成以東百、大洋、華都為代表的東街商業(yè)區(qū)；以環(huán)