設計服務方案、周期、進度計劃及承諾1設計服務方案我公司在云南省內承擔了多項各類工作，積累了豐富的經驗。為保證本項目設計工期、設計質量，在設計前我公司組織技術部門對本項目進行討論研究，深入剖析。組織各專業設計人員研究各項規范標準，并完成以下工作內容：真正了解本項目實際情況，從實際出發，切實做好各項設計工作；根據本項目特點制定合理的工作方案；認真組織設計人員，完備技術力量，把該項目列為公司重點項目；嚴格按照設計標準進行全面設計工作。通過以上工作，建立健全針對本項目的工作制度，為設計工作好充分的準備。1.1前期準備工作方案（1）邀請業主參觀公司，并召開項目懇談會，向業主系統講解我司業績與運作模式，讓業主了解我司是如何整合所有資源為其服務的；（2）向業主詳細介紹我司在學校建筑類的業績案例，包括服務流程與合作要點，尤其在雙方工作時間銜接、成果標準統一、表達習慣協調、階段工作匯總等方面，提供明確措施進行逐一講解展示，讓業主感受到我司的合作能力與充分準備。（3）我司將聽取業主團隊介紹在以往項目研發設計與建設過程中所遇到的疑難問題，分享所總結的經驗教訓；（4）我司將安排分管領導與項目團隊，認真全面的了解業主以往項目的經驗教訓，并詳細記錄在案，加以改進提升；（5）組織我司項目團隊對項目進行全面仔細的現場踏勘，熟悉場地情況，對與關系重大的環境條件向業主提供書面建議報告，供參考；（6）確定我司各設計階段項目經理，以專人對接與方案公司，提高配合效率。（一）方案設計工作方案1.1組織運行1.1.1項目方案設計組項目管理部根據項目內容，指定項目方案設計組成員，成立項目方案設計組，項目方案設計組成員應包含總圖、建筑、結構、給排水、暖通、電氣、經濟等各專業設計人員。項目方案設計組是針對具體項目的臨時機構，設計工作結束即自動解散。1.1.2項目負責人（項目經理）項目管理部根據公司《綜合管理細則》的有關規定任命項目負責人，其崗位職責詳公司《綜合管理細則》。1.1.3專業負責人項目管理部根據公司《綜合管理細則》的有關規定任命專業負責人，專業負責人對本專業的方案設計負全責，其崗位職責詳公司《綜合管理細則》。2.2方案設計前期工作3.2.1收集設計資料收集設計資料是方案設計工作的重要環節，其具體工作內容和方法，總圖和建筑專業可參閱《設計前期工作提綱》，其它專業視具體情況確定。4.2.2協助業主制定項目框架方案項目方案設計組應在搜集的設計資料基礎上，協助業主方制定一套技術、經濟合理，具有可實施性的項目框架方案。項目方案設計組全體成員均應參與項目框架方案的制定，該階段的工作大多需要多次反復才能完成。1.3編制設計任務書（建設單位用）設計任務書（建設單位用）原則上應由業主方（建設單位）編制，但根據目前的實際情況,項目方案設計組應根據項目框架方案，協助或代替業主方（建設單位）編制方案設計階段設計任務書（建設單位用）。設計任務書（建設單位用）可參照《設計任務書（建設單位用）》樣本編制。編制完成的設計任務書（建設單位用）應由業主方（建設單位）確認蓋章。1.4正式啟動方案設計工作項目方案設計組在收到業主方（建設單位）確認蓋章的設計任務書（建設單位用）后應正式啟動方案設計工作。1.4.1填寫公司《設計任務書》在方案設計工作正式啟動后項目方案設計組應填寫公司《設計任務書》，并交總工辦審核。1.4.2方案設計工作首先由總圖、建筑專業開始，總圖和建筑專業的設計工作進行到一定深度時，結構、給排水、暖通、電氣等各專業陸續投入方案設計工作。1.5各專業互提設計資料1.5.1總圖、建筑專業方案設計工作進行到一定深度時（如總平面布置、豎向布置及建筑單體的平、立、剖面圖完成），應根據《各專業互提資料深度要求》，向結構、給排水、暖通、電氣等各專業提交設計資料，并填寫《互提資料確認單》。1.5.2結構、給排水、暖通、電氣等各專業方案設計工作進行到一定深度時，應根據《各專業互提資料深度要求》，向建筑專業提交設計資料，并填寫《互提資料確認單》。1.結構、給排水、暖通、電氣等各專業應根據實際情況互提設計資料。1.5.4各專業間互提的設計資料應為文字和圖紙資料，口頭資料無效。1.6深化方案設計各專業根據專業間互提的設計資料深化方案設計。1.7完成方案設計各專業在深化方案的基礎上完成方案設計。1.方案評審方案設計文件在提交給業主方前應進行方案評審。總圖、建筑專業的方案評審可按公司《綜合管理細則》和《評審提綱》的要求進行，其它各專業的方案評審應根據公司《綜合管理細則》及專業具體情況進行。1..1各專業方案評審1）項目負責人（項目經理）匯報方案設計總體概況。2）各專業負責人匯報專業方案設計概況。3）評審人員對各專業方案設計的先進性、技術性、經濟性、可實施性等方面進行評審、論證、定案。1..2專業間的配合評審人員對各專業方案設計的協調、配合進行評審。1..3填寫《設計評審（定案）單》《設計評審（定案）單》由項目負責人根據公司有關要求填寫。1..4方案評審通過的項目可轉入下道工序，方案評審未通過的項目，應在修改設計后重新進行方案評審。1.9完善設計方案根據方案評審結論，對設計方案修改完善。1.10征求業主方意見根據評審結論修改后的方案，應最后一次征求業主方意見。1.11修改設計方案業主方提出局部修改時，在不違背原則的情況下可進行修改。1.12方案設計文件校審修改后的方案設計文件應轉入校審工作階段。1.12.1自校方案設計文件應在項目方案組內部進行校對和修改。1.12.2校對自校完成的方案設計文件應提交校對人進行校對，并按校對意見修改方案設計文件。1.12.3審核校對完成的方案設計文件應提交審核人進行審核，并按審核意見修改方案設計文件。1.12.4審定審核完成的方案設計文件應提交審定人進行審定，并按審定意見修改方案設計文件。1.12.5方案設計文件的校審工作，總圖、建筑專業可按《校審提綱》要求進行,其它專業視各專業具體情況進行。1.13完成方案設計文件1.14各專業應根據建設部《建筑文件編制深度規定》和公司《方案設計文件編制要求》完成方案設計文件的編制工作。1.15方案設計文件包括電子文件和紙質文件。1.14提交方案設計成果文件1.14.1向業主提交校審修改后的方案設計文件。1.14.2填寫《設計文件收發單》，《設計文件收發單》應由收文件人和發文件人簽名。1.15文件存檔1.15.1向業主提交方案設計成果文件的同時應進行文件存檔工作。1.15.2檔案管理人員應對如下文件收錄存檔。設計依據文件。設計任務書（建設單位用）。工作聯系函。會議紀要。方案設計評審（定案）單。校審卡。7）方案設計文件。1.16參加方案設計審查會議方案設計完成后項目方案組應參加規劃部門組織召開的方案設計審查會議，并進行方案設計匯報，認真聽取與會專家意見，回答專家的提問。1.16.1方案設計匯報1）準備匯報提綱匯報提綱應預先準備好，在可能的情況下進行模擬匯報演練。2）匯報內容方案設計匯報內容重點應為，設計理念、設計意圖、設計手法、設計亮點等，匯報應簡明扼要，時間不宜過長。1.16.2回答專家提問在方案設計回報前，最好預先假設一些與會專家可能提出的問題，為回答專家提問做好充分的準備。1.17修改完善方案設計文件根據方案設計審查會議意見，修改方案設計文件。1.1提交最終方案設計成果文件1.1.1向業主提交修改后的最終方案設計成果文件。1.1.2填寫《設計文件收發單》，《設計文件收發單》應由收文件人和發文件人簽名。1.19文件存檔1.19.1向業主提交修改后的最終方案設計成果文件的同時應進行文件存檔工作。1.19.2檔案管理人員應對如下文件收錄存檔。1）方案設計審查會議意見。2）修改后的最終方案設計文件。（二）初步設計工作方案2.1組織運行2.1.1項目初步設計組項目管理部根據項目內容，指定項目初步設計組成員，成立項目初步設計組，項目初步設計組成員應包含總圖、建筑、結構、給排水、暖通、電氣、經濟等各專業設計人員。項目初步設計組是針對具體項目的臨時機構，設計工作結束即自動解散。3.1.2項目負責人（項目經理）項目管理部根據公司《綜合管理細則》的有關規定任命項目負責人（項目經理），項目負責人（項目經理）對項目初步設計負全責，其崗位職責詳公司《綜合管理細則》。4.1.3專業負責人項目管理部根據公司《綜合管理細則》的有關規定任命專業負責人，專業負責人對本專業的初步設計負全責，其崗位職責詳公司《綜合管理細則》。5.2召開項目會項目初步設計組成立后開項目會，會議內容和程序詳公司《綜合管理細則》。6.3優化方案設計對已批復通過的設計方案，應根據業主要求和項目的實際情況進行方案優化設計。項目初步設計組全體成員均應參與方案優化設計工作。7.4征求業主方意見已優化的設計方案應征求業主方意見。2.5編制設計任務書（建設單位用）優化的設計方案經業主方確認同意后，項目初步設計組應根據業主方確認的優化設計方案，協助或代替業主方編制初步設計階段設計任務書（建設單位用）。設計任務書（建設單位用）可參照《設計任務書（建設單位用）》樣本編制。編制完成的設計任務書（建設單位用）應由業主方（建設單位）確認蓋章。2.6正式啟動初步設計工作項目初步設計組在收到業主方（建設單位）確認蓋章的設計任務書（建設單位用）后應正式啟動初步設計工作。2.6.1填寫公司《設計任務書》在初步設計工作正式啟動后項目初步設計組應填寫公司《設計任務書》，并交總工辦審核。2.6.2初步設計工作首先由總圖、建筑專業開始，在總圖和建筑專業的設計工作進行到一定深度時，結構、給排水、暖通、電氣等各專業陸續投入初步設計工作。2.7各專業互提第一時段設計資料2.7.1總圖、建筑專業的初步設計工作進行到一定深度時，應根據《各專業互提資料深度要求》，向結構、給排水、暖通、電氣等各專業提交第一時段設計資料，并填寫《互提資料確認單》。2.7.2結構、給排水、暖通、電氣等各專業的初步設計工作進行到一定深度時，應根據《各專業互提資料深度要求》，向建筑專業提交第一時段設計資料，并填寫《互提資料確認單》。2.7.3結構、給排水、暖通、電氣等各專業間應根據實際情況互提第一時段設計資料。2.7.4各專業間互提的設計資料應為文字和圖紙資料，口頭資料無效。2.深化初步設計各專業根據專業間互提的第一時段設計資料深化初步設計。2.9初步設計專業評審各專業在互提第一時段設計資料、深化初步設計完成后應進行初步設計專業評審。2.9.1總圖、建筑專業的初步設計專業評審可按公司《綜合管理細則》和《評審提綱》的要求進行。2.9.2結構、給排水、暖通、電氣等專業的初步設計專業評審應根據公司《綜合管理細則》及專業具體情況進行。2.9.3填寫《設計評審（定案）單》《設計評審（定案）單》由專業負責人根據公司有關要求填寫。2.9.4初步設計專業評審通過的項目可轉入下道工序，初步設計專業評審未通過的項目，應在修改設計后重新進行初步設計專業評審。2.10完善初步設計各專業根據專業評審結論修改完善初步設計。2.11各專業互提第二時段設計資料2.11.1總圖、建筑專業方案設計工作進行到一定深度時，應根據《各專業互提資料深度要求》，向結構、給排水、暖通、電氣等各專業提交第二時段設計資料，并填寫《互提資料確認單》。2.11.2結構、給排水、暖通、電氣等各專業初步設計工作進行到一定深度時，應根據《各專業互提資料深度要求》，向建筑專業提交第二時段設計資料，并填寫《互提資料確認單》。2.11.3結構、給排水、暖通、電氣等各專業間應根據實際情況互提第二時段設計資料。2.11.4各專業間互提的設計資料應為文字和圖紙資料，口頭資料無效。2.12深化初步設計各專業根據專業間互提的笫二時段設計資料深化初步設計。2.13完成初步設計工作各專業在深化初步設“?的基礎上完成初步設計。2.14初步設計綜合評審初步設計工作完成后應進行初步設計綜合評審。總圖、建筑專業的初步設計綜合評審可按公司《綜合管理細則》和《評審提綱》的要求進行，其它各專業的初步設計綜合評審應根據公司《綜合管理細則》及專業具體情況進行。2.14.1各專業初步設計綜合評審1）項目負責人（項目經理）匯報初步設計總體概況。2）各專業負責人匯報專業初步設計概況。3）評審人員對各專業初步設計的先進性、技術性、經濟性、可實施性等方面進行評審、論證、定案。2.14.2專業間的配合評審人員對各專業初步設計的協調、配合進行評審。2.14.3填寫《設計評審（定案）單》《設計評審（定案）單》由項目負責人根據公司有關要求填寫。2.14.4初步設計綜合評審通過的項目可轉入下道工序，初步設計綜合評審未通過的項目，應在修改設計后重新進行初步設計綜合評審。2.15完善初步設計文件各專業應根據初步設計綜合評審結論修改完善初步設計文件。2.16初步設計文件校審修改完善后的初步設計文件應轉入校審工作階段。2.16.1自校初步設計文件應在項目初步設計組內部進行校對和修改。2.16.2校對自校完成的初步設計文件應提交校對人進行校對，并按校對意見修改初步設計文件。2.16.3審核校對完成的初步設計文件應提交審核人進行審核，并按審核意見修改初步設計文件。2.16.4審定審核完成的初步設計文件應提交審定人進行審定，并按審定意見修改初步設計文件。2.16.5初步設計文件的校審工作，總圖、建筑專業可按《校審提綱》要求進行,其它專業視各專業具體情況進行。2.17完成初步設計文件編制工作2.17.1各專業應根據建設部《建筑文件編制深度規定》和公司《初步設計文件編制要求》完成初步設計文件的編制工作。1.17.2初步設計文件應包括電子文件和紙質文件。2.1提交初步設計成果文件3.1.1向業主方提交初步設計成果文件。4.1.2填寫《設計文件收發單》，《設計文件收發單》應由收文件人和發文件人簽名。5.19文件存檔2.19.1向業主提交修改后的最終初步設計成果文件的同時應進行文件存檔工作。3.19.2檔案管理人員應對如下文件收錄存檔。1）設計依據文件。2）設計任務書（建設單位用）。3）工作聯系函。4）會議紀要。□）初步設計專業評審（定案）單。6）初步設計綜合評審（定案）單。7）校審卡。）初步設計文件。2.20參加初步設計審查會議初步設計完成后項目初步設計組應參加發改或建設主管部門組織召開的初步設計審查會議，并進行初步設計匯報，認真聽取與會專家意見，回答專家的提問。2.20.1初步設計匯報1）準備匯報提綱初步設計匯報提綱應預先準備好，在可能的情況下進行模擬匯報演練。2）匯報內容初步設計匯報內容重點應為，設計理念、設計意圖、設計手法、設計亮點等，匯報應簡明扼要，時間不宜過長。2.20.2回答專家提問在初步設計審查會議前，最好預先假設一些與會專家可能提出的問題，為回答專家提問做好充分的準備。2.21修改完善初步設計文件根據初步設計審查會議意見，修改完善初步設計文件。2.22提交最終初步設計成果文件2.22.1向業主提交修改、完善后的最終初步設計成果文件。2.22.2填寫《設計文件收發單》，《設計文件收發單》應由收文件人和發文件人簽名。2.23文件存檔2.21向業主提交修改后的最終初步設計成果文件的同時應進行文件存檔工作。3.22檔案管理人員應對如下文件收錄存檔。1）初步設計審查會議意見。2）修改完善后的最終初步設計文件。（三）設計工作方案（1）組織運行a項目設計組項目管理部根據項目內容，指定項目設計組成員，成立項目設計組，項目設計組成員應包含總圖、建筑、結構、給排水、暖通、電氣、等各專業設計人員。項目初步設計組是針對具體項目的臨時機構，設計工作結束即自動解散。b項目負責人（項目經理）項目管理部根據公司《綜合管理細則》的有關規定任命項目負責人（項目經理），項目負責人（項目經理）對項目初步設計負全責，其崗位職責詳公司《綜合管理細則》。c專業負責人項目管理部根據公司《綜合管理細則》的有關規定任命專業負責人，專業負責人對本專業的初步設計負全責，其崗位職責詳公司《綜合管理細則》。（2）召開啟動會項目設計組成立后開項啟動會，會議內容和程序詳公司《綜合管理細則》。（3）優化初步（方案）設計對已批復通過的初步（方案）設計，應根據業主要求和項目的實際情況進行優化初步（方案）設計工作。項目設計組全體成員均應參與優化設計工作。（4）征求業主方意見已優化的初步（方案）設計，應征求業主方意見。（5）編制設計任務書優化的初步（方案）設計經業主方確認同意后，項目設計組應根據業主方確認的初步（方案）設計，協助或代替業主方編制設計階段設計任務書（建設單位用）。設計任務書（建設單位用）可參照《設計任務書（建設單位用）》樣本編制。編制完成的設計任務書（建設單位用）應由業主方（建設單位）確認蓋章。（6）正式啟動設計工作項目計組在收到業主方（建設單位）確認蓋章的設計任務書（建設單位用）后應正式啟動設計工作。a填寫公司《設計任務書》在設計工作正式啟動后，項目設計組應填寫公司《設計任務書》，并交總工辦審核。b設計工作首先由總圖、建筑專業開始，在總圖和建筑專業的設計工作進行到一定深度時，結構、給排水、暖通、電氣等各專業陸續投入設計工作。（7）各專業互提第一時段設計資料a總圖、建筑專業設計工作進行到一定深度時，應根據《各專業互提資料深度要求》，向結構、給排水、暖通、電氣等各專業提交第一時段設計資料，并填寫《互提資料確認單》。b結構、給排水、暖通、電氣等各專業設計工作進行到一定深度時，應根據《各專業互提資料深度要求》，向建筑專業提交第一時段設計資料，并填寫《互提資料確認單》。c結構、給排水、暖通、電氣等各專業間應根據實際情況互提第一時段設計資料。d各專業間互提的設計資料應為文字和圖紙資料，口頭資料無效。()深化設計各專業根據專業間互提的第一時段設計資料深化設十。(9)專業評審由方案設計直接轉入設計或初步設計審批時有重大修改的項目，在互提第一時段設計資料和深化設計后，應按初步設計專業評審的要求進行專業評審。本條款僅適用于由方案設計直接轉入設計或初步設計審批時有重大修改的項目。(10)完善設計各專業應按專業評審結論修改完善設計。本條款僅適用于由方案設計直接轉入設計或初步設計審批時有重大修改的項目。(11)各專業互提第二時段設計資料a總圖、建筑專業設計工作進行到一定深度時，應根據《各專業互提資料深度要求》，向結構、給排水、暖通、電氣等各專業提交第二時段設計資料，并填寫《互提資料確認單》。b結構、給排水、暖通、電氣等各專業設計工作進行到一定深度時，應根據《各專業互提資料深度要求》，向建筑專業提交第二時段設計資料，并填寫《互提資料確認單》。c結構、給排水、暖通、電氣等各專業間應根據實際情況互提第二時段設計資料。d各專業間互提的設計資料應為文字和圖紙資料，口頭資料無效。(12)深化設計各專業根據專業間互提的第二時段設計資料深化設出。(13)綜合評審由方案設計直接轉入設計或初步設計審批時有重大修改的項目，在互提的第二時段設計資料和深化設計后，應按初步設計綜合評審的要求進行綜合評審。本條款僅適用于由方案設計直接轉入設計或初步設計審批時有重大修改的項目。(14)完善設計各專業應按綜合評審結論修改完善設計。本條款僅適用于由方案設計直接轉入設計或初步設計審批時有重大修改的項目。(15)各專業互提第三時段設計資料a總圖、建筑專業設計工作進行到一定深度時:應根據《各專業互提資料深度要求》，向結構、給排水、暖通、電氣等各專業提交第三時段設計資料，并填寫《互提資料確認單》。b結構、給排水、暖通、電氣等各專業設計工作進行到一定深度時，應根據《各專業互提資料深度要求》，向建筑專業提交第三時段設計資料，并填寫《互提資料確認單》。c結構、給排水、暖通、電氣等各專業間應根據實際情況互提第三時段設計資料。d各專業間互提的設計資料應為文字和圖紙資料，口頭資料無效。(16)深化設計各專業根據專業間互提的第三時段設計資料深化施匚圖設計。(17)完成設計各專業應在深化設計的基礎上完成設計工作。(1)設計文件校審完成的設計文件應轉入校審工作階段。a自校設計文件應在項目設計組內部進行校對和修改。b校對自校完成的施匚圖設計文件應提交校對人進行校對，并按校對意見修改設計文件。c審核校對完成的施匚圖設計文件應提交審核人進行審核，并按審核意見修改設計文件。d審定審核完成的施匚圖設計文件應提交審定人進行審定，并按審定意見修改設計文件。e設計文件的校審工作，總圖、建筑專業可按《校審提綱》要求進行，其它專業視各專業具體情況進行。(19)會簽校審完成的施匚圖設計文件應轉入會簽階段，會簽工作可按公司《會簽提綱》要求進行。(20)完成設計文件編制工作a總圖、建筑專業應根據建設部《建筑文件編制深度規定》和公司《文件編制要求》完成施匚圖設計文件的編制工作。b結構、給排水、暖通、電氣等各專業應根據建設部《建筑文件編制深度規定》和本專業的實際情況完成施匚圖設計文件的編制工作。c設計文件應包括電子文件和紙質文件。（21）提交設計成果文件a向業主方提交完整的設計成果文件。b填寫《設計文件收發單》，《設計文件收發單》應由收文件人和發文件人簽名。（22）文件存檔a向業主提交設計成果文件的同時應進行文件存檔工作。b檔案管理人員應對如下文件收錄存檔。1）設計依據文件。2）設計任務書（建設單位用）。3）工作聯系函。4）會議紀要。5）設計專業評審（定案）單。（僅適用于由方案設計直接轉入設計或初步設計審批時有重大修改的項目。）6）設計綜合評審（定案）單。（僅適用于由方案設計直接轉入設計或初步設計審批時有重大修改的項目。）7）校審卡。）設計文件。（23）處理審圖意見a項目設計組應按省建設廳要求的時限回復審圖意見。b項目設計組應按審圖意見修改完善設計文件。（24）提交最終設計文件或設計變更a向業主方提交按審圖意見修改完善的最終設計文件或設計變更。b填寫《設計文件收發單》，《設計文件收發單》應由收文件人和發文件人簽名。2設計周期根據本次招標要求，簽據招標文件要求，計劃方案設計、初步設計及設計在40日歷天內完成，為優化設計周期，初步設計與設計平行設計，時間計劃見下表：另根據業主需要，主動積極的開展后續服務工作。3設計進度計劃設計進度是建設部門對控制的關鍵程序，也是設計單位提高工作效率和項目管理的關鍵因素；建設部門和設計單位都很重視的管理環節，但在實施過程中設計單位確屢遭投訴或投訴占比居高不下的成因。我們在日常工作管理中如何主動、確保在規定時間內完成設計文件的編制工作；制定適合的設計進度計劃及控制設計進度的措施尤為關鍵。（一）制定設計進度計劃：（1）設計總進度計劃：用于安排自設計準備開始至設計完成的總設計時間所包含的各階段工作的開始時間和完成時間，從而確保設計總進度目標的實現。（2）階段性設計進度計劃：這些計劃用來控制各階段設計進度，從而實現階段性設計進度目標，在編制階段性設計進度計劃時，必須考慮設計總進度計劃對各個設計階段的時間要求。（3）設計準備工作進度計劃：設計準備進度計劃一般考慮規劃設計條件的確定、設計基礎資料的提供及委托設計等工作的時間安排。提前準備好設計勘察提綱，熟悉項目情況、環境、資源及相關流程，收集相關資料，保證嚴格按設計合同要求的現場勘察的程序和時間進行勘察。（4）設計工作進度計劃：設計工作進度計劃主要考慮各單位工程進度及其搭接關系。（5）設計作業進度計劃：為了控制專業的設計進度，并作為設計人員分配設計任務的依據，根據設計工作進度計劃、單位工日及所投入設計人員數，編制設計作業進度計劃。設計進度的計劃編制應與建設部門溝通，確認后提交計劃。1、時間計劃進度表工作節點匚作程序1項目啟動會周期（日歷天）1成立項目組，召開項目啟動會明確項目負責人及工作任務分配2方案優化設計3向業主匯報方案4提交方案成果5初步設計提一次條件初步設計提6二次條件33224方案評審會根據評審結果優化方案攜內部評審合格的方案向業主方進行匯根據業主方意見進報完善后的方案經業主確認無誤后，正式提交成果在方案成果的基礎上，進一步深化細化，互提一次條件根據互返一次條件，各專業深化圖紙，并互返二次條件提交方案設計成果各專業一次條件行優化調整工作內容設計成果各專業二次條件各由專業負責人組織，項目負責人攜各7專業評審會2專業組設計成員及技術總工參與。各專業分別展開專業評審，根據設計內容進行技術審查，并根據評審結論修改完善根據各專業提交的設計圖紙，展開概各專業評審結論及優化設計成果概算編制3算編制工作概算編制成果9初設成果提交3各專業核對無誤后打印初步設計成果提提交初步設計成交給業主方項目管理部根據項目內容，成立項目施明確設計任務、工圖設計組（成員包含總圖、建筑、結構、設計目標及設計給排水、暖通、電氣、景觀等各專業設計周期人員），召開啟動果10啟動1設計11工作正式啟動1編制設計任務書，由業主方確認后正式啟動設計工作設計任務書12互提一次設計資料3各專業互提第一時段設計資料，根據第各專業第一時段一時段設計資料深化設計設計成果13互提第二時段資料3各專業互提第二時段資料，根據第二時各專業第二時段段設計資料深化設計由項目管理部組織，項目負責人攜各專設計成果14綜合評審3業組設計成員及技術總工共同參與，對各綜合評審結論及專業設計內容協同審查，并根據評審結論優化設計成果修改完善設計文件在項目設計組內進行10三級校審3三級校審：1.自校一修改2.校對一修改審核一修改各專業互相審核圖紙，確定互提的技術要求沒有矛盾，均得以實現各專業校審