第甄選財務人員述職報告例文多例

甄選財務人員述職報告例文1

回顧20--年，這1年多以來，在公司領導和各部分的支持下，經過財務全體成員的共同努力，美滿完成各項既定指標。我們全體財務職員嚴于律己，嚴格管理，在財務基礎工作，全面預算管理，參與經營決策，發揮支持服務，加強財務檢查及組織業務學習等方面做了很多踏實的工作，完成了既定的目標，到達了預期效果，一定程度上鍛煉了自己，進步了財務管理水平。

履行職務情況：

作為財務部主任的工作目的是組織公司財務職員認真貫策執行國家財經法規、政策，組織做好平常財務核算、財務監視工作，按時完成上級下達的各項財務指標和工作任務。我的工作職責是：

1、貫徹執行國家財經政策和會計制度，完成上級交辦的各項任務。

2、組織做好會計核算和監視，建立健全收進稽核制度，嚴禁收進跑、帽、滴、漏。

3、建立健全固定資產管理制度，組織資產清查工作。管好貨幣資金和其他活動資產，檢查資金管理，確保資金安全。

4、督辦用戶欠費、資產報損報批資料的整理工作，及時到有關部分辦理待處理資產損失的審批手續。負責稅務檢查、各種審計調和工作。

5、對月報、季報、年報的真實正當性負責。作為主任我是這樣展開工作的：

(1)加強了財務基礎工作和精細化管理力度

信息是一個企業的神經，而這些信息來源的科學性就給財務的基礎工作提出了挑戰，特別公司上市以后，稅控監管部分及審計檢查力度的加大，和投資者對財務數據信息的敏感程度都要求我們在基礎工作方面更加嚴謹，因此我們強化了基礎工作，規范了會計核算，嚴格執行國家各項財稅法規，及時、正確填制各項財務報表，保證會計信息的真實、正確、正當。

(2)延續推動全面預算管理，進步前瞻性財務規劃力度

由于全面預算的編制是從業務計劃動身將戰略層層落地，以具體的業務計劃支持預算數據，并由專業部分回口審核與業務相干的預算，以實現公司的運營策略與資源配置的統一，避免了孤立、僵化、就數字論數字的預算。預算分解的進程當中，也是向各級員工傳達了企業的目標信息，及企業面臨的風險和上風，明確個人的任務和責任的進程，說究竟是逐級的進程。在執行進程當中，更重視跟蹤差異分析，及時調劑與業務不相當的數據，因此，1年來全面預算管理工作初見成效，在指導經營發展，戰略決策，全面有效配置資源上發揮了作用。

(3)積極探索轉換財務角色，提升財務管理水平

縱觀公司發展的情勢及所面臨的機遇和挑戰，我們財務職員主動加強觀念的轉換和熟悉的提升，不再固步自封地將自己定位在傳統的看家意義上的經濟衛士，而視公司發展為己任，全面轉換財務角色，真正向顧問助手轉換，切實全方位進步管理水平，加強前瞻性思考，從戰略高度為公司提供決策支持，對公司的運營管理出謀劃策，積極主動參與到經營決策的籌劃當中往?？茖W的數據分析，公道有效的資源配置，保障了公司各項績效指標獲得良好成績，真正意義上提升了財務管理與指導。

(4)充分發揮支持服務職能，公道有效配置資源

你的服務意識有多少，就會得到多少回報。假如你一點都沒有，或是一點也不肯付出，工作渙散，以自我為中心，乃至孤獨自大，那末企業怎樣會把這樣一個毫無服務意識的員工留在企業里呢?這是--公司一句名言。我深知做為一名企業的員工，更要明白，服務意識應當牢牢扎根于自己的內心深處，特別是已成為團隊的管理者，作為團隊的核心，服務意識更是不可缺少的。我自己是這樣做的，也是這樣要求我的團隊的。用其他部分的話講，財務部的工作作風明顯改變了。

(5)加強財務檢查及內控管理力度，防范資金風險

資金是1個企業的血液，必須依照省公司3級稽核管理的要求，建立營業款3級稽核管理制度，健全了營業款、有價卡及單據的交接手續，防范了資金風險。依照省公司的資金管理辦法的要求，積極與銀行溝通，簽定了上門收款服務協議，增加了劃款頻次，下降了資金沉淀，進步了資金使用效益。把縣分公司收進資金、用度資金納進企業貨幣資金帳戶核算，便于對現金的監控管理;制定了定期財務檢查制度，每季度組織1次財務檢查，檢查重點放在印鑒是不是按規定分管，營業資金管理、有價卡管理、存貨管理、固定資產管理等方面，并針對檢查中存在的題目限期整改，并檢查其整改落實情況。

甄選財務人員述職報告例文2

回顧20--年的財務工作，財務部在酒店經理的直接領導及集團財資管理處的指導下，認真遵守財務管理相關條例，按集團財資管理處要求實事求是，嚴以律己，圓滿完成了20--年酒店的財務核算工作及各項經營指標的完成。積極有效地為酒店的正常經營提供了有力的數據保證。促進了經營的順利完成，為經營管理提供了依據。主要有以下幾個方面：

一、會計基礎工作方面

為了確保財務核算在單位的#39;各項工作中發揮準確的指導作用，我們在遵守財務制度的前提下，認真履行財務工作要求，正確地發揮會計工作的重要性?？偨Y各方面工作的特點，制定財務工作計劃，扎實地做好財務基礎工作，年初以來，我們把會計基礎學習及集團下達的各項計劃、制度相結合，真實有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項重要基礎工作放到了重要工作日程上來，并按照每月份工作計劃，組織本部門人員按月對會計憑證進行了裝訂歸檔，按時完成了憑證的裝訂工作。嚴格按照會計基礎工作達標的要求，認真登記各類賬簿及臺帳，部門內部、部門之間及時對帳，做到帳帳相符、帳實相符。

二、會計管理方面

1、資產管理。

我們在按會計制度要求進行資產管理的基礎上，更加有條不紊地堅持集團的各項制度，嚴格執行集團財資管理處部下發的資產管理辦法及內部資產調撥程序。認真設置整體資產賬簿，對帳外資產設置備查登記，要求各部門建立資產管理卡片建全在用資產臺帳，并將責任落實到個人，堅持每月盤點制度，在人員辦理辭職手續時，認真對其所經營的資產進行審核，做到萬無一失。

2、債權債務管理。

對酒店債權債務認真清理，每月及時催促營銷部收回各項應收款項。

3、監督職能。

加大監控力度，主要表現在如下幾個方面：

(1)財務監控從第一環節做起，即從前臺收銀到日夜審、出納，每個環節緊密銜接，相互監控，發現問題，及時上報。

(2)對日常采購價格進行監督，制定了每月原材料采購及定價制度(菜價、肉價、干調、冰鮮)，酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價格。對供應商的進貨價格進行嚴格控制，同時加強采購的審批報帳環節及程序管理，從而及時控制和掌握了購進物品的質量與價格，及時了解市場情況及動態。

(3)加強客房部成本控制，要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理，對未用的一次性用品及時回收，建立二次回收臺帳。

(4)貨幣資金管理，財務部嚴格遵守集團財務規定，由會計人員監督，定期對出納庫存現金進行抽盤，并由日審定期對前臺收銀員庫存現金進行抽盤，現金收支能嚴格遵守財務制度，做到現金管理無差錯。

三、對內、對外協調方面

1、對內。

協助領導班子控制成本費用開支，編制費用預算，為各部門確定費用使用上限，督促各部門從一點一滴節省費用開支;

合理制定經營部門收入、成本、毛利率各項經營指標，及時準確地向各級領導提供所需要的經營數據資料，為領導決策提供了依據。對本部門所屬的收銀員認真教育，督促其盡力配合經營部門的工作。

2、對外。

及時了解稅收及各項法規新動向，主動咨詢稅收疑難問題。

3、及時填制酒店的納稅申報表。

按時申報納稅，遇到問題及時與集團財資管理處進行溝通并解決。

甄選財務人員述職報告例文3

首先，我十分感激公司領導能為我們供給這次鍛煉自我、提高素質、升華內涵的機會，同時，也向一年來關心、支持和幫忙我工作的主管領導、同事們道一聲真誠的感激，感激大家在工作和生活上對我的無私關愛，一年來，我基本上完成了自我的本職工作，履行了會計崗位職責，現就我一年來履行職責的情景作如下述職報告，請予以評議：

回顧既緊張而又充實的一年時間，感覺到這是我個人工作、學習和生活上收獲的一年，企業財務工作是一項專業相當強的工作，作為財務人員，必須掌握必須的專業知識，借助先進的信息處理技術，才能搞好企業財務核算工作，這也是一名財務人員必須具備的基本素質和本事。

至此，我遵照《會計法》、《企業會計制度》學習了初級會計實務、經濟法基礎財務知識、管理制度等，又壓力才有動力，緊張而又充實的工作氛圍給予我積極向上的工作動力，每當工作中遇到棘手的問題，我都虛心向師傅和身邊的同事請教，取別人之長、補自我之短，我深知財務工作始終貫穿于企業生產經營的每個角落，對于企業來說是相當重要的，從原始憑證的審核、記帳憑證的填列、會計帳簿的登記，到最終生成準確無誤的財務會計報表，為相關領導部門了解企業財務狀況、經營成本和現金流量，并據以做出經濟決策，進行宏觀經濟管理供給真實、可靠的財務數據信息。

當然，作為我來說最重要的就是堅持實事求是的工作原則，每個月末及時收取各項目部工程量報表、材料明細帳、登記資金回收臺帳、按時發放職工生活費、堅持填報各項目部經濟活動分析報告、每個季度末統一裝訂記帳憑證、材料盤點表，做財務檔案資料的管理工作，盡職盡責，認真完成自我份內的事情，此外協助各個項目部盡我所能去做工作，不僅僅鍛煉了我的職責心，也鍛煉了我的耐性，我以熱情的工作態度