PAGEPAGE1江門市高盛物流有限公司企業安全生產標準化臺帳之一目標（201年度）目錄一、企業年度安全生產方針及目標。二、年度安全生產目標管理制度。三、指標的制定、分解、實施、考核等環節內容。四、安全生產目標實施計劃和考核辦法。五、安全生產目標和指標實施計劃的執行情況有關監測記錄。六、安全生產目標評估和考核，評估報告和實施計劃的調整生產經營單位的主要負責人和安全生產管理人員接受安全培訓，并經考核合格，按規定持職業資格證書上崗。按照行業安全標準化達標要求，加大安全生產標準化建設投入，積極組織開展崗位達標、專業達標和企業達標的建設活動。建立安全生產應急救援指揮機構。編制本公司應急救援預案。預案編制覆蓋本單位所涉及危險點，切實可行。每年組織一至二次應急救援演練。生產經營單位發生生產安全事故后，應當按照事故報告的相關規定，按時報告事故情況，并采取有效措施，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產損失。發生事故單位應積極配合政府事故調查組進行事故調查，對政府和有關部門批復結案的事故調查報告和處理意見落實到位。第四章安全生產目標實施計劃為了進一步抓好安全生產方針、目標管理，認真貫徹國家、省市有關安全生產法律、法規，堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，確保企業安全生產，特制定實施計劃如下：第一、進一步抓好安全生產管理工作，落實安全生產責任制，全年召開4—6次安全生產領導小組會議，學習上級有關安全生產的各項規定，傳達會議精神布置企業安全生產工作。促進企業物質文明建設、精神文明建設和政治文明建設。第二、各部門都必須嚴格執行企業下發的2011年安全生產目標管理考核標準，逐條對照，把安全生產真正落實到工作中去。第三、企業每年召開不少于4次的全員安全例會，對企業的安全生產方針、目標的實施情況進行匯總，完成的情況進行評價。第四、認真學習國家、省、市及上級有關部門安全生產的法律法規和安全生產的規定，安全領導小組每月不少于1次安全生產檢查。第五、建立健全安全生產崗位管理制度，把安全生產崗位責任制落實到人。第六、保證安全資金投入的有效使用。2011年我們將強化全體職工的安全意識，積極做好全年的安全生產工作，保證生產的安全，為企業的經濟效益穩步增長和精神文明建設打下良好基礎。五、安全生產目標和指標實施計劃的執行情況有關監測記錄。為落實安全生產方針與指標落實，安全生產責任，加強安全生產管理工作，遏制和減少各類生產安全事故發生，特制訂本制度。1、安委會組成工作小組，具體負責對安全生產方針目標與指標完成情況的評價工作，評價工作每年進行一次。2、安全生產評價工作小組要堅持實事求是、數據說話、激勵為主、公正、公開的原則進行評價。3、各級管理干部對《崗位安全生產責任制》、《安全生產責任狀》的落實情況，是評價安全生產工作的標準。4、安全生產評價工作主要根據各級管理干部的日常安全管理工作，勞動防護用品使用，機械設備使用和管理，安全隱患整改，以及工傷事故及處理情況等，進行安全生產方針目標與指標完成情況的評價。5、對各級管理干部的考核采取平時與定期考核相結合、定性與定量相結合的方法進行。6、考核結果分為“突出、比較突出、一般、較差”四個檔次。評價結果作為各級管理干部評優評先的主要依據，凡被評價差的車間，部門不得評先評優。被評價為優秀的車間和部門，公司給予經濟獎獎勵。第六章安全生產目標評估和考核，評估報告和實施計劃的調整為全面落實安全生產控制指標和工作目標，減少和杜絕各類生產安全事故的發生，促進企業安全、健康、快速、協調發展，依據公司下達的安全生產控制指標和工作目標，特制定本辦法：1、考核的范圍公司的全體員工全部參與考核，考核共分五個層次：法人代表對經營層的考核。總經理對分管部門長的考核。分管部門長對部門員工的考核。2、考核內容A控制指標：各類事故起數、傷亡人數、一般機械設備事故、火災事故、交通事故、職業病等。B工作目標：安全生產例會、安全生產教育、重大事故隱患監控和安全專項整治、安全生產投入、事故報告和應急組織、安全檔案管理工作創新等情況，以及特種作業人員持證上崗情況，安全設施、安全標志、安全警示的設置率，安全隱患整改率，勞動保護用品發放率等。3、考核辦法A考核采取日常監控評價和年終考核相結合的方式進行:日常監控評價由每季度控制指標完成情況監控和日常對工作目標落實情況的檢查組成。年終考核由實地檢查和終合考核組成。B考核分值計算跟據車間安全生產工作監控考核評價標準，總分按100分計算，其中安全生產控制指標為40分，工作目標為60分，考核采用逐項扣分辦法，每項扣分直至該項標準分扣完為止。C考核結果的檔次劃分考核結果分為“優秀、一般、及格、較差”四個檔次。總分60分以下的定為“較差”，60—79分的定為“及格”，80—89分的定為“一般”，90分以上的定為“優秀”，4、績效考核的指標A、發生一次死亡1人以上（含1人）重大事故，或全年累計死亡1人，或發生其他重大事故，扣發責任人的全年績效工資和公司配套的風險保證金部分，扣發其他員工全年風險保證金及獎金。B、發生火災、爆炸、重大交通事故，扣發責任人的全年績效工資的10％和公司配套的風險保證金的10％，扣發其他員工全年風險保證金的10％和當月獎金。C、安全目標第4至第8條中，有任意兩條以上不達標的，扣發全年風險保證金的10%。5、績效考核有關規定A直接上級要嚴格對所屬下級進行考核，下級要協助上級考核，避免出現本位主義或袒護下屬、推諉扯皮、平均主義現象的發生，如有發生，經查證屬實，發生一次，視情節扣發考核者當月的月績效工資。B各級考核者如當月沒有進行任何處罰，則扣發當月績效工資的10%，如發生重大問題未及時報告或按規定處理，將視情節扣發1～3個月的績效工資。C如下級工作未完成，直接上級未發現或未提出，被考核小組發現，則直接上級承擔連帶責任，取消直接上級當月績效工資，反之則免于處罰。D績效考核結果作為員工年度獎懲評先依據。E各級考核者要按時把各自的考核情況上交分廠考核小組（次月10日前），如不按時提供考核情況，每遲報一天扣罰責任人