采購(gòu)人員工作總結(jié)范文又一個(gè)月的時(shí)間過(guò)去了，我們采購(gòu)部門人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整，基本上都是新人、新崗位，帶隊(duì)的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了，但是我們沒(méi)有畏縮，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來(lái)。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高，我覺(jué)得有必要對(duì)這一個(gè)月以及整個(gè)上半年的工作做一簡(jiǎn)單的回顧。

一、作為非盈利部門，合理控制成本(費(fèi)用)，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初，為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，完善公司的管理機(jī)制，財(cái)務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》。細(xì)則中對(duì)借款、費(fèi)用報(bào)銷、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過(guò)對(duì)細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論，把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問(wèn)題找漏洞，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定，認(rèn)真審核每一張憑證，不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。通過(guò)這半年的實(shí)踐，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說(shuō)服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費(fèi)(管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用)卻比去年同期下降了20.8%.通過(guò)實(shí)際工作，我們都深刻意識(shí)到加大成本控制的力度，盡快推出相應(yīng)制度的必要性。

二、財(cái)務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表，但大家以苦為樂(lè)，從來(lái)沒(méi)有怨言，工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽(yù)意識(shí)，針對(duì)公司出臺(tái)的工資考核制度，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對(duì)其平時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)判并作為參考遞交會(huì)計(jì)主管。考核制度的實(shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，合理地利用了人力資源。

三、為了更好的與部門溝通，我們?cè)谕瓿杀韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí)，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，積極配合總經(jīng)辦順利完成了———年工商年檢的工作，為隨后通過(guò)企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費(fèi)用，我們及時(shí)、準(zhǔn)確地編制會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營(yíng)銷部門的盈虧，為公司完成銷售計(jì)劃提供依據(jù)，我們及時(shí)記錄每一筆到款，準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營(yíng)銷人員的往來(lái)帳進(jìn)行核對(duì)，并做到營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。

四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短。我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問(wèn)題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管，主管根據(jù)匯總上來(lái)的意見(jiàn)與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個(gè)人都有與外界接觸的機(jī)會(huì)，做到工作有里有外、有張有弛。

五、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難，通過(guò)積極參加國(guó)、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財(cái)務(wù)資料，順利完成并通過(guò)了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過(guò)對(duì)稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí)，提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。

通過(guò)總結(jié)，我有幾點(diǎn)感觸：其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。因?yàn)楣窘?jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為，一個(gè)人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對(duì)工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢？具體到各個(gè)部門，如果大家努力的工作，業(yè)績(jī)被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，勢(shì)必會(huì)影響到大家周圍的同事，大家以大家為榜樣，大家的進(jìn)步無(wú)形地帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。反之，別人取得的成績(jī)也會(huì)成為大家不斷進(jìn)取的動(dòng)力，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。其二是要學(xué)會(huì)與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個(gè)部門看似獨(dú)立，實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財(cái)務(wù)部來(lái)說(shuō)，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系，聽(tīng)聽(tīng)它們的意見(jiàn)與建議，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。這樣做一來(lái)有效的發(fā)揮了會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能，二來(lái)能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)的概念越來(lái)越抽象，它不再局限于某個(gè)學(xué)科，在金融、稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進(jìn)則退。采購(gòu)工作總結(jié)一、引言

隨著公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，采購(gòu)部門在確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和效率方面扮演著關(guān)鍵角色。本文旨在回顧我們?cè)谶^(guò)去一年中的工作成果，分析存在的問(wèn)題，并展望未來(lái)的改進(jìn)方向。

二、工作成果

1、供應(yīng)商管理：我們成功地優(yōu)化了供應(yīng)商名錄，減少了供應(yīng)商的數(shù)量，同時(shí)增加了供應(yīng)商的多樣性和質(zhì)量。通過(guò)這種方式，我們實(shí)現(xiàn)了更好的采購(gòu)效率和成本效益。

2、成本控制：通過(guò)精細(xì)化的采購(gòu)過(guò)程和嚴(yán)格的成本控制，我們成功地將采購(gòu)成本降低了X%，為公司增加了顯著的利潤(rùn)。

3、風(fēng)險(xiǎn)管理：我們實(shí)施了一套全面的風(fēng)險(xiǎn)管理策略，對(duì)潛在的供應(yīng)中斷、價(jià)格波動(dòng)和其他風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了有效應(yīng)對(duì)。

三、存在的問(wèn)題

盡管我們?cè)谶^(guò)去的一年中取得了顯著的成就，但仍存在一些需要改進(jìn)的地方。其中包括：對(duì)某些特定產(chǎn)品的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)了解不足，導(dǎo)致我們?cè)趦r(jià)格談判中處于不利地位；在供應(yīng)商選擇和評(píng)估過(guò)程中需要更加嚴(yán)謹(jǐn)，以避免潛在的質(zhì)量問(wèn)題；以及需要進(jìn)一步提高采購(gòu)流程的自動(dòng)化程度，以減少人為錯(cuò)誤和提高工作效率。

四、改進(jìn)方向

為了解決上述問(wèn)題，我們計(jì)劃采取以下措施：增加市場(chǎng)研究，以便更好地了解產(chǎn)品市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)；加強(qiáng)供應(yīng)商審查和評(píng)估機(jī)制，以確保供應(yīng)商的質(zhì)量和可靠性；以及投資于技術(shù)和自動(dòng)化，以提高采購(gòu)流程的效率和準(zhǔn)確性。

五、結(jié)論

總的來(lái)說(shuō)，盡管我們的采購(gòu)部門在過(guò)去的一年中取得了顯著的成就，但我們?nèi)匀挥懈倪M(jìn)的空間。我們將繼續(xù)努力，以實(shí)現(xiàn)更高效、更有效的采購(gòu)管理，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。行政工作總結(jié)范文20年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在寧波萬(wàn)達(dá)商管公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之嚴(yán)峻形勢(shì)，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來(lái)，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好條件。

如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范；做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí)，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理，從不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動(dòng)，做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備，活動(dòng)過(guò)程有指導(dǎo)，活動(dòng)之后有成果，受到一致好評(píng)；行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹(shù)立了良好形象，起到了窗口作用。

二、加強(qiáng)服務(wù)，樹(shù)立良好風(fēng)氣

行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場(chǎng)商戶服務(wù)。一年來(lái)，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：

1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。

2、在中加大宣傳力度。及時(shí)向公司決策層匯報(bào)工作進(jìn)展情況，并針對(duì)一些重大問(wèn)題迅速擬定實(shí)施方案。全面調(diào)動(dòng)員工積極參與，樹(shù)立了整體形象。

3、一切從員工切身利益出發(fā)。在工作上，積極關(guān)心員工機(jī)體利益，經(jīng)常了解員工需求，熱情為員工服務(wù)，考慮員工所想，為員工提供良好的工作環(huán)境。在政治上，積極宣傳黨的方針政策和公司的發(fā)展目標(biāo)，提高員工們的政治覺(jué)悟，培養(yǎng)給養(yǎng)員工們?nèi)朦h積極分子的素質(zhì)。在思想上，做到解放思想，實(shí)事求是，遵循社會(huì)發(fā)展規(guī)律，樹(shù)立遠(yuǎn)大理想；在學(xué)習(xí)上，本人積極拓展知識(shí)面，以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要。端正態(tài)度，謙虛謹(jǐn)慎，注重培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)；認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力提高自己的思想認(rèn)識(shí)和及個(gè)人素質(zhì)。通過(guò)學(xué)習(xí)，努力營(yíng)造敬業(yè)愛(ài)崗的工作氛圍。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

公司能否持續(xù)發(fā)展下去很大程度取決于全體的工作和學(xué)習(xí)氛圍。一年來(lái)整整一年的工作任務(wù)使大家的工作積極性都提高了不少，“愛(ài)崗敬業(yè)”四個(gè)字也慢慢被大家接受和傳唱。為了提高大家的業(yè)余文化生活和養(yǎng)成好的學(xué)習(xí)習(xí)慣我們行政部從10月開(kāi)始就開(kāi)展了“每月一本書”的學(xué)習(xí)活動(dòng)。另外我們還成功組織了公司歷史回顧和展望未來(lái)征文活動(dòng)、公司禮儀培訓(xùn)及觀摩活動(dòng)等。這些活動(dòng)的開(kāi)展都收到了很好的效果。其實(shí)我們最初的目的只是想讓大家能在緊張的工作之余能有一個(gè)地方放松一下并充實(shí)一下自己而已。

四、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，注意公司形象

行政部工作的機(jī)要性較強(qiáng)，對(duì)外接觸面廣，這就要求我們各個(gè)部門之間要緊密配合。一年來(lái)我們?cè)谂浜霞瘓F(tuán)及商管公司各項(xiàng)工作開(kāi)展的過(guò)程中得到了他們的大力支持和幫助。同時(shí)我們也積極與政府部門溝通協(xié)調(diào)辦理公司各項(xiàng)證照及批文手續(xù)等事宜。通過(guò)溝通協(xié)調(diào)工作的開(kāi)展不僅順利的完成了相關(guān)的工作任務(wù)同時(shí)也維護(hù)了公司的良好形象和社會(huì)信譽(yù)。

五、執(zhí)行集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度情況以及安全生產(chǎn)和員工權(quán)益保護(hù)情況

首先從考勤管理來(lái)說(shuō)我們所有員工都能嚴(yán)格遵守公司的上下班及加班制度這和行政部的監(jiān)督和日常的檢查是分不開(kāi)的；其次從辦公紀(jì)律來(lái)說(shuō)基本上杜絕了遲到早退以及離崗現(xiàn)象；從衛(wèi)生方面講整個(gè)廣場(chǎng)辦公環(huán)境衛(wèi)生都較去年有所改善但仍需加強(qiáng)監(jiān)督力度；至于安全生產(chǎn)方面公司所有員工都能遵守公司的各項(xiàng)安全制度及措施并能在日常工作中做好自我防范。

總的說(shuō)來(lái)20年是公司在所有員工的共同努力下取得全年指標(biāo)任務(wù)完成較好的一年也是公司發(fā)展更趨向成熟的一年。采購(gòu)主管工作總結(jié)一、引言

作為采購(gòu)主管，我在過(guò)去的一年中負(fù)責(zé)管理公司的采購(gòu)活動(dòng)，協(xié)調(diào)內(nèi)部和外部的供應(yīng)鏈，優(yōu)化采購(gòu)流程，并確保供應(yīng)鏈的高效運(yùn)作。在此，我將對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結(jié)，分析取得的成果和面臨的挑戰(zhàn)，并提出改進(jìn)策略。

二、工作成果

1、采購(gòu)成本優(yōu)化：通過(guò)實(shí)施一系列的成本控制措施，我們成功降低了采購(gòu)成本，同時(shí)保持了產(chǎn)品的質(zhì)量和交貨期。

2、供應(yīng)商管理改進(jìn)：我們成功地優(yōu)化了供應(yīng)商管理流程，增加了供應(yīng)商的多樣性，提高了供應(yīng)商的績(jī)效。

3、風(fēng)險(xiǎn)管理：我們有效地識(shí)別并管理了潛在的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)，確保了采購(gòu)過(guò)程的穩(wěn)定和可靠。

4、內(nèi)部協(xié)作：我們加強(qiáng)了與其他部門的協(xié)作，提高了采購(gòu)過(guò)程的效率和響應(yīng)速度。

三、面臨的挑戰(zhàn)

1、供應(yīng)鏈波動(dòng)：全球市場(chǎng)的波動(dòng)和不確定性對(duì)我們的供應(yīng)鏈產(chǎn)生了影響，需要我們加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和預(yù)測(cè)能力。

2、供應(yīng)商關(guān)系管理：我們需要進(jìn)一步優(yōu)化供應(yīng)商關(guān)系管理，提高供應(yīng)商的滿意度和忠誠(chéng)度。

3、技術(shù)更新：隨著技術(shù)的快速發(fā)展，我們需要跟上市場(chǎng)趨勢(shì)，更新我們的采購(gòu)技術(shù)和工具。

四、改進(jìn)策略

1、深化供應(yīng)商合作：我們將繼續(xù)深化與主要供應(yīng)商的合作，提高采購(gòu)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

2、提高風(fēng)險(xiǎn)管理能力：我們將增強(qiáng)我們的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和管理能力，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的不確定性。

3、技術(shù)升級(jí)：我們將逐步更新我們的采購(gòu)技術(shù)和管理工具，以提高工作效率和準(zhǔn)確性。

4、持續(xù)培訓(xùn)和發(fā)展：我們將繼續(xù)為團(tuán)隊(duì)提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，以提高團(tuán)隊(duì)的專業(yè)技能和管理能力。

五、結(jié)論

總的來(lái)說(shuō)，過(guò)去的一年是充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一年。我們?nèi)〉昧孙@著的成果，但仍有很多可以改進(jìn)的地方。我們將繼續(xù)努力，以實(shí)現(xiàn)更高的效率，更優(yōu)的成本控制，以及更穩(wěn)定的、可靠的供應(yīng)鏈。感謝所有團(tuán)隊(duì)成員的支持和努力，讓我們一起為更好的未來(lái)而努力。采購(gòu)經(jīng)理工作總結(jié)作為一名采購(gòu)經(jīng)理，我在過(guò)去的一年中完成了許多重要的任務(wù)，同時(shí)也學(xué)到了很多新的知識(shí)和技能。以下是我對(duì)過(guò)去一年工作的總結(jié)：

一、制定采購(gòu)計(jì)劃和預(yù)算

在年初，我和我的團(tuán)隊(duì)一起制定了詳細(xì)的采購(gòu)計(jì)劃和預(yù)算。我們的目標(biāo)是確保公司的供應(yīng)鏈順暢運(yùn)行，同時(shí)優(yōu)化成本。通過(guò)與各部門進(jìn)行密切的溝通和協(xié)作，我們成功地制定了一份切實(shí)可行的采購(gòu)計(jì)劃，并在整個(gè)年度內(nèi)對(duì)預(yù)算進(jìn)行了有效的控制。

二、供應(yīng)商管理

供應(yīng)商管理是采購(gòu)工作中非常重要的一部分。我們花費(fèi)了大量的時(shí)間和精力來(lái)尋找和評(píng)估新的供應(yīng)商，并與其建立合作關(guān)系。通過(guò)這種方式，我們成功地降低了采購(gòu)成本，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，并與一些優(yōu)秀的供應(yīng)商建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系。

三、采購(gòu)過(guò)程管理

采購(gòu)過(guò)程管理是采購(gòu)經(jīng)理的核心職責(zé)之一。在過(guò)去的一年中，我密切了公司的采購(gòu)過(guò)程，并采取了一些措施來(lái)優(yōu)化它。例如，我們引入了電子化采購(gòu)系統(tǒng)，簡(jiǎn)化了采購(gòu)流程，并提高了效率。此外，我們還加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商的評(píng)估和管理，以確保他們能夠按時(shí)提供高質(zhì)量的產(chǎn)品。

四、團(tuán)隊(duì)管理和培訓(xùn)

作為一個(gè)采購(gòu)經(jīng)理，我非常重視團(tuán)隊(duì)管理和培訓(xùn)。在過(guò)去的一年中，我花費(fèi)了大量的時(shí)間和精力來(lái)培訓(xùn)我的團(tuán)隊(duì)成員，并幫助他們提高技能和知識(shí)水平。通過(guò)這種方式，我們成功地提高了團(tuán)隊(duì)的整體效率和質(zhì)量，同時(shí)也增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的合作精神。

總的來(lái)說(shuō)，過(guò)去一年中我在采購(gòu)經(jīng)理崗位上取得了一些顯著的成就。然而，我也意識(shí)到還有很多可以改進(jìn)的地方。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)努力提高自己的能力和技能水平，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。年終工作總結(jié)范文時(shí)間飛逝，20年的工作也已經(jīng)接近尾聲，為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，本人特就這年度的工作總結(jié)如下：

一、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，作為黨員教師，系統(tǒng)地理解了“堅(jiān)持員先進(jìn)性教育”培訓(xùn)活動(dòng)，政治理論進(jìn)一步加強(qiáng)，黨性修養(yǎng)有了進(jìn)一步的提高；遵紀(jì)守法，愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的職責(zé)感和事業(yè)心，進(jìn)取主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

二、專業(yè)知識(shí)、工作本事。

和剛走上工作單位時(shí)相比，自我在教育教學(xué)本事方面有了進(jìn)一步的提升。作為第二班主任，自我能夠協(xié)助第一班主任參與班級(jí)管理。關(guān)心班級(jí)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的建設(shè)，關(guān)心每一個(gè)學(xué)生的發(fā)展，班級(jí)工作無(wú)小事，就是在每一天繁瑣的日常工作中自我不斷的積累工作經(jīng)驗(yàn)。

在教學(xué)方面，本人自始至終以認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度，勤懇、堅(jiān)持不懈的精神從事教學(xué)工作。認(rèn)真按照學(xué)校教學(xué)常規(guī)的要求做，認(rèn)真參加備課組的團(tuán)體備課活動(dòng)，以進(jìn)取的態(tài)度上好每堂課，在實(shí)踐中探討、落實(shí)新課程教學(xué)理念。自我能認(rèn)真執(zhí)行“青藍(lán)工程”，認(rèn)真參加學(xué)校的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和校內(nèi)校外的教學(xué)觀摩活動(dòng)。在教學(xué)之余，自我也進(jìn)行一些教學(xué)研究，把平時(shí)在教學(xué)過(guò)程中的所感所想及時(shí)鑒定成文字形式，這不僅僅是一次經(jīng)驗(yàn)的凝練，也是對(duì)教學(xué)的再思考，對(duì)自我教學(xué)理論水平的一次提升。

三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。

在一年中自我擔(dān)任一個(gè)班級(jí)的第二班主任，執(zhí)教5個(gè)班級(jí)的思想品德，一星期10節(jié)課，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，進(jìn)取參加學(xué)校、學(xué)科的各項(xiàng)會(huì)議、活動(dòng)，沒(méi)有缺席和病假。

回顧這一年的工作，學(xué)校提供了各種讓自己快速鍛煉成長(zhǎng)的平臺(tái)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給予自己很多工作上的關(guān)心，老教師給自我供給了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和幫忙，這一切讓自己在各方面都取得不一樣程度的提高，當(dāng)然，自我也存在著許多需要改善的地方。在今后的工作中，我將繼續(xù)以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，一如既往地認(rèn)真學(xué)習(xí)工作，爭(zhēng)取工作水平的更大提高。采購(gòu)助理工作總結(jié)一、引言

隨著公司的快速發(fā)展，作為采購(gòu)助理的我，在過(guò)去的一年里經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機(jī)遇。我在工作中學(xué)習(xí)到了許多新的知識(shí)和技能，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。在這篇工作總結(jié)中，我將回顧我在采購(gòu)助理崗位上的主要工作和成績(jī)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并展望未來(lái)的工作計(jì)劃。

二、工作回顧

1、供應(yīng)商管理

作為采購(gòu)助理，我積極參與了供應(yīng)商的尋找、談判和合同簽訂過(guò)程。在尋找新供應(yīng)商的過(guò)程中，我通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)和展會(huì)