2023年度工作計劃安排（目標任務、主要措施）及目

標（精選10篇）

年度工作計劃（精選篇1）

一、繼續(xù)打造“學習型團隊，凝聚型團隊”

科室學習常抓不懈建立一支創(chuàng)新型學習團隊，科室首先把終身

學習當成自己的職業(yè)準則，希望通過學習，提高科室整體理論、技術

水平；

（1）制定詳實的新進人員培訓計劃，做好三階梯培訓工作；

（2）嚴格按醫(yī)院要求，每周必教學查房、病例討論、業(yè)務學習；

（3）將本科搶救疾病全科反復培訓演練如羊水栓塞、產(chǎn)后出血、

胎盤早剝、宮外孕失血性休克、新生兒復蘇等；成立搶救小組，以應

對突發(fā)情況。具體措施：科主任制定科室全體人員學習的總計劃；

劉蘆屏負責制定大夫學習計劃并落實實施；護士長王冬梅制定好護理

學習計劃并實施；產(chǎn)房巴金燕制定產(chǎn)房學習計劃并實施；

2.科室根據(jù)每位大夫的專業(yè)特長，鼓勵和支持開展創(chuàng)新，充分發(fā)

揮中醫(yī)的特色，走中西醫(yī)結合的發(fā)展道路。護理根據(jù)本科室特點中醫(yī)

護理開展好，全科醫(yī)護一條心，建立一支牢牢團結在一起的凝聚型團

隊，形成一個大家庭，同甘共苦。科室興旺，是大家的功勞，以全科

的力量戰(zhàn)勝一切。

二、打造名副其實的重點專科

除了按照三甲要求做好科室各項工作外，重點發(fā)展不孕不育，以

特色病種，特色療法帶動科室發(fā)展。

1.主要板塊：圍繞不孕不育，重點是習慣性流產(chǎn)的保胎治療，準

備床位15-20張。

通過2年多的臨床研究積累，本科對習慣性流產(chǎn)不但有自己獨特

的治療手段和完善的診治方案，而且治療效果達到國內領先水平，成

功率95%,而且已經(jīng)得到了廣大患者的認可，有一定的社會知名度,

本年度準備重點發(fā)展此病種，并帶動科室發(fā)展，改變過去十幾年我們

科大門診小病房局面，通過努力保胎床位數(shù)達到15-20張

另外發(fā)展不孕不育的相關特色病種來增加床位數(shù)：

1）稽留流產(chǎn)：（指胚胎或胎兒已死亡滯留宮腔內未能及時自然排

出者。）的中西醫(yī)結合診治；本病發(fā)病率較高，是本專科成熟的病種，

有系統(tǒng)規(guī)范的治療方案，臨床應用時間2年。

2）盆腔炎、子宮內膜異位癥；中醫(yī)病名婦人腹痛，已成為我科

優(yōu)勢病種：婦人腹痛（盆腔炎、子宮內膜異位癥），患者入院后辯證

口服中藥配合中藥水煎保留灌腸和中藥外敷下腹部。配合微波治療。

對輸卵管性不孕根據(jù)病情選用宮腔鏡、腹腔鏡聯(lián)合診治以提高妊

娠率。

3）輸卵管病變：找西醫(yī)院顧及不到的病種，將其做規(guī)范，吸引

病源，（外院介紹）增加了我院輸卵管造影人數(shù)，增加了理療人數(shù)，

增加了住院人數(shù)，病房內增加了1個病種婦人腹痛

4）宮腔鏡適應癥病人盡量收住院檢查治療，增加床位使用率

5）建設好門診中醫(yī)綜合治療室：按照國家中醫(yī)管理局要求建設，

開展急慢性盆腔炎、子宮內膜異位癥、流產(chǎn)后、輸卵管造影術后等盆

腔微波治療、穴位貼敷、中藥塌漬、中藥灌腸治療等中醫(yī)綜合治療

2.第二大板塊：

宮頸病變：是我們兩年來已經(jīng)在發(fā)展的病種，門診按照國內規(guī)范，

形成宮頸病變的規(guī)范化檢查，病房對檢查結果進行規(guī)范化治療，治療

嫻熟如：宮腔鏡宮頸電切，宮頸錐切。提高了收住院人數(shù)、提高手術

費3.第三大板塊：產(chǎn)科，主要規(guī)避風險，在此基礎上提高產(chǎn)科病人

住院率，為產(chǎn)科獨立打下基礎

具體措施：

1）產(chǎn)科在以往工作基礎上繼續(xù)鼓勵順產(chǎn)降低剖宮產(chǎn)率，手術美

容切口，加強宣傳孕婦大課堂網(wǎng)絡宣傳等

2）建立VIP產(chǎn)科溫馨病房，對VIP病人一對一服務，適當收取

服務費

三、最重要的是規(guī)避風險

產(chǎn)科是最高風險科室，時時刻刻強調危機意識、風險意識，每個

人時刻要求按原則及規(guī)章制度辦事

1、加強學習：強調業(yè)務本領過硬，將本科搶救疾病全科反復培

訓務求人人熟練掌握，務求發(fā)生險情，人人都是搶救專家，以確保母

兒安全。

2、嚴格按照醫(yī)院規(guī)定學習各種制度如疑難病例討論、會診制度

及三級醫(yī)師查房等并要求必須做到

3、要求對產(chǎn)后、術后病人大夫、助產(chǎn)士、護士6小時內各巡診

兩次

4、加強助產(chǎn)士責任心，產(chǎn)房工作重點抓。產(chǎn)房是一個高風險的

地

方，稍有不慎，即危及母兒生命。組織產(chǎn)房人員反復學習分娩的

過程，分娩機轉及各種產(chǎn)科急癥。反復模擬各種搶救技術操作，努力

提高專業(yè)知識。使人人都能對產(chǎn)程細致觀察，并對產(chǎn)程進展做出正確

判斷，防微杜漸各種潛在危險因素，確保母兒安全。

5、人人掌握溝通技巧。要求全科人員凡是對病情有疑問，及時

向上級醫(yī)師請教，及時組織會診，防微杜漸。提倡凡是有病人稍微不

滿意，人人及時匯報，科主任護士長立即想法設法及時溝通，使各種

矛盾糾紛化于無形。

四、復發(fā)流產(chǎn)的中西醫(yī)結合治療課題已經(jīng)在研，另外一項不孕課

題已在北京東直門醫(yī)院立項。

五、準備舉辦國家級會議一次：已經(jīng)申請國家級繼續(xù)教育項目復

發(fā)性流產(chǎn)中西醫(yī)結合治療策略

六、完成本年度的門診、病房工作，教學工作，各項上級檢查工

作，義診工作等，配合好各個行政部門的各項工作。

七、中醫(yī)護理項目繼續(xù)完善。如：婦產(chǎn)科術后的足浴，預防下肢

深靜脈血栓的形成。加大耳穴壓豆、穴位貼敷的治療范圍，利用我們

的優(yōu)勢，運用中醫(yī)中藥解決妊娠惡阻，術后、產(chǎn)后常見的腹脹、尿儲

留及便秘等癥狀，解除病人的痛苦，使中醫(yī)中藥治療成為我院婦產(chǎn)科

的亮點。

年度工作計劃（精選篇2）

202X年，我局在省、市局及縣委、縣政府的正確領導下，根據(jù)

年初省、市局工作會議總體部署要求，圍繞以組織收入為中心、提升

工作質量為目標，繼續(xù)實施科學化、精細化管理，大力推進依法治稅，

著力優(yōu)化納稅服務，努力加強隊伍建設，為助推我縣海洋經(jīng)濟發(fā)展做

出了一定的貢獻，現(xiàn)將一年來的工作總結如下。

一、以支持地方經(jīng)濟發(fā)展為目標，全面落實稅收優(yōu)惠政策

年初以來，我局以推進浙江經(jīng)濟發(fā)展方式轉變?yōu)榱⒆泓c，著力落

實結構性減稅政策，用足用好稅收優(yōu)惠政策，努力推進“美麗海島”

全面建設。

（一）發(fā)揮稅收職能，用好稅收政策，積極支持地方經(jīng)濟建設。

在構建和諧中促進經(jīng)濟社會協(xié)調發(fā)展，切實發(fā)揮稅收調控杠桿作

用。認真實行增值稅轉型改革，減輕企業(yè)稅收負擔，認真執(zhí)行支持企

業(yè)技術創(chuàng)新、推動產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級、促進節(jié)能減排和環(huán)境保護的稅

收優(yōu)惠政策，充分發(fā)揮稅收優(yōu)惠政策引導產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級的積極作

用，積極支持地方經(jīng)濟建設。各項減免稅政策及時足額落實到位，切

實減輕企業(yè)的稅收負擔。1-10月份，全縣共計辦理出口退稅和各種

減免稅達581萬元。稅收優(yōu)惠措施的實施，有力緩解了企業(yè)的資金壓

力，有力地促進了企業(yè)和地方經(jīng)濟的發(fā)展。落實農(nóng)村自來水項目稅收

優(yōu)惠政策，全年減免農(nóng)村居民自來水增值稅6萬余元；落實蔬菜流通

行業(yè)免稅政策，繼續(xù)執(zhí)行宣傳文化增值稅優(yōu)惠政策，廠10月份對蔬

菜流通企業(yè)和文化事業(yè)企業(yè)免征銷售額1020萬元，退還202X年已征

稅款8.2萬元。

（二）促就業(yè)惠民生，著力創(chuàng)建經(jīng)濟轉型的稅收發(fā)展環(huán)境。

發(fā)揮職能作用，堅持優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，促進民生發(fā)展，努力創(chuàng)建良

好的稅收發(fā)展環(huán)境。一是認真落實增值稅起征點提高的優(yōu)惠政策。截

止目前，我縣共有2971戶定期定額戶免征稅款，受惠比例達到97.6%,

全年共免征增值稅款540萬元。為促進我縣個體經(jīng)濟發(fā)展，保障和改

善民生發(fā)揮了積極作用。二是對符合條件的殘疾人安置企業(yè)實行增值

稅即征即退，辦理福利企業(yè)退稅執(zhí)行堅決，1-10月已退稅17.04萬。

三是做好小微企業(yè)發(fā)票工本費免征及相關工作。截止一月底止，我縣

已有3000戶次小型微型企業(yè)享受了這個政策，共計免收發(fā)票工本費

3.85萬元。四落實擴大需求稅收優(yōu)惠政策。認真落實L6升及以下

排量乘用車減征車輛購置稅政策，『10月優(yōu)惠稅額1萬元余。企業(yè)

固定資產(chǎn)累計申報抵扣稅額281萬元。五是做好涉農(nóng)稅收優(yōu)惠政策

宣傳輔導和貫徹執(zhí)行。對涉及農(nóng)林牧漁項目依法落實減免稅政策，

202X年農(nóng)民銷售自產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品免稅金額202X萬元，免稅46.5萬元，

極大增加農(nóng)民個人收入，助力新漁農(nóng)村建設。

二、以加強重點稅源監(jiān)控為抓手，努力完成全年稅收收入任務

年初以來，全縣國稅系統(tǒng)堅持以組織收入為中心，以稅源分析和

重點稅源監(jiān)控為抓手，牢牢把握''依法征稅，應收盡收，堅決不收過

頭稅，堅決防止和制止越權減免稅，堅決落實各項稅收優(yōu)惠政策”的

組織收入原則。及時落實稅收計劃，合理安排免抵調庫收入。全年我

局共組織入庫稅收收入7570萬元，完成年度計劃7357萬元的102.90%,

比去年同期6688萬元增長19%,增加882萬元。預計全年可入庫

0萬元。

三、深化稅源專業(yè)化管理新模式，大力提升管理質量和效率

1、提高重點稅源管理水平。對重點稅源實行集中管理，全面推

行以風險管理為導向、以信息管稅為依托的稅源專業(yè)化管理模式，充

分發(fā)揮稅源管理信息和第三方信息的應用，不斷提升各層級、各環(huán)節(jié)

的專業(yè)化管理程度。并將所管轄的稅源按動態(tài)分類操作原則進行科學

分類、集中組織調整，確定了舟山市煙草公司竦泗分公司等19戶企

業(yè)作為竦泗縣國稅局202X年度稅源專業(yè)化管理重點稅源企業(yè)（約占

全局稅收收入65%以上）。

2、推進網(wǎng)絡發(fā)票及其數(shù)據(jù)綜合應用工作。一是對月平均用電量

2500度以上的工業(yè)企業(yè)電力發(fā)票數(shù)據(jù)信息在稅源管理中監(jiān)控應用。

二是發(fā)揮網(wǎng)絡發(fā)票系統(tǒng)的實時監(jiān)控功能，提升信息管稅能力。運用網(wǎng)

絡發(fā)票管理系統(tǒng)全面加強開展申報信息與開票信息不符的疑點排查、

比對查驗評估工作，提高稅源監(jiān)控能力。三是充分發(fā)揮網(wǎng)絡發(fā)票查驗

功能，引導社會各界利用網(wǎng)絡發(fā)票系統(tǒng)查驗鑒別發(fā)票真?zhèn)危浞职l(fā)揮

網(wǎng)絡發(fā)票閉環(huán)管理的作用。四是對自產(chǎn)免稅農(nóng)產(chǎn)品開票數(shù)據(jù)實現(xiàn)信息

化管理。利用全省網(wǎng)絡發(fā)票管理綜合應用平臺，融合農(nóng)民辦稅方便卡

的業(yè)務，對我縣27戶《農(nóng)民辦稅方便卡》和5戶農(nóng)民合作納稅人信

息錄入網(wǎng)絡發(fā)票綜合應用系統(tǒng)，對其農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)量、銷售數(shù)量、開

票金額的全過程進行網(wǎng)絡監(jiān)控管理。

3、規(guī)范納稅評估工作機制，強化納稅評估。實施各稅種聯(lián)合評

估，積極推行專業(yè)化評估，加強納稅評估與稅收分析、稅務稽查的聯(lián)

系，合理制定安排評估計劃和任務，避免對納稅人的多頭評估和稽查,

發(fā)揮納稅評估“以評促管”的作用，提高稅源管理水平。202X年1——

月共組織完成各類納稅評估26戶，補繳稅款及滯納金56.63萬元。

4、加強協(xié)作，完善稅源管理互動機制。一是加強國地稅聯(lián)系，全

面建立國地稅協(xié)作工作機制。1—10月，我局共為地稅代征各項地方

稅（費）32.2萬元，比去年同期增加&25萬元，同比增長34.4%,

同時為地稅代理申報雙定戶超定額開票部分的申報額和個體水利建

設專項資金。二是大力推進第三方信息共享。推廣實施稅務與組織機

構代碼信息共享工作，做好信息共享比對，積極穩(wěn)妥地解決工作中遇

到的問題。1一—月年共對264條差異信息進行比對、核查，按時完

成分析報告，其中共享信息比對216條，未登記信息比對47條，重

碼信息比對1條。三是繼續(xù)推行和應用新的涉稅公民身份信息核查系

統(tǒng)。在稅務登記、變更和發(fā)票首次領購等環(huán)節(jié)進行身份信息核查，加

強稅務登記和發(fā)票領購的管理。防止不法分子利用虛假身份證件從事

涉稅違法活動。四是進一步加強非正常戶異地協(xié)作管理。充分采集利

用工商、地稅的戶管信息，做好門征稅收征管、納稅人變更、停復業(yè)、

外出經(jīng)營、注銷清算等相關管理工作。五是加強稅源管理和征管基礎

工作，提高管理的質量和效率。1—10月我局登記率為100%;申報率

為99.94%；入庫率為100%；滯納金加收率按戶和金額都為100%；處

罰率按戶為100%,按金額為50%；逾期申報未處罰率為0;涉稅事項

辦結率為100%,無新增欠稅。六是繼續(xù)做好個體稅收管理。做好增

值稅起征點調整后相關后續(xù)測算、調研、定額調整工作，1一—月份，

我局實際入庫個體稅收收入394.96萬元（因起征點調整因素減少個

體收入220萬元），比上年同期464.46萬元減少14.96%。

5、穩(wěn)步推進營改增各項工作。成立了營業(yè)稅改征增值稅試點工

作領導小組，制定了《工作實施方案》和《工作推進表》。在竦泗國

稅網(wǎng)站開辟營改增試點工作專欄，爭取試點納稅人和社會各界的理解

支持和配合。截止目前，我局共接收地稅戶數(shù)697戶，確認營改增試

點納稅人戶數(shù)651戶。其中交通運輸業(yè)557戶，現(xiàn)代服務業(yè)94戶。

認定一般納稅人32戶，差額征稅戶數(shù)1戶。_月份對全局干部及試

點企業(yè)會計進行了營改增業(yè)務培訓和政策輔導。做好營改增納稅人的

大、中、小劃型工作，落實小微企業(yè)的各項優(yōu)惠管理。做好了vpdn

網(wǎng)絡用戶的核對、上報工作。完成了個體工商戶的定額核定工作。完

成了一般納稅人的認定以及稅控器具和發(fā)票的發(fā)行工作。截止目前，

我局“營改增”納稅人共入庫營改增增值稅30.50萬元。

6、做好企業(yè)所得稅預繳和匯繳稅款入庫管理工作。全年實際參

加匯算清繳企業(yè)283戶，匯算清繳面100虬調增應納稅所得額4359.9

萬元，調減應納稅所得額4264.5萬元。彌補以前年度虧損1681.4萬，

匯算清繳繳納企業(yè)所得稅額426.8萬元。

7、做好企業(yè)所得稅匯算清繳后續(xù)審核。在23戶企業(yè)進行自審的

基礎，確定了2戶重點審核企業(yè)。共調整應納稅所得額_4萬元，補

繳企業(yè)所得稅4.8萬元。

四、依法治稅循序推進，執(zhí)法責任不斷強化，稅收秩序持續(xù)好轉

一是加強稅法宣傳教育，推進稅收法制建設，通過開展形式多樣

的稅收宣傳活動，提高納稅人依法誠信納稅的遵從度，稅收宣傳月期

間，組織開展了“‘青春稅月'主題明信片制作大賽”、在飲用桶裝水

張貼稅宣主題標語、標識及“我是企業(yè)人，稅官駐企業(yè)”等活動，取

得了良好的宣傳及服務效果。二是全面應用稅收執(zhí)法管理信息系統(tǒng)，

深入開展稅收執(zhí)法檢查和執(zhí)法監(jiān)察，嚴格過錯責任追究，稅收執(zhí)法行

為進一步規(guī)范，全年稅收執(zhí)法正確率達100%,保持全省先進水平。

三是積極開展“陽光”稽查。嚴格把握規(guī)范執(zhí)法與優(yōu)化服務之間的關

系，進一步落實稽查“四環(huán)節(jié)”分離制約和協(xié)調配合管理機制，積極

規(guī)范和完善征管部門的正常聯(lián)系制度，做到納稅評估、日常檢查和重

點稽查三環(huán)聯(lián)動，發(fā)揮“以查促管”的作用。1-_月份，全縣共檢查

納稅戶26戶，其中查結22戶，共查補稅稅款、滯納金、罰款105萬

元，以查促管，充分發(fā)揮稽查的威懾力，推進稅收秩序持續(xù)好轉。依

法打擊發(fā)票違法違章，對發(fā)票管理進行了全面監(jiān)督檢查，保證稅務管

理工作的規(guī)范化，法制化。四是做好納稅信用等級評定，圓滿完成

202X-2010年度納稅信用等級評定工作，評定aaa級納稅人2戶，aa

級納稅人2戶，a級納稅人7戶。

五、更新服務理念，優(yōu)化服務手段，提升服務檔次

按照“始于納稅人需求、基于納稅人滿意、終于納稅人遵從”的

工作要求，從“滿足納稅人合理需求”出發(fā)，不斷優(yōu)化納稅服務。一

是切實推進兩個“減負二進一步拓展免填范圍和免填項目，全面落

實全省統(tǒng)一的《辦稅指南》和《辦稅服務手冊》。加強對涉稅中介機

構的管理，完善涉稅事項的“同城通辦”服務機制。二是推進浙江財

稅_366建設工作。在辦稅服務廳及局內各業(yè)務管理部門明顯區(qū)域放

置全省統(tǒng)一的納稅服務投訴電話_366三角標識牌。積極推廣、應用

__366知識庫在系統(tǒng)內外的使用。三深化納稅人權益保障。積極開展

“全國第三次納稅人滿意度調查”前期調查工作，共走訪了100戶納

稅人，征集各類意見5條。四是全面提升納稅服務質效。繼續(xù)做好原

有各種納稅服務方式和''海上辦稅服務站”、“網(wǎng)格化管理、組團式服

務”納稅服務工作。開展重點企業(yè)納稅服務“直通車”活動，為重點

稅源戶提供便捷、快速、高效、優(yōu)質的服務措施。完成車輛購置稅電

子檔案推行工作，實現(xiàn)了車輛購置稅檔案管理從紙質到電子的轉變。

構建納稅服務績效考核評價體系。積極宣傳推廣嵯泗國稅網(wǎng)站“我的

辦稅服務廳”網(wǎng)上功能，把縣局網(wǎng)站打造成一個辦稅服務的新興載

體。

六、加強干部隊伍和黨風廉政建設，干部隊伍素質穩(wěn)步提高

堅持以人為本，積極推進稅務干部隊伍思想、作風、制度和反腐

倡廉建設。

一是加強領導班子自身建設。局黨組按照“帶好隊，收好稅”的

總體要求，認真落實，堅持‘'以人為本”思想。認真落實黨組中心組

理論學習，努力提高思想政治素質和理論水平。堅持縣局領導班子議

事程序和議事規(guī)則，嚴格執(zhí)行《竦泗縣局重大事項決策集體研究制度》、

《竦泗縣局黨組議事規(guī)則》等制度，提高決策的民主化、科學化；嚴

格執(zhí)行領導干部談心制度和領導干部走訪慰問制度，傾聽并幫助解決

干部職工工作和生活上的實際問題，傳遞組織關懷，弘揚互助精神，

提高了班子成員的思想政治工作能力和水平。二是落實黨風廉政建設。

堅持“黨組統(tǒng)一領導，班子齊抓共管，紀檢監(jiān)察組織協(xié)調，部門各負

其責，干部職工積極參與”的領導體制和工作機制，認真落實黨風廉

政建設責任制。年初，縣局及時召開黨風廉政建設工作會議，傳達上

級關于加強黨風廉政建設的工作部署，并按照上級黨風廉政建設責任

制的各項工作部署和要求，明確職責劃分，強化領導主體責任，落實

“一級抓一級”、“誰主管，誰負責”的工作制度，建立了黨風廉政建

設三級責任機制。即局長與分管領導和稅務所負責人；分管領導與分

管部門的負責人簽訂《黨風廉政建設責任書》；部門負責人與本部門

干部職工簽訂《個人廉潔自律責任書》，明確了領導責任和部門責任，

做到層層落實、責任到人，進一步強化“一崗雙責”，確保黨風廉政

建設責任制落到實處。三是推進國稅黨建工作。緊緊圍繞新區(qū)建設和

縣局中心工作，以保持黨的先進性和純潔性為重要目標，以開展“基

層組織建設年”為契機，不斷提升機關黨建工作科學化水平。開展了

民主評議202X年度基層黨組織和黨員活動；按照“基層組織建設年”

活動要求，做好分類定級工作；通過座談、征文等形式開展了“我們

的價值觀”大討論活動，提煉出了具有竦泗國稅機關文化特色的價值

核心詞一一“公正、擔責、自律、和諧”，充分體現(xiàn)了國稅干部積極

向上的精神狀態(tài)。四是做好干部隊伍建設。①加強干部教育培訓。積

極組織干部職工參加省局舉辦的納稅服務、稅務稽查、辦公室等業(yè)務

師資培訓，加快一線業(yè)務骨干人才培養(yǎng)。②深入開展“兩服務”活動。

活動中，縣局黨組組成三個走訪工作組，對21家企業(yè)2個稅務所進

行了走訪，組織召開了4次專題座談會，征集意見建議一條，為企業(yè)

提供咨詢服務15次，現(xiàn)場解決問題8個，完成專題調研報告1份，

國稅形象進一步得到了進一步提升。③完善制度建設。開展預防風險

內控機制建設，通過梳理權力事項、規(guī)范權力運行程序、科學實施風

險管理、推進權力公開四個方面工作的開展，確定風險點，進行了分

級評估，明確各部門在風險管理中的責任，進一步健全防控措施。④

加強監(jiān)督檢查。嚴格執(zhí)行各項稅收管理制度，確保規(guī)范執(zhí)法，有效維

護納稅人權益；為加強對干部的教育、監(jiān)督和保護，增強干部勤政和

廉潔自律意識，規(guī)范干部的廉潔從政行為，防范違紀行為的發(fā)生。⑤

加強教育引導。組織學習十七屆中央紀委七次全會和國務院第五次廉

政工作會議精神及省市局黨風廉政會議精神，進一步增強責任意識。

組織觀看廉政警示教育片以及1月9日組織中層干部旁聽職務犯罪庭

審活動，進一步增強黨員干部崗位廉政風險教育的感激力和針對性、

實效性，有效幫助黨員干部，特別是領導干部筑牢拒腐防變思想防線，

牢固樹立廉潔從政意識。

202X年工作思路

一、組織收入方面

202X年我局預測收入為_420萬元（其中“營改增”部分計劃為

4000萬元。地稅局提供：202X年10-__月份入庫為1550萬元，202X

年1-9月份預測為4170萬元，合計為5720萬元），明年我局將從五

個方面著手，努力組織稅收收入：

1、做好稅收分析預測工作。準確把握收入趨勢，提高稅收預測

準確率，增強組織收入工作的預見性。

2、強化稅源分類管理。加大對重點企業(yè)、重點行業(yè)的監(jiān)管力度，

實現(xiàn)應收盡收。進一步完善稅源專業(yè)化管理，實施分類管理模式。

3、扎實開展納稅評估。合理安排納稅評估名單，對長期零負申

報、稅負率異常等企業(yè)納入納稅評估名單，實施最有效的稅源監(jiān)控。

4、加強重點建設項目及稅收優(yōu)惠政策過渡期企業(yè)調研工作。做

好我縣重點建設項目進展調研工作，及時了解我縣稅收增長點。做企

業(yè)稅收優(yōu)惠政策過渡期調研工作，及時掌握企業(yè)新增稅源對我局稅收

收入的影響。

5、全面落實“營改增”各項稅收工作。加強調研和預測，監(jiān)控

實施進度和解決實際存在的具體問題，力爭試點期間營改增部分稅收

總體收入不減少，力爭試點期間引進稅源不流失。

二、加強征管方面

1、深化稅源專業(yè)化管理。明確重點稅源和一般稅源的劃分標準，

充分發(fā)揮現(xiàn)有各類征管軟件的作用；規(guī)范重點稅源風險管理流程，落

實風險管理理念和管理方法。

2、加強網(wǎng)絡發(fā)票綜合應用工作。一是做好電力發(fā)票數(shù)據(jù)在稅源

管理監(jiān)控中的應用；二是開展發(fā)票真?zhèn)尾轵灩ぷ鳌V泛宣傳網(wǎng)絡發(fā)票

查驗功能，引導社會各界利用網(wǎng)絡發(fā)票系統(tǒng)查驗鑒別發(fā)票真?zhèn)危瑸榇?/p>

擊偷稅行為形成良好的社會氛圍。

3、做好營改增試點的后續(xù)管理和個體稅收管理工作。定期和地

稅部門聯(lián)系協(xié)調，做好地稅部門相關“營改增”納稅人的后期補充移

交和地稅已移交的部分注銷戶、非正常戶、非“營改增”納稅人相關

數(shù)據(jù)信息的移交退還手續(xù)。加強對起征點臨界個體戶和起征點以上重

點行業(yè)、重點經(jīng)營戶的管理工作。掌握“營改增”后出租車行業(yè)和貨

物運輸業(yè)個體工商戶相關基礎信息、行業(yè)特點和經(jīng)營情況，建立相關

個體行業(yè)檔案臺帳，探索個體戶按次納稅征收方式的實際應用和后續(xù)

管理。積極落實省市局關于優(yōu)化經(jīng)濟結構的戰(zhàn)略決策，配合工商等相

關部門做“個轉企”工作。

4、做好企業(yè)所得稅后續(xù)工作。開展所得稅稅負分析，做好低稅

負企業(yè)清理工作。加強企業(yè)所得稅預繳和匯繳稅款入庫管理，落實好

按企業(yè)實際利潤預繳的管理辦法，保證稅款及時足額均衡入庫。

5、加強一般納稅人零、負申報管理工作。綜合分析零、負申報

企業(yè)情況說明材料，加大評估深度與力度，對于有疑點的企業(yè)及時移

交稽查部門。六是做好優(yōu)化服務工作。繼續(xù)推進辦稅服務廳標準化規(guī)

范化建設，抓好服務廳達標工作。認真開展營改增企業(yè)業(yè)務培訓與輔

導工作。全面落實稅收優(yōu)惠政策，支持企業(yè)健康發(fā)展。

三、管理創(chuàng)新方面

管理創(chuàng)新工作我局一直處于被動上報項目的初級階段，綜合歷年

來工作實踐，明年我局從“三個加強”入手開展此項工作。一是加強

領導小組對管理創(chuàng)新項目的組織調研作用。根據(jù)新形勢下稅收工作的

要求，組織研討管理創(chuàng)新課題，及時落實部門與人員，提升管理創(chuàng)新

項目的可行性與實效性。二是加強分管領導對項目落實部門的牽頭作

用。分管領導做好與省、市局對口處室的銜接工作，取得上級部門的

指導與支持。三是加強辦公室對項目落實部門的跟蹤、督辦作用。辦

公室根據(jù)創(chuàng)新項目開展時間表，及時跟蹤各個階段進展情況，通過督

辦的形式確保各個工作階段及時到位。

四、目標考核方面

根據(jù)省、市局工作目標考核要求，及時對本局各部門進行了任務

分解落實，同時制定本局工作目標考核內容，明確工作職責，加強督

查，推動年度各項工作的圓滿完成。

五、隊伍建設方面

明年我局的干部隊伍建設重點圍繞“教育、防控”兩個方面。一

是加強教育，提高干部凝聚力、戰(zhàn)斗力。以全面貫徹落實精神為主線，

通過各種形式組織廣大干部進行理論學習，增強理想信念。二是加強

廉政建設，全面推進部門內控機制建設。以貫徹《稅務系統(tǒng)貫徹中央

關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定實施辦法》及《全面推進風險預

防內控機制建設實施方案》為主線，通過正反案例教育等形式，進一

步提高廣大干部拒腐防變思想防線，牢固樹立廉潔從政意識。

目前，我局省級文明單位創(chuàng)建工作已通過市級公示階段。明年我

局將繼續(xù)做好省級文明單位創(chuàng)建及市級文明單位復評工作。新的一年,

我局將努力在精神文明建設上有更大的收獲。

年度工作計劃（精選篇3）

202X年，我局在縣委、縣府的領導下，負重拼搏，開拓創(chuàng)新，

較好地完成了縣委、縣府賦予的各項工作任務，為全縣經(jīng)濟發(fā)展和社

會進步作出了較大貢獻。

202X年主要工作

一、抓生產(chǎn)、促發(fā)展，全力實施蠶桑“百萬工程”

按照市委、市政府《關于大力實施蠶桑“百萬工程”的意見》要

求，重點抓好發(fā)種產(chǎn)繭、育苗栽桑、桑樹嫁接改造和養(yǎng)蠶設施設備改

造添制等工作。

（-）狠抓發(fā)展產(chǎn)繭。202X年全縣發(fā)種24500張，產(chǎn)繭800噸，

分別完成市上下達任務的%和虬農(nóng)民蠶桑生產(chǎn)收入2500多萬元（含

附產(chǎn)物），全縣農(nóng)民人均增收42元，蠶桑基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民人均增收188

（二）狠抓育苗栽桑。全縣調運桑種200斤（其中良種桑桂特優(yōu)

2號10斤），采取“三集中”、“三統(tǒng)一”的辦法在雙溪、回龍、清水

3個市級基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)和增產(chǎn)、靈鷲、帶河等17個縣級基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導育

苗_床，栽桑21000畝，分別完成市上下達任務的％和140%,全縣桑

園面積達到69900畝。在靈鷲鎮(zhèn)、福源鄉(xiāng)建立了一畝蠶桑科技示范園，

在清水鄉(xiāng)頂子村建立了蠶桑產(chǎn)業(yè)路5公里，桑園面積達1000畝。今

年的育苗栽桑工作名列全市第一，受到了市委市府檢查驗收組的好評。

（三）實施新桑嫁接。組織蠶業(yè)科技人員、蠶桑干部，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)

村社，采取“縣培訓到鄉(xiāng)、鄉(xiāng)培訓到村、村培訓到人、合格上崗”的

辦法，扎實抓好嫁接技術人員培訓和嫁接工作，全縣良桑率達到60%

以上。

（四）建好養(yǎng)蠶設施。一是抓好小蠶共育室建設。今年在雙溪、

清水、回龍3個市級蠶桑基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取土地優(yōu)惠（按臨時用地）、林

木優(yōu)惠等政策，鼓勵建設了小蠶共育室14個，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)在養(yǎng)蠶零星

分散的地方適當采用了發(fā)放蟻蠶的辦法，全縣共育面達38%。二是大

力推廣大蠶省力化蠶臺育。動員業(yè)主、專重大戶添制了一批能適應養(yǎng)

蠶需要的省力化、低成本、易操作、抗病好養(yǎng)、單產(chǎn)高、質量優(yōu)的大

蠶室外蠶臺，截止12月底，全縣蠶臺已達9000多套。三是大力推廣

紙板方格簇。采取縣財政補助一點、蠶繭收購企業(yè)承擔一點、養(yǎng)蠶農(nóng)

戶負擔一點的“三個一點”辦法籌集資金萬元，購買方格簇萬片，在

雙溪、清水、靈鷲、青山4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行集中推廣。

（五）推進機制創(chuàng)新。一是引導龍頭企業(yè)建基地。今年秋季，按

照國辦發(fā)[_]44號文件精神，引導英華蠶業(yè)有限公司與蠶農(nóng)簽訂了

收購合同，承諾實行全額收購和保護價收購，明確方格簇蠶繭最低保

護價為18元/公斤，對農(nóng)民育苗、栽桑、嫁接、共育、設施建設、優(yōu)

良簇具推廣等方面給予扶持。二是大力培育蠶桑業(yè)大戶。引導本地“有

勞力、有技術”的養(yǎng)蠶能手、農(nóng)村能人，采取租賃承包、股份合作等

方式，將3000多畝無人管理、不養(yǎng)蠶的桑園流轉給養(yǎng)蠶大戶。同時

鼓勵蠶桑專業(yè)技術人員、外來工商業(yè)主等承包土地，投資蠶業(yè)生產(chǎn)，

實現(xiàn)規(guī)模化、集約化和專業(yè)化經(jīng)營。目前，全縣業(yè)主大戶已達150多

個。三是大力培育蠶業(yè)合作社。積極鼓勵和支持農(nóng)村能人領辦創(chuàng)辦蠶

業(yè)合作社。通過建立緊密型、松散型、指導型等多種類型的蠶業(yè)專合

組織，按照合作經(jīng)營、二次返利、入股分紅等方式，為蠶農(nóng)提供產(chǎn)前、

產(chǎn)中、產(chǎn)后服務。全縣現(xiàn)有縣級蠶業(yè)協(xié)會1個，鄉(xiāng)級蠶業(yè)合作社4個，

縣級蠶業(yè)協(xié)會理事任正明被國家財政部、國家科協(xié)命名為“全國科普

工作帶頭人”（獲得獎金5萬元）。

（六）大力推廣蠶業(yè)科技。一是狠抓養(yǎng)蠶技術培訓。全年共培訓

蠶農(nóng)15000人（次），基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)蠶農(nóng)人均培訓達1次以上，做到每個

養(yǎng)蠶戶有一個明白人，每個養(yǎng)蠶戶有一張明白紙，達到單產(chǎn)平均提高

5%以上。二是大力推廣省力化養(yǎng)蠶技術。針對農(nóng)村勞動力外出的實際,

大力推廣“統(tǒng)防統(tǒng)消，小蠶共育，大蠶省力化飼養(yǎng)，自動上簇”等配

套技術，加大科技栽桑養(yǎng)蠶配套技術的推廣力度，實現(xiàn)了蠶繭單產(chǎn)、

質量、效益三提高。三是大力推行蠶業(yè)科技承包。支持鼓勵蠶業(yè)科技

人員到基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行技術承包，向基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社提供技術服務，使

先進的栽桑養(yǎng)蠶、防病、治蟲技術到村、到社、到戶、到人。四是搞

好蠶桑副產(chǎn)物的綜合利用，提高桑園綜合經(jīng)濟效益。今年與成都晶寶

公司合作，幫助蠶農(nóng)銷售干桑葉萬噸，實現(xiàn)銷售收入1000多萬元。

二、保穩(wěn)定、促和諧、全面完成各項目標任務

（一）抓好招商引資。爭取蠶桑富民工程建設專項資金40萬元，

蠶桑“百萬工程”建設資金萬元，還有部份資金將在明年初到位。

（二）組織非稅收入。完成財政預算外收入萬元，調控3萬元。

（三）抓好信訪穩(wěn)定。信訪穩(wěn)定是我局的一項重要工作，花去了

全局8名在職職工大量的人力、精力和時間。但由于采取許多過細的、

大量的、有效的措施，使200多人的維穩(wěn)任務得以順利完成，沒有出

現(xiàn)到市及以上的人員，也沒有出現(xiàn)什么大問題。

（四）抓好黨建工作。切實抓好局機關黨組織建設，嚴格執(zhí)行黨

風廉政建設責任制，采取多種有效形式，加強對黨員干部特別是領導

干部的理想信念、黨風黨紀廉潔從政和艱苦奮斗教育，全年共召開生

活會4次，上黨課3次，開展警示教育活動5次，對黨員干部進行正

反典型教育4次，報送紀檢監(jiān)督信息12期，調研文章2篇。進一步

抓好精神文明建設，努力提高全局干部職工的思想道德素質，我局繼

續(xù)保持縣級最佳文明單位。

（五）抓好安全工作。切實加強安全生產(chǎn)教育，樹立安全生產(chǎn)意

識，全年未發(fā)生任何安全事故。

（六）抓好計生“三結合”及聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作。對雙溪鄉(xiāng)顧家村（新

增3戶，聯(lián)系6戶，幫帶20戶）的計生“三結合”戶，提供項目、

資金、信息、培訓、政策等幫助，做到了“三落實、三到位”，同時

督促、協(xié)助雙溪鄉(xiāng)全面完成年度目標任務。

存在的主要問題

、蠶農(nóng)栽桑養(yǎng)蠶積極性不高。受勞力、技術、蠶繭價格等因素

影響，蠶農(nóng)栽桑養(yǎng)蠶積極性不高，不愿或不敢進行生產(chǎn)發(fā)展。

二、收購龍頭企業(yè)帶動作用不強。收購企業(yè)參與原料基地建設不

夠，注重眼前利益，與蠶農(nóng)的利益聯(lián)結機制不夠完善。

三、蠶桑科技推廣程度低。蠶桑生產(chǎn)技術力量缺乏，養(yǎng)蠶設施較

差，人蠶共居、口袋蠶房等落后養(yǎng)蠶技術還在一定范圍內存在。

四、蠶桑生產(chǎn)投入太少。

202X年工作要點

一、目標任務

202X年全縣計劃嫁接3000畝，全年發(fā)種25000張，產(chǎn)繭75萬

公斤，推廣紙板方格簇20萬片，培育蠶桑業(yè)主大戶600戶。

二、主要措施

（一）進一步夯實蠶業(yè)發(fā)展基礎。一是不斷優(yōu)化區(qū)域布局。重點

打造“靈鷲一帶河一雙溪一駱市一東升”和“增產(chǎn)一回龍一清水一福

源一青山”兩個蠶桑產(chǎn)業(yè)帶，力爭使每個產(chǎn)業(yè)帶桑園面積達到2萬畝

以上。202X年全面完成栽植桑樹改良和養(yǎng)蠶設施改造，202X年實現(xiàn)

全面投產(chǎn)，養(yǎng)蠶量占到全縣的60%以上。二是積極培育蠶桑大戶。采

取轉包、出租、互換、轉讓、股份合作等有效形式，促進蠶桑資源向

業(yè)主大戶集中，解決單家獨戶養(yǎng)蠶缺勞力、缺技術等問題，對全縣基

地鄉(xiāng)鎮(zhèn)、業(yè)主大戶給予項目、資金等優(yōu)惠扶持。三是切實改善基礎條

件。加快蠶業(yè)基礎設施建設，推廣省力化蠶臺。202X年新建共育室

85個、簡易蠶房700個、消毒池700個，切實改善養(yǎng)蠶環(huán)境和基礎

條件。

（二）進一步培育產(chǎn)業(yè)帶動主體。一是培育龍頭企業(yè)。做大做強

現(xiàn)有絲綢企業(yè)，鼓勵和引進有競爭實力的企業(yè)參與—蠶業(yè)資源的整

合，不斷增強龍頭企業(yè)的輻射帶動能力，努力建設川東北一流的生絲

出口創(chuàng)匯基地。二是發(fā)展專合組織。按照“民辦、民管、民受益”的

原則，進一步鼓勵發(fā)展蠶桑專業(yè)合作組織。規(guī)范和完善現(xiàn)有蠶業(yè)協(xié)會

和蠶業(yè)合作社，在條件成熟的鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村社新建一批蠶桑專合組織，并

參與蠶繭生產(chǎn)和收購。以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村、社、業(yè)主（大戶）、鄉(xiāng)村蠶桑

技術能人和企業(yè)為重點，逐步建立起具有法人資質的經(jīng)濟實體，為蠶

農(nóng)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后技術指導和銷售服務，把分散經(jīng)營的蠶農(nóng)組

織起來，提高蠶農(nóng)組織化程度和抵御市場風險的能力。三是完善市場

體系。加大招商引資力度，培育和引進1-2家有實力、有資質的企業(yè)，

參與蠶繭收購，通過有序競爭，帶動全縣蠶桑產(chǎn)業(yè)健康、快速發(fā)展。

進一步改革和完善“蠶繭收購許可證”年審制度，加強蠶繭收購站點

管理，凡不符合條件的，一律不予上報審批。

（三）進一步增加蠶業(yè)科技含量。一是積極推進桑樹嫁接改良。

加速劣桑改良和桑樹新品種的推廣，大力推廣免嫁接新桑品種，202X

年計劃改良桑樹3000畝，使全縣良桑率達到60%以上。二是大力推

廣紙板方格簇技術。202X年計劃推廣20萬片，市級蠶桑基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)力

爭推廣面達到70%以上，縣級蠶桑基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣面達30%以上。三是

實施蠶桑科技入戶工程。大力推廣肥團育苗，小苗一步成園，小蠶薄

膜覆蓋育，大蠶蠶臺育，推廣病蟲害綜合防治、機械化作業(yè)等穩(wěn)產(chǎn)高

產(chǎn)技術，把蠶業(yè)標準化工作具體落實到桑園建設、養(yǎng)育管理各個環(huán)節(jié)。

（四）進一步強化蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展的保障措施。一是加大投入力度。

積極向上爭取項目資金，同時，引導龍頭企業(yè)通過業(yè)務補貼等形式,

增加對蠶桑產(chǎn)業(yè)的先期投入。二是建立蠶繭收購風險基金。按照“企

業(yè)提取、財政配套、訂單收購、盈取虧補”的原則，建立蠶繭收購風

險基金，抵御市場風險、確保企業(yè)和蠶農(nóng)“雙贏”。三是強化蠶業(yè)發(fā)

展的目標考核。落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)蠶桑生產(chǎn)目標責任，爭取縣上把蠶桑生產(chǎn)納

入基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級目標考核，定期檢查、嚴格考核、逗硬獎懲。

（五）進一步抓好示范基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設。集中人力、物力和財力打

造1個高標準和示范基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)。示范基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本實現(xiàn)旱地桑園化、

經(jīng)營集約化、養(yǎng)蠶標準化、簇具優(yōu)良化，力爭到202X年實現(xiàn)發(fā)種達

到10000張，產(chǎn)繭40萬公斤，解舒率60%,繭絲長1200米以上的目

標

年度工作計劃（精選篇4）

站在一年的末尾，回首這一年的工作經(jīng)歷，實在是有很多的話要

說，現(xiàn)將本年度工作內容做如下總結：

一、人力資源管理方面工作：

1、人員招聘：

主要采取的途徑有：網(wǎng)絡、報紙、現(xiàn)場。

存在的優(yōu)勢與不足：報紙和現(xiàn)場人員面試都比較集中，由于自己

缺乏這方面的經(jīng)驗，直接影響了之后的到崗情況，在以后的工作及實

踐中，加強這方面的學習與積累。

網(wǎng)絡的持續(xù)性比較好，但也會根據(jù)市場情況人員的面試數(shù)量有差

別，公司方面智聯(lián)招聘為付費的網(wǎng)站招聘（現(xiàn)已到期），58同城和趕

集網(wǎng)是目前一直在持續(xù)更新的免費網(wǎng)站招聘，信息量不如智聯(lián)招聘的

密集，集中的人員招聘信息量就顯得很欠缺。這方面希望得到領導的

支持與配合。

2、人事檔案管理：

辦理公司人員入職、離職、調動等手續(xù)，完善其在公司的個人資

料，每月月初報考勤時將人員資料傳至財務部。下面是近四個月人員

變動情況：

月份9月份10月份11月份12月份

入職7663

離職1314

截至―年12月30日公司人員總數(shù)57人。

銷售部21人，其中4s店15人，勞動路3人，渭南店3人；財

務部5人；市場部3人；人事行政部4人；售后服務部24人，其中

4s店20人，幸福路4人。

3、部門、人員崗位職責及崗前培訓：

由于缺乏經(jīng)驗，對于這兩方面的工作做的很不到位，而且有虎頭

蛇尾的感覺，在一年的工作中抓緊這方面的實施，彌補之前的不足,

完善制度。

4、人員養(yǎng)老保險的申報、購買，人員意外傷害險的購買、更改：

經(jīng)過一段時間的學習與實踐，人員保險這方面已經(jīng)能夠很順利的

完成。

5、考勤和員工關系

每月月底最后一天統(tǒng)計本月所有員工的考勤，月初一號交與財務

部作為核算工資的標準之一。

隨時了解員工近期的工作狀態(tài)，對入職、離職、調崗人員工作情

緒進行了解。隨時關注離職人員動態(tài)，做好下一步人員招聘安排及計

劃。

二、行政后勤方面（重點工作如下）：

1、公司證照的審驗：

感謝領導給予的信任，將這部分的工作交與我來做，到目前我已

能夠嚴格按照審驗時間對到期公司證照進行審驗。下一年的審驗將如

期完成。

2、辦公用品的管理：

嚴格監(jiān)管所有在手辦公用品的發(fā)放和采購，降低成本（紙張循環(huán)

利用），實行領用登記。

3、車輛保險的購買：

按照規(guī)定的流程與時間及時購買相應的車輛保險。

4、員工活動、福利：

本年度組織員工參與一次跳繩比賽；“三八”婦女節(jié)發(fā)放禮品；

中秋節(jié)、冬至配合廚房改善員工中午伙食。

5、網(wǎng)、電突發(fā)時間的解決及工作車輛的管理：

6、配合售后服務部完成服務精英大賽的舉辦：

7、完成上級交辦的其他任務，并按時按質完成：

三、—年度工作計劃

行政人事部在一年里除做好日常管理工作外，重點做好以下幾方

面的工作：

1、完善部門、人員崗位職責及做好人員崗前培訓計劃；及時了

解員工工作狀態(tài)，做好人員流動率的控制，適時進行招聘工作的展開;

2、加強現(xiàn)場6s管理，加強現(xiàn)場管理的學習及實踐；

3、根據(jù)市場情況、配合公司完成—年度薪資政策；

4、人事行政經(jīng)驗的學習、積累；

5、按規(guī)定時間審驗公司證照；

6、根據(jù)公司的狀況隨時接受公司安排的工作內容。

年12月30日

年度工作計劃（精選篇5）

202X年是我公司發(fā)展蓄勢的一年，結合當前新的物業(yè)管理形勢，

物業(yè)公司在202X年總體工作指導思想是：以提高經(jīng)濟效益為

中心，以服務業(yè)主為關注焦點，以整合資源，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構為主線，

強化品牌意識，提升服務水準；轉變經(jīng)營觀念，調整發(fā)展方式，全面

提升—物業(yè)的服務品質和發(fā)展質量，實現(xiàn)公司科學、健康、持續(xù)發(fā)

展。

一、工作總體思路

202X年的工作思路和目標是：“注重一個轉變，確保兩個穩(wěn)定，

完成三個突破，實現(xiàn)四個延伸

（一）注重“一個轉變”，即：經(jīng)營思路的轉變。

202X年是《物業(yè)管理條例》重新修訂、實施后的第一年。新條

例的實施，不僅為整個物業(yè)管理行業(yè)提出新的發(fā)展方向，同時也為我

們企業(yè)工作提出新的準則。因此，我們要在認真貫徹和領會《物業(yè)管

理條例》精神實質的基礎上將公司經(jīng)營思路由“量”向“質”轉變，

即由過去戰(zhàn)略規(guī)模擴張，向追求效益最大化的方向轉變，實現(xiàn)公司可

持續(xù)性發(fā)展。

（二）確保“兩個穩(wěn)定”，即：確保公司各項目運營安全穩(wěn)定，

確保公司員工隊伍的穩(wěn)定。

項目的安全運營是公司健康、穩(wěn)定發(fā)展的關鍵。控制和減少各類

責任事故發(fā)生，建立常態(tài)安全控制機制是我們的首要工作。202X年

我們仍將把安全運營工作列為各項工作之首，并積極的采取預防措施,

消除不安全隱患，以確保項目運營的穩(wěn)定。

確保公司員工隊伍的穩(wěn)定是我們實現(xiàn)工作目標的基礎。公司多年

的文化積淀，鑄就了—物業(yè)優(yōu)良的人文環(huán)境和人才培育、發(fā)展氛圍。

今后，我們仍將發(fā)揚光大，形成穩(wěn)定的人才培育和生長環(huán)境，造就具

有安華特色的人才培養(yǎng)、任用、使用機制，讓有志于為安華效力、服

務的員工在這里得到發(fā)展和成長。

（三）完成“三個突破”，即：第一、管理工作要有新突破；第

二、用人機制要有新突破；第三、成本管理要有新突破；

創(chuàng)新是公司發(fā)展的永恒主題，突破是創(chuàng)新的基礎。物業(yè)經(jīng)過十

余年的發(fā)展，積累了豐富的管理經(jīng)驗，在此基礎上創(chuàng)新，就要有突破。

因此，202X年我們要緊密結合公司發(fā)展戰(zhàn)略需求，結合當前物業(yè)管

理行業(yè)新形勢，研究我們的管理工作，研究我們的用人機制，研究我

們的成本管理，突破現(xiàn)有模式，實現(xiàn)新的創(chuàng)新。

（四）實現(xiàn)“四個延伸”：既：第一、“精細化”服務向“零缺陷

管理”延伸；第二、業(yè)務能力培訓向專業(yè)能力培訓延伸；第三、設施、

設備管理向健康型管理延伸；第四、公司規(guī)模拓展向效益目標延伸。

1、按照“標準化、程序化、規(guī)范化、信息化”的企業(yè)發(fā)展目標，

202X年我們要進一步細化服務環(huán)節(jié)，完善服務流程，規(guī)范服務行為，

把我們現(xiàn)已推行的“精細化服務”模式向“無缺陷管理”模式延伸；

提升我們的服務品質和服務水準。

2、進一步加大公司培訓工作的力度和深度。202X年，公司要在

建立健全科學、系統(tǒng)的培訓管理機制基礎上，加快員工隊伍的專業(yè)化

素質培訓工作進程，加速專業(yè)技術人才，特別是機電設備、設施專業(yè)

的技術型人才的培養(yǎng)，實現(xiàn)培訓向專業(yè)能力的延伸；

3、基于我們在設施、設備管理上仍處于基礎維護狀態(tài)，202X年

公司要加大重點設備的治理和技術改造力度，逐步減少和消除設備隱

患，提高設備的健康水平，以設備健康確保運營安全，實現(xiàn)設施設備

管理向健康型延伸；

4、202X年公司將繼續(xù)以整合資源，優(yōu)化公司內部產(chǎn)業(yè)結構，追

求效益最大化為工作目標，正確處理規(guī)模和效益兩者之間的關系，理

性拓展企業(yè)的管理規(guī)模，合理維護企業(yè)生存空間，實現(xiàn)向效益目標延

伸。

二、202X年七大重點工作

1、以服務業(yè)主為關注焦點，持續(xù)改進服務工作質量，通過推行

“精細化服務”，促進“零缺陷”管理的工作進程。

2、加強員工隊伍建設和管理，抓好教育和培訓，繼續(xù)提升項目

經(jīng)理層面的綜合能力和管理水準，繼續(xù)提高員工隊伍的專業(yè)素質水準,

確保員工隊伍的綜合素質適應新形勢發(fā)展需要。

3、以安全運行為基礎，強化安全意識，提高風險防范能力和預

警能力，有效控制、減少和杜絕各類事故的發(fā)生。

4、加強對設施設備的養(yǎng)護、維護和可靠性分析工作，狠抓設備

的治理、改造和完善工作，提高維護的專業(yè)水準，確保設施設備運行

正常、健康。

5、以深化內部資源，整合外部市場為目標，繼續(xù)做好人員結構、

組織結構和資源的配置和調整工作，以提高我們的工作效能、工作效

率和工作效益。

6、培育全體員工居安思危的憂患意識，深化企業(yè)的績效考核、

成本考核，繼續(xù)拓展企業(yè)增收、節(jié)支，減員、增效，節(jié)能、降耗的新

思路和新途徑。

7、繼續(xù)做好服務費欠費的追繳工作，加大訴訟力度，通過降低

應收資金環(huán)節(jié)的損失，實現(xiàn)企業(yè)新的增收、創(chuàng)收。

年度工作計劃（精選篇6）

按照魯防發(fā)29號文件的要求，國家人防重點城市和省人防重點

市到202X年底前應完成人防工程建設規(guī)劃和地下空間開發(fā)利用規(guī)劃

的全面覆蓋工作要求，我辦領導高度重視，召開了專門的工作會議，

制定了詳盡的年度計劃，本著“分批實施、因地制宜、先易后難、合

并進行”的原則，切實完成規(guī)劃編制任務。現(xiàn)將具體計劃匯報如下：

第一階段：請示匯報階段。

按照市局要求，為將此項工作落實到實處，我辦將人防工程建設

規(guī)劃和地下空間開發(fā)利用規(guī)劃編制工作計劃寫入11年人防工作重點,

于年底擬定了匯報方案，并分別向分管張縣長、縣政府陳縣長作了專

題匯報，縣政府主要領導和分管縣長同意開展這項工作，近期將到市

局給市局領導和工程科進行匯報。

第二階段：具體實施階段。

首先，我辦向縣財政局書面申請專項資金，縣財政局給予大力支

持，根據(jù)工作量預算所需資金；其次，由人防辦主任帶隊，我辦人防

工程及地下空間規(guī)劃項目具體責任人到外地考察學習，了解具體做法;

第三，—縣建設局溝通，掌握全縣建設規(guī)劃情況；第四，走招投標程

序，聯(lián)系并確定規(guī)劃設計單位；第五，配合中標規(guī)劃設計單位，做好

人防工程建設規(guī)劃和地下空間開發(fā)利用規(guī)劃。

第三階段：繪制規(guī)劃階段。

根據(jù)完成的評審和報批，做好人防工程建設規(guī)劃和地下空間開發(fā)

利用規(guī)劃的編制工作。

年度工作計劃（精選篇7）

都江堰市面對全域成都在現(xiàn)代化和國際化的新航程中揚帆快進

的形勢，經(jīng)歷大災、沐浴大愛的都江堰，正處于乘勢奮進、趕超跨越

的關鍵時期。都江堰市緊緊圍繞成都市建設西部經(jīng)濟核心增長極的部

署，加快建設國際旅游城市，推動文化旅游現(xiàn)代化和國際化的率先突

破，努力將都江堰打造成為成都國際旅游目的地城市的重要功能區(qū)、

開放前沿區(qū)、形象展示區(qū)，建成城鄉(xiāng)一體化、全面現(xiàn)代化、充分國際

化、生態(tài)田園化的國際旅游城市。都江堰市的鄉(xiāng)村規(guī)劃師應在各級黨

委、政府、規(guī)劃局的指導下為把都江堰市建成宜人、宜居、宜業(yè)、宜

游的國際知名旅游城市和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的綜合樣板示范城市貢獻自

己的力量。202X年都江堰市鄉(xiāng)村規(guī)劃師小組具體工作如下：

一、嚴格履行鄉(xiāng)村規(guī)劃師職責；

（一）都江堰市立足“全域”成都以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌為主線，以創(chuàng)新為

關鍵，以世界文化遺產(chǎn)都江堰為核心，以岷江和都江堰水系為脈絡,

依托青城山世界自然與文化遺產(chǎn)、北部山地自然保護區(qū)、國家森林公

園、山丘特色種植區(qū)，“順山依水”，構成以成灌快鐵為骨干，五縱五

射骨架路網(wǎng)為紐帶，中心城區(qū)為重點，青城山度假旅游片區(qū)、蒲陽高

技術產(chǎn)業(yè)片區(qū)為示范，若干風情旅游小鎮(zhèn)為特色，新型旅游村落為基

礎的“一體兩翼、北山南田、四級布局、網(wǎng)絡生長”的可持續(xù)和諧發(fā)

展的城鄉(xiāng)空間體系。都江堰市的鄉(xiāng)村規(guī)劃師應在這樣的大背景下結合

本鎮(zhèn)特點提出該鎮(zhèn)的定位與發(fā)展方向，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府決策提供相應的技

術支持。

（二）科學地完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)、新農(nóng)村及專項規(guī)劃編制。

以市域城鎮(zhèn)體系為指導，按照“產(chǎn)城一體、兩化互動”的新型城

鎮(zhèn)化思路完成胥家鎮(zhèn)、紫坪鋪鎮(zhèn)等總規(guī)修編工作。

以市域城鎮(zhèn)一體化協(xié)調發(fā)展為目標，確定合理的居民點位置、規(guī)

模、產(chǎn)業(yè)特點，科學完善新農(nóng)村布局規(guī)劃。

加強基礎設施建設，完善給排水等專項規(guī)劃。

（三）按照法律法規(guī)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展要求，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府投資項目、社

會投資項目嚴格初審與流程申報工作。

（四）對鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設項目的規(guī)劃和設計向政府與規(guī)劃部門提出具體

意見與解決辦法。

（五）參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設項目實施及后期管理工作。

及時解決建設過程中的遇到的問題，確保項目按照設計要求、時

間進度、質量標準進行建設，并了解項目在后期使用中存在的問題，

避免在以后類似的項目中重復出現(xiàn)。

6、全面參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設項目的選址、方案、申報、實施及后期管

理工作并總結鄉(xiāng)村規(guī)劃工作經(jīng)驗，在完成好基本工作的同時創(chuàng)新工作

方法，提高工作效率。

二、特色亮點工作：

圍繞“建設國際旅游城市”的總體目標，按照五位一體全面協(xié)調、

可持續(xù)發(fā)展的要求，堅持“產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)、城鄉(xiāng)共融”的工作思路，圍繞

四態(tài)合一，主要做好以下亮點工作：

（一）推進“產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)、城鄉(xiāng)共融”

以中國道教青城“太極島”為重點建設項目，同時啟動農(nóng)趣園

（天馬鎮(zhèn)）、“田園香花”（青城山）、培養(yǎng)“家庭農(nóng)莊”等項目。

（二）按照“三三聯(lián)動”的要求，推進“十萬畝猱猴桃聚集基地

建設”、“都江堰市十萬畝農(nóng)經(jīng)產(chǎn)業(yè)基地暨都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)展示區(qū)建設”

等項目工程建設，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)“一條龍”，成片推動產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)帶動

旅游，實現(xiàn)農(nóng)村剩余勞動力的就地轉移，城市就地城鎮(zhèn)化發(fā)展的加速

發(fā)展，提高城鎮(zhèn)化率，提升居民生活質量。

（三）開展“規(guī)劃進萬家”活動。將城市規(guī)劃、鄉(xiāng)村規(guī)劃政策、

形勢、理論以及地方政府的各種相關政策，通過在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦鄉(xiāng)村規(guī)

劃講座的方式，讓廣大農(nóng)民群眾了解鄉(xiāng)村規(guī)劃，了解目前的土地政策，

急農(nóng)民之所急，想農(nóng)民之所想，為農(nóng)民辦實事。推進土地整理、居民

聚集點建設等工作的開展。

（四）力爭做到鄉(xiāng)村規(guī)劃技術服務全覆蓋，向未派駐的鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供

技術支持。

三、理論課題研究：

（一）田園村落保護與旅游文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的研究一一以都江堰市

紫坪鋪鎮(zhèn)災后重建后為例，參與的鄉(xiāng)村規(guī)劃師為張友國、陶存、鄭耀、

胡軍。

（二）鄉(xiāng)村規(guī)劃師角色定位差異分析。從心理學、經(jīng)濟學以及行

為學的角度，分析不同的教育背景、不同的工作環(huán)境、不同工作壓力

下，鄉(xiāng)村規(guī)劃師在工作中不同的角色定位；比較鄉(xiāng)村規(guī)劃師與城市規(guī)

劃師之間的異同；以期為鄉(xiāng)村規(guī)劃師培養(yǎng)制度、管理制度以及鄉(xiāng)村規(guī)

劃師制度的推廣和普及提供一定的理論依據(jù)和意見。參與的鄉(xiāng)村規(guī)劃

師為王潔、高翔、段榮剛、羅光亞。

四、小組活動安排

202X年都江堰市鄉(xiāng)村規(guī)劃師小組組織一次外出學習考察，每個

月進行一次小組交流會，每半年進行一次交流總結會，每年進行一次

年終總結會。

五、主要規(guī)劃編制與建設項目

年度工作計劃（精選篇8）

一、行政部自身建設：行政工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動力源，自

身的正規(guī)化建設十分重要，因此，行政部在第九年將大力加強本部門

內部管理和規(guī)范，

公司行政部辦公室—年工作計劃規(guī)劃。行政部第九年度自身建設

目標為：

1、完善部門組織職能；

2、完成部門人員配備；

3、提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務素質；

4、提高部門工作質量要求；

5、圓滿完成本部門年度目標和公司交給的各項任務。

二、建立職位分析制度，通過職位分析既可以了解公司各部門各

職位的任職資格、工作內容，從而使公司各部門的工作分配、工作銜

接和工作流程設計更加精確，也有助于公司了解各部門、各職位全面

的工作要素，適時調整公司及部門組織架構，進行擴、縮編制。也可

以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行

綜合考量，以便為制定科學合理的薪酬制度提供良好的基礎。

三、繼續(xù)績效評價體系的完善工作，并保證與薪資掛鉤，從而提

高績效考核有效性。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工

作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和

工作品質，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培

養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調整改

善，從而推進企業(yè)的發(fā)展，。第九年行政部著手進行公司績效評價體

系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。

1、行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和

建議，及時調整和改進工作方法。從正面引導員工用積極的心態(tài)對待

績效考核，以期達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。

2、績效考核工作本身就是一個溝通的工作，也是一個持續(xù)改善

的過程。行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通，確保績效考

核工作的順利進行。

3、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此行政部

在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎上，要做好績效考核根本意義

的宣傳和釋疑。

第二部分建立內部縱向、橫向溝通機制，強化日常行政管理。

行政部的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面，日常工作

中人力資源還有許多不可預見的工作任務。此處其他目標是部門工作

中比較重要的部分。包括：企業(yè)文化的塑造；建立公司內部溝通機制；

辦公室管理等三部分。

一、企業(yè)文化的深化塑造

企業(yè)文化的深化塑造，企業(yè)文化的形成是一個不斷累積、不斷傳

承、不斷發(fā)揚光大的過程，在一個擁有艮好企業(yè)文化的企業(yè)，員工的

向心力和凝聚力會不斷增強，企業(yè)的團隊精神和拼搏精神也非常明顯。

1、將公司發(fā)展多年來積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精髓加以總結

歸納，此建議如通過，爭取在第一季度內完成。

1、修改《員工手冊》，將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡史、

企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標等內容增加進《員工手冊》，并在第一季度

內完成此項工作。

3、對所有新進員工，在正式上班前，不僅做好人事培訓和工作

培訓I,還要做好企業(yè)文化的培訓。一、建立內部縱向、橫向溝通機制，

調動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內部關系。

集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務。

4、加強對優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度，弘揚正氣。

—年公司辦公室繼續(xù)以提高素質，強化服務為宗旨，緊緊圍繞公

司的工作中心，狠抓工作作風和工作質量，努力爭創(chuàng)學習型科室、服

務型科室，__年公司辦公室工作計劃。為保證年度各項工作順利完成,

制定本計劃如下：

一、黨建工作計劃：

1、做好黨員發(fā)展對象的推薦、測評、培養(yǎng)、政審等工作，完成

全年黨員發(fā)展計劃。2、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組

織培養(yǎng)后備力量。每個支部至少2名。3、進一步完善基層黨支部考

核標準和考核辦法，保證黨建工作再上新臺階。4、抓好黨校建設，

做好黨員培訓工作。5、“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚企業(yè)

文化為主題的大型活動。6、制定方案，開展好“黨員先鋒崗”活動。

二、宣傳工作計劃

1、理順公司宣傳報道網(wǎng)絡，加強領導和管理，使宣傳內容更加

豐富，貼近員工，提高《—新聞》的水平。

2、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工

作。

3、結合公司實際，強化公司形象宣傳工作。重點理順公司內部

的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一

尺寸等。

4、配合公司其他部門做好宣傳報道工作。如：公司重大活動、

題材的新聞報道策劃；聯(lián)絡、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材；

歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。

三、群團工作計劃

1、制定計劃措施，以抓好基層組織建設為突破口，使工會、共

青團、婦女工作上一個新臺階。

2、結合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，制定方案，深入開展“崗位練

兵”、“崗位先鋒”等活動，做到覆蓋面廣，效果顯著。

3、“三、八”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的

文體活動。

四、治安保衛(wèi)工作計劃

1、從進一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，結合公司實際，

在組織好研究、探討的基礎上，成立公司治安保衛(wèi)大隊，健全、完善

公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。

2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓工作，提高思想、業(yè)務素質，維護

好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。

3、完善社會治安綜合治理工作制度，健全組織，開展好工作，

加強綜合治理目標管理，防止意外事故的發(fā)生。

4、做好重點要害部位、治安復雜場所的管理工作，定期檢查，

注意發(fā)現(xiàn)治安隱患，要求有關部門限期整改。

5、認真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計劃，定期檢

查、落實消防器材的使用、更新工作。

五、檔案管理工作計劃

1、統(tǒng)一管理公司的文書、科技、會計等各類檔案，并督促、指

導各歸檔部門按規(guī)定進行立卷歸檔。2、對檔案室及檔案管理工作進

行整頓，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更

好地服務于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。

銀行辦公室工作是銀行各項工作順利進行的前提，如何配合好銀

行各部門工作，我們制定出了銀行辦公室工作計劃：

一是緊緊圍繞全行工作思路開展信息和調研。

當前，銀行工作計劃中的重點抓好對“散小差”貸款退出、市場

保險代理拓展和企業(yè)改制中不良資處置等方面的調研。二是緊緊圍繞

服務領導需求開展信息和調研。首先要為上級行領導了解下情服務,

重點圍繞上級行各類會議精神情況的貫徹落實，各個時期業(yè)務經(jīng)營管

理發(fā)展情況、基層行的新做法等，及時為上級行領導提供信息。其次，

調研要面向基層，服務領導。辦公室要組織得力人手，及時總結基層

工作中的好經(jīng)驗、好做法，反映工作中出現(xiàn)的新情況和新問題，爭取

每季度能提供一篇數(shù)據(jù)準確、分析透徹有針對性的調研材料，為本行

領導下一步工作科學決策提供服務。三是緊緊圍繞業(yè)務經(jīng)營中熱點、

焦點、難點開展調研，辦公室工作計劃《銀行辦公室工作計劃》（）。

當前，全行各項業(yè)務發(fā)展速度呈現(xiàn)出良好的增長態(tài)勢，工作中的新情

況、新問題不斷涌現(xiàn)