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第衛(wèi)生院年終總結(jié)衛(wèi)生院年終總結(jié)匯總九篇
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料,它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫(xiě)才是正確的呢?以下是小編收集整理的衛(wèi)生院年終總結(jié)10篇,歡迎大家分享。
衛(wèi)生院年終總結(jié)篇1
一、高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
全院職工高度重視愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作,為把治理院內(nèi)“臟亂差”和滅“四害”工作抓緊抓好,成立了由院長(zhǎng)任組長(zhǎng),副院長(zhǎng)任副組長(zhǎng),全院職工為成員的石子鄉(xiāng)衛(wèi)生院愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并明確了專(zhuān)人負(fù)責(zé)全院的衛(wèi)生保潔,制定了衛(wèi)生工作管理制度和保潔工作制度,對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行了分工,做到了有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有專(zhuān)人負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作,并定期檢查了各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)情況,有詳細(xì)的記錄,有效的促使我院愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作步入制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的管理軌道。
二、加大了宣傳力度,深入開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生宣傳月活動(dòng)。
我院切實(shí)加強(qiáng)了愛(ài)國(guó)衛(wèi)生法規(guī)和衛(wèi)生知識(shí)的宣傳力度,以防病除害、改水改廁、健康教育和環(huán)境整治為重點(diǎn),廣泛宣傳愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)對(duì)群眾生活和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要意義,不斷增強(qiáng)社會(huì)大衛(wèi)生意識(shí)。使到我院來(lái)的每一位朋友均能自覺(jué)愛(ài)護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,保持清潔的就醫(yī)環(huán)境。
三、積極動(dòng)員,深入開(kāi)展“創(chuàng)衛(wèi)”活動(dòng)
為不斷改善就醫(yī)環(huán)境,我院認(rèn)真組織開(kāi)展“創(chuàng)衛(wèi)”工作。并通過(guò)加大宣傳力度,使我院達(dá)到顧”四無(wú)”(即無(wú)暴露垃圾、無(wú)亂排污水、無(wú)亂堆亂放、無(wú)亂搭亂建),形成了創(chuàng)衛(wèi)生工作人人皆知、個(gè)個(gè)參與的新局面,并積極支持、配合我鄉(xiāng)黨委政府開(kāi)展的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)。
四、認(rèn)真組織開(kāi)展除“四害”工作。
積極組織了人力、物力、開(kāi)展了春季滅鼠活動(dòng),在全院范圍內(nèi)開(kāi)展了滅殺活動(dòng),不斷完善了人員培訓(xùn)、滅前宣傳、滅后總結(jié)檢查、評(píng)比獎(jiǎng)懲制度。大力提倡生態(tài)滅鼠,有效的保證了今年除“四害”工作的各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo),為我院“創(chuàng)衛(wèi)”創(chuàng)造了條件。
衛(wèi)生院年終總結(jié)篇2
XX年已經(jīng)過(guò)去,一年來(lái)我院在XXX區(qū)衛(wèi)生局及XXX鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會(huì)各界關(guān)心關(guān)懷支持下,在全院職工團(tuán)結(jié)努力工作下,圓滿(mǎn)完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作,XX年全院收入XXXXX元,其中藥品收入XXXX元;醫(yī)療收入XXXXX元。使XXX鎮(zhèn)的衛(wèi)生工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。
一、認(rèn)真落實(shí)基本藥物全部零差價(jià)銷(xiāo)售的惠民政策,使廣大老百姓的實(shí)惠。
XX年XXX區(qū)就全面實(shí)行了基本藥物全部零差價(jià)銷(xiāo)售的惠民政策,我院為此專(zhuān)門(mén)成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng),副院長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、各科室負(fù)責(zé)人為成員的工作組。組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)施并深入到標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室,進(jìn)行藥品清零盤(pán)點(diǎn)工作,確保XXX鎮(zhèn)全面實(shí)行藥品零差價(jià)銷(xiāo)售,使廣大老百姓得實(shí)惠。
二、努力提高工作效率,積極推行績(jī)效考核方案。
我院按照上級(jí)文件要求制定了XXX鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院績(jī)效考核方案。推行了每日雙考核制度、月末工作考評(píng)等制度,查找工作中存在的問(wèn)題和不足。確保績(jī)效工資考核工作嚴(yán)肅認(rèn)真,落實(shí)到位。
三、建立健全衛(wèi)生院網(wǎng)站,認(rèn)真落實(shí)“四位一體”信息平臺(tái)運(yùn)行工作。
為更好地完成此項(xiàng)工作我院專(zhuān)門(mén)明確了信息管理員,使衛(wèi)生院開(kāi)展的各項(xiàng)工作能夠準(zhǔn)確及時(shí)地上傳到網(wǎng)站。我院還先后二次邀請(qǐng)融達(dá)公司工程師來(lái)我院對(duì)醫(yī)務(wù)人員及標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室人員進(jìn)行電子處方、農(nóng)民健康檔案錄入進(jìn)行培訓(xùn)。確保四位一體信息平臺(tái)更好的為廣大群眾服務(wù)。
四、加強(qiáng)醫(yī)療安全防范意識(shí),積極開(kāi)展三好一滿(mǎn)意活動(dòng)。
XX年8月,新的衛(wèi)生院投入了使用,新的環(huán)境新的面貌,這為我們開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)奠定了基礎(chǔ)。我們從加強(qiáng)醫(yī)療安全入手,制定相關(guān)規(guī)章制度,聘請(qǐng)法律顧問(wèn)來(lái)院做專(zhuān)題講座。大大提高了全院職工的醫(yī)療安全防范意識(shí)。我們改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)水平、加強(qiáng)質(zhì)量管理、規(guī)范醫(yī)療行為、改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律等多方面深入開(kāi)展,關(guān)心群眾疾苦把群眾需要作為第一選擇,把群眾滿(mǎn)意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。讓全院職工努力做到“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、讓群眾滿(mǎn)意”。
五、認(rèn)真落實(shí)基本衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目
為落實(shí)好基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,我院加大了公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的投入。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)建立了24處健康教育宣傳點(diǎn),建立健全居民健康檔案并為65歲以上老年人及高血壓、糖尿病人進(jìn)行了查體。計(jì)劃免疫工作做到卡、證、薄齊全,五苗接種率大95%以上。積極開(kāi)展傳染病防治工作,制定了應(yīng)急方案。建立了孕產(chǎn)婦、兒童保健手冊(cè),規(guī)范開(kāi)展了孕產(chǎn)婦、兒童保健工作,及時(shí)發(fā)放了分娩補(bǔ)助。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的重癥精神病人進(jìn)行了登記管理,按時(shí)對(duì)重性精神病患者進(jìn)行治療、隨訪(fǎng)和康復(fù)指導(dǎo)。在衛(wèi)生監(jiān)督方面定期對(duì)學(xué)校、酒店等公共場(chǎng)所進(jìn)行食品衛(wèi)生安全檢查,積極配合區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所對(duì)非法行醫(yī)進(jìn)行嚴(yán)厲打擊。
六、縮短報(bào)銷(xiāo)時(shí)間,使新農(nóng)合政策更好的服務(wù)于人民。
新農(nóng)合政策是國(guó)家又一項(xiàng)惠民政策,XX年累計(jì)報(bào)銷(xiāo)金額達(dá)XXXXXX元,為更好的服務(wù)于人民,縮短報(bào)銷(xiāo)時(shí)間我院積極充實(shí)新農(nóng)合辦公室工作人員配置電腦打印機(jī)等辦公設(shè)備。力爭(zhēng)及時(shí)高效地為每一位患者服好務(wù)。在外傷調(diào)查方面我院新合辦組織相關(guān)人員認(rèn)真嚴(yán)肅地入村入戶(hù)對(duì)每一名報(bào)銷(xiāo)患者進(jìn)行調(diào)查,確保準(zhǔn)確無(wú)誤。
總之,過(guò)去的一年既有成績(jī)也有不足,既有收獲也有付出。我們一定總結(jié)改正過(guò)去工作中存在的不足,努力工作,為振興XXX的衛(wèi)生事業(yè)而奮斗!
衛(wèi)生院年終總結(jié)篇3
本年度以來(lái),我院在縣衛(wèi)生局以及地方黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,通過(guò)全院職工的共同努力,建立健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,院內(nèi)業(yè)務(wù)大幅度提升,預(yù)防保健免疫規(guī)劃工作取得了較好的成績(jī),新農(nóng)村合作工作有了較大的進(jìn)展,醫(yī)院狠抓管理,外樹(shù)形象,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),具體體現(xiàn)在以下幾方面:
一、院內(nèi)管理方面:
建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和主觀能動(dòng)性,發(fā)揚(yáng)職工主人翁精神,團(tuán)結(jié)協(xié)作,各項(xiàng)事務(wù)落實(shí)到人,醫(yī)院工作秩序正常,業(yè)務(wù)工作正常開(kāi)展,充分改善醫(yī)院環(huán)境,強(qiáng)化訓(xùn)驗(yàn)職工的業(yè)務(wù)技能,充分改善職工的服務(wù)態(tài)度,嚴(yán)格紀(jì)律要求,不斷提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,全年醫(yī)院門(mén)診人次達(dá)1萬(wàn)伍千余人,比去年同期增長(zhǎng)了50%,住院總?cè)舜?60余人,比去年同期增長(zhǎng)36%,全年業(yè)務(wù)總收入70余萬(wàn)元。醫(yī)院不斷購(gòu)進(jìn)和更新硬件設(shè)施,爭(zhēng)取上級(jí)主管部門(mén)的支持,確保醫(yī)院業(yè)務(wù)正常開(kāi)展。
二、免疫規(guī)劃工作經(jīng)及婦幼衛(wèi)生工作:
充分發(fā)揮防保組機(jī)構(gòu)取作用,每月定期召開(kāi)防保例會(huì),對(duì)轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生人員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo),不斷提高村衛(wèi)生人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),我鎮(zhèn)共有居民20561人,防保組按時(shí)保質(zhì)保量完成了全年冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn),免疫規(guī)劃工作取得了新的進(jìn)展,脊灰糖丸應(yīng)種兒童699人,實(shí)種678人,完成97%,卡介苗應(yīng)種兒童170人,實(shí)種151人,完成88%,乙肝疫苗應(yīng)種737人,實(shí)種671人,完成91%,百白破疫苗應(yīng)種649人,實(shí)種622人,完成95%,麻苗應(yīng)種634人,實(shí)種621人,完成97%,甲肝實(shí)種96人,流腦實(shí)種157人,切實(shí)抓好入托入學(xué)及免疫規(guī)劃工作。婦幼衛(wèi)生方面,充分落實(shí)項(xiàng)實(shí)項(xiàng)目上的政策,抓好產(chǎn)科質(zhì)量建設(shè),大力宣傳住院分娩,充分提高農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩。
我院共有兩個(gè)衛(wèi)生監(jiān)督員,兩個(gè)監(jiān)督員不定期向轄區(qū)中集體食堂進(jìn)得檢查,公共場(chǎng)所,飲食攤點(diǎn)進(jìn)行抽查,全年共進(jìn)行公共衛(wèi)生監(jiān)督6次,通過(guò)努力,全鎮(zhèn)未發(fā)生一起食物中毒事件和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件。
總之,通過(guò)全體職工的共同努力,衛(wèi)生院各項(xiàng)工作取得了較大進(jìn)展,但很多工作仍然存在諸多不足,在今后的工作中會(huì)不斷加強(qiáng)管理,力爭(zhēng)將衛(wèi)生院建設(shè)成為普安縣門(mén)大門(mén)上的一個(gè)明珠。
衛(wèi)生院年終總結(jié)篇4
我院在鄉(xiāng)政府、縣衛(wèi)生局、縣總院的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,緊緊圍繞“讓群眾滿(mǎn)意、領(lǐng)導(dǎo)放心”的目標(biāo),通過(guò)強(qiáng)化管理,加強(qiáng)衛(wèi)生院內(nèi)涵建設(shè),扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展工作,積極申請(qǐng)上級(jí)免費(fèi)衛(wèi)生項(xiàng)目為群眾服務(wù)項(xiàng)目。現(xiàn)將20xx年11月21日—20xx年11月20日工作情況匯報(bào)如下:
一、財(cái)務(wù)收支情況及運(yùn)行分析
20xx年我院門(mén)診就診0人次,出院0人次,總收入:0萬(wàn)元,臨床業(yè)務(wù)收入0萬(wàn)元,支出0萬(wàn)元,收支結(jié)余0萬(wàn)。
增加了固定資產(chǎn)有:多普勒1臺(tái)、血流變1臺(tái)、樓頂LED發(fā)光字燈箱3組、LED電視機(jī)1臺(tái)、病房柜機(jī)空調(diào)1臺(tái)、電冰箱1臺(tái)、電腦7臺(tái)、康復(fù)器材10件。共價(jià)值:00。增加床位38張
本年度償還建筑欠款000元,藥品欠款00元。
二、業(yè)務(wù)開(kāi)展
根據(jù)外出學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)及總院指示精神,我院于1月29日率先開(kāi)展了“先看病,后付費(fèi)”工作,截至目前,受惠群眾00人,累計(jì)墊付金額000元。3月份,我院積極投入資金購(gòu)買(mǎi)了大批康復(fù)器材、安排了2名人員先后到總院學(xué)習(xí)培訓(xùn),擠出4間房屋擴(kuò)建立了康復(fù)理療科,并投入正常運(yùn)行,全年理療科收入達(dá)00元。第三季度選派了2名護(hù)士到縣總醫(yī)院進(jìn)行試崗進(jìn)修培訓(xùn),學(xué)習(xí)結(jié)束全部應(yīng)聘到總院護(hù)理崗位工作。
為轉(zhuǎn)變職工思想,提高工作效率,組織院委會(huì)多次研究討論,成功完善和優(yōu)化了職工績(jī)效工資考核發(fā)放方案,并投入運(yùn)行。
三、國(guó)家基本公共衛(wèi)生工作
基本公共衛(wèi)生服務(wù)中心逐漸完成由防保站單一工作的轉(zhuǎn)變,中心各個(gè)科室的成立,使中心各項(xiàng)工作更加規(guī)范、更加細(xì)化。具體工作完成如下:
1、健康檔案管理工作
按照本年度既定目標(biāo),本季度共體檢正常人群00人次,重點(diǎn)人群體檢000000人次,重點(diǎn)人群隨訪(fǎng)000人次(其中高血壓000人次、糖尿病000人次、精神病000人次)。完成了本年度的公共衛(wèi)生體檢任務(wù)。
2、免疫規(guī)劃工作
共出生兒童00名,基礎(chǔ)免疫兒童00人次,麻疹和糖丸查漏補(bǔ)種排查摸底兒童共00人次。
3、婦幼保健工作
共完成0-6歲兒童系統(tǒng)管理000名,孕產(chǎn)婦管理000名,均按要求、按時(shí)間進(jìn)行了規(guī)范管理。
4、疫情上報(bào)工作
共完成疫情上報(bào)工作00例,無(wú)甲類(lèi)傳染病的發(fā)生,其中共發(fā)生乙類(lèi)傳染病0例、丙類(lèi)傳染病00例,其他發(fā)病傳染病00例(水痘)。共流調(diào)00例。并按照要求對(duì)轄區(qū)內(nèi)的托幼機(jī)構(gòu)和小學(xué)分別進(jìn)行了督導(dǎo),督導(dǎo)中對(duì)個(gè)別幼兒園及小學(xué)無(wú)晨檢制度和有制度無(wú)記錄進(jìn)行了規(guī)范細(xì)致的指導(dǎo),督導(dǎo)取得了預(yù)期效果。
5、結(jié)核病防控工作
按照上級(jí)簽訂的全年90個(gè)轉(zhuǎn)診任務(wù),中心對(duì)轄區(qū)內(nèi)各村進(jìn)行了任務(wù)分解,要求大村每月10個(gè)轉(zhuǎn)診任務(wù),小村6個(gè)轉(zhuǎn)診任務(wù),上半年,共完成轉(zhuǎn)診任務(wù)00個(gè),占全年任務(wù)的00%,接近完成水平,缺額準(zhǔn)備在下半年加大力度補(bǔ)上來(lái)。
四、我院積極響應(yīng)縣政府、縣衛(wèi)生局工作餐規(guī)定,購(gòu)買(mǎi)電冰箱、及桌椅。建立工作餐制度以來(lái)共接待工作餐200余人次。
五、改善醫(yī)院環(huán)境,6月初在資金短缺的情況下利用鄉(xiāng)擴(kuò)路轉(zhuǎn)移路邊花草的機(jī)會(huì)積極與鄉(xiāng)鎮(zhèn)府主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系后鄉(xiāng)鎮(zhèn)府主管領(lǐng)導(dǎo)同意贈(zèng)送一批花草。帶領(lǐng)全院職工進(jìn)行了醫(yī)院內(nèi)部綠化,并且未花一分錢(qián)。
六、下半年計(jì)劃
1、加強(qiáng)職工思想教育,深入開(kāi)展縣政府提出的“思想在解放、作風(fēng)大提升”活動(dòng),進(jìn)一步提高工作積極性。
2、補(bǔ)漏洞、深挖潛。進(jìn)一步完善管理,盡量減少管理漏洞,減少不必要開(kāi)支;挖掘發(fā)展?jié)摿Γ档退幷急取?/p>
3、完善康復(fù)理療科運(yùn)行,以點(diǎn)帶面,完成大專(zhuān)科、小綜合的轉(zhuǎn)變。
4、完善各科室人員的科學(xué)配置,進(jìn)一步優(yōu)化實(shí)行績(jī)效考核方案。
5、堅(jiān)決完成上級(jí)交付的各項(xiàng)任務(wù)。
衛(wèi)生院年終總結(jié)篇5
20xx年下半年以來(lái),在鎮(zhèn)黨委、政府和縣衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)下,全院干部職工全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神,堅(jiān)持以農(nóng)村防疫保健工作為重點(diǎn),積極探索和逐步解決農(nóng)民看病難的問(wèn)題,積極開(kāi)展新型農(nóng)村合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè),強(qiáng)化疾病預(yù)防控制體系及醫(yī)療救治體系建設(shè),深化衛(wèi)生改革,全面加強(qiáng)內(nèi)部管理和人才培養(yǎng),促進(jìn)全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作全面發(fā)展。
(一)行政管理
1、實(shí)行院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,重大決策由院務(wù)會(huì)和職工大會(huì)討論決定執(zhí)行。每周組織職工集中學(xué)習(xí)一次,內(nèi)容包括政治、業(yè)行風(fēng)等。重要文件精神及時(shí)組織學(xué)習(xí);加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。成立專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導(dǎo)小組,提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。進(jìn)一步加強(qiáng)各科室建設(shè),繼續(xù)“醫(yī)院管理年”活動(dòng),從提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量抓起,建設(shè)健全各項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行“德、能、勤、績(jī)”為標(biāo)準(zhǔn)的考核制度,實(shí)行績(jī)效工資與工作質(zhì)量、工作風(fēng)險(xiǎn)程度及成績(jī)掛鉤,當(dāng)月核算兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
2、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、堅(jiān)持原則,按上級(jí)分配辦法要求,搞好核算,半年內(nèi)向職工公布政務(wù)、財(cái)務(wù)4次,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi),并嚴(yán)格按物價(jià)部門(mén)核定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
(二)業(yè)務(wù)情況
1、半年來(lái),中、西門(mén)診共12470人次,平均日門(mén)診34、2人,開(kāi)放病床使用率20張,住院228人,共1480天,實(shí)院病床使用率24、6%;超檢查102人次;化驗(yàn)檢查23人次;心電圖檢查24人次;處方、病歷的收寫(xiě)符號(hào)規(guī)范,書(shū)寫(xiě)率100%。加強(qiáng)醫(yī)院控制管理,有專(zhuān)人負(fù)責(zé),有專(zhuān)門(mén)護(hù)士負(fù)責(zé)護(hù)理技術(shù)操作。
(三)財(cái)務(wù)收支情況
1、總收入20、5萬(wàn)元,其中醫(yī)療收入7、3萬(wàn)元,藥品收入6、9萬(wàn)元,其它收入6、3萬(wàn)元。
2、總支出21、5萬(wàn)元,其中醫(yī)療支出15、8萬(wàn)元,藥品支出5、7萬(wàn)元。
3、收支結(jié)余:-1萬(wàn)元。
(四)藥政工作
有藥事委員會(huì),嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家物價(jià)部門(mén)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)毒、麻及精神的藥品實(shí)行五專(zhuān)管理,其它藥品加強(qiáng)質(zhì)量管理,禁止使用過(guò)期、失效及假劣藥品。購(gòu)進(jìn)藥品經(jīng)藥事委員會(huì)通過(guò)后計(jì)劃調(diào)藥,并認(rèn)真填寫(xiě)購(gòu)進(jìn)紀(jì)律,藥房、庫(kù)房由專(zhuān)人管理。計(jì)劃年內(nèi)進(jìn)修人員3人,參加鄉(xiāng)級(jí)各科醫(yī)師培訓(xùn)3人。全院每周日下午進(jìn)行一次業(yè)務(wù)、政策培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
(五)防疫工作
(1)全鄉(xiāng)0—7歲兒童1213人,今年出生133人,實(shí)建卡133人,建卡率100%,乙肝及時(shí)接種133人,及時(shí)接種率100%。
(2)全年冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)24次,已基本按計(jì)劃完成。
(3)0—14歲兒童麻疹強(qiáng)化免疫一次,應(yīng)種2892人,實(shí)種2831人,接種率達(dá)97、9%。
總的來(lái)說(shuō),半年來(lái),在當(dāng)?shù)攸h委、政府及上級(jí)業(yè)務(wù)管理部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下,工作取得了一定的成績(jī)。但也存在不足之處,我們決心在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,明確工作目標(biāo),扎實(shí)工作,加強(qiáng)人才培訓(xùn),把全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作推上更高的一個(gè)臺(tái)階。
衛(wèi)生院年終總結(jié)篇6
為廣泛開(kāi)展節(jié)能宣傳,營(yíng)造濃厚的節(jié)能宣傳氛圍,不斷提高群眾的節(jié)能意識(shí),大力推動(dòng)節(jié)能降耗,努力建設(shè)健康通遼,我院圍繞“節(jié)能降耗保衛(wèi)藍(lán)天”為主題,開(kāi)展了節(jié)能宣傳活動(dòng)。
在門(mén)診的電子滾動(dòng)屏幕上醒目地寫(xiě)著節(jié)能宣傳周的宣傳主題,為就診人群宣傳舊燈管、電池對(duì)生態(tài)環(huán)境和人體健康的危害性,普及廢舊燈管、廢電池等廢棄電子產(chǎn)品回收處理的相關(guān)知識(shí)
積極引導(dǎo)患者及職工養(yǎng)成綠色環(huán)保、循環(huán)利用的辦公和生活方式。從現(xiàn)在做起,從自身做起,從小事做起,共同倡導(dǎo)勤儉節(jié)約好風(fēng)尚,反對(duì)鋪張浪費(fèi),合理使用資源,提高能源利用效率,全面提高節(jié)能降耗意識(shí)。
關(guān)閉公共區(qū)域照明;辦公人員減少一次性用品消耗,減少待機(jī)能耗。
“綠色低碳出行”動(dòng)員全院人人參與,倡導(dǎo)乘坐公共交通工具、騎自行車(chē)、電動(dòng)車(chē)或步行上下班,以低碳的辦公模式和出行方式體驗(yàn)?zāi)茉淳o缺,支持節(jié)能減排低碳行動(dòng),宣傳綠色環(huán)保理念。
及時(shí)進(jìn)行維護(hù)檢修,確保設(shè)備使用率。摸排醫(yī)院內(nèi)的供用電設(shè)備,指導(dǎo)職工安全用電,杜絕用電安全事故發(fā)生,提高電力設(shè)備使用水平,保障夏季用電高峰期間醫(yī)院的正常用電。
通過(guò)節(jié)能宣傳周活動(dòng)的開(kāi)展,讓轄區(qū)患者及職工切身感受到了環(huán)保的責(zé)任和義務(wù)。從身邊的每一件小事做起,營(yíng)造“節(jié)能降耗保衛(wèi)藍(lán)天”的良好氛圍,把節(jié)能行動(dòng),低碳生活變成每一個(gè)人的自覺(jué)行動(dòng),為保護(hù)環(huán)境,建設(shè)健康通遼而不懈努力!
衛(wèi)生院年終總結(jié)篇7
為提高居民健康水平,深入推進(jìn)家庭,進(jìn)一步深化以家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)服務(wù)模式為基礎(chǔ)的家庭,發(fā)揮家庭醫(yī)生作為居民健康“守門(mén)人”的作用,自20xx年3月5日開(kāi)始,XX衛(wèi)生院家庭醫(yī)生服務(wù)簽約活動(dòng)就全面的開(kāi)展了。
本次家庭醫(yī)生服務(wù)簽約工作由潘艷紅院長(zhǎng)帶隊(duì),由我院全科醫(yī)生、護(hù)士、公衛(wèi)人員、村醫(yī)等組成團(tuán)隊(duì),對(duì)百姓進(jìn)行面對(duì)面簽約及健康體檢。
活動(dòng)當(dāng)天,全科醫(yī)生、護(hù)士、公衛(wèi)人員、村醫(yī)挨家挨戶(hù)上門(mén)進(jìn)行簽約,并且為村民進(jìn)行健康體檢測(cè)血壓、血糖、測(cè)量身高、體重、腰臀圍等。在體檢的同時(shí)宣傳家庭內(nèi)容,講解簽約家庭醫(yī)生的目的和好處、簽約的相關(guān)知識(shí),國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)的相關(guān)知識(shí)和政策,對(duì)前來(lái)簽約居民的疑問(wèn),都詳細(xì)地給予了解答,同時(shí)發(fā)放相關(guān)的宣傳資料。
活動(dòng)的開(kāi)展讓村民們對(duì)家庭醫(yī)生簽約的目的和意義有了更加深刻的了解和認(rèn)識(shí)。對(duì)家醫(yī)簽約服務(wù)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了大力宣傳,讓村民們更加了解家庭醫(yī)生所提供的服務(wù)。得到了村民們的一致好評(píng)及大力支持,反響良好。
衛(wèi)生院年終總結(jié)篇8
尊敬的"領(lǐng)導(dǎo):
我們***衛(wèi)生院在鎮(zhèn)黨委政府和衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)和指引下積極響應(yīng)國(guó)家的有關(guān)政策和各項(xiàng)文件精神,堅(jiān)持為人民服務(wù)為宗旨,樹(shù)立醫(yī)院形象,不斷豐富衛(wèi)生服務(wù)理念,建立健全全鎮(zhèn)的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度,為群眾提供安全、有效、價(jià)廉的衛(wèi)生服務(wù),現(xiàn)將我院20xx年以來(lái)醫(yī)院的各項(xiàng)工作向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)予以總結(jié)匯報(bào)。
一.統(tǒng)一思想認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療改革精神
醫(yī)改是我國(guó)一項(xiàng)利國(guó)利民的新舉措,給我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院注入了新的生機(jī)和活力1.自醫(yī)改以來(lái)統(tǒng)一藥品采購(gòu),進(jìn)一步改進(jìn)和完善藥品集中采購(gòu)制度2.醫(yī)改以來(lái)實(shí)行藥品零差價(jià)銷(xiāo)售,老百姓得到了最大的實(shí)惠,衛(wèi)生院收入不但沒(méi)有減少,而且一直處于上升趨勢(shì),醫(yī)院20xx年1----10月份總收入為60萬(wàn),20xx年1月-----9月份收入已突破100萬(wàn),于去年同期相比增長(zhǎng)40%,較大的改善了老百姓的“看病難,看病貴”的局面。
二.人員思想穩(wěn)定
全體職工都能明確了解醫(yī)改的方向都能參與到改革中來(lái),衛(wèi)生院組織了不同層次的學(xué)習(xí)和探討活動(dòng)。首先領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)習(xí),深刻理解文件精神,將精神落實(shí)到各科室的行動(dòng)之中,人人都能以踐行新醫(yī)改為己任,在工作中體現(xiàn)出踐行新醫(yī)改的新風(fēng)貌。
三.一體化管理也是醫(yī)改的重要組成部分
經(jīng)過(guò)醫(yī)院防保所得精心策劃,通過(guò)各方努力我們西南門(mén)衛(wèi)生院建立了9個(gè)農(nóng)合定點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室,方便了群眾的就醫(yī)。
四.積極響應(yīng)號(hào)召,把農(nóng)合籌資工作落到實(shí)處
農(nóng)村合作醫(yī)療是我國(guó)一項(xiàng)重大的民生工程,它關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)人民群眾的健康,也關(guān)系到國(guó)家的興衰,自20xx年9月28日縣政府召開(kāi)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療籌資動(dòng)員會(huì)議后,我院立即召開(kāi)了全體職工及全體衛(wèi)生室人員會(huì)議,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了會(huì)議精神,成立農(nóng)合籌資辦公室,給每個(gè)衛(wèi)生室定目標(biāo),提要求,廣泛宣傳,利用村廣播室、宣傳欄,讓人民群眾家喻戶(hù)曉。
五.九項(xiàng)均等化公共衛(wèi)生做到實(shí)處
我院20xx年將九項(xiàng)均等化公共衛(wèi)生服務(wù)作為首要任務(wù)去抓,公共衛(wèi)生關(guān)系到每個(gè)人的健康,按照上級(jí)要求我院認(rèn)真篩選,建立一支技術(shù)強(qiáng)、素質(zhì)高的公共衛(wèi)生人員隊(duì)伍,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),讓他們深入基層積極開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)精神,傳授健康知識(shí),在完成上半年的居民健康檔案任務(wù)后,在8月份又組織一次下鄉(xiāng),深入鄉(xiāng)村,爭(zhēng)取盡早完成下半年上級(jí)交給的任務(wù)。
六.積極協(xié)調(diào),建好每一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室。
醫(yī)院在踐行新醫(yī)改方面還有很長(zhǎng)的一段路要走,這也是促使我們不斷前進(jìn),不斷發(fā)展的動(dòng)力,作為基層服務(wù)中心同時(shí)也是醫(yī)改最基本單元,我們必須與時(shí)俱進(jìn)不斷突破,踏踏實(shí)實(shí)在踐行醫(yī)改道路讓更多的百姓實(shí)惠,讓醫(yī)院得到更長(zhǎng)久的發(fā)展。
衛(wèi)生院年終總結(jié)篇9
我被任命為病房護(hù)士長(zhǎng)至今已有九個(gè)月,現(xiàn)在我將這期間的工作作個(gè)匯報(bào),懇請(qǐng)大家對(duì)我的工作多多提出寶貴的意見(jiàn)和建議。
說(shuō)句實(shí)話(huà),剛接管該病房時(shí)我感到肩上的擔(dān)子很沉重,心中產(chǎn)生了從未有過(guò)的壓力,
第一,因?yàn)槲覐奈磪⑴c過(guò)護(hù)理管理工作,對(duì)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)一無(wú)所有;
第二,面臨綜合病房病人的多元化和病情的復(fù)雜性,病區(qū)環(huán)境的簡(jiǎn)陋,護(hù)患比例的失調(diào)等因素使我感到無(wú)所適從。有句話(huà)說(shuō)的好“路是人走出來(lái)的”,我在夏院長(zhǎng)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動(dòng)力,分步制訂切實(shí)可行的方案。首先根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排,將各班包括護(hù)士長(zhǎng)的崗位責(zé)任制和每周、每月工作重點(diǎn),匯總成表,標(biāo)示明確,要求人人熟悉并按之執(zhí)行,并進(jìn)行不定期考核,做到獎(jiǎng)罰分明,公平對(duì)待;另外對(duì)科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善;
第三,對(duì)搶救藥品和器材及無(wú)菌物品作了補(bǔ)充,進(jìn)行規(guī)范化管理;
第四,針對(duì)我科的特點(diǎn)和現(xiàn)有條件對(duì)病房管理作出了合理的改進(jìn)和規(guī)范;對(duì)環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行包干區(qū)責(zé)任制,落實(shí)到工友個(gè)人;
第五,不斷深化安全管理,強(qiáng)化安全意識(shí),做好安全護(hù)理工作,安全護(hù)理是精神科護(hù)
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